合肥达成施组大纲汇报(最终版powerpoint制作)

1、目 录工程概况1工程重难点分析2施工部署3计划管理4主要施工方案5质量管理6安全文明管理7总承包管理8南侧长古路东侧恒山路西南侧为优美湖景桃花潭北侧繁华大道1、地理位置及周边道路情况简介西侧华山路（在建）绿地海德公馆（20#地块）一、工程概况2、业态分布及单体情况简介本工程大部分建筑在 地下车库上，住宅建筑面积约15万平方米，商业建筑面积约1.3万平方米，地下室建筑面积约49590平方米。一、工程概况多层住宅：共6栋单体5F8F高层住宅：共10栋单体，结构形式：剪力墙结构，分别为11F34F。商业：8栋商业建筑2F-4F。二、工程重、难点分析 住宅项目从施工工艺上属于常规的一般工程，各项工序都

2、已成熟。因此住宅项目的难点是如何锦上添花，做出特色、亮点，做出一个令业主满意的 工程。二、工程重、难点分析 1、地下室占地面积较大，地下室与主楼从整体大局考虑，拟采用地下室与主楼底板同步施工,主楼达到预售节点后相继施工地下室-1层结构，过程中编制节点工期保证措施，以模块计划作为底线，内控计划作为手段，强化项目执行力确保工期节点如期实现工程体量大、单体众多，施工组织复杂，地下室较大，达到销售节点 以前单体工期紧张本工程属于住宅楼，小业主投诉多，如何防治质量通病是本工程施工重点严格按合肥市住宅工程质量通病预防导则施工，优化技术方案、技术措施，从工程开工之时做好质量管控1、工程重点二、工程重、难点分

3、析 专人负责图纸收发、规整，与业主、监理、设计保持沟通，及时进行图纸会审、变更洽商的办理，从设计源头到施工班组信息传达准确畅通，确保最新的、正确的施工图纸能及时指导施工，避免返工基础底板、地下室结构分块、分阶段进行施工，合理安排工序基础底板施工时，利用部分已浇筑完毕的基础垫层及底板作为作为临时材料堆场，地下室顶板完成后料场迁移至顶板上，顶板所有行车或堆载处内支撑均不能拆除。地下室施工阶段，现场场地狭小，除基坑外无可作为材料堆场的场地。地下室施工过程中，材料堆场需求量较大，如何合理安排地下室施工阶段材料堆放问题将直接关系到地下室施工的正常进行由于规划手续流程长；施工过程中，图纸供应不及时可能会经

4、常发生二、工程重、难点分析从技术上充分考虑各施工阶段的相互关系，确定好每个阶段的具体施工顺序合理安排施工流水，分包单位与土建结构流水搭接施工，确保交叉面施工时的分界面合理布置施工场地及分包单位材料堆场安排专业班组进行周转材料清场；施工计划上优先安排汽车坡道的施工，为材料清场创造通道。科学安排进度计划，组织流水作业，实现材料的周转利用，从而减少周转材料的投入量。总承包管理交叉污染，在施工过程中将出现多家分包单位工序交叉施工的情况，相互交叉污染地下车库周转材料大，如何确保地下车库内周转材料在计划工期内转出 二、工程重点、难点分析二、工程重点、难点分析2 2、工程重点、合理化建议、工程重点、合理化建

5、议u1、楼层较长且每栋楼电梯核心筒较多且纵向剪力墙也较多，结构刚度较大，在未设后浇带的情况下，容易导致现浇板开裂，施工过程中按大体积砼措施考虑。u2、屋面混凝土为避免内外温差较大砼浇筑完成后采用保温毡覆盖保温，直至屋面保温层施工时摘去保温毡。u3、地下室外墙渗漏问题较多，针对本工程地下室外墙施工按大体积砼要求加强养护，使用外墙模板作为保温措施1-2周之后拆除模板。u4、不同材料墙体交界处墙体收缩变形系数不一样，内墙砌体与剪力墙连接处采用2cm木条隔缝，结构验收前采用砂浆将表面嵌缝处理。u5、关于地下室抗浮问题，综合考虑后为防止先浇筑底板后浇带，后施工顶板覆土，底板可能受到较大地基反力从而后浇带

