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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上金秋创辉煌 盛夏点新兵-XX公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。根据XX人寿保险股份有限公司XX省分公司

2、2010新人特训营实施方案，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。二、活动时间2011年7月1日-10月30日u 7月1日-7月20日 招募甄选工作u 7月20日-7月25日 首期新人特训营u 7月26日-8月26日 新兵营u 8月26日 代理人资格证考试u 8月27日-10月30日 衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。各团队责任目标：XX部 15人 XX部 15人 XX部 15人 XX部 15人XX部 15人 XX部 15人XX部 15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司2010年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募

3、甄选新人育成”项目领导小组组 长:XX副组长:XX组 员：XX下设： “招募甄选新人育成”项目推广小组组 长：XX副组长：XX（招募甄选功能组）、XX新人育成组）组 员：公司全体讲师 组训五、活动口号： 1我是XXXX人，这次一定增两人2期交赚足人民币，增员准备养老金3组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。4不唱独角戏，共谋大生意5组织发展才是硬道理六 奖励措施：(一)慧眼识才奖在7月1日20日活动时段内，每成功增员一人（进特训营正常出勤），奖保健足疗二人次（师徒各一次）在7月1日20日活动时段内，每成功增员一人（代资考通过并取得工号），发放增员者慧眼识才引荐奖元在7月1日20日活动

4、时段内，每成功增员一人（符合版基本法转正条件），发放慧眼识才成就奖元（二）“准主管”特别奖在7月1日20日活动时段内，成功增员2人以上（含2人）且成为有效人力的增员者，书面申请晋升经公司批准，可参加公司主管例会，并享受本公司规定的主管相关待遇。（三）新人关爱津贴八月份之前参加资格考试且通过者奖元在活动时段内，新人关爱津贴按每月元发放（符合特训营相关要求，按时出勤，入司第一个月考证通过取得工号；第二个月出新单期交1000元；入司第三个月转正）（四）“团队积极开拓”奖各部门在达成责任目标基础上，每增加一人，奖励部门经费50元。各部门实际达成人数与责任目标每差额一人从部门经费中扣发20元。七、其他事项；本方案所指新人必须经公司面试小组面试且

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