数字动画04 数字动画的导演（翟晓）

1、第四章 数字动画的导演 第一节 数字动画导演的地位与特点 数字动画导演是创作组的核心人物和总指挥。 数字动画导演对动画作品的内容与形式负全责。 数字动画导演的工作贯穿于创意与制作的整个流程。一 数字动画导演的地位1二 数字动画导演的特点 第一节 数字动画导演的地位与特点 与影视片和传统动画相比较，数字动画 综合性更强，程序性更严格，艺术与技术的结合更紧密，在虚拟现实方面更有表现力。 数字动画这些特点在提供更大创造空间的同时，对数字动画导演也提出了更多更高的要求。 1第一节 数字动画导演的地位与特点 要熟悉计算机技术与数字动画制作流程 要有更好的造型艺术功底 要善于适应更多的制约数字动画对导演有

2、更多的要求1 既定框架对即兴创作的制约 数字动画人才匮乏对导演创作意图的制约 主管或制片对数字动画的陌生带来的制约 本钱、工期对艺术质量的制约更多的制约第一节 数字动画导演的地位与特点 制作本钱的缺乏，制作工期的短促，导演既想到达艺术要求，又想按期交片，常常会陷入两难的为难处境。 导演所要做的是如何在这种制约之中，保证艺术质量，提高工作效率。第一节 数字动画导演的地位与特点更多的制约图4-1导演就是一个脚踏两只船的两面人。处境要求他必须这样做。 理查德威廉姆斯第一节 数字动画导演的地位与特点1第二节 数字动画导演的职责 总导演 总导演通常是从事影视创作多年，掌握系统的导演理论 ，具备丰富的执导

3、经验和深厚的艺术表现功力，不一定具备很好的手绘能力，但熟悉数字动画制作的流程，对整个动画片的内容主题、艺术风格有稳健的把握。 1第二节 数字动画导演的职责 执行导演 执行导演大多是在动画制作第一线摸爬滚打多年，在动画制作的各个环节中都有丰富的经历，因此，谙熟动画制作的流程，具备扎实的动画根底和手绘能力，对动画制作的细节特别是技术细节有独到的觉察和解决问题的能力。1第二节 数字动画导演的职责 总导演和执行导演 总导演和执行导演在“总体与局部，艺术与技术两个方面组成互补结构。1总导演和执行导演的分工一般有两种类型：A类：总导演通过执行导演审查各部门的工作质量，把握总体艺术效果。B类：总导演还“直辖

4、某些部门，以减轻执行导演的负担并减少中间环节。第二节 数字动画导演的职责 数字动画的导演有时候是一个，这一个导演对创作组负全责；有时候是两个，一个总导演，一个执行导演，两位各司其责。1图4-2 总导演可以通过执行导演审查各部门的工作，也可以“直辖某些部门 第二节 数字动画导演的职责 选剧本 总体筹划 确定运营机制 组建创作团队 导演阐述 文字分镜头 划分镜头 规划景别 设计技巧 确定长度 标明音效 检查流程与分工 预录音一 总导演的职责前期第二节 数字动画导演的职责 集中“说戏 指导人设、场设、美工 指导原画 预看动画效果一 总导演的职责中期第二节 数字动画导演的职责 参与剪辑工作 检查声音录

5、制 正式对白 音乐创作 音响制作 评析样片并制定修改方案 审查正片并制定修改方案 导演工作总结一 总导演的职责后期第二节 数字动画导演的职责 B类模式执行导演单独工作的工程： 画面分镜 指导原画动画 监督原动画制作流程 执行导演工作小结一 执行导演的职责执行导演的工作有相当一局部是和总导演一起进行的。第二节 数字动画导演的职责 第三节 数字动画导演的工作与程序 选剧本是数字动画导演的第一项重要工作，导演的文化底蕴和审美功力首先会在这个环节接受考验。一 前期筹划选剧本好的剧本有三个突出特征：一是故事感人，二是理念新颖，三是视听形象鲜明。第三节 数字动画导演的工作与程序 确定运营机制 组建创作团队

6、一 前期筹划总体筹划1第三节 数字动画导演的工作与程序 导演阐述是导演工作中的关键环节。 导演阐述是导演对未来动画片概括性的描绘，是对创作意图和总体构思的专业性的说明。 导演阐述的内容包括：创作意图，总体构思，主题立意、情节推进、角色分析、个性特点、艺术风格、节奏处理以及对各部门、各工序的提示和要求。导演阐述 好的导演阐述，简明、具体、生动，富有说服力和感召力。它能启迪创作人员的思维，激发创作人员的热情，鼓舞创作团队的士气。 分镜头是数字动画导演深思妙想，变文字为声画艺术的关键阶段。分镜头是创作组进行创作的蓝本和依据。导演的每一个构思都将变为全创作组奔忙的路标。如果说，选剧本是考验导演的文化底