6、等薄弱部位出现开裂等渗漏问题，建议顶板后浇带先做，待1米多回填土结束后在考虑底板后浇带浇筑，二、工程重、难点分析用户满意难点对应措施1234小业主“开放日” -过程中了解样板引路 -工序样板、交房样板注重交房手续 -注重成品保护售后服务 -及时维修，处理投诉3、难点：用户满意工程三、施工部署1、项目管理目标 满足合同文件中关键工期节点（销售节点）要求，确保所有住宅按期入伙进度目标 一次验收合格率100%，并达到国家备案验收标准；根据合同要求创合肥市优质结构质量目标 轻伤事故频率控制在3以内，杜绝死亡，安全目标 争创安徽省科技示范工程技术目标 项目部坚持以“提升品质，打造品牌”为核心理念；以“学

7、习、超越、创优”为指导思想；以“打造让业主持续满意的服务能力”为宗旨；高标准要求自己，实现项目的各项管理目标2、项目组织机构三、施工部署海德项目管理人员共75人三、施工部署1区2区3.施工区域划分临建临建临建一标段和二标段经甲方确认以后浇带为区域划分施工，分割区域临时围挡采用钢管结合密目网3、施工平面布置主入口主入口次入口u现场目前设置两个道口，分别位于现场的南侧与东北侧。初拟布置9台塔吊，其中5#楼一台57m， 10#楼一台60m，其余分别为56m、52m。u目前第一阶段高层施工栋号图纸基本到位。其余栋号待图纸出来按甲方要求相继开展u因场地狭小，材料料场在塔吊覆盖范围内考虑每两栋楼设置一个料

8、场并满足施工需要。序号材料名称单位数量来源1钢筋T35000购买2混凝土M250000购买3墙体M45000购买主体材料（暂估）4、物资供应方案三、施工部署序号类别名称规格单位数量材料来源1模板木模板15m2330000购买木方4080m170万购买23支撑体系钢管483.0m240万租赁扣件个租赁序号部位名称规格单位数量材料来源1脚手架钢管483.0m480000租赁2扣件个180万租赁密目安全网2000目/100cm2m2460000租赁34水平安全网3m6mm2-租赁5钢筋网片m2-租赁三、施工部署专业分包及物资供应方案周转材料四、计划管理1、主要施工节点计划表（模块节点计划）序号业务事

9、项计划模块完成日期1桩基完成日期2015-6-252土方完成日期2015-7-143垫层完成日期2015-7-214正负零完成日期2015-9-25结构封顶日期2016-4-16外装完成日期2016-12-307安装工程完成日期2016-12-18内装完成日期2016-12-309四方验收2016-1-15以G5#楼为例：该栋号为地下一层，地上33层结构，从桩基完成到内装结束总计用时520天。其中结构施工6天/层。雨天工期顺延2、计划保证措施 本工程单体较多，同时又是住宅工程，因此在考虑施工进度时，需提前注重施工质量和安全，确保进度、质量、安全得到和谐统一。同时根据模块计划，制定内控计划，层层

10、细化，制定更为详细的季、月、周和日进度计划，通过每日例会，对形成的日、周、月以及总计划进行严格的监督检查。 以日保周 以周保月 以月保总满足业主的各节点工期要求四、计划管理3、劳动力资源计划四、计划管理最高峰1200人050100150200250300基础阶段 结构阶段 装饰阶段 收尾阶段瓦工钢筋工木工砼工架业电焊工装饰工水电工机操工机修工试验工材料保管根据现场土质及周边环境本工程采用无支护二级放坡开挖，合理避开深基坑1、土方开挖土方开挖 过程设计示意方案五、主要施工方案支护等问题，对于工期和经济都创造了有利的条件2、土方开挖 本工程地下室采用大开挖的形式，分三次进行取土，第一次挖土具备施工

