提高预计负荷准确率_第1页
提高预计负荷准确率_第2页
提高预计负荷准确率_第3页
提高预计负荷准确率_第4页
提高预计负荷准确率_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、调度处运行方式调度处运行方式QC小组小组一、小组概况一、小组概况 二、选题理由二、选题理由2008年四季度受国际金融危机的影响,我市的工业经年四季度受国际金融危机的影响,我市的工业经济一半以上处于停产和半停产状态,供电负荷急剧下济一半以上处于停产和半停产状态,供电负荷急剧下滑,最大负荷由最大时的滑,最大负荷由最大时的127万千瓦下降到万千瓦下降到50万千瓦。万千瓦。高载能负荷由最大高载能负荷由最大50万下降到万下降到7万千瓦,累计停运近万千瓦,累计停运近45万千瓦。万千瓦。2009年这种低迷的经济运行状况还没有见年这种低迷的经济运行状况还没有见底,电力市场面临前所未有的压力底,电力市场面临前所

2、未有的压力 。四大用户企业由。四大用户企业由于市场环境因素,起起停停,不能满负荷生产,由于于市场环境因素,起起停停,不能满负荷生产,由于这些负荷的这些负荷的 严重波动,导致预计负荷准确率降低,所严重波动,导致预计负荷准确率降低,所以我们运行方式以我们运行方式QC小组选择提高预计负荷准确率作小组选择提高预计负荷准确率作为本年度为本年度QC活动课题。活动课题。 三、现状调查三、现状调查随着地区经济的不断发展,我地区负荷性质发生翻天覆地的随着地区经济的不断发展,我地区负荷性质发生翻天覆地的变化。由过去的农业型转换成工业型变化。由过去的农业型转换成工业型, ,其中高耗能负荷占地其中高耗能负荷占地区总负

3、荷区总负荷31%,31%,民用负荷占地区总负荷的民用负荷占地区总负荷的35%,35%,工业负荷占地区工业负荷占地区总负荷的总负荷的24%,24%,农灌负荷占地区总负荷的农灌负荷占地区总负荷的10%10%。我市。我市6262户高载户高载能企业,合计能企业,合计111111台炉,总装机容量台炉,总装机容量59.29559.295万万KVAKVA,20082008年前年前三季度高载能负荷达三季度高载能负荷达5050万千瓦,四季度受市场环境影响,高万千瓦,四季度受市场环境影响,高载能负荷累计停运载能负荷累计停运4545万千瓦。进入万千瓦。进入20092009年高载能负荷运行极年高载能负荷运行极不稳定,

4、生产随行就市,启停频繁,随意性很大。这对我地不稳定,生产随行就市,启停频繁,随意性很大。这对我地区的预计负荷准确率影响很大。区的预计负荷准确率影响很大。工业负荷工业负荷民用负荷民用负荷高耗能负荷高耗能负荷 农灌负荷农灌负荷31%35%24%10%完成92%完成97% 完成99%通过对现有地区负荷现状调查,我们决定从人通过对现有地区负荷现状调查,我们决定从人员责任心、观念的更新、管理手段的健全以及员责任心、观念的更新、管理手段的健全以及对负荷市场的准确把握方面入手。严格控制高对负荷市场的准确把握方面入手。严格控制高载能随意启停现象,制定严格的考核措施,做载能随意启停现象,制定严格的考核措施,做到

5、启停有人监督,随意有人管理。决心提高预到启停有人监督,随意有人管理。决心提高预计负荷准确率,预计年末达到计负荷准确率,预计年末达到97%四、确定目标四、确定目标五、明确工作任务五、明确工作任务 目标确定后,我们小组成员明确责任目标确定后,我们小组成员明确责任,分工到人分工到人,把提高把提高预计负荷准确率,列为保证电网安全,提高电网精细化管预计负荷准确率,列为保证电网安全,提高电网精细化管理的一项重要举措,并得到了处领导和生产办的高度重视,理的一项重要举措,并得到了处领导和生产办的高度重视,为我们工作的顺利开展提供了技术指导和便利条件。为我们工作的顺利开展提供了技术指导和便利条件。 为此我们制定

6、了为此我们制定了巴彦淖尔地区母线负荷预测管理实巴彦淖尔地区母线负荷预测管理实施办法施办法 针对母线负荷预测工作的特点,需要很大的数据量,针对母线负荷预测工作的特点,需要很大的数据量,对各直属供电局、大用户、趸售供电局、并网运行的发电对各直属供电局、大用户、趸售供电局、并网运行的发电厂及水电站提出要求厂及水电站提出要求 。明确任务,有组织、按计划地完成。明确任务,有组织、按计划地完成此项工作。并在明确任务的同时,进行了责任划分。此项工作。并在明确任务的同时,进行了责任划分。六、责任划分六、责任划分单位单位责任人责任人完成日期完成日期大用户局大用户局郝丽荣郝丽荣2009-4-2 临河供电局临河供电

