第一次集中授课

1、第一次集中授课第一次集中授课180分钟分钟创业实训课程实训目标：实训目标：实训时长：实训时长：4 4学时学时1 1、从创业的角度重新认识自我、从创业的角度重新认识自我2 2、初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念、初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念 3 3、体验模拟公司团队组建过程、体验模拟公司团队组建过程4 4、了解与公司相关的基本知识了解与公司相关的基本知识实实 训训 内内 容容开班仪式(播放项目宣传片) 确定经营团队 确定经营项目 确定公司名称确定组织架构及部门职责人员定岗及职责分配企业标志设计、经营理念和口号创业计划书介绍及分工指导实 训 方 法1、 视频演示2、 小组讨论3、

2、 白板演示4、 头脑风暴5、 角色扮演序号序号工作任务工作任务1模拟公司人员名单2了解运营系统3创业计划书、实岗任务册发放4创业项目点评5创业计划书分工表6总经理会议7实训反馈序号序号创业商业计划书任务创业商业计划书任务1组织结构 BP4.12管理团队 BP4.23部门/岗位职责 BP4.3全球模拟公司联合体中国芬兰比利时澳大利亚保加利亚阿根廷立陶宛斯洛伐克斯洛文尼亚捷克克罗地亚意大利波兰西班牙加拿大法国罗马尼亚瑞典奥地利瑞士巴西乌克兰丹麦挪威南非希腊葡萄牙美国荷兰德国俄罗斯中国香港爱尔兰日本越南土耳其阿联酋拉脱维尼亚 塞内加尔匈牙利阿联酋英国模拟公司概念模拟公司概念国外模拟公司办公现场国外模

3、拟公司办公现场比利时比利时 模拟公司实训场所模拟公司实训场所办公能力业务能力社会能力p 选聘总经理选聘总经理自荐或推荐方式选出总经理候选人建议总经理候选人就如下几方面内容进行阐述：自我介绍、教育背景、工作经历、特长、主要工作业绩，对创业的理解与设想、创业目标以及采取的措施等竞聘演讲者要在规定的时间内完成，实训师资指定专人计时、提醒实训师对竞聘者进行点评全体学员投票选举总经理p 招聘董事长秘书（董秘）招聘董事长秘书（董秘） * * 要求要求：积极性高、思维活跃； 有学生活动组织经验；担任过学校、院系、班级干部的经验； 有创业就业工作经历者优先；有创业项目者优先； * * 职责职责： 1、负责收集

4、本期培训班学员的信息，整理模拟公司信息核对表电子版，并于当日提交到指定邮箱：； 2、负责督促各个模拟公司的总经理在完成第一模块、第二模块的集中授课后，及时在运用系统进行公司注册，具体请见注册流程图； 3、负责督促本期学员的实岗工作，并监督每家模拟公司及时提交商业计划书； 4、负责授课过程中资料的收集和管理。p 团队组建、人员分工团队组建、人员分工 * 形式：总经理模拟招聘，学员自由选择发放创业商业计划书、实岗工作任务手册模板给各模拟公司各模拟公司总经理组织全体员工讨论、确定公司组织架构，并按照工作和业务的需要划分部门。参照商业计划书模板“BP4.1 组织结构” 绘制模拟公司组织结构图各模拟公司

5、根据公司的组织架构，讨论确定各部门经理及部门员工人选，可根据特长、专业背景、兴趣爱好、性格气质等来确定。参照商业计划书模板“BP4.2管理团队”撰写模拟公司管理团队成员信息p 确定组织架构及部门职责确定组织架构及部门职责 各模拟公司总经理组织人员讨论、确定各部门承担的任务。制定部门职责时要避免部门间、部门内职责交叉重复，各部门职责项目排序不分主次，数量一般不少于4项。参照商业计划书模板“BP4.3 部门岗位职责”初步撰写各部门岗位职责14确定部门设置确定部门设置选择合选择合适的组织结构适的组织结构确定岗位设置确定岗位设置进行职务分析进行职务分析人员招聘人员招聘方式方式模拟招模拟招聘：聘：推荐，

6、自荐推荐，自荐初定部门职责初定部门职责总经理市场部财务部行政部采购部部门部门个性特征个性特征共性要求共性要求市场部市场部1 1、热情、热情、开朗、开朗的外向型性格。的外向型性格。2 2、工作积极主动，富有激情。、工作积极主动，富有激情。3 3、社交能力强。开拓创新意识强。、社交能力强。开拓创新意识强。1 1、勤奋敬业，工作责、勤奋敬业，工作责任心强任心强2 2、富有奉献精神，能、富有奉献精神，能承受较大的工作压承受较大的工作压力力3 3、团队意识强烈，善、团队意识强烈，善于与人合作于与人合作4 4、遵纪守法，忠诚守、遵纪守法，忠诚守信，严守职业道德信，严守职业道德5 5、管理能力强、管理能力强

