打印机行业发展及经营计划分析报告

1、打印机行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1打印机企业发历程51.2打印机企业文化51.3打印机企业战略61.4企业主营业务分析72.打印机行业格局82.1打印机行业定义及产业链分析82.2打印机市场规模分析92.3打印机市场运营情况分析102.4打印机行业存在的问题132.4.1高技术壁垒132.4.2高专利壁垒132.4.3速度图像还需改进132.4.4办公的彩色化过渡142.4.5行业的个性化定制142.4.6行业服务无序化152.4.7供应链整合度低152.4.8基础工作薄弱152.4.9产业结构调整进展缓慢162.4.10供给不足，产业化程度较低162.5打印机行业前

2、景趋势172.5.1打印机在信息安全领域重要性极高172.5.2国产打印机市占率的提升空间巨大172.5.3通用耗材未来市场占比将上升172.5.4用户体验提升成为趋势182.5.5行业协同整合成为趋势182.5.6生态化建设进一步开放182.5.7细分化产品将会最具优势192.5.8呈现集群化分布192.5.9需求开拓202.5.10打印机产业与互联网等产业融合发展机遇212.5.11行业发展需突破创新瓶颈213.打印机企业发展战略223.1企业管理战略223.2企业产品战略233.3企业年度市场战略233.4企业年度营销战略243.5企业年度竞争战略254.打印机企业经营计划254.1企业

3、经营目标254.2企业经营策略264.3企业推广策略284.4企业经营保障285.打印机企业考核指标285.1企业年度管理指标285.2企业年度产品指标295.3企业年度市场指标305.4企业年度业绩指标316.打印机企业存在风险分析336.1基础工作薄弱风险336.2管理效率低风险336.3盈利点单一风险346.4技术风险346.5管理风险356.6产品及法律风险361. 企业发展现状1.1 打印机企业发历程我司是从事高端UV平板打印机、多介质打印技术全面解决方案的高科技企业。从2012年开始，公司长期致力于打印机行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从

4、2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将打印机产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为打印机产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为打印机行业提供产业赋能。1.2 打印机企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。企业发展愿景提高企业的市场竞争力，核心竞争力和综合实力，把握行业走势，掌控格局，科

5、学战略规划，创新商业模式提升企业价值，加快产业发展。以确保企业持续领先的竞争优势。以科技创新为动力，使公司成为具有独特优势、国内一流的UV平板打印机供应商和服务商。公司致力生产UV平板打印机 UV墨水UV-LED灯使命从本土走向全球是新添润未来发展的根本，对诚矢志不渝的追求是新添润从容迈步国际市场的信心之源。以市场全球化实现产品全球化，以产品全球化锻炼人才全球化，以人才全球化推进品牌全球化。1.3 打印机企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。公司职能战略：人才战略、科技战略、安全环保战略、信息化战略、

6、企业文化战略等五大战略。人才战略：控制人员总量，调整人员结构，提高人员素质，实现传统人事管理向现代企业人力资源管理的转变，为建设国内一流的标准UV平板机生产提供保证。科技战略：以提高自主创新能力为核心，以提高生产销售率、提高投入产出效益为目标，大力实施科技创新项目，不断提UV平板打印机开发水平，增强企业核心竞争力。1.4 企业主营业务分析打印机行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为打印机行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓打印机行业的上下游产业链。2. 打印机行业格局2.1 打印机行业定义及产业链分析打印机（Printe

7、r) 是计算机的输出设备之一，用于将计算机处理结果打印在相关介质上。衡量打印机好坏的指标有三项：打印分辨率，打印速度和噪声。 打印机的种类很多，按打印元件对纸是否有击打动作，分击打式打印机与非击打式打印机。按打印字符结构，分全形字打印机和点阵字符打印机。按一行字在纸上形成的方式，分串式打印机与行式打印机。按所采用的技术，分柱形、球形、喷墨式、热敏式、激光式、静电式、磁式、发光二极管式等打印机。打印机行业是指从事打印机相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知打印机行业定义，对预测并引导打印机行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国打印机行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后

