市场营销培训课件(圣简集成墙饰)_第1页
市场营销培训课件(圣简集成墙饰)_第2页
市场营销培训课件(圣简集成墙饰)_第3页
市场营销培训课件(圣简集成墙饰)_第4页
市场营销培训课件(圣简集成墙饰)_第5页
已阅读5页,还剩23页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、市场营销的培训市场营销的培训科学科学科学科学科学科学艺术艺术艺术艺术艺术艺术80%80%20%20%50%50%发达国家现状中国现状中国未来营销的科学观与艺术观营销的科学观与艺术观 消费者需求的满足过程消费者需求的满足过程l从共性需求到个性需求的演变目标市场的细分目标市场的细分l工业品行业/领域、用途/目的、使用者/操作者、地区/领域l消费品年龄/性别、收入/价格、职业/学历、地域/城市市场形势与竞争状况市场形势与竞争状况横向透明度(消费者的判别能力)纵向透明度(生产者的判别能力)无序过度竞争适度和平竞争适度垄断竞争小公司大公司竞争状况的演变竞争状况的演变 厂家数目厂家实力强弱少多初级竞争垄断

2、竞争完全竞争无序竞争1234BAC商场上的生物链商场上的生物链供应商生产商分销商最终用户供应商的供应商供应商的上游产品上游企业上游产品基础设施配套产品下游产品通讯广播电视交通消耗品饮料服务下游企业代理商专卖店竞争优势的维持和演变竞争优势的维持和演变可变因素不可变因素优势劣势竞争的战术竞争的战术l进攻战老二、老三找出对手长处和弱点集中优势兵力各个击破l防守战自己打自己(新旧更替)睁着眼睛睡觉l迂回进攻l动作要快l游击战找到看不上的市场空间夹着尾巴做人市场营销的经典理论市场营销的经典理论l创造价值(创造价值( 产品产品 Product )l交付价值(交付价值( 渠道渠道 Place )l体现价值(

3、体现价值( 定价定价 Price )l宣传价值(宣传价值( 宣传宣传 Promotion )用户分析-消费者的现状与细分l自我实现l最终需要l社会需要l安全需要l生理需要“整个产品整个产品”的启示的启示l就餐环境l儿童玩具l生日会l洗手间l饮料(4-6度)l中国特色l儿童乐园l周末儿童歌舞用户感受的产品用户感受的产品整个产品整体体验整体价值市场陷阱与主流产品市场陷阱与主流产品市场陷阱发烧型先锋型 实用型怀疑型保守型市场陷阱实用型消费者实用型消费者l不追求革命性变革,希望稳稳当当l找到“保龄球效应”,找到有代表性的消费者l产品比较成熟保守型消费者保守型消费者谨慎的一批人谨慎的一批人怀疑型消费者怀

4、疑型消费者落伍的一批人落伍的一批人l使企业必须放弃的10%看着别人走,还是走自己的路看着别人走,还是走自己的路l走自己的路追求良性的利润曲线追求良性的利润曲线?协同竞争AB时间利润价格战的原则价格战的原则l领导者(净利润评估)降价能否扩大需求能否把竞争对手赶出去(比较不现实)l能否潜在者拒绝在市场外降价后,对手会在何时跟进,会降到什么程度,这个时间差的意义如何降价的净收益如何降价是否会降低自身的服务水平l跟随着(追求差异化)是否要跟进采取产品差异还是类同战略是否有实力后来居上,后发制人是否有成本优势采取降价策略是否符合企业的战略目标产品差异战术产品差异战术l对目标客户群的深入了解l有所为,有所

5、不为l全面超越与部分超越降价的原因降价的原因l产能富裕是否对手也有同样的问题l市场份额下降l想挤出所有对手“战争与和平战争与和平”的选择的选择l产品无差异价格大战广告大战用户争夺战l产品独特用户关系服务水平产品质量市场宣传与促销的目的市场宣传与促销的目的l激发潜在用户对一类产品的需求l树立企业的形象(提升知名度)l加大企业的信任度,产生对企业的好感l影响用户的决策,树立用户的偏好l刺激消费的需求,公告新的优惠与促销政策市场宣传与促销的两个方面市场宣传与促销的两个方面l关于战略与战术Do things rightDo right things l最有效的广告词有本企业的特色(是否别人也能用)有明确的价值信息(企业的专长,产品的特点)市场定位的清晰,目标客户的确定性强调处于竞争对手最大的区别(不好的东西能换来什么)发送编码媒体解码接受噪音反馈广告词的评估与选择广告词的评估与选择l是否有说服力l针对目标市场明确l是否可信度高市场宣传的推拉战术市场宣传的推

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论