安踏企业文化培训讲义

1、Keep moving 永不止步永不止步 目目 录录n文化项目进程及丁总对文化建设的要求文化项目进程及丁总对文化建设的要求n企业文化的理解企业文化的理解n安踏文化体系安踏文化体系n安踏文化核心理念体系安踏文化核心理念体系n关键行为规范关键行为规范Keep moving 永不止步永不止步 安踏企业文化成果发布会安踏企业文化成果发布会2009年年2月月27日日企业文化项目启动会企业文化项目启动会2008年年6月月6日日文化文化落地落地计划计划启动启动安踏文化项目进程安踏文化项目进程Keep moving 永不止步永不止步 n安踏企业文化不是老板文化，不是部分员工的文安踏企业文化不是老板文化，不是部

2、分员工的文化，而是所有安踏人共同的文化。化，而是所有安踏人共同的文化。 -“6.6”企业文化项目启动会丁总对文化建设的要求丁总对文化建设的要求n全体干部员工都要认真学习文化理念手册，领会全体干部员工都要认真学习文化理念手册，领会其精神实质，从内心认同安踏的企业文化。其精神实质，从内心认同安踏的企业文化。-“2.27”企业文化成果发布会n要做好全员企业文化培训，这是基础，只有大家要做好全员企业文化培训，这是基础，只有大家知道后才能慢慢认同；要求每个员工都要培训合格知道后才能慢慢认同；要求每个员工都要培训合格。-企业文化建设内部会议Keep moving 永不止步永不止步 企业文化的四个基本功能企

3、业文化的四个基本功能导向作用导向作用凝聚作用凝聚作用约束作用约束作用激励作用激励作用没有制度文化就是幽灵没有文化生命就是行尸走肉成功的企业无一例外地都具有强有力的凝聚力没有物质激励企业无法正常运行没有精神激励企业无法持续发展管理制度外在约束（硬）企业文化内在约束（软）文化四大基本功能文化四大基本功能Keep moving 永不止步永不止步 安踏人对文化的理解安踏人对文化的理解就是安踏在长期的生存和发展中所形成的，为绝大多数安踏人所共同遵循的核心价值观，以及在核心价值观统帅下形成的制度文化，行为文化以及物质文化的统称。简单说，企业文化是安踏人在安踏做事的习惯企业文化是安踏人在安踏做事的习惯。Ke

4、ep moving 永不止步永不止步 安踏文化的内容和结构安踏文化的内容和结构v精神层文化企业中所有员工共同信守的核心理念、价值标准、经营哲学等，为物质层和制度层提供思想基础。精神层精神层物质层物质层制度层制度层v制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，约束和规范物质层文化和精神层文化的建设。v企业创造的物质文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括企业标识、产品、员工行为、文化传播网络等内容，是企业文化的外在表现和载体。三个层次紧密联系，相互作用三个层次紧密联系，相互作用Keep moving 永不止步永不止步 管理理念管理理念以人为本绩效优先科学管理团队协作 高效执

5、行愿景愿景成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司使命使命将超越自我的体育精神融入每个人的生活信条信条局部利益服从整体利益；短期利益服从长期利益经营哲学经营哲学审时敢先精准实效核心价值观核心价值观品牌至上、创新求变专注务实、诚信感恩基于理念的基于理念的关键行为规关键行为规范范一种个性二个热爱三大天条四大提倡五大反对安踏文化体系：文化导航图安踏文化体系：文化导航图Keep moving 永不止步永不止步 q就是企业长期发展的蓝图，它告诉人们安踏未来将成为什么，是对员工就是企业长期发展的蓝图，它告诉人们安踏未来将成为什么，是对员工的一种精神感召，它不是一种

6、具体的战略目标的一种精神感召，它不是一种具体的战略目标。核心理念之一：安踏愿景核心理念之一：安踏愿景成为成为中国市场品牌美誉度中国市场品牌美誉度和和市场份额双第一市场份额双第一，受受人尊重人尊重、并、并可持续发展可持续发展的的世界级体育用品公司。世界级体育用品公司。Keep moving 永不止步永不止步 双第一双第一受人尊重受人尊重可持续发展可持续发展世界级世界级拥有长远的利益追求，以企业长期利益为导向；拥有自己的核心能力，这种核心能力不仅体现在前沿的技术和先进的设备上，更是体现在独特的、能够支撑安踏长期发展的企业文化和管理模式上；拥有一支健康的、具有战斗力的职业化管理队伍。拥有持续、稳定的

