班组长管理技巧及方法学习教案

1、会计学1班组长管理技巧及方法班组长管理技巧及方法第一页，编辑于星期日：十七点 五十分。第1页/共38页第二页，编辑于星期日：十七点 五十分。第2页/共38页第三页，编辑于星期日：十七点 五十分。第3页/共38页第四页，编辑于星期日：十七点 五十分。第4页/共38页第五页，编辑于星期日：十七点 五十分。第5页/共38页第六页，编辑于星期日：十七点 五十分。第6页/共38页第七页，编辑于星期日：十七点 五十分。第7页/共38页第八页，编辑于星期日：十七点 五十分。第8页/共38页第九页，编辑于星期日：十七点 五十分。第9页/共38页第十页，编辑于星期日：十七点 五十分。第10页/共38页第十一页，

2、编辑于星期日：十七点 五十分。第11页/共38页第十二页，编辑于星期日：十七点 五十分。nn他不知道所遇的上司属于哪一类型n害怕新工作将来的困难很大第12页/共38页第十三页，编辑于星期日：十七点 五十分。第13页/共38页第十四页，编辑于星期日：十七点 五十分。事故率为零，故障率为零，使稼动率水平发挥到最大限度。确保班组生产任务的及时完成。第14页/共38页第十五页，编辑于星期日：十七点 五十分。按使用状态分为：在用设备；待用设备；闲置设备。按适用范围分为通用设备和专用设备第15页/共38页第十六页，编辑于星期日：十七点 五十分。第16页/共38页第十七页，编辑于星期日：十七点 五十分。第1

3、7页/共38页第十八页，编辑于星期日：十七点 五十分。第18页/共38页第十九页，编辑于星期日：十七点 五十分。指示警示装置要齐全）n润滑（定人定点定时定质定量，油管油路畅通清晰、油标、油线清洁清晰，油质三过滤（入库过滤、发放过滤、加油过滤）n清洁（上下、内外清洁无灰尘、无油垢污迹，无磕碰伤，无黄袍锈蚀，无乱涂乱画乱刻乱贴，元漏水漏气漏电漏油，加工过程产生垃圾及时清除）第19页/共38页第二十页，编辑于星期日：十七点 五十分。第20页/共38页第二十一页，编辑于星期日：十七点 五十分。第21页/共38页第二十二页，编辑于星期日：十七点 五十分。第22页/共38页第二十三页，编辑于星期日：十七点

4、 五十分。第23页/共38页第二十四页，编辑于星期日：十七点 五十分。第24页/共38页第二十五页，编辑于星期日：十七点 五十分。第25页/共38页第二十六页，编辑于星期日：十七点 五十分。第26页/共38页第二十七页，编辑于星期日：十七点 五十分。第27页/共38页第二十八页，编辑于星期日：十七点 五十分。第28页/共38页第二十九页，编辑于星期日：十七点 五十分。第29页/共38页第三十页，编辑于星期日：十七点 五十分。第30页/共38页第三十一页，编辑于星期日：十七点 五十分。第31页/共38页第三十二页，编辑于星期日：十七点 五十分。第32页/共38页第三十三页，编辑于星期日：十七点 五十分。第33页/共38页第三十四页，编辑于星期日：十七点 五十分。第34页/共38页第三十五页，编辑于星期日：十七点 五十分。第35页/共38页第三十六页，编辑于星期日：十