7、财务部财务部1 1、性格稳重、理智。、性格稳重、理智。2 2、工作仔细、严谨、稳健。、工作仔细、严谨、稳健。3 3、理财能力强。风险意识强。、理财能力强。风险意识强。行政部行政部1 1、性格温和、庄重、成熟。、性格温和、庄重、成熟。2 2、知人善任，乐于助人，耐心、知人善任，乐于助人，耐心细致细致。3 3、写作能力强。全局意识强。、写作能力强。全局意识强。采购部采购部1 1、性格稳重、理智。、性格稳重、理智。2 2、工作严谨，做事稳健，意志坚定。、工作严谨，做事稳健，意志坚定。3 3、社交能力强。全局意识强。、社交能力强。全局意识强。正确选择行业善于识别机会看准所选项目或产品、服务的市场前景把

8、握市场结构及适宜的进入时机预测市场会不断增长做自己感兴趣的事发掘自身的特色创业项目选择的原则：创业项目选择的原则：p 讨论、确定模拟公司经营项目讨论、确定模拟公司经营项目创业项目选择的基本途径：创业项目选择的基本途径：书店餐馆宠物用品店外语培训数码产品店适合女性创业的行业创业服务类专业咨询类科技服务类幼教家政类生活服务类适合大学生创业的行业：适合大学生创业的行业：p 讨论、确定公司名称讨论、确定公司名称公司名称：地域名 + 字号 + 行业名 + 公司类型名（公司类型名中须加入“模拟”二字）名名 称称 的的 组组 成成名称可以显示公司的业务范围，同时也可以反映企业的追求和文化素养。对于是否有利于

9、企业形象塑造、产品是否易被公众接受，商号影响很大。名名 称称 的的 重重 要要 性性确定名称，应从法律、营销、文化等方面注意：符合法律法规的要求，符合工商部门的要求；符合消费者心理，易被公众接受，有利于宣传；体现企业的个性化特点，反映企业文化，体现企业素质，符合产品特点；有高品味的文化内涵，符合中国的道德伦理观念。确定确定名称的名称的注意注意事项事项简洁新颖精确响亮精巧结合好好名称名称的语言的语言特点特点企业企业所谓经营理念经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

10、中国联通：让一切自由联通今天，你是否还记得“扛起民族工业的大旗”的振聋发聩的呼声？你是否能想起“海尔，真诚到永远”的温暖承诺？还有“我的地盘我做主”，不用说您也知道出处吧？还有总有一些经典的企业口号经典的企业口号，触动我们的心灵，并将它所代表的企业形象和产品品牌长久地镌刻在我们的记忆中。小编特意将这些的词句汇总成此文，在这里，就让我们一起回顾这些或豪迈或温馨或风趣的企业口号和宣言。联想：世界的联想经历了分家、更改名称和标识、并购IBM台式机部今天的联想，真正兑现了它的诺言做“世界的联想”。看到联想和可口可乐并列站在一起时，国人心中都难免有激情涌动。希望未来的日子里，牛津管理评论消息：联想能带给

11、中国、带给世界更多的美妙联想。索尼：永远争第一 永远不模仿他人迪斯尼：迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式海尔：日事日毕，日清日高 创业计划书是创业者全面描述计划经营业务的书面材料，通过对创业项目内部和外部因素的调研、分析，全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力以及具体实施计划。另外，创业计划书也是创业者开始新事业、达到招商融资和其它发展目标的书面资料。为创业者提供自我评价的机会为创办企业的运作提供指导是创业者获得各方支持的必备资料创业计划书的定义：创业计划书的定义：创业计划书的作用：创业计划书的作用：p了解创业计划书了解创业计划书实训师给每个模拟公司发放创业计划书和实岗工作任务册27执行摘要执行

12、摘要市场分析市场分析营销策略营销策略人员与组织结构人员与组织结构财务分析报告财务分析报告月利润预测月利润预测风险分析与对策风险分析与对策企业的愿景企业的愿景附录附录创业计划书创业计划书组成部分组成部分WhoWhatHow你们是谁？你们是谁？靠得住吗？靠得住吗？想做什么？想做什么？有利可图吗？有利可图吗？怎么做？怎么做？能成功吗？能成功吗？实训总结实训总结填写实训反馈（一定安排5-10分钟填写，先说明表格需要填写的内容，特别说明工作任务：就是本次实训主要内容。自我评价可以写：优秀、良好、一般）请4位-6位学员谈：本次课学到了什么？要明确具体。最喜欢哪一个部分的内容? 今后我可以如何使用？然后学员填写好，交给总经理。如果没有完成团队组建，交给董事长秘书，董秘交给老师收回给本地分中心教学助理。p 课后召集总经理和董秘开会课后召集总经理和董秘开会 * * 议题: 总经理职责与工作任务安排总经理职责与工作任务安排会后老师须组织董事会会议：总经理和董事长助理都参加；（鼓舞士气、加强团队