7、利润。品牌美誉度是指各种利益相关者对安踏品牌的认同度和信任度。“双第一”不仅表明安踏不仅在中国体育用品市场的绝对领先地位，以及安踏品牌知名度深入人心，而且表明安踏的品牌精神受到高度的认同和信赖。受客户尊重受员工尊重受伙伴尊重受同行尊重受社会尊重标明了安踏的远大志向，即无论在品牌美誉度、企业规模，还是企业的核心竞争力方面，都领先于业界。安踏愿景安踏愿景Keep moving 永不止步永不止步 将将超越自我超越自我的的体育精神体育精神融入融入每个人的生活每个人的生活核心理念之一：安踏使命核心理念之一：安踏使命q指的是企业存在的价值和存在的理由。指的是企业存在的价值和存在的理由。Keep movin

8、g 永不止步永不止步 安踏使命的内涵安踏使命的内涵使命考虑的对象使命考虑的对象社会股东消费者员工合作伙伴使命使命u激励消费者不断挑战新目标，实现自身梦想激励消费者不断挑战新目标，实现自身梦想u激励员工不断提升自我，实现自我价值激励员工不断提升自我，实现自我价值u激励合作伙伴不断挑战事业新高峰，及安踏共成长激励合作伙伴不断挑战事业新高峰，及安踏共成长u激励股东不断追求可持续发展，实现安踏基业长青激励股东不断追求可持续发展，实现安踏基业长青u激励大众不断参及体育运动，提升健康生活品质激励大众不断参及体育运动，提升健康生活品质Keep moving 永不止步永不止步 品牌至上品牌至上创新求变创新求变

9、我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的创新，创造客户终身价值创新，创造客户终身价值专注务实专注务实我们秉持我们秉持“精、细、实、严精、细、实、严”的求真态度，致力与体育事业的求真态度，致力与体育事业共成长共成长诚信感恩诚信感恩我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任善尽社会责任我们坚信品牌价值是经营决策的基准，是安踏人倾力维护的我们坚信品牌价值是经营决策的基准，是安踏人倾力维护的核心核心核心理念之一：核心理念之一：核心核心价值观价值观q核心价值观指的是安

10、踏人共同做事的原则，是安踏提倡什么、反对什核心价值观指的是安踏人共同做事的原则，是安踏提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的衡量标准。么、赞赏什么、批判什么的衡量标准。Keep moving 永不止步永不止步 品牌至上品牌至上 创新求变创新求变 专注务实专注务实 诚信感恩诚信感恩 品牌第一品牌第一价值驱动价值驱动重在执行重在执行l重视品牌，以品牌为本，树立品牌第一的观念；l坚决禁止任何有损于公司品牌价值的行为。以品牌为先导进行流程的制定和优化；将品牌至上贯穿到采购、生产、设计、销售等每一个环节上。l所有的决策和行动都要以品牌的长期建设为出发点；l不折不扣地贯彻落实公司的品牌战略思路，并持之以

11、恒，执行到位。Keep moving 永不止步永不止步 品牌至上品牌至上 创新求变创新求变 专注务实专注务实 诚信感恩诚信感恩 对变化充满激情，积极应对工作和生活中的困难及挑战；具备强烈的使命感和进取心，有为实现公司使命、愿景而努力工作的持续热情。l善于学习及反思，不断吸取过往的成功经验和失败教训，灵活地应变外部环境；l勇于尝试，不断地在学习及反思中，寻求新的模式。l重视创新的价值，进行有效创新；l创新要有成效、有价值，反对不切实际的创新。善于学习善于学习激情进取激情进取价值致胜价值致胜Keep moving 永不止步永不止步 品牌至上品牌至上 创新求变创新求变 专注务实专注务实 诚信感恩诚信

