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文档简介
1、2022-6-19第第1页页第三章第三章 23(一)建造合同仅仅包括一项工程,且该工程工(一)建造合同仅仅包括一项工程,且该工程工序简单,应当将序简单,应当将整个合同整个合同作为一个成本核算对作为一个成本核算对象,不宜再继续划分。例如,一项仅包括土方象,不宜再继续划分。例如,一项仅包括土方开挖工程的建造合同;一段路基工程合同等。开挖工程的建造合同;一段路基工程合同等。(二)建造合同仅仅包括一个工程,且该工程工(二)建造合同仅仅包括一个工程,且该工程工序比较复杂,可按照序比较复杂,可按照主要工序主要工序设置成本核算对设置成本核算对象。例如仅包括一座隧道的建造合同,可以设象。例如仅包括一座隧道的建
2、造合同,可以设置开挖和支护两个成本核算对象。置开挖和支护两个成本核算对象。 4(三)建造合同包括多个单项工程,每个单项工程均有独立的施工预算,则应当按照每个单项工程设置成本核算对象。例如:某建筑合同为承建高速公路H1标段,其实物工程包括一座隧道、一座大桥和5公里的路基,则应当分别按照隧道、大桥、路基设置成本核算对象。5(四)同一合同,结构类型相同,开竣工时间相近(四)同一合同,结构类型相同,开竣工时间相近的若干单位工程,可根据需要的若干单位工程,可根据需要合并合并为一个成本核为一个成本核算对象。例如,某建造合同包括算对象。例如,某建造合同包括5 5公里的路基和公里的路基和3 3座小桥,则可按路
3、基和小桥设置两个成本核算对座小桥,则可按路基和小桥设置两个成本核算对象。象。(五)实行工程承包的单位,可将承包单位所(五)实行工程承包的单位,可将承包单位所承包承包范围内范围内的工程作为一个成本核算对象的工程作为一个成本核算对象6789104104工程施工 410401 合同成本 410401*01 直接人工费 410401*02 直接材料费 410401*03 机械使用费 410401*04 其他直接费 410401*05 分包费用 410402 间接费用 410402 合同毛利11工程施工多栏式明细账 年凭证摘要借方发生额贷方余额合同成本合同毛利月 日种类编号人工费材料费机械使用费其他直接
4、费间接费用12工程施工合同成本明细账建设单位: 工程编号及名称 : 工程结构: 开工日期-年-月-日建筑面积: 竣工日期-年月-日 年凭证摘 要借方(实际成本发生额)贷方余额补充资料月日种类编号人工费材料费机械使用费其他直接费间接费用已完工程预算成本降低额13材料费的核算1.工程施工过程中发生的直接用于形成工程实体的原材料费用,应专门设置“直接材料费”成本项目。原料和主要材料一般分成本对象领用,应根据领退料凭证直接计入某单项工程成本的“直接材料费”项目。 2.直接用于工程施工、专设成本项目的各种原材料费用,应借“工程施工”科目及其所属各成本明细账的“直接材料费”成本项目。14材料名称计量单位月
5、初余额本月进料月末盘存本月耗用实际成本单价金额中砂M3240200260180183240砾石(2040)M3100280803004212600石灰吨40120986232198415受益对象受益对象工程名称工程名称中砂(中砂(M3)砾石(砾石(M3)石灰(吨)石灰(吨)A工程工程8015532B工程工程4411020C工程工程38258仓库改造仓库改造1810216工程成本的具体核算工程成本的具体核算171819201.人工费(机上操作人员工资、福利费)人工费(机上操作人员工资、福利费)2.燃料与动力费(施工机械、运输设备耗用的燃料、电)燃料与动力费(施工机械、运输设备耗用的燃料、电)3.
6、折旧与修理费(折旧、大修理、经常修理费、更换)折旧与修理费(折旧、大修理、经常修理费、更换)4.其他直接费(润滑、擦拭、运输装卸、养路、牌照等)其他直接费(润滑、擦拭、运输装卸、养路、牌照等)5.间接费用(为组织和管理机械作业生产所发生的费用)间接费用(为组织和管理机械作业生产所发生的费用)成本项目的设置成本项目的设置21借 机械作业机械作业 贷 计计入发生机械作入发生机械作业的各项费用业的各项费用月末,按受益对象月末,按受益对象分配的机械作业费用分配的机械作业费用0本期借方发生额合计本期借方发生额合计本期贷方发生额合计本期贷方发生额合计无余额无余额 明细账的设置明细账的设置机械作业机械作业-
7、 -承包工程承包工程- -成本项目成本项目机械作业机械作业- -机械出租机械出租- -成本项目成本项目机械作业机械作业- -间接费用间接费用- -费用项目费用项目(先集中后分配到各受益对象)(先集中后分配到各受益对象)222324254)4)完成产量分配法完成产量分配法例如:挖土机完成挖土方例如:挖土机完成挖土方6 0006 000立方米,发生费用立方米,发生费用150 000150 000元。元。生产统计记录:甲工程生产统计记录:甲工程=3600=3600立方米;乙工程立方米;乙工程=2400=2400立方米立方米 计算要素:单位产量实际成本计算要素:单位产量实际成本=150 000/6 0
8、00=25=150 000/6 000=25元元/ /立立方米方米相关受益对象应负担费用:相关受益对象应负担费用:甲工程甲工程=25=253600=90 0003600=90 000元元 乙工程乙工程=25=252400=60 0002400=60 000元元账务处理:账务处理:借:工程施工借:工程施工- -甲工程甲工程- -机械使用费机械使用费90 00090 000 乙工程乙工程- -机械使用费机械使用费60 00060 000 贷:机械作业贷:机械作业- -承包工程承包工程- -挖土机挖土机265)5)工料工料成本分配法成本分配法分配标准:相关受益对象的人工费、材料费分配标准:相关受益对
9、象的人工费、材料费例如:例如:本月为甲、乙两工程提供运输的总成本为本月为甲、乙两工程提供运输的总成本为200 000200 000元。根元。根据账簿记录:甲工程工料费为据账簿记录:甲工程工料费为460 000460 000元;乙工程工料费元;乙工程工料费340000340000元元计算要素:计算要素:单位工料费应负担费用单位工料费应负担费用=200 000/800 000=0.25=200 000/800 000=0.25元元/ /元元相关受益对象相关受益对象应负担费用应负担费用:甲工程甲工程=0.25=0.25460 000=115 000460 000=115 000元元乙工程乙工程=0.
