软件项目管理实验报告27013

1、鱼陂抖技學院学生实验报告（理工类）课程名称：软件项目管理专业班级：10计算机科学与技术（NIIT）学生学号：1005104015学生姓名：刘张虎所属院部：信息技术学院指导教师：王秦秦2012_ 2013学年第一 1学期金陵科技学院教务处制实验报告书写要求实验报告原则上要求学生手写， 要求书写工整。 若因课程特点需 打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用 A4的纸张。实验报告书写说明 实验报告中一至四项内容为必填项， 包括实验目的和要求； 实验 仪器和设备；实验内容与过程；实验结果与分析。各院部可根据学科 特点和实验具体要求增加项目。填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、

2、如实记录。（2）准确说明，层次清晰。（3）尽量采用专用术语来说明事物。（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。（5）应独立完成实验报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现， 以零分论处 。实验报告批改说明 实验报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实验 报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。 实验报告装订要求实验批改完毕后， 任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报 告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课 程的实验大纲。实验项目名称：_Project2003_运用_实验学时：_2同组学生姓名：李文显_朱浩浩_汪云飞王雪伟实验地点：

3、_A107实验日期：实验成绩： 批改教师：批改时间：一、实验目的和要求熟悉项目管理软件 Microsoft Project的基本操作，学会应用Project软件工具开始从事项 目管理工作。二、实验仪器和设备需要准备一台安装了 Microsoft Project Professio nal 2003软件的计算机。三、实验过程1、在开始制定项目计划之前，明确定义项目的一些基本属性信息，或者对项目有一个基本定义，给出项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。在Project2003中创建此项目。2、初步熟悉创建项目任务，任务是构成项目的基本单元，所有的任务完成了，项目才可以完成。实验步骤如下：(1)任

4、务建立(i) 打开项目文件：银行人力资源管理系统.mpp;(ii) 选择视图-甘特图切换到“甘特图”视图，在“任务名称”域中输入项目的任务名称；输入所有的任务直到最后。例如：任务名称：系统设计工期：21个工作日开始时间：2013年10月24日结束时间：2013年11月21日(2 )设置“里程碑”任务。里程碑任务：系统模型及架构最后确定(3 )增加任务，建立大纲结构前面建立的任务基本上是摘要任务，为此需要增加任务，为了很好的组织和管理任务，通过创建摘要任务和子任务来组织项目结构。例如：完成需求规格说明书，系统设计，开发系统源代码及源码测试，进行整个银 行系统的集成3、任务链接任务的链接是将任务与

5、其他任务的时间安排联系在一起，通过任务的链接而得到任务的开始或者完成时间，特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。将三个子任务链接起来，使得项目成员必须按照阶段的先后顺序来完成各个任务4、资源分配为了完成任务必须为项目中的任务分配资源，在Project中可以建立资源库，然后将资源库中的资源与项目的任务联系起来，即分配具体的人员、设备等来完成工作。四、实验结果与分析iifl瑚时间就躺资檢称诃目徒备m itta?2013年9月1T日20131010确定彳嘲心申3)13年9肿日20139200搭建晒2工作日?如3年9月旳日2013?9 月 24 日2龍项睹酣辟silts?2H3年期25日201拜1

6、0月1日3H完威需灌理格说那IB 1ft H?2013年10月2日201眸10月23日1采集用户需求|心日2013年10朋日20131040分折用碍换錠规格说阻3工作日?如3年山和日20131090&需求规格说磁讲它牆和6工佗日?2013年10月10日2013101701需求规格说卿魅礙心申2013年山月18日2013102303-鋼甜?i Ifta?2013年10月24日201拝讥月21日5系酬緘计丁工作日?20131024020131110卿做设计5工作田20131110201311180L1貓鯉用隸黠艇9工阳期3年1也11日2H拜11月21日12-开发系堀襯代吗図畫昌囂试2i itta?