12、感恩 简单直接的人际关系；做事实在，反对只求形式不求内容；凡事讲求效率，看准了就做，在做的过程中不断修正。敢于自我批评、自我否定，对待问题不回避，真诚面对并解决；脚踏实地，做事不浮夸，不好高骛远；精细实严，通过实施规范化管理，加强企业运营管理；实事求是，根据企业实际情况进行工作调整，按照事物的实际情况办事。专心于体育用品行业，将体育用品行业始终作为安踏的主业；专注于某些擅长领域，发挥自身专长，做到精益求精；对已有的技术、管理、品牌优势不断进行强化。简单高效简单高效直面事实直面事实培根固本培根固本Keep moving 永不止步永不止步 品牌至上品牌至上 创新求变创新求变 专注务实专注务实 诚信

13、感恩诚信感恩 诚信感恩诚信感恩真诚坦率真诚坦率信守承诺信守承诺尽责回馈尽责回馈l真诚坦率，形成坦率的工作氛围，杜绝官僚，消除职场潜规则；l通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；l表达批评意见的同时能提出相应建议，直言不讳。l说到做到，答应了的事情就要千方百计做好；l自觉履行自己的工作职责，自觉地承担起应该承担的各种义务。l对消费者的回馈，持续为其提供优质的产品和超值的服务；l对员工的回馈，尊重、关爱员工，为员工提供良好的职业发展平台、良好的福利政策和培训机会；l对伙伴的回馈，及合作伙伴共进退，共成长；l对投资者的回馈，在企业可持续发展征途中为股东提供持续合理的回报；l员工对企业的回馈，工作

14、尽职尽责，不做违反道德、违反规章制度之事；l对社会的回馈，积极承担社会责任，争当优秀企业公民。Keep moving 永不止步永不止步 q指的是安踏文化理念中伦理道德的最高要求，是安踏所信奉的人格行指的是安踏文化理念中伦理道德的最高要求，是安踏所信奉的人格行为准则。为准则。核心理念之一：信条核心理念之一：信条局部利益服从整体利益局部利益服从整体利益 短期利益服从长期利益短期利益服从长期利益局部利益服从整体利益局部利益服从整体利益p企业的整体利益是企业的根本利益，是企业得以生存的根基。只要符合企业整体利益，只要有利于企业大局，我们就要毫不犹豫果断决策，坚决执行，这才能使企业得到持续性发展。l树立

15、大局观，维护企业整体利益；l杜绝本位主义、帮派主义；l考虑问题是以企业整体利益为出发点，坚决杜绝不利于公司整体利益的行为。短期利益服从长期利益短期利益服从长期利益p企业的长期利益是企业最大的利益，只有依托于健全而有活力的管理体系，坚持科学的发展策略，企业长期利益的实现才能够拥有坚实的基础。l树立长期和远大的追求，有前瞻性的战略眼光；l明确方向，制定战略，不折不扣地执行战略；l以企业长期利益为出发点进行企业的经营及决策，杜绝短期主义和利润唯一的观念。Keep moving 永不止步永不止步 q经营哲学是安踏在长期的经营管理实践中所形成的，高度概括的管经营哲学是安踏在长期的经营管理实践中所形成的，

16、高度概括的管理思想。理思想。核心理念之一：经营哲学核心理念之一：经营哲学p审时：审时：l审时度势，敏锐感知外部环境、客户需求的变化；l基于能力发现机会，创造机会；l引领行业创新的思维。p敢先：敢先：l敢拼、善拼，领先半步；l敢于抛开旧有模式、突破惯有思维，超越过去、超越他人。审时敢先审时敢先p精准：精准：准确定位，贴近市场，贴近客户；精细化管理，做到制度化、系统化、科学化；注重细节，对每一处细节都要追求尽善尽美。p实效：实效：简单直接，务实高效；凡事都要有经营成本意识，关注投入产出比；注重实际，不追求形式主义，以企业长期核心竞争力为驱动力。精准实效精准实效Keep moving 永不止步永不止