7、局磴口供电局磴口供电局王晓丽王晓丽2009-4-2 杭后供电局杭后供电局五原供电局五原供电局贾玉良贾玉良2009-4-2 中旗供电局中旗供电局后后旗供电局旗供电局黄春杰黄春杰2009-4-2 前旗供电局前旗供电局七、前期工作七、前期工作1、在小组成员不懈的努力下,及时与各供电单位沟、在小组成员不懈的努力下,及时与各供电单位沟通,并提出要求,严格管理,加大考核力度。通,并提出要求,严格管理,加大考核力度。2、规定在上报各关口表负荷的同时,及时上报负荷、规定在上报各关口表负荷的同时,及时上报负荷转移信息、限电信息以便及时调整负荷曲线,千方转移信息、限电信息以便及时调整负荷曲线,千方百计提高预计负荷

8、准确率。百计提高预计负荷准确率。3、对各供电局所辖的高载能负荷及大用户负荷启、对各供电局所辖的高载能负荷及大用户负荷启、停炉(包括检修),要求各单位要在前一日停炉(包括检修),要求各单位要在前一日9:30分分前,以书面形式并经本单位领导签署盖章后上报地调前,以书面形式并经本单位领导签署盖章后上报地调方式组方式组 。从前期工作反馈回的信息,个别供电局没。从前期工作反馈回的信息,个别供电局没有自动化采集设备,数据不准确,上报信息不及时。有自动化采集设备,数据不准确,上报信息不及时。采集数据方法落后采集数据方法落后提高预计负提高预计负荷准确率存荷准确率存在的问题在的问题负荷负荷方法方法设备设备人人八

9、、存在的问题八、存在的问题责任心不强责任心不强没有专责负荷预测人员没有专责负荷预测人员没有自动化数据采集设备没有自动化数据采集设备管理落后管理落后大用户负荷启停频繁大用户负荷启停频繁2.高载能及大用户负荷启停频高载能及大用户负荷启停频繁,机组运行不稳定。繁,机组运行不稳定。1.个别供电局没有专责负荷预个别供电局没有专责负荷预测人员,对负荷预测工作不重测人员,对负荷预测工作不重视。视。九、要因确定九、要因确定3.个别供电局至今没有自动化个别供电局至今没有自动化数据采集系统,上报数据极不数据采集系统,上报数据极不准确。准确。十、制定对策十、制定对策序号要因对策目标措施负责人工作地点完成日期1个别供

10、电局没有专责负荷预测人员,对负荷预测工作不重视督促配备负荷预测专责人员高度重视负荷预测工作配备责任心强的专业人员从事负荷预测工作加大考核力度,引起领导重视王晓丽运方组09年07月2高载能及大用户负荷启停频繁,机组运行不稳定。严格控制非计划停机,停机后及时上报调度处 ,以便更改负荷做到启停有序,信息畅通及时走访用户,了解机组运行状况,及时上报负荷转移信息郝丽荣黄春杰3个别供电局至今没有自动化数据采集系统,上报数据及不准确。督促各局申请配备自动化采集系统全部配备自动化采集系统,提高数据真实性和有关领导沟通争取完善设备贾玉良十一、对策实施十一、对策实施对策一对策一 根据对策根据对策表,制定表,制定严

11、格负荷严格负荷管理考核管理考核措施措施对策二对策二 提高数据提高数据准确性准确性对策三对策三 严格划分各严格划分各局的关口表,局的关口表,实时值统计实时值统计以调度自动以调度自动化统计数据化统计数据为依据。做为依据。做到公正公开到公正公开公平。公平。制定对策一制定对策一1.1.高载能用户负荷随意启停,各单位未提前上报调高载能用户负荷随意启停,各单位未提前上报调度处,影响预计负荷准确率扣责任单位度处,影响预计负荷准确率扣责任单位3 3分。分。2.2.未按要求上报节假日预计负荷,影响预计负荷传未按要求上报节假日预计负荷,影响预计负荷传送的扣送的扣3 3分。分。3.3.月传送率每缺一天扣月传送率每缺

12、一天扣1 1分。分。4.4.月预计负荷准确率达不到月预计负荷准确率达不到97%97%扣扣3 3分。分。5.5.每日统计各局预计负荷上报情况,参与局月度经每日统计各局预计负荷上报情况,参与局月度经济责任考核。济责任考核。 二是增强人员责任心,及时二是增强人员责任心,及时 沟通沟通一是核对表记一是核对表记 2、督促临河供电局、前旗供电局、磴口、督促临河供电局、前旗供电局、磴口供电局完善自动化数据采集系统,提高数供电局完善自动化数据采集系统,提高数据的据的 准确性。准确性。1.对上报数据准对上报数据准 确率低的单位,确率低的单位, 逐个找出问题。逐个找出问题。 3、改变手工抄表误差大的局面,实现数据