7、2013年】1月22日20131220610系删戕6M?2013年11肱日即1拜11月曲日T砂日细3年1瞰日201312100占审日?2013 年 12110201312200IE0进务整牛煥打亲霸血7工花出2013年12月23日2D1拜12月31日14进磴个人握赌理叙锄心日?201312230an拜12月26日对集成后的藏进融试鎚3工作日?2013年12月2T日201拜12月31日19T工删2014年1月电201傑1月泪L3m-m 11 【巴巴一 一&| isj iHJ- EM-龍-pil一 -I3J234 5 678gloM12131415161718192021111T2125293 T

8、3ETAJ厲6282&：01418222i3JFigi.项目管理任务甘特图2013 抚13 殂:3 Spirit- 29 汕E:讪旺 13如：3 Ortobr 27处汀诃就瞪 IC I 打3制 2113 Decmber & 汕3 临讪灯 22Fig2.项目管理任务链接五、实验心得本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。 本次课程的作业， 要求了一个项 目由一个团队来完成而不是个人，这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发。 更重要的是体会项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员 , 它是指一组互相 依赖的人员齐心协力进行工作 , 共同实现项目目标 , 项目成功需要一个

9、有效的项目团队。 科学 的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力, 使工程项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中 , 人的管理是最为复杂的 , 对工程项目管理人员来说极具有挑战性。 我相信研究 优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。最后，我想谈下自己学习完后的看法。首先在做项目过程中，一个小组完成一个项目， 在具体实施的过程中， 难免一些小组组长没有正确的协调的成员任务， 从而个别组员不去完 成自己的任务， 这样一些人的工作量就加大。 希望老师在以后的项目实施过程中中每个组员 的任务应该明确。 其次， 在课程学习中本门课程虽不需要考试， 但是必要的理论学习是必须

10、的，理论课中应强调课程学习。实验项目名称：_Project_范围管理，时间管理_实验学时：_2_ 同组学生姓名：李文显朱浩浩_汪云飞_王雪伟_实验地点： _A107实验日期： 2013.09.仃实验成绩： 批改教师：批改时间：一、实验目的和要求（1）了解什么是项目管理（2）项目管理的9大知识领域是什么（3）Project能够实现的项目管理的部分功能包括哪些（4）按照所选的项目完成项目跟踪数据库的任务，要求创建摘要任务二、实验仪器和设备计算机、Windows、Microsoft Project 2003三、实验过程1、团队组织建设选择具体项目银行人力资源管理系统进行项目管理，小组人员进行角色分工

11、, 明确每人的项目职责。成员角色职责刘张虎组长、主程序员领导项目团队、执行和管理团 队、负责软件的交付工作。 同 时作为主程序员还要负责软 件设计和编写代码，并撰写软 件设计报告。王雪伟、李文显程序员、文档维护员整理需求分析并撰写需求分 析报告、维护并及时修改和发 布已更新技术文档。作为程序 员还要参与软件设计与代码 开发。汪云飞、朱浩浩软件测试员、秘书、美工主要负责软件代码测试和用 户测试、并撰写测试文档初稿 并对界面美工付主要责任、作 为秘书要主持每周的讨论会 以及团内沟通工作。2、项目管理工具的搭建利用 Microsoft Project 2003 搭建项目环境3、编制项目计划工作集子工

12、作完成时间负责人最终交付物描述项目准备确定小组第三周刘张虎小组成员名单成立人力资源管 理系统开发团队搭建环境第三周组内各成员Myeclipse6.0SQLsever2005确定开发工具及 语言制定项目管 理计划书第四周王雪伟项目管理计划书 初稿制定软件开发过 程管理计划完成需求 规格说明 书的出稿采集用户需 求第五周王雪伟 李文显 汪云飞 朱浩浩需求规格说明书的初稿通过查资料了解 和采集用户的需 求。对需求进行汇 总，制定需求规格 说明初稿分析用户需 求及制定需 求规格说明 原型第五周需求规格说 明的进一步 完善与修改第六周需求规格说 明的最后确 认第七周系统设计系统总体设计第八周刘张虎软件设

13、计报告初 稿制定系统总体的 设计方案，并根据 需求说明联系实 际进行相应的修 改系统详细设计第九周系统模型及 架构最后确疋第十周开发系统 源代码 及源码测系统源码开 发第十一周王雪伟 刘张虎 汪云飞 朱浩浩源代码要求熟练使用 java禾和 jsp平台系统源码测第十二周朱浩浩测试文档根据测试文档严试试格测试系统源码复 查第十三周汪云飞无对代码进行复查， 尽量减少bug进行整个 银行系统 的集成进行整个人 力资源管理 系统的集成第十四周李文显无与其他组员无间协作完成整个系统的集成对整个集成 后的系统进 行测试检查 运行情况第十四周刘美无搭建整个系统的 运行平台测试整 个系统的发布情 况系统交付第十