10、25=0.25340000=85 000340000=85 000元元账账务处理:务处理:借:工程施工借:工程施工- -甲工程甲工程- -机械使用费机械使用费115 000115 000 乙工程乙工程- -机械使用费机械使用费 85 00085 000 贷:机械作业贷:机械作业- -承包工程承包工程-5-5吨载重车吨载重车 200 000200 00027工程施工-间接费用明细账科目名称: 年凭证摘 要费用项目合计月日种类编号工资职工福利费办公费差旅交通费固定资产使用费物料消耗水电费财产保险费-282930例如例如: :某某建筑公司第一工区同时承建建筑公司第一工区同时承建A A、B B、C C
11、三项合同工程,三项合同工程,已知已知A A合同发生的人工费合同发生的人工费140140万元,万元,B B合同发生的人工费合同发生的人工费160160万元,万元,C C合同发生的人工费合同发生的人工费200200万元。第一工区当期共发生万元。第一工区当期共发生间接费用间接费用5050万元万元。间接费用分配率间接费用分配率5050(140140160160200200)1010 A A合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用14014010101414(万元)(万元) B B合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用16016010101616(万元)(万元) C C合同应负担的间接费用合同应负担的
12、间接费用20020010102020(万元)(万元) 313233 “与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益”,是指在合同执行,是指在合同执行过程中取得的、但不计入合同收入而应冲减合过程中取得的、但不计入合同收入而应冲减合同成本的非经常性的收益。例如,完成合同后同成本的非经常性的收益。例如,完成合同后处置残余物资取得的收益。处置残余物资取得的收益。 处置这些残余物资而取得的收益,应冲减合同处置这些残余物资而取得的收益,应冲减合同成本。成本。 343536成本报告成本报告成本事先控制成本事先控制成本事中控制成本事中控制成本事后控制成本事后控制执行成本计划执行成本计划制定成本计划制定成本计划检查
13、成本计划检查成本计划成本预测成本预测成本决策成本决策成本预算成本预算成本核算成本核算成本控制成本控制成本考核成本考核成本分析成本分析成本管理目标成本管理目标成本管理系统的构成成本管理系统的构成37基本程序和内容是:基本程序和内容是:1.1.划分划分成本中心及其责任范围成本中心及其责任范围:在工程项目内部将各内:在工程项目内部将各内部施工单位(公司、段、队、班组、车间等)和各职部施工单位(公司、段、队、班组、车间等)和各职能部门划分为不同的成本中心,并确定每个成本中心能部门划分为不同的成本中心,并确定每个成本中心所承担的成本责任。所承担的成本责任。2.2.编制责任成本预算编制责任成本预算:按各责
14、任中心所承担的不同工作:按各责任中心所承担的不同工作任务和成本责任范围,分别编制各责任中心的责任预任务和成本责任范围,分别编制各责任中心的责任预算。责任预算应当以实际工作量和各种定额为依据进算。责任预算应当以实际工作量和各种定额为依据进行编制,也可以根据工程投标报价中的有关成本预测行编制,也可以根据工程投标报价中的有关成本预测(估价)进行适当调整后分劈。(估价)进行适当调整后分劈。383.3.实行实行成本控制成本控制:各成本中心按照各自的成本责任范围、责:各成本中心按照各自的成本责任范围、责任预算和有关标准,采取降低成本的措施,对实际发生的任预算和有关标准,采取降低成本的措施,对实际发生的成本进行控制。成本进行控制。4.4.进行进行责任成本核算责任成本核算:按照责任成本预算确定的成本核算口:按照责任成本预算确定的成本核算口径,核算各成本中心的实际成本。径,核算各成本中心的实际成本。5.5.编制编制责任成本业绩报告责任成本业绩报告:将实际发生的责任成本与责任成:将实际发生的责任成本与责
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