7、蕴和审美功力的话，分镜头那么是考验导演的艺术才华和视听表现力。分镜头 第三节 数字动画导演的工作与程序 根据剧本提供的场次、画面字幕、解说、对白等根本元素：划分镜头规划景别设计技巧确定长度标明音效分镜头的工作内容第三节 数字动画导演的工作与程序 流程当中充满了“序的科学，顺序稍微颠倒，就会产生许多麻烦，造成人力物力的浪费。第三节 数字动画导演的工作与程序 检查流程与分工 科学的“序，本身就是速度和力量，它可以使事态在没有量变的情况下产生质变。 明确细致的分工，是高效率合作的保证。 为了更好地视听同步，许多动画片都需要进行预录音。把预先录好的音乐或对白，给原画和动画作为参照，以保证角色的动作和口

8、型与声音同步。 第三节 数字动画导演的工作与程序 预录音 集中“说戏 指导人设、场设、美工 指导原画 明确要求 听取反响 审看线拍 预看动画效果二 中期制作 第三节 数字动画导演的工作与程序 参与剪辑工作 检查声音录制正式对白 音乐创作 音响制作 评析样片并制定修改方案 审查成片并制定修改方案三 后期合成 第三节 数字动画导演的工作与程序 导演的工作总结，各有各的方式。大体分有全面总结和“例举式总结。全面总结 是按照导演的工作流程，分前、中、后三个阶段，分析总结每一个环节。“例举式总结 是选出创制过程中，重要的、有典型性的例证，分析失误根源。四 导演工作总结第三节 数字动画导演的工作与程序 导

9、演的工作总结是导演走向成熟的阶梯。 第四节 数字动画导演的知能结构二 对数字动画特征的把握 只有把握住数字动画的艺术特征和制作特征，并谙熟动画制作的流程，才能提高本钱意识，才能更好的处理整个创制流程中每一个艺术细节和管理细节。一 对视听艺术本性的领悟 数字动画导演不但要有职业性的视听思维方式，还要有熟练的化抽象为具象的能力，没有对视听艺术本性的深刻领悟，就不可能胜任数字动画导演的工作。 三 知识结构的立体综合性 数字动画的内容和形式不仅要涉及到文学艺术、造型艺术、音乐艺术、播音主持艺术和多种视听软件技术，还要涉及到社会知识、历史知识、地理知识、自然知识、风土人情等多个领域。因此，数字动画导演不

10、但要在艺术学方面有一定的造诣，在社会学和心理学方面也要超过常人。第四节 数字动画导演的知能结构 要做到众人齐心，步调一致，身为总指挥角色的导演应该具备： 清晰的口头表达和良好的文字表达能力 妥善运用原那么性与灵活性的能力 人性化的导演风格 第四节 数字动画导演的知能结构导演真正的权威源于三个方面：自身的艺术功力、现场指挥能力和人性化的导演风格。通常，最容易被忽略的是“人性化的导演风格。四 组织能力与个人凝聚力一 强烈的责任感第五节 数字动画导演的素养 必须对动画片的社会影响负责 必须对动画片质量和工期负责 必须对制作团队每一个成员负责二 敏锐的观察力第五节 数字动画导演的素养 观察力敏锐的人：

11、 能够更广泛地了解社会、文化、艺术界的动态，更快速、更深刻地发现蕴藏在平凡生活背后那些有价值的东西。 视角独特，视野开阔，他们的作品更有趣味性和启发性，更具艺术冲击力。 能够在纷繁复杂的导演工作中，权衡轻重，分辨真伪，迅速以个人智慧做出决定，化解和解决形形色色的困难和矛盾。三 良好的审美直觉第五节 数字动画导演的素养 凭借良好的审美直觉，导演可以更敏锐的感受到多种门类艺术的美，并有超出常人的艺术鉴别力。四 丰富的生活体验第五节 数字动画导演的素养 生活体验丰富的导演： 有能力透彻的解读原剧本，在转化文学语言为视听语言的过程中，不至于丧失原剧的精髓。 视角广阔，认知深刻，自有真知灼见。 生活是艺术的源泉，缺乏深厚生活根底的导演，很难胜任数字动画导演的工作。五 健全的心理素质第五节 数字动画导演的素养 数字动画导演作为整个动画片的全程筹划、创意、制作的总指挥，完善的心理素质是不可少的。其心理承受力、挫折耐力和宽容度都应该超出常人。健全的心理素质 良好的心理承受力 过人的挫折耐力 宽容大度的心态 艺术永远离不开创新，创新永远离不开创造性思维。 数字动画是一个充满想象力和创造力的艺术。同时，数字动画还是一个非常年轻的艺术，它的内容和形式将随着时代的开展而不断地