11、桩基条件，第二次挖土，具备清理基槽条件，第三次，人工清基槽，具备施工垫层条件。五、主要施工方案采用小型机械配合人工联合开挖，保证小型机械不碰桩头，同时避免扰动桩身。重点3、桩基施工 本工程桩基拟采用PHC高强预应力混凝土管桩，利用静压打桩机。其施工工艺流程如下测量定位桩机安置就位运桩至桩点桩点复核吊装、插桩压桩桩平面位移测量送桩至设计标高桩基移到下一桩位点五、主要施工方案策划 桩编号 桩机行走路线的绘制实施 桩身垂直度的控制 沉桩标高控制验收 工程桩进行桩身完整性检测 承载力检测五、主要施工方案4、钢筋工程剪力墙竖向钢筋利用梯子筋控制间距及保护层五、主要施工方案 本工程底板钢筋14采单面焊，1

12、4的钢筋采用直螺纹套筒连接；竖向构件， 14的钢筋采用绑扎连接， 14的钢筋采电渣压力焊连接。 直螺纹连接钢筋采用无齿锯进行切割，保证直螺纹钢筋套死前段头平直、无椭圆；直螺纹连接后应做全数检查，直螺纹完整丝扣加工长度应满足1/2套筒长度+1mm，连接完成后，每端外露丝扣长度不小于0.5扣，不大于2扣。五、主要施工方案4、钢筋工程 梁截面小于600时采用模板外绑扎；梁截面大于600时，先架设梁底模板，再绑扎梁钢筋，最后封模板（模内绑扎）；以确保梁钢筋绑扎到位。五、主要施工方案4、钢筋工程5、模板工程剪力墙层间接茬五、主要施工方案根据图纸设计尺寸，先用电脑放出模板拼装大样，按照大样图现场放出实物，

13、并进行预拼装，符合要求后方可通知施工班组按拼装图安装模板。6、后浇带施工五、主要施工方案后浇带模板应根据后浇带的企口形式以及厚度上部制作梳子板，下部采用钢丝网，后浇带模板应单独支设，主体结构拆除时应保留。 商铺、启闭所及多层单体采用落地式脚手架，高层建筑同时考虑到地上结构施工在地下室回填之前开始，因此主楼拟考虑二层开始使用悬挑脚手架。悬挑架外立面及剖面7、外脚手架五、主要施工方案1、质量目标 质量目标：一次性验收合格率100%，创合肥市优质结构。2、保证措施质量保证体系六、质量管理3、质量控制流程六、质量管理往期工程（样板区）过程把控4、质量控制措施4.1、施工样板六、质量管理样板引路防水工序

14、样板施工样板实测实量样板现场实测实量4.2、往期样板理论推算填写分户验收记录4.3、建立用户档案现场实测结构蓄水试验外墙淋水试验4.4、建立PDCA循环屋面蓄水试验外窗淋水试验4.5、建立PDCA循环 在止水反坎基层处理方面，摒弃传统二结构浇筑挡水坎前地面的清理和凿毛，本工程厨、卫间止水坎根部在混凝土凝结前用定型钢筋网片压实拉毛。 厨卫间止水坎防渗漏节点处理：4.6、优化技术方案、节点预控剪力墙外墙螺栓孔洞的防水处理：先用清除塑料管窗台梁内高外底，做到构造防水：底层和顶层设置窗台梁形式 中间层设置的窗台梁形式窗台梁效果图外窗侧防渗漏节点处理：1:3干硬性防水砂浆塞缝屋面防渗漏节点处理： 屋面混

