永州锦祥房地产开发有限公司商务标

1、正 本双牌县粮食局国有工矿棚户区改造工程安置小区招商选择投资人招标项目投 标 文 件（商务部分）投标人：永州锦祥房地产开发有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2014 年 6 月 18 日一、投标函致：双牌县粮食局根据贵方双牌县粮食局国有工矿棚户区改造工程安置小区招商选择投资人招标项目招标（招标编号为HNQSZBB-201443）的招标文件，我方针对该项目的投标报价为： 见开标一览表。并正式授权的下述签字人 周厚亮 （项目负责人）代表投标人永州锦祥房地产开发有限公司，提交招标文件要求的全套投标文件，包括：1、招标文件中要求的投标文件；2、金额为五拾万元的投标保证金；3、其

2、他资料。据此函，签字人兹宣布同意如下：1、我方已详细审核并确认全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。2、一旦我方中标，我方将按照投标文件中的承诺组建项目组，由投标文件所承诺的项目人员完成本项目的全部工作，保证在未征得招标人同意的前提下不变更项目负责人及各专业负责人员，保证按开标一览表中的服务周期完成项目并提供相应的服务。3、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第13条规定的投标有效期限内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。4、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。5、其他补充说明： 无 （补充说明事项）与本投标有关的一

3、切正式往来通讯请寄：投标人： 永州锦祥房地产开发有限公司 地址：湖南省永州市冷水滩区凤凰园凤凰路59号 邮编： 425200 电话：传真定代表人或授权委托人： （盖章、签字） 日期：2014年6月18日开 标 一 览 表序号工程项目名称双牌县粮食局国有工矿棚户区改造工程安置小区招商选择投资人招标项目1投标人名称永州锦祥房地产开发有限公司2投标报价安置小区电梯房投标报价2480元/平方米，楼梯房投标报价1980元/平方米3工期、服务周期（日历天）700天（2016年7月30日前交房），自签订合同之日起/项目建设期全过程4质量标准合格工程5服

4、务承诺对施工期间实行全过程跟踪服务，在完工后物业管理实行全方位服务6投标保证金人民币五拾万元整7项目负责人周厚亮职称工程师8备 注投 标 人： 永州锦祥房地产开发有限公司 法定代表人或授权委托人： （盖章、签字） 日 期：2014年6月18日三、法定代表人资格证明书单位名称： 永州锦祥房地产开发有限公司 地 址： 湖南省永州市冷水滩区凤凰园凤凰路59号 姓 名： 冯祥坤 性别： 男 年 龄： 45岁 职务： 总经理 系 永州锦祥房地产开发有限公司 的法定代表人。 特此证明。投标人：（盖章）永州锦祥房地产开发有限公司 日 期：2014年6月18日四、授权委托书本人作为永州锦祥房地产开发有限公司的

5、法定代表人，在此授权我公司的周厚亮，其身份证明号码：43030419761117205，作为我的合法的授权代表，以我的名义并代表我公司全权处理双牌县粮食局国有工矿棚户区改造工程安置小区招商选择投资人招标项目投标的各项事宜。本授权书期限自2014年6月18日起至2014年9月19日止。在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。授权代表无权转让委托权，特此委托。授权代表： （签章） 性别： 男 年龄： 36岁 身份证号码：职务： 项目负责人 投 标 人：永州锦祥房地产开发有限公司（盖章） 法定代表人： （签名） 授权委托日期：2

6、014年6月18日五、商务、技术条款偏离表本投标文件完全响应招标文件所有条款的要求，无偏差。投标人：永州锦祥房地产开发有限公司（盖章） 法定代表人或授权委托人： （签字和盖章） 日 期：2014年6月18日六、投标承诺函双牌县粮食局：为了充分体现公平竞争、诚信投标行为，我单位对参加双牌县粮食局国有工矿棚户区改造工程安置小区招商选择投资人招标项目的投标作出如下承诺：1、 严格遵守国家【招标投标法】及相关法律、法规，没有围标、串标、资质挂靠等违法、违规行为，投标文件所投入的项目负责人，专业技术人员均为我公司正式在职员工；2、 提供的资质、业绩等证明材料真实、合法、有效；3、 不参与不正当竞争，不向

7、招标人、招标代理机构、交易中心、评标专家以及行业监督部门行贿以谋取不正当利益；4、 严格按照招、投标文件约定签订合同；5、 主动接受行业监督部门、业主及社会各界的监督，如有违反，接受相应处罚，直至被追究法律责任。承诺单位（盖章）永州锦祥房地产开发有限公司 法定代表人： （亲笔签名）联系电话2014 年6月18日七、投标人基本情况表投标人全称永州锦祥房地产开发有限公司主要业务范围房地产开发、经营（三级）；物业管理；建材零售法定代表人名称冯祥坤职 务总经理投标人地址湖南省永州市冷水滩区凤凰园凤凰路59号邮政编码425200电 话传 真 0746