13、、改变手工抄表误差大的局面,实现数据采集自动化。采集自动化。 制定对策二制定对策二临河供电局负荷临河供电局负荷:临河东郊变:临河东郊变951+952+临河西郊变临河西郊变912+913+914+915+916+917+918+919+9110+921+922+923+924+925+926 +新华变新华变151+152-311-323+南郊南郊922+923+中心变中心变101+八一变八一变901+902磴口供电局负荷:磴口供电局负荷:磴口变磴口变911+912+913+915+917+922+923+924+925+926+927+928+三三盛公变盛公变951+953+954+956+95

14、7+958+纳林套海纳林套海914+313+314 前旗供电局负荷:前旗供电局负荷:西山咀变西山咀变151+152-927+大佘太变大佘太变151+152-322-912+苏独仑变苏独仑变151-912-916+巴音花巴音花311+913+914+915 +朝阳朝阳151+152+前峰前峰901+902+151-955-957+胜利桥胜利桥901+353+902+中滩中滩951+沙德格沙德格371+359+小佘太小佘太302+902+宝泉宝泉301+901大户局负荷:大户局负荷:胜利桥变胜化胜利桥变胜化I回回+胜利桥变胜化胜利桥变胜化II回回+胜利桥变胜利桥变357+高载能总加高载能总加-磴口

15、磴口911-313-五原五原914-924-海流图海流图311-厂汉厂汉362-363-西羊场西羊场911-321-临东临东912+临西临西+911+927-921+布紫布紫I回回153+布紫布紫II回回154+西山咀西山咀927+金辉金辉901杭后农电局负荷杭后农电局负荷:陕坝变陕坝变911+912+913+914+916+917+921+922+923+924+925+926+311+312+313+322+323中旗农电局负荷:中旗农电局负荷:文更文更901+楚鲁图楚鲁图102+巴音杭盖巴音杭盖351+951+海流图海流图151+152+苏独仑变苏独仑变912+916+五原变五原变321

16、+322+大佘太大佘太322+西羊场西羊场951+952+311+312+321+323后旗农电局负荷:后旗农电局负荷:东升庙变东升庙变151+152+炭窑口变炭窑口变651+652 +霍各琦霍各琦301+厂汉厂汉362+363五原农电局负荷:五原农电局负荷:五原变五原变151+152-321-322 +新华变新华变311+隆兴昌变隆兴昌变901 +套海变套海变101+荣丰荣丰变变101农电公司农电公司:磴口变:磴口变313蒙硅线蒙硅线农垦公司农垦公司:纳林套海变:纳林套海变 (911+ 913+ 922)+0.2MW+中滩中滩952+953+前锋变前锋变955+957+大佘太大佘太912+隆

17、胜变隆胜变913+914+十九公里变十九公里变923+新华变新华变323+磴口变磴口变311 地区预计负荷准确率地区预计负荷准确率前旗供电局预计负荷前旗供电局预计负荷准确率准确率9243%96.93%通过一系列管理措施实施,在通过一系列管理措施实施,在2009年地区预计负荷准确率大幅上升,地年地区预计负荷准确率大幅上升,地区高载能随意启停现象得到了良好的区高载能随意启停现象得到了良好的 控制控制十二、效果检查十二、效果检查4.93%80%37%成绩的取得来之不易,预计负荷准确率的提高不成绩的取得来之不易,预计负荷准确率的提高不仅收到了良好的社会效益和经济效益,更重要的仅收到了良好的社会效益和经

18、济效益,更重要的是标志着我局负荷管理水平的再次提升,为我局是标志着我局负荷管理水平的再次提升,为我局各经济指标的完成奠定坚实基础。各经济指标的完成奠定坚实基础。为了巩固工作成为了巩固工作成果,防止工作中果,防止工作中出现反弹现象,出现反弹现象,小组成员确立如小组成员确立如图措施图措施1.经常性开展提高负荷预测经常性开展提高负荷预测准确率学习班,提高认识准确率学习班,提高认识及时沟通,及时监测。及时沟通,及时监测。2.随时跟踪负荷动态及时随时跟踪负荷动态及时调整数据采集库。调整数据采集库。3.积极争取协调没有装设积极争取协调没有装设自动化数据采集系统的单自动化数据采集系统的单位尽快完善。位尽快完善。4.认真做好母线认真做好母线负荷预测工作。负荷预测工作。十三、制定巩固措施十三、制定巩固措施5.做好月度对基层做好月度对基层单位的考核工作。单位的考核工作。十四、回顾总结十四、回顾总结一年来为了提高我局的经济效益和预计负荷准确率,一年来为了提高我局的经济效益和预计负荷准确率,建设经济型电网,我们建设经济型电网,我们QC小组全体成员,经过坚持不小组全体成员,经过坚持不懈的努力,科学应用懈的努力,科学应用PDCA循环,合理安排电网经济运循环,合理安排电网经济运行方式。及时开展母线负荷预测工作即对关口表详细行方式。及时开展母线负荷预测工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论