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文档简介

1、汽车零部件行业标准实施方案成品定义最正确实践上海湃睿信息科技DesignPlanConceptSupportValidate ProductionOrganization设计流程验证与确认变更流程PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE工程设计汽车零部件行业标准方案最佳实践产品与存储库最佳实践成品定义最佳实践详细设计最佳实践挑战多上游厂家产品复杂度自身管理的要求PTC Confidential 2021 Forward Looking Information - Subject to Change成品概述成品概念:通过公司内部的研发或制造等环节,为了独立销售的交付零部件成品包

2、括自身属性的定义和结构的定义:结构包括:狭义结构的定义和广义结构定义狭义结构:只由零部件对象组成的成品结构。广义结构:狭义成品结构为根底,关联产品研发过程中产生的所有的资料和变更。包括:文档、图档、代码等变速箱变速箱壳体前壳体总成油封防尘罩顶盖总成前壳体同步器总成行星齿轮总成Viewable RequirementsCAD ModelData SheetAnalysis最正确实践: 在单一产品结构中管理和创立跨领域的产品信息 ,捕获正确的软硬件产品配置信息。将零部件与需求文档建立关联,跟踪与上游厂家的变更。建立零部件阶段转移时的必备技术文档检查。关键能力:单一结构跨领域产品结构Workgrou

3、p manager支持3DMCAD设计工具零部件与技术文档的链接收益:在分布式开发的环境下共享成品结构保证研发团队都在正确的版本上工作降低成品构建使用难度。研发流程标准化,自动化别离上游厂家对企业本身管理的影响,效劳于多种不同管理模式的厂家在零部件自身的变化时,检查必备技术文档对于零部件整个技术内容时行检查BOM管理最正确实践客户要求管理最正确实践需求结构与BOM的关系记录客户要求CAD文档结构化P零部件S标准件M材料 手工填写与客户一致的编号BOM人工判断参考关系1:NN:MN:1“客户要求类文档建新设计零部件例如客户要求与设计部件301000013020000530300008303000

4、0430500006工程经理或者对应设计工程师,接受到客户传递来的设计文档CAD将每个CAD文档以“客户要求类文档上传PDM系统,按CAD结构,在PDM系统中建立对应文档结构。文档建议分解文档需求,在PDM系统中建对应文档结构。“客户要求类文档编号为手工输入,值为客户零部件编号或文档号完成设计工作,由零部件设计人员建立每一个设计零部件与“客户要求类文档的对应关系。对应关系为:参考文档与零部件关系通过ECN发布客户要求管理最正确实践-业务指南需求结构与BOM的关系记录工程经理或者对应设计工程师,接受到客户传递来的变更后的设计文档将客户文档更新到系统中,通过文档流程重新发布。根据文档与零部件的参考

5、关系,查看受影响的设计零部件。创立问题报告、变更请求,以提出要求设计部门进行变更。设计人员进行变更设计。客户要求管理最正确实践-业务指南客户要求变更设计工程师,应某变更请求或者自行提出变更通告根据文档与零部件的参考关系,查看原定义中此将变更部件必须符合的客户要求是否仍然符合。创立变更请求或者变更通告,以进行变更。设计人员进行变更设计。客户要求管理最正确实践-业务指南内部设计调整客户要求文档文档类型“客户要求WC文档编号流水号企业文档编号等同于客户的编号设计零部件零部件类型“设计零部件编号P+7位流水号两者关系参考关系手工由设计零部件负责人建立客户要求管理最正确实践业务指南成品定义业务场景创立成

6、品定义物料编码定义成品结构结束创立成品创立1.02.03.0成品管理4.0成品定义业务场景编码形式定义为:分类码+流水码通过特殊的公用属性定义: 零部件的分类码新建零部件获得临时编码,维护其实属性。通过零部件编码申请流程的审核得到确认后的分类编码覆盖原来的临时编码。将生成好的分类编码,发放到下游系统。通过确认的编码进行详细的设计,并检入系统。注:零部件创立完成之后,通过编码审核流程之后的编码不再更改。定义物料编码定义成品结构结束创立成品创立1.02.03.0成品管理4.0成品定义业务场景成品结构定义定义物料编码定义成品结构结束创立成品创立1.02.03.0成品管理4.0变速箱变速箱壳体前壳体总

7、成油封防尘罩顶盖总成前壳体同步器总成行星齿轮总成Viewable RequirementsCAD ModelData SheetAnalysis成品定义业务场景流程模型定义物料编码定义成品结构结束创立成品创立1.02.03.0成品管理4.0变更流程变更流程升级流程原型O试生产S批产P 转阶段流程试制发布流程下游业务转阶段管理最正确实践按零部件结构方式,将零部件、3D、2D同时进行原型、试生产、生产阶段之间的单向转换。所有提交转阶段管理的数据必须是确认状态,即必须处于原型、试生产,不能是其它状态中。其必须是经过设计确认流程或者变更流程升级为原型、试生产才能提交转阶段流程。包含两个工作流程:O转S

8、阶段批准流程S转P阶段批准流程OSP转阶段管理最正确实践流程将按结构化方式进行转阶段,将做如下判断:对象下级子件中属于对象本人管理的子件将一同转阶段 ;如果子件本身已经处于目标阶段及后继阶段,那么不变;假设子件处于当前源始阶段之前,不允许提交流程;如果某个子件正处在转阶段过程流程中,那么父件必须等到子件转阶段成功完成后才能提交转阶段流程;为了减少流程数量,可以选择随上级一起走转阶段流程。当上级走转阶段流程时,将做如下判断:假设为其它人管理的子件那么要求其本身已处于目标阶段及后继阶段或者被设置为“阶段待转。否那么不能提交转阶段流程。即子总成未转阶段,总成不允许提交。对于下属标准件做同样的判定,标准件也必须经过转阶段管理最正确实践确认。转阶段管理最正确实践-技术文档必备性检查在转阶段流程中,系统将按以下逻辑进行文档必备性检查:必备技术文档检查用于在转阶段时,对于此分类零部件进行必备文档的检查,假设此零部件不存在指定的文档做为关联,那么不允许进行转阶段操作。并有三个属性,可以任意选用,不指定

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