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人力资源部2021年规划及工作方案 人力资源方案的程序战略环境人力资源需求分析现有人力资源核查人力资源供给分析人 力 资 源 管 理 体 系 设 计人力资源总规划管理体制调整计划人员补充调配计划素质提升计划退休解聘计划实施与评价人力资源总量目标人力资源结构优化目标人力资源素质提升目标 信息收集与处理阶段 总体规划与分析阶段制定实施 计划阶段实施与控制目录目录 总方针： 着眼开展、立足培养、控制总量、优化结构、降低本钱、全面提升素质总原那么：吸引优秀人才；保存优秀人才；开展优秀人才总目标：为企业整体战略提供全面的人力资源效劳 企业战略规划2021年规划总方针及总目标人力资源规划之环境分析现状盘点环境分析人力资源现状盘点员工数量分析单位：人员工流动性分析部门流动人数辞职率淘汰率总部1100%0%华林店1100%0%五一店1100%0%金峰店1100%0%组织架构分析 人力资源规划之人力资源配置规划人力资源规划实施步骤岗位编制规划与各部门负责人交流沟通确定各个岗位职责根据岗位职级对人员进行分析生成个人档案负责人提出岗位空缺情况制定招聘方案人员招聘合理分配人员人力需求规划分析影响人力资源需求的因素选择需求预测的方法制定人力需求规划定性方法内部因素外部因素定量方法 企业的发展 现有人力资源状况 宏观经济环境 技术发展状况 市场竞争状况 数量类别素质年龄结构 人力资源规

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