15、凝土建议采用P6级抗渗混凝土，混凝土振捣采用平板振动器振捣密实，并用滚筒碾压，将多余的水分挤出，以提高结构混凝土的自防水能力；屋面建筑防水做法采用正置法施工工艺，进而确保屋面零渗漏。结构层泡沫砼兼找坡层1:3水泥砂浆找平层卷材结合涂料防水层砂浆隔离层保护层屋面裂缝、渗漏水预防节点 ：变形缝渗漏渗漏水预防节点：楼板高低差定型方钢模： 为确保卫生间楼面降板高低差质量控制和成品保护，采用4x4 方钢焊接成定型模板，在板筋绑扎完成后安装固定。1、安全目标 轻伤事故频率控制在3以内，杜绝死亡事故 创“安徽省安全质量标准化示范工地”2、保证措施安全管理体系健全五、安全文明管理3、安全文明施工管理理念及管理

16、制度 以更高的安全目标要求项目团队时刻保证安全生产； 建立安全生产底线管理制度，对安全问题零容忍； 用安全文明施工来推进整个施工现场的安全状态； 强化安全培训制度，定期对施工人员进行安全教育； 高标准投入，设施标准化，现场实施标准化管理；日常施工安全及职业健康管理日常施工安全及职业健康管理安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度危险作业工作许可证制度危险作业工作许可证制度安全巡视与检查制度安全巡视与检查制度应急救援制度应急救援制度消防工作制度消防工作制度危险因素告知制度危险因素告知制度安全管理制度4、现场主要危险源识别、分析与控制措施序号作业活动危险因素可能导致的事故涉及相关方危险等级1土方开

17、挖坍塌临边道路开裂，土体下滑掩埋基础作业面作业面操作人员V2群塔吊装；小型机械使用机械伤害塔臂、吊运物体碰撞倒塌落物；人身肢体伤害作业面操作人员V3主体结构装修临边作业高处坠落高空作业人员坠落外架操作人员IV4电焊作业火灾可燃物烧损，火灾部位结构受损作业面相关人员IV5基础施工、结构周边物体打击作业人员遭受打击伤亡作业面以下作业人员III6用电作业触电电烧伤、身亡操作人员III7狭小空间防水卷材施工中毒中毒防水操作人员III施工现场危险因素分析评价表注：III中度风险 IV重大风险 V不容许风险5、安全标准化管理安全文明施工施工现场出入口设置车辆冲洗设施，运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出作业

18、场所，严禁车辆带泥出场。6、施工防尘治理、施工防尘治理施工现场围挡高度不得低于2米。围挡使用金属板材等硬质材料，施工现场出入口、主干道、作业区加工场、生活区、办公区必须硬化，裸露的场地采用绿化，裸露土体不具备覆盖条件定期洒水。施工现场的水泥及其它粉尘类建筑材料必须密闭存放或覆盖，严禁露天放置。现场搅拌混凝土和砂浆时，应采取密目网封闭、定期洒水等降尘措施。成员：葛荣军 许业年 庞善龙 王育超 朱永明 赵文好 陆中恒 许明松 谢同正架业班组：程勇李彬彬瓦工班组：李运东陈二明木工班组: 陈邵炯 程勇钢筋工班组：孙传柱 尹茂盛领导小组组长：孔祥松领导小组副组长：杜世球、马字武领导小组副组长：邓吉明、王

19、珍斌扬尘污染治理工作组织机构1、现场设置监控录像并与公司进行联网；项目将在项目现场道路、现场大门、材料堆码场所、库房、门禁系统、塔吊、办公区、工人生活区大门处安装视频监控系统。可以有效的记录和保存现场影像资料，随时监控现场的施工生产情况，便于项目对现场的实时管理。2、现场设置门禁系统，进行实名制登记管理；7、信息化技术8、环境保护设置绿化带场内设置绿化带，美化环境8.1、节水8.2、废旧材料利用利用废旧模板作为楼内预留孔洞封堵和墙柱、楼梯踏步阳角保护条1、总承包管理理念 服务为先，合作共赢，实现合同目标，提供优质管理和服务，使业主利益最大化。总包管理原则公正科学统一控制协调2、总承包管理原则：六、总承包管理 施工现场实行封闭管理 按专业划分场地，提供水电等施工条件现场配合 总包与分包的配合 协调各专业分包的配合工作面配合 提供基准定位点 提供基准标高