8、产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国打印机行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国打印机产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。 喷墨打印机行业的上游为相关零部件制造业。从外观上看，喷墨打印机主要由外壳、控制面板、接口、托纸架、卡纸导轨、送纸器、出纸器扩展板等几部分组成。喷墨打印机的内部则由机械系统和电路系统组成，其中包括墨盒、喷头、字车机械、传感器、传动系统和芯片等。喷墨打印机行业内企业通过经销、直销、电商等渠道销售产品，下游应用场景主要分为商用、家用、SOHO用三大类。目前，全球喷墨打印机

9、行业中主要的参与者有惠普、精工爱普生、佳能、利盟、富士施乐、京瓷、兄弟等。2.2 打印机市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，打印机行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动打印机产业应用的爆发式增长。目前，我国的打印机行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。在线教育及在家办公人员增加，文件打印等需求激增，促进打印机销量的增长，打印机消费市场整体出货量同比增长率高达153.2%。但打印机产能减少，物流降速问题仍受关注。值得关注的是，目前中国疫情控

10、制已经相当的稳定，受市场刺激，中国打印机企业数量不断增长，这将加速中国打印机市场的发展，为中国赢取世界打印机市场增多了一分契机。目前打印机已被广泛应用于政府、公司、银行、医院、高校、家庭等众多机构和单位，据数据显示，2019年四季度全球打印设备出货量下降了5.4%，约为2530万台；总金额却反而小幅增长0.9%，达到119亿美元。其中，惠普出货量为977.49万台，占比全球份额38.6%，居全球首位，其他前五名品牌依次为佳能、爱普生、兄弟、京瓷等，其市场占比分别为21.4%、19%、8%、1.9%。在万物互联的时代趋势的迅速推动下，打印机和PC、智能手机等设备正在展开更紧密的联系，将成为智能办

11、公的重要环节和必备品，从而助力终端用户提高工作效率、完善协同办公系统，可有效地帮助企业降本增效。数据显示，2019年中国打印设备市场规模为650亿元，预测2022年中国打印设备市场规模将近800亿元。2.3 打印机市场运营情况分析打印机行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。1) 市场供给分析：打印机行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。打印机市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际

12、的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。2) 市场需求分析：我国的打印机行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对打印机企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范打印机行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入打印机领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，打印机行业发展前景广阔。3) 市场价格分析：在经济全球化的趋势下,打印机行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与打印机行业规模增长相对照,用户需求也

13、呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的打印机行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,打印机行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致打印机行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。4) 市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上打印机行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。5) 行业盈利能力分析：打印机行

14、业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得打印机行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,打印机行业的盈利能力急需改善。6) 行业运营能力：打印机行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的打印机企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。2.4 打印机行业存在的问题2.4.1 高技术壁垒 打印显像行业属于高端精密制造产业，集激光成像技术、

15、微电子技术、精细化工技术、精密自动控制技术和精密机械技术于一体，具有科技密集、劳动密集和高附加值的产业特点。由于是技术密集型产业，全球能够设计和制造打印机的厂商仅10余家，主要集中在美国、日本、韩国和中国。2.4.2 高专利壁垒 打印行业是专利壁垒极高的行业，全球涉及专利超过了二十万项之多。打印机中的硒鼓，定影组件涉及的不同加热方式以及加热器均包含大量专利技术，极大地阻碍了仿制品在市场上销售。2.4.3 速度图像还需改进第一个问题就是，速度和图像质量还需改进。这个其实也是目前打印机市场的老问题了。几乎每一代的打印机都在提升图像质量和打印速度的问题。尤其是速度是越快越不嫌快。在打印机的速度指标中