14、五周刘张虎一个可以运行的 的系统以及用户 手册和帮助。以 及最后确定的技 术文档各组之间可以交 流各自的开发经 验和心得体会4、完成项目跟踪数据库的任务，提交项目摘要表格5、根据项目跟踪数据库任务，要求生产表示工期和依赖关系甘特图和网络图四、实验结果与分析1、Project 范围管理项目跟踪数据库的任务（要求创建摘要任务）如图 1所示。6123q56789lfl1112131151&1T18192D21222324任务名称顶目启諭-启动枉务芍项目发起人的启动合谀硏究糞f麵目重也頊目耍求同发起人和苴他顶目干系人一起检萱项目要我制定頊目章程签署含同：编盘枉务计划甘直王期分配资懑换定在务关累输入成集

15、宿息预览甘特圏和作肛国同顶目干累人一起总宜计丸分析枉务设计任酱扎行任务2526272629303132333435363738394041424344454C昭就林告3 状恋报告4 狀誹告5 状态报告6 状誹告T 状态报告& 状林皆E 钱林皆10 _欧龛报吿11状誹骨12状誹告13 状态报告14 状潮告15状誹告16 状林皆1T 输入顶目寞际信息预览报告 如果有必要，调整计划戶盒束任椎备摄后攻目报告向项目干系人探交最后攻目 匚二总皓顶目毎验碱if 厦目踣束2、Project 时间管理项目启动-启动杜劳与顶目炭起人的启动会滾同笈起人和我也顶目千系人一起橙杳顶目要菠制定项目京程 签霜含同工期11工

16、作曰*?1工柞曰牙1 E工作曰? 3 3工作曰? 4 1工作曰宁S 1工作曰亍&工作曰7Q101 111 Xftn? a创臃肖BS 诂算工期i壬作曰帀-5工柞曰？ 10分配资源4工作曰? 1.01415ie17决定任务关系输入磁本倍息预览甘特團利PERT因 同项刁千系人一起栓査计划2工作曰? 103工律曰? 101工作曰屮13I工作曰亍11, IE. 13, 1$1S1Q2G21井析任蒔设计任劳TO H作曰亍1DZ0工作曰？ 1&30工作曰1340辐入项号实际信息so工作曰?341预览撮告60工作于342：如果有怒要*调整计划1工作曰7a43-结棗住蔣& XYtn?ZO44.港&最后项目抿皆3

17、工作匚172Z-控弼任务*伏态旅告444E 恥 4T向项目千耒人規交垠后项目总结项目軽验和教训20工柞曰7 19SS工作曰令8 bo工作曰a项目结束匸亍柞曰歼抵工作曰 4S4、5所示。3、Project跟踪数据库“项目跟踪数据库”项目的甘特图如图任务名称工期砒时间就師前置任务费源名称顶目鮭LL工冊2013年9月17日2013101 B确副嘲4工作日?20捋年g月IT日2013$S 月 20 日搭建玳52工佗日巾如3年醐23日纽燐9月别日2制罡项目管理it划书审日?20139月西日201310 月1日 3冋完成壽求理格说明书16 IIE0?2013年】0月2日201310236 1|采集用尸需求

18、1 3litHan 3年1。月2日2013$10fi4S分折用P需蘇制定规格说甩3 MB?幻13年10刖日纽】拜山月日日5需求规格说卿倉一歩完善和6 MH?20131010 03)1310月仃日7需求规格说卿黠晞定皿日?2013年10月18日201310230 S-系菊设计2i ifta?20打年1(月24日201睥11月21日5泵疣鼬设计订作田2013年山月朗日201奔1问日錨敝设计5工伟日?2013年11月4日20131186 11系统權反架构最融定9 BE 日?2013年订月L】日201拜11月日日12-开捱卿谟牝码及港码削试?! ma?20】3年11月22日201312月加日10&工阳

19、2013年”腳日汕】3年11月曲日藹源删试山日2013年11月3咱201312100 15潮瀚复直E工作出2013年吃月L】日汕揮12月加日1&-进打整牛铢fi系姣的集感7 iftB?2。打年辽月Z3日201W1Z月机日14进灯整你力瓢管理潮的4工2013年谊月23日201拜12月託日対集骗的赦诜械喘查3琲日?2013年12月凸日201拜堆月31日19订作申2014年1月】日201嚴月9日13O - J1 耳- 耳-1 一 耳-n 一 耳-J 7! 耳-J 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 IE3456Td90M213141516lT18192021五、实验心得通过项目管理培训在