17、步 以人为本以人为本绩效优先绩效优先关注过程、重视结果、事实说话关注过程、重视结果、事实说话科学管理科学管理团队职业化、决策科学化、管理系统化团队职业化、决策科学化、管理系统化团队协作团队协作主动融入、消除界限、分享成果主动融入、消除界限、分享成果尊重个性、鼓励多元、共同成长尊重个性、鼓励多元、共同成长高效执行高效执行行动讲速度、执行讲成效：行动讲速度、执行讲成效：安踏企业文化理念安踏企业文化理念管理理念是管理者在计划、组织、控制、协调和指挥等管理活动中管理理念是管理者在计划、组织、控制、协调和指挥等管理活动中所秉持的思想观念。所秉持的思想观念。Keep moving 永不止步永不止步 尊重个

18、性尊重个性：尊重员工，尊重人的个性，关注员工的需要； 在严肃组织纪律、严格执行企业规章制度的基础上，重视对员 工的鼓励。鼓励多元：鼓励多元：培养员工，鼓励多样化发展； 适当授权，为员工提供实现价值、实现自我的舞台； 促进和谐的员工关系，为员工的发展营造一个良好的环境。共同成长：共同成长：人尽其才，让正确的人做正确的事； 将员工的个人发展融入到企业的长远发展中来，以此搭建适合 企业发展的管理体系。尊重个性、鼓励多元、共同成长尊重个性、鼓励多元、共同成长团队协作团队协作绩效优先绩效优先科学管理科学管理以人为本以人为本高效执行高效执行Keep moving 永不止步永不止步 关注过程：关注过程： 关

19、注过程中的每一个环节和细节，好过程是好结果的基础； 坚决反对任何不择手段达到目的的行为。重视结果：重视结果： 结果导向，好的结果才是企业需要的有价值的工作； 树立目标，坚定信心，以不达目的不罢休的精神干好各项工作。事实说话：事实说话： 强调以数据说话，以客观公正的结果体现工作业绩； 不为不良结果找借口，正确面对自己，接受客观事实并主动寻找解决方法。关注过程、重视结果、事实说话关注过程、重视结果、事实说话团队协作团队协作绩效优先绩效优先科学管理科学管理以人为本以人为本高效执行高效执行Keep moving 永不止步永不止步 团队职业化、决策科学化、管理系统化团队职业化、决策科学化、管理系统化团队

20、职业化：团队职业化： 完善职业化管理团队的选拔、考核、评价、激励及约束的管理制度； 在不断引入职业经理人的同时完善内部人才培养机制，建立起能够支撑安踏基业长青的职业化队伍。决策科学化：决策科学化： 群策群力，坚决反对拍脑袋决策； 每个决策要做到方向明确，目标清楚，措施到位。管理系统化：管理系统化： 不断优化工作流程和管理制度，用数据总结工作结果； 不断优化和固化系统化管理，强化管理的执行力。团队协作团队协作绩效优先绩效优先科学管理科学管理以人为本以人为本高效执行高效执行Keep moving 永不止步永不止步 主动融入：主动融入： 杜绝本位主义，主动融入团队，建立彼此之间相互的信任； 建立完善

21、的双向沟通渠道，主动及上下工序沟通，迅速达成共识。消除界限：消除界限： 在相互尊重及信任的基础上，进行坦诚、平等沟通； 虚心听取他人意见，为实现共同的目标而通力合作。分享成果：分享成果： 对团队成果及时进行总结，并采取多种方式及团队内、外成员进行分享； 共享团队利益，不独占团队成果。主动融入、消除界限、分享成果主动融入、消除界限、分享成果团队协作团队协作绩效优先绩效优先科学管理科学管理以人为本以人为本高效执行高效执行Keep moving 永不止步永不止步 行动讲速度、执行讲成效行动讲速度、执行讲成效p 行动要讲速度：行动要讲速度：对工作要及时响应、马上行动、立即执行；提高工作效率，做到当天的事情当天做完；对自己的工作及时处理，对别人的请求快速响应。p 执行讲成效：执行讲成效：明确工作目标，不盲目工作，处理事务的头脑一定要清晰有条理讲究科学的工作方法，用较少的投入取得较大的结果；通过员工职业化、能力专业化、行为标准化、管理规范化、系统信息化，来提升企业管理水平，全方位提升执行效果。团队协作团