16、有一个数值叫PPM，即Pages per minute，这指的是打印机每分钟可打印多少页。目前很多国产打印机一般只能达到30PPM左右的成绩，稍好一些的惠普等国际品牌可以达到40-50PPM，近期三星MX7智能数码A3复合机这种刚刚发布的旗舰型打印机产品搭载了四核CPU，速度可以达到60PPM，可谓是唯快不破。而且更令人惊诧的是，如此快的速度，还能保证图片打印不模糊，堪称办公神器。2.4.4 办公的彩色化过渡第二个问题则是办公全面向彩色化过渡的问题。笔者的经历其实很能说明这一点。当时拿了一份Keynote材料，上面又着非常丰富的配色，就等着给客户看。但打印机不给力，笔者只能先打印一份黑白的版本

17、。这种情况直接导致当时展示时出现了很多文字看不清的问题，很影响沟通。惠普推出了三款企业级彩色激光单功能打印机，随后佳能也发布了四款4合1型彩色激光多功能一体机。三星去年也更新了相应的产品，今年的三星MX7则是以霸王身份强势入场，其全新的聚合碳粉与硒鼓让颜色更加多彩。三星、惠普、佳能各个巨头纷纷发力，各项产品也正在推动市场全面向彩色化演进。2.4.5 行业的个性化定制第三个问题则是行业的个性化定制问题。虽然说今天各个厂商都在朝更快、更多彩的方向演进，但图像质量和彩色化仅仅只是一两年前的刚需。现在真正在爆发的刚性需求还是行业的个性化定制。各行各业的用户有着个性化需求，需要个性化定制。医院、政府部门

18、、工厂、银行等各个不同的场景所需求的打印功能其实都是个有区别的。比如说，医院的不同科室之间需要病人病例的互传，而学校则更多的倾向于教案甚至是演示图的打印。也正是如此，很多打印机其实没办法满足这些多样化的需求。MX7作为一款打印机添加了一块搭载安卓系统的彩色显示屏，等于是打印机加了一块平板电脑，可以根据用户打印需求进行个性化开发，具有更多的创造力。2.4.6 行业服务无序化 打印机行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。 打印机行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.4.7 供应链整合度低 打印机行业供应链及服务流程

19、复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。 打印机行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4.8 基础工作薄弱打印机标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，打印机管理能力还不能适应工作需要。2.4.9 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于打印机的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对打印机主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税

20、收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的打印机行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.4.10 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致打印机行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。2.5 打印机行业前景趋势2.5.1 打印机在信息安全领域重要

21、性极高 打印机在信息安全领域重要性极高，尤其是在政府机关，若使用国外产品极易造成信息泄露。打印机的泄密途径主要有存储器泄密、网络泄密和耗材芯片泄密三种。1）大多数打印机都会含有存储芯片进行临时数据存储，墨盒回收方可以轻松读取存储芯片内的信息。2）当前的打印机大部分都支持联网进行打印，一些漏洞或者预留的“门”可能造成网络泄密。第三，无论是喷墨打印机的墨盒还是激光打印机的硒鼓，都内置了一个“小芯片”，耗材芯片本身也有信息泄露的隐患，例如被远程操控。所以，只有从芯片、耗材到打印机本身都实现国产化和自主可控，才能从根本上解决打印安全问题。2.5.2 国产打印机市占率的提升空间巨大 打印机作为极重要的涉

22、密机器，未来国产化空间巨大。我国打印机市场上国产品牌占有率还很小，2017年国内市场前十名中，惠普占据了47.1%的份额，奔图作为唯一的国产品牌仅占0.9%，未来提升空间巨大。2.5.3 通用耗材未来市场占比将上升 目前我国打印耗材市场较为成熟，近年来年复合增长率约为2%，规模约为1400-1500亿元，而通用耗材市场规模仅占其20%左右。而在欧美国家，大部分用户更愿意选择环保、便宜的再生耗材，通用耗材占到耗材市场总销量的70%。2.5.4 用户体验提升成为趋势随着用户需求的不断提升，倒逼打印机行业的软硬件环境进一步完善，而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验，这种良性机制，有效

