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文档简介

1、第十二章第十二章战略领袖Michael A. HittR. Duane IrelandRobert E. Hoskisson1999 South-Western College Publishing第1页/共38页Chapter 3内部环境Chapter 2外部环境战略 意向战略 宗旨战略竞争势态超过平均水准的回报反馈战略制订Chapter 4经营-级别战略Chapter 5竞争动态Chapter 6公司-级别战略Chapter 8国际化战略Chapter 9合作战略Chapter 7收购 &重组战略实施Chapter 10公司治理结构Chapter 11结构& 控制Chapt

2、er 12战略领导Chapter 13企业家精神 & 创新战略投入战略行动战略产出第2页/共38页第3页/共38页第4页/共38页第5页/共38页第6页/共38页第7页/共38页塑造发展第8页/共38页和塑造发展第9页/共38页影响和塑造发展第10页/共38页影响和塑造发展第11页/共38页第12页/共38页第13页/共38页第14页/共38页第15页/共38页第16页/共38页第17页/共38页第18页/共38页第19页/共38页第20页/共38页第21页/共38页CEO和高层经理的继承和构成对战略的影响经理劳动力市场:CEO继承内部CEO接任外部CEO 接任第22页/共38页高层管

3、理团队 构成异类同类CEO和高层经理的继承和构成对战略的影响经理劳动力市场:CEO继承内部CEO接任外部CEO 接任第23页/共38页稳定的战略高层管理团队 构成异类同类CEO和高层经理的继承和构成对战略的影响经理劳动力市场:CEO继承内部CEO接任外部CEO 接任第24页/共38页不清晰:可以改变高层管理团队和战略稳定的战略高层管理团队 构成异类同类CEO和高层经理的继承和构成对战略的影响经理劳动力市场:CEO继承内部CEO接任外部CEO 接任第25页/共38页具有创新的稳定的战略不清晰:可以改变高层管理团队和战略稳定的战略高层管理团队 构成异类同类CEO和高层经理的继承和构成对战略的影响经理劳动力市场:CEO继承内部CEO接任外部CEO 接任第26页/共38页战略转变具有创新的稳定的战略不清晰:可以改变高层管理团队和战略稳定的战略高层管理团队 构成异类同类CEO和高层经理的继承和构成对战略的影响经理劳动力市场:CEO继承内部CEO接任外部CEO 接任第27页/共38页第28页/共38页第29页/共38页第30页/共38页第31页/共38页第32页/共38页第33页

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