第八讲计划技术与计划的组织实施PPT课件

1、1中央财经大学中央财经大学 在职研课程在职研课程管理学管理学 商学院商学院 周卫中周卫中2第八讲第八讲 计划技术与计划的组织实施计划技术与计划的组织实施 l预测的概念预测的概念l预测方法（定性与定量）预测方法（定性与定量）l时间管理时间管理l目标管理目标管理3计划与预测的关系计划与预测的关系n预测是计划的基础预测是计划的基础n案例案例 比尔比尔盖茨为什么退学？盖茨为什么退学？ 众所周知，许多伟大的创业者并没有很高的学历众所周知，许多伟大的创业者并没有很高的学历（如本田宗一郎，松下幸之助），有的甚至退学（如本田宗一郎，松下幸之助），有的甚至退学创业（如比尔创业（如比尔盖茨，戴尔）。为什么他们会放

2、盖茨，戴尔）。为什么他们会放弃学业？难道是他们不喜欢学习或者力不从心吗？弃学业？难道是他们不喜欢学习或者力不从心吗？答案是否定的，比尔答案是否定的，比尔盖茨曾经说其实他非常后盖茨曾经说其实他非常后悔放弃学业，之所以选择退学是因为不愿意失去悔放弃学业，之所以选择退学是因为不愿意失去创建第一家软件公司的机会。创建第一家软件公司的机会。换言之，盖茨预测到了换言之，盖茨预测到了PCPC行业的行业的市场前景！市场前景！48-1 8-1 预测的概念预测的概念l预测预测 以过去为基础，依据现以过去为基础，依据现有的已知条件对某一事物的有的已知条件对某一事物的发展方向和发展动态事先进发展方向和发展动态事先进行

3、科学的推测与估计。行科学的推测与估计。 58-1-1 8-1-1 预测的内容预测的内容 l预测的特点预测的特点 不确定性不确定性 科学性科学性 近似性近似性 局限性局限性 68-1-2 8-1-2 预测的意义预测的意义 n预测是使管理具有预见性的一种预测是使管理具有预见性的一种手段手段 n科学预测可以使计划和决策避免科学预测可以使计划和决策避免片面性和局限性片面性和局限性 n科学预测有利于管理者高瞻远瞩科学预测有利于管理者高瞻远瞩n预测有助于及时发现问题和解决预测有助于及时发现问题和解决问题问题 78-1-3 8-1-3 预测的分类预测的分类n按内容分按内容分社会预测、经济预测、社会预测、经济

4、预测、技术预测和科学预测技术预测和科学预测 n按时间分按时间分长期预测、中期预测长期预测、中期预测和短期预测和短期预测 n按预测的性质分按预测的性质分定量预测、定定量预测、定性预测性预测88-2 预测的方法 n定性预测头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法、KJ法n定量预测简单平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法、回归分析法 9 头脑风暴法头脑风暴法 Brain StormingBrain Stormingn让与会者能够畅所欲言n原则（1）不相互批评；（2）自由鸣放；（3）鼓励参加会议者争先发言，并提供发言的权利和机会； （4）发言要精炼，不需要详细论证。 10专家会议法 n邀请专家开会讨论n

5、优点通过面对面的讨论，可以相互启发，相互补充 n缺点参加人数有限，有时受到权威人士意见的影响11德尔菲法德尔菲法 Delphi TechniqueDelphi Techniquen由来由来兰德公司兰德公司 1940s1940sn运作运作确定问题；匿名解答；确定问题；匿名解答；编辑复制；向成员公布结果；在编辑复制；向成员公布结果；在此提出方案此提出方案如此反复如此反复n运用运用日本日本MinoltaMinolta公司通过公司通过此法预测新产品在世界市场上的此法预测新产品在世界市场上的价格价格12KJ法n川喜田次郎（川喜田次郎（Kawakita JiroKawakita Jiro）开发）开发n实施

6、实施 1 提出方案提出方案 2 找出相互之间的联系找出相互之间的联系归纳归纳 3 重复重复2 4 得到结论得到结论n特点特点既可以单独进行，又适用于既可以单独进行，又适用于群体讨论群体讨论 138-3 8-3 时间管理时间管理 n时间的特点资源性、稀缺性、公平性n时间管理的必要性n帕金森法则14管理者的时间管理者的时间n被动时间(Response time) 又叫响应时间，是管理者自己不可控的时间 n可支配时间(Discretionary time) 又叫自由时间，是指管理者自己可以自行控制的时间 15帕金森定律帕金森定律 Pakinsons Pakinsons LawLawn只要还有时间，工

7、作就会不断地扩展，直到用完所有的时间 不要给某项工作安排过多的时间！不要给某项工作安排过多的时间！16如何进行时间管理如何进行时间管理 n列出目标列出目标n排出目标的次序排出目标的次序n列出目标所需的活动列出目标所需的活动n对活动进行排序对活动进行排序n安排活动日程安排活动日程17其他注意事项 n遵循遵循10/90法则法则n了解自己的效率周期了解自己的效率周期n给自己增加一些压力给自己增加一些压力n把不重要的事情集中起来办把不重要的事情集中起来办n避免拆散整块的时间避免拆散整块的时间n担心糟糕的会议浪费的时间担心糟糕的会议浪费的时间188-4 目标管理n目标管理就是强调通过目标来进行管目标管理

8、就是强调通过目标来进行管理，目标管理应置于管理的中心地位，理，目标管理应置于管理的中心地位，成为经营管理事件中的一项强有力的成为经营管理事件中的一项强有力的中心原则中心原则n目标管理的基本思想目标管理的基本思想以目标为中以目标为中心；强调以目标网络为中心的系统管心；强调以目标网络为中心的系统管理；强调以人为中心的系统管理理；强调以人为中心的系统管理 198-4-1 目标管理的实施过程建立目标体系建立目标体系组织实施组织实施检查实施结果检查实施结果20影响目标管理的因素n目标是否明确目标是否明确n是否得到广泛认可是否得到广泛认可n目标是否有明确的期限目标是否有明确的期限n绩效的反馈绩效的反馈 21本次课程复习n预测的概念与特点预测的概念与特点n预测的定性方法