20、线课程的学习，我从最初对项目管理的知之甚少，到初步了解项目管理的基础知识，感觉收获了很多。企业的创新工作一直在如火如荼进行，相信本次课程知识学习，对我以后的工作也有很大的帮助。但是要想真正学好项目管理，还需不断实践，学 习技巧、总结经验，在日常生活中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到 学习和工作中去，达到学以致用。通过本学期的学习， 我感受到软件项目管理是一门非常需要学习的课程。即使作为考察课程，它也是软件行业人士所必须了解的知识。它对软件工程项目的作用是至关重要的。 现在，作为学生的我所做的项目虽然都是一些小的项目，但是在小组共同开发的时候还是需要用到项目的管理。如：人员的分

21、配，时间、进度的计划，沟通计划，项目执行变更管理，以 及质量管理控制等多种管理。如今这门课程我学的还不是很好，但我相信在今后的实训及工作当中，能够更好的体验和感受到项目管理的精髓，对软件项目管理有更深入的了解。我也希望，学校的老师能够在今后的教学当中重视软件项目管理课程，多让学生了解实例， 去感受、体会软件项目管理所遇到的问题和解决方案，理解软件项目管理的精髓。实验项目名称：Project_成本和资源管理，沟通管理_实验学时：_4 同组学生姓名：李文显朱浩浩_汪云飞王雪伟实验地点： _A107实验日期： _实验成绩： 批改教师：批改时间：一、实验目的和要求1. 进一步熟悉使用Project软件

22、进行项目管理，对 Project操作顺利与否，如 果不能，说明理由。2. 根据项目根据数据库完成“项目跟踪数据库”项目的资源分配3. 沟通管理部分完成Project的常用报告和视图二、实验仪器和设备主流PC机一套，Project2003 软件三、实验过程1、分析项目人员的分配表职能人员要求JAVA编程刘张虎熟悉JAVA语言及.NET平台特性UI设计李文显熟悉 CSS Photoshop 和.NET 平台数据库设计王雪伟熟悉SQL语句及SQLserve2005文档维护汪云飞熟悉Word及PPT软件测试朱浩浩熟悉使用开发工具的 BUG2、根据实验二的“项目跟踪数据库”完成资源分配表。3、生成Pro

23、ject的常用报告和视图。四、实验结果与分析1、Project成本和资源管理“项目跟踪数据库”项目的资源数据下图所示0飜撷翹材初 标签姐单便成本1凯西工时脉顼目经谡）1100ftISO.OO/TOffiO. 00/工时紈00Stffl2约讎工时菇分折员）1*40.00/117K50. OO/IBJooo标准3码丽101肚（鱷库工程耐1ISO. 00/工时勘00标准*克鋼1011SO.GO/IU5.00/IffJ125 00Wi资源分配如下图所示。0任劳名称费遞名称1项目启动2-JC动务3与顶目发起人的启动会溟凱西S0KI约輔50%,珂丽EM4硏究类帼顶目5空拟顼目要求前西50如，约鞘6冋岌起人

24、和耳他项目千亲人一起检宜顶目垂求朗西50旳，豹輪150%,玛丽L50K7制定顶目童程BI8签容合同9-事窃性务计划10创 ilrES顛西【25旳”约(25%h克里斯怕5珀”玛Hfi 25X11怙算工期朗西聲的，约輪25衍，玛丽證5調1另配资遞凯西ECi旳13决定柱务其系狀西ICi旳14输入成本信息克卑斯I旳旳15预觅甘席圉和FEET閨前酋【25旳16冋项目干系人一起检重计划朗西2S昭豹輪為口 玛丽臣城f,克里斯2517亠执疔仕劳18约翰7E旳谡计枉吳玛丽7520执订饪番玛丽【T漲】.克里斯【T5幻21登制任务22O*状奈报吿凯西10X40输入顶目实际信息克里斯5*乂预號报告訓西5幻4Z如果百必

25、要，调整计划削西U5旳43-给束住务44唯备展后项目报甘凯西.约翰,玛丽,克里斯45向项目干系人握交最后项B凱西妁輔，码丽，克里斯46总詰顶目经验和教谓訓西25備，妁弗四幻，玛丽Kffltl,克里斯25*47顶目结束2、Project沟通管理如表5所示的报表和视图裏 5 Project的常用报告和换图特点功ftfe料特溜视图曰程表蜓綽信魁和甘特图规图 殊存羅淮计划 跟踪兀具世盈余好析衷资源图表资源便用状况表 资源曾理工具栏视閨抠表当肋操作抠表输人事木的任务佰愿用曲我示任鋒的陆柚黄系和黄锤路径用我格罐式表咧进度信谢辐入固建成本或査看成本信息輸入蛊源怡息为任务IE需麺麵保存项目3准计削编入实降馆息査看挣值信息査看斎海外配