0272创建小企业-四川广播电视大学2019-2020学年度第一学期期末考试 试题及答案

1、科目编号：0272 四川广播电视大学20192020学年度第一学期期末考试 创建小企业 试题2020年1月题 号一二三四总 分得 分一、单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每题3分，共30分）1企业营业执照的颁发部门是（ ）。 A人民法院 B工商行政管理部门 C街道办事处 D税务部门 2小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用（ ）的形式创业。 A购买一家现存企业 B创建一家新企业 C购买特许经营权 D加盟连锁店 3购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中（ ）项不属于审查范围。 A财务状况 B市场状况 C出售原因 D员工知识结构 4A公司是年净收益20

2、0万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5。那么由此可以断定A公司的市场价值为（ ）万元。 A1000 B40 C100 D400 5选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（ ）。 A可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 B可以得到特许经营企业资金方面的帮助 C可以独立自主地行使经营管理权力 D以上说法都不对 6以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为( )。A市场价值评估法 B资产价值评估法 C盈利能力评估法 D现金流量折现技术7经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是( )。A.争取更高的利润 B

3、争取更大的自由 C获得个人成功的满足感 D按照个人意愿做事8使小企业创业成功率提高的创业方式是( )。 A特许经营 B家族企业 C购买现存企业 D创建新企业9要减少企业的多元化和战略性地发展核心业务，则企业退出的方式为( )。A修剪 B范围收缩 C规模收缩 D市场收缩 10下列选项中，( )不是小企业在市场中必须承担的风险有。 A反垄断风险 B经营风险 C投资风险 D财务风险 二、 判断并改错（下列各题有对有错。对的打；错的打并改正。每题4分，共20分）1小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。 改正：2“独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机

4、。 改正：3产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。 改正：4依照法定程序，确认企业的法人资格或营业资格，必须进行企业登记注册。 改正：5货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。改正：三、名词解释（每题5分，共20分） 1企业登记注册 2项目可行性报告 3特许经营合同 4财务风险 四、简答题（每题10分，共30分）1如何选择适宜的特许经营项目？2 对现存企业的财务状况进行分析，都包括哪些内容？3.如何组建小企业的管理团队?科目编号：0272 四川广播电视大学20192020学年度第一学期期末考试 创建小企业 试题2020年1月1、 单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中

5、。每题3分，共30分）1B 2B 3D 4A 5B 6C 7A 8A 9B 10A二、判断并改错（下列各题有对有错。对的打；错的打并改正。每题4分，共20分）1 2 “争取更高的利润，改善生活状况”是小企业创立者最主要和最直接的动机。 3 产品生产和售后服务的不确定性是造成技术风险的原因之一。 4 5 货币结算可以分为现金结算和转账结算两种。三、名词解释（每题5分，共20分）1企业登记注册：是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 2项目可行性报告：通过对项目本身技术方面的分析，并针对项目实施所带来的经济效益进行评估，这一分析报告就是项目的可行性报告。 3特

6、许经营合同：特许经营合同是特许者与被特许者之间最重要的法律文件，其中包括了所有关于双方合作的约束条款。 4财务风险：是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动而带来的风险。四、简答题（每题10分，共30分）1答：（1）特许经营的含义。 （2）选择特许经营项目的注意事项。2.答：对预购企业35年内的会计报表以及相关的资产明细账进行分析研究，以便从中了解企业的财务状况及其发展趋势。（1）企业近几年的盈利或亏损情况，原因在哪里？（2）企业近几年短期偿债能力的分析。通常运用比率分析法来分析，包括流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等。（3）企业近几年长期债务状况分

7、析，主要看资本结构是否健全合理，包括负债比率、权益比率等。（4）企业的各项支出是否与同规模同类型企业的统计平均数持平？（5）企业账面反映的内容与实际发生有多大差距？3.如何组建小企业的管理团队? 答： (1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。 (2)选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。 (3)选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，

8、就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。 除以上三点外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。科目编号：0272 四川广播电视大学20192020学年度第一学期期末考试创建小企业 试题2020年1月题 号一二三四总 分得 分一、单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每题3分，共30分）1私营企业申请开办获准后，应该在获准后的( )日内提出开业申请。A15 B30 C7 D202我国界定小型企业的标准是采用( )方法。 A定量 B定性 C定量和定性相结合 D以上三种都不是3以下不属于创业机

