东师管理学18春在线作业1

1、 -(单选题) 1: 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(? )A: 协调B: 控制C: 决策D: 指挥正确答案: (单选题) 2: 统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )A: 具体B: 灵活C: 精确D: 突出重点正确答案: (单选题) 3: 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为(?)A: 常规控制B: 非常规控制C: 直接控制D: 间接控制正确答案: (单选题) 4: 下列不属于组织的一般环境是()。A: 经济因素B: 政治状况C: 社会背景D: 竞争对手正确答案:

2、 (单选题) 5: 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A: 管理环境B: 管理道德C: 管理方法D: 管理手段正确答案: (单选题) 6: ()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A: 确定型决策法B: 风险型决策法C: 非确定型决策法D: 追踪决策法正确答案: (单选题) 7: 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A: 要保持法的稳定性B: 要制定统一的法律C: 法律面前人人平等D: 要使法律固定不变正确答案: (单选题) 8: 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A: 没有历史包袱B: 能为组织带

3、来新鲜空气C: 可以迅速开展工作D: 具有广告效应正确答案: (单选题) 9: 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A: 对人的关心程度B: 时间C: 技术D: 对工作的关心程度正确答案: (单选题) 10: 亚当·斯密认为劳动分工能提高（ ）A: 劳动经济性B: 成本C: 生产效率D: 利润正确答案: (多选题) 1: 计划的作用有()。A: 为组织成员指明方向，协调组织活动B: 预测未来，减少变化的冲击C: 减少组织的重叠和浪费性活动D: 设立目标和准则以利于控制正确答案: (多选题) 2: 组织文化的功能有()。A: 自我内聚功能B: 自我改造功能C: 自我调控功能D: 自我完善

4、功能正确答案: (多选题) 3: 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )A: 正式结构B: 体谅C: 对工作的关心D: 对人的关心正确答案: (多选题) 4: 管理学的特性有()。A: 科学性B: 艺术性C: 经济性D: 精确性正确答案: (多选题) 5: 扁平型组织结构的优点有()。A: 信息传递速度快B: 信息失真大C: 能发挥下属的积极性D: 信息传递速度慢正确答案: (多选题) 6: 克服决策者的理性限制的方法有（）。A: 民主决策B: 决策权力下放C: 办公自动化D: 建立规章制度正确答案: (多选题) 7: 组织结构的基本模式有（）。A: 直线制B: 职能制C: 事业部

5、制D: 直线职能制正确答案: (多选题) 8: 领导工作包括必不可少的要素有( )A: 领导者B: 被领导者C: 办公室D: 客观环境正确答案: (多选题) 9: 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )A: 为组织发展注入活力B: 手续简便C: 给组织带来新观点D: 给组织带来新方法E: 费用较低正确答案: (多选题) 10: 业务决策的特点有()。A: 琐碎性B: 短期性C: 全局性D: 日常性正确答案: (判断题) 1: 组织环境可分为一般环境与特定环境。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 2: 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。A: 错误B:

6、 正确正确答案: (判断题) 3: 战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 4: 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 5: 系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 6: “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 7: 人际沟通

7、分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 8: 决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 9: 马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 10: 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 11: 韦伯提出组织管理理论A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 12: 计划是控制的前提，控制是完成计划的保证

8、。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 13: 战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 14: 管理幅度越大，管理层次越多A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 15: 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 16: 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 17: 非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。A: 错误B: 正确正确

9、答案: (判断题) 18: 梅奥主持了著名的霍桑试验。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 19: 决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 20: 事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。A: 错误B: 正确正确答案: (单选题) 1: 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(? )A: 协调B: 控制C: 决策D: 指挥正确答案: (单选题) 2: 统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )A: 具体B: 灵活C: 精确D: 突

10、出重点正确答案: (单选题) 3: 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为(?)A: 常规控制B: 非常规控制C: 直接控制D: 间接控制正确答案: (单选题) 4: 下列不属于组织的一般环境是()。A: 经济因素B: 政治状况C: 社会背景D: 竞争对手正确答案: (单选题) 5: 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A: 管理环境B: 管理道德C: 管理方法D: 管理手段正确答案: (单选题) 6: ()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A: 确定型决策法B: 风险型决策法C: 非确定型决策法D: 追踪决策法正确答案: (单

11、选题) 7: 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A: 要保持法的稳定性B: 要制定统一的法律C: 法律面前人人平等D: 要使法律固定不变正确答案: (单选题) 8: 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A: 没有历史包袱B: 能为组织带来新鲜空气C: 可以迅速开展工作D: 具有广告效应正确答案: (单选题) 9: 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A: 对人的关心程度B: 时间C: 技术D: 对工作的关心程度正确答案: (单选题) 10: 亚当·斯密认为劳动分工能提高（ ）A: 劳动经济性B: 成本C: 生产效率D: 利润正确答案: (多选题) 1: 计

12、划的作用有()。A: 为组织成员指明方向，协调组织活动B: 预测未来，减少变化的冲击C: 减少组织的重叠和浪费性活动D: 设立目标和准则以利于控制正确答案: (多选题) 2: 组织文化的功能有()。A: 自我内聚功能B: 自我改造功能C: 自我调控功能D: 自我完善功能正确答案: (多选题) 3: 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )A: 正式结构B: 体谅C: 对工作的关心D: 对人的关心正确答案: (多选题) 4: 管理学的特性有()。A: 科学性B: 艺术性C: 经济性D: 精确性正确答案: (多选题) 5: 扁平型组织结构的优点有()。A: 信息传递速度快B: 信息失真大C: 能发挥下属的积极性D: 信息传递速度慢正确答案: (多选题) 6: 克服决策者的理性限制的方法有（）。A: 民主决策B: 决策权力下放C: 办公自动化D: 建立规章制度正确答案: (多选题) 7: 组织结构的基本模式有（）。A: 直线制B: 职能制C: 事业部制D: 直线职能制正确答