23、提高了行业用户粘性，必然成为外来打印机行业的一大发展趋势。2.5.5 行业协同整合成为趋势 打印机行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。2.5.6 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当打印机行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，打印机需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态打印机行业服

24、务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。2.5.7 细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，囊括打印机各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破，专业化细分将是打印机相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将有更多的环节可以做成相对独立的系统并分割市场，交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提

25、升。软件开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势，在市场取胜。2.5.8 呈现集群化分布目前各地都在推打印机项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的打印机项目。随着各地打印机建设，中国打印机建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国打印机建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级打印机项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国打印

26、机建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展打印机建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧打印机建设。未来一段时间，中国中西部地区打印机建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的打印机水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的打印机相对来说会更加成熟一些。但目前中西部打印机打造势头也十分强劲。2.5.9 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在打印机行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。2.5.10 打印机产业与互联网等产业融合发展机遇繁荣供给业态。继续支持打印机产业与健互联网等产业融合发展

27、，丰富打印机产业新模式、新业态。这是目前社会资本较为关注的，打印机产业与其他关联产业融合发展带来的发展机遇，目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等，都是打印机产业与关联产业融合发展的案例，这是让打印机产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展，将产生无数的打印机产业的新模式、新业态。从这里，我们可以看到，国家开始真正落实和推动打印机产业的发展，而之前，一直打印机盈利模式单一，行业感到很迷茫，找不到发展的方向，虽然非常努力，但却得不到应有的回报，让很多人一度失去了坚持下去的信心。而支持打印机产业与关联产业的融合发展，并出台具体、有效的支持政策，将对推动打印机产业的发展起到

28、巨大的作用，将让打印机产业找到新的盈利点，建立新的打印机产业发展盈利模式和发展模式。2.5.11 行业发展需突破创新瓶颈打印机发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看，一是客户的要求，从业人员对打印机的要求越来越高，对服务要求越来越精细化；二是政府的管理目标，原来只是为企业做好行业铺垫就行了，现在不行了，除了高品质的基础设施载体，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导，管理要求在不断提高；三是投资人的期望值，低端技术的产品价值现在很难提高，所以很多企业都在进行腾笼换鸟，通过产业升级来提高品质，来提高价值。因此打印机需要不断的提高自身的创新

29、能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。3. 打印机企业发展战略3.1 企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，打印机行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定打印机是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据打印机发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据打印机行业性质，制定整体运营规章。3.2 企业产品战略我公司在打印机行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势

30、、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。1） 产品功能上满足需求达到100%2） 产品性能上性能参数99%3） 产品外观上精致美观度达到95%4） 产品优势在竞争力上达到100%5） 产品目标上市场开拓达到98%6） 产品规划上生态建立度达到100%3.3 企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：l 公司在打印机行业的覆盖用户到达4000万人。l 公司在打印机行业年度实现营业额超过10亿元。l 公司在打印机行业的年度营收增长率超过12%。l 公司在打印机行业的经典项目案例超过5项3.4 企业年度营销战略本公司将在2021年在打印机行业拟定5大营销

31、战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合打印机市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式3.5 企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4. 打印机企业经营计划4.1 企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要

32、培养打印机行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发打印机行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固打印机行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅4.2 企业经营策略本公司将在打印机行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。 拓展型经营策略针对打印机领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。 稳健型经营策略针对公司在打印机领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制

33、经营风险的战略。 收缩型经营策略针对公司在打印机领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。4.3 企业推广策略我司在打印机行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。打印机行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。4.4 企业经营保障 打印机行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。5. 打印机企业考核指标5.1 企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊

34、断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，打印机行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定打印机是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据打印机发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据打印机行业性质，制定整体运营规章。5.2 企业年度产品指标我公司在打印机行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。5.3 企业年度市场指标本年度我司在打印机行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。5.4 企业年度业绩指标本年度，我司在打印机行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头