9、会特征的是( )。A普遍性 B偶然性 C盈利性 D消逝性 4购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中( )项不属于审查范围。 A财务状况 B市场状况 C出售原因 D员工知识结构5选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。A可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 B可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导C可以独立自主地行使经营管理权力D以上说法都不对6下列四种组织形式中，（ ）不属于小企业法定的形式。 A合伙企业 B公司制企业 C集体企业 D个人独资企业 7以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（ ）。 A合伙企业 B公司制企业 C集体企业 D个人独资

10、企业 8战略联盟各种形式中，彼此间参与程度最低的是（ ）。 A合资企业 B许可证转让 C多数股权参与 D研究开发伙伴关系 9以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（ ）。 A管理因素分析 B经营战略分析 C经济效益分析 D技术分析 10按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（ ）。 A供应危机 B财务危机 C品牌危机 D战略危机 二、判断并改错（下列各题有对有错。对的打；错的打并改正。每题4分，共20分）1世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。( )改正：2创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。( )改正：3企业规模收益递增有一限度，超过它，将会出现规模收

11、益递减。这就是适度经济理论。 ( )改正：4往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。( )改正：5“独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。( )改正：三名词解释（每题5分，共20分） 1.商业计划 2交易费用 3个人独资企业 4市场退出 四、简答题（每题10分，共30分）1.家族企业管理的特征是什么？2 创建一家新企业有哪些好处？应具备哪些条件？请举例说明。3.编制商业计划的意义是什么?科目编号：0272 四川广播电视大学20192020学年度第一学期期末考试 创建小企业 试题2020年1月一、单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每题3分，共30分）

12、1B 2C 3C 4D 5B 6C 7B 8B 9D 10D二、判断并改错（下列各题有对有错。对的打；错的打并改正。每题4分，共20分） 1() 世界各国对小企业的界定标准是不相同的。2()创业者在年龄方面没有严格的界限，不同年龄段的人有其不同的优势。3() 企业规模收益递增有一限度，超过它，将会出现规模收益递减。这就是规模经济理论 4()5() “争取更高的利润，改善生活状况”是小企业创立者最主要和最直接的动机。三、名词解释（每题5分，共20分） 1.商业计划：是创业者或企业为了实现未来增长战略所制订的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险

13、投资商支持的一份商业计划报告，同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。2.交易费用：为了达成一笔交易，通常需要寻找对方，了解其产品和产品价格，进行谈判、协商和签订协议，为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用。简言之，交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。 3.个人独资企业：也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。4.市场退出：是为了实施某种市场战略而暂时或永久性地退出某一区域或产业并结束市场活动的过程。 四、简答题（每题10分，共30分）1.家族企业

14、管理的特征是什么？答：家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中，采用的是家长式的管理。主要表现在三个方面：（1）集权式的组织模式。家长（通常也是企业创业者）依托家族的血缘关系，将企业的决策权集中在自己手中或家族内部。（2）恩威并用的管理方法。没有制定科学的规章制度，创业者依靠个人在家族中的威望，按照自己的价值观，实行软硬兼施，以软为主的管理手段。（3）“家长”的示范效应。洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚，给它的员工起了很好的榜样作用。台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作，成为其部属勤奋工作的楷模。再者，事无巨细，创业者都要亲自过问，事必躬亲。2创建一家新企业有哪些好处？应具备哪些条

15、件？请举例说明。答：创建新企业的优势。 (1)在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于已有条条框框的束缚。 (2)在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。 (3)在经营场所的选择方面拥有主动权。创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求，选择适宜的地点。 (4)在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。l 创建新企业的必备条件。(1)拥有专利技术。(2)拥有工作经验和一定量的客户。(3)获得充足的创业资金。人才、市场、资金是创业所需要的关键要素。如果有了足够的创业资金，其他问题便迎刃而解。l 举例说明例如，从创建新企业的优势或必备条件中的任一方面举例说明。3.编制商业计划的意义是什么? 答： (1)从市场分析过程中，可以更明确地确定本企业的目标市场，同时更好的给自己的产品在市场中定位。 (2)通过评估本企业的