8、-2822111 成立日期20011年6月8日现有职工人数47人等级资质证书等级：暂定级 证书号：湘建房（永）字第607号质量管理体系证书等级：无 证书号：无单位组织机构简介：永州锦祥房地产开发有限公司成立于2011年6月8日，位于湖南省永州市冷水滩区凤凰园凤凰路59号，法定代表人冯祥坤，公司注册资本肆佰万元整，现有职工人数47。公司经营范围：房地产开发、经营（三级）；物业管理技术人员总数： 21人其中工程师：14人投标人：永州锦祥房地产开发有限公司 （盖章） 日 期：2014年6月18日投标保证金回单复印件八、投标人近三年所承担同类工程情况一览表建设单位项目名称结构类型建设规模勘察日期合同价

9、格质量达到标准略新成立公司，无投标人：永州锦祥房地产开发有限公司（盖章） 日 期：2014年6月18日九、项目负责人基本情况表 姓 名周厚亮性别男出生日期1976年11月17日毕业院校及 专业湖南城市学院（建筑工程）毕业时间1997年6月18日从事本专业 时间10年为投标人服务 时间5年执业注册职称工程师在本项目中 担任任务项目负责人本人主要设计成果1工程项目名称及规模完成年月在该项目中任何职2无无无345678本人主要获奖情况无其它需补充的情况无投标人：永州锦祥房地产开发有限公司（盖章） 项目负责人： （签字或盖章）日 期：2014年6月18日专业技术人员职务聘任书受聘人姓名：周厚亮受聘职务

10、：项目负责人聘任单位：永州锦祥房地产开发有限公司聘任年限 ：由 _2014_年 _6_月 _1_日至 _2018年 _6月 1日一、聘 约(一)受聘人职责：1、拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，有强烈的事业心、责任感，对工作积极主动、认真负责。2、必须履行本系列相应职务的岗位职责。刻苦钻研业务，按时完成任期目标。3、接受和完成上级交给的临时性任务。(二)聘任单位职责：1、按受聘岗位的分配办法，按期发放受聘人职务工资，其他经济待遇按国家规定办理。2、在国家和本单位有关规定及条件允许的限度内，为受聘人创造并提供完成任期目标和任务的必要工作条件。3、根据受聘人的履职情况，按照国家规定

11、及时对受聘人进行晋升职务、调薪、奖励及惩罚。4、按国家和本单位的有关规定，保证受聘人的合法权益。(三)其他：1、聘任单位应在受聘人任期届满前三十天通知对方是否续聘;受聘人也可根据国家和我省有关人才合理流动规定，提前三十天向聘任单位提出辞聘。2、任职年限从颁发聘任书之日算起。3、聘任单位须经常对受聘人的履职情况进行考核，每年做一次全面考核，并填写考核意见。4、受聘双方在任期内解聘和辞聘，须由双方协商确定，不得单方终止聘约，因单方终止聘约而给对方带来的损失，由擅自终止一方承担责任。受聘人(签字)：聘任单位负责人(签字)：2014年 6月 1日十、拟投入技术负责人简历表姓 名陈志刚性别男出生日期19

12、71年 7月 29日毕业院校专业湖南城市学院（建筑工程）毕业时间2005年6月18日从事本专业时间10年为申请人服务时间10年执业注册职 称工程师在 本 项 目 拟 任 职 务技术负责人主 要 经 历时 间参加过的工程项目名称及规模该项目中任职投标人：永州锦祥房地产开发有限公司（盖章） 日 期：2014年6月18日 专业技术人员职务聘任书受聘人姓名：陈志刚受聘职务：工程师聘任单位：永州锦祥房地产开发有限公司聘任年限 ：由 2011年12月 12日至 2016年 12月 12日一、聘 约(一)受聘人职责：1、拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，有强烈的事业心、责任感，对工作积极主动

13、、认真负责。2、必须履行本系列相应职务的岗位职责。刻苦钻研业务，按时完成任期目标。3、接受和完成上级交给的临时性任务。(二)聘任单位职责：1、按受聘岗位的分配办法，按期发放受聘人职务工资，其他经济待遇按国家规定办理。2、在国家和本单位有关规定及条件允许的限度内，为受聘人创造并提供完成任期目标和任务的必要工作条件。3、根据受聘人的履职情况，按照国家规定及时对受聘人进行晋升职务、调薪、奖励及惩罚。4、按国家和本单位的有关规定，保证受聘人的合法权益。(三)其他：1、聘任单位应在受聘人任期届满前三十天通知对方是否续聘;受聘人也可根据国家和我省有关人才合理流动规定，提前三十天向聘任单位提出辞聘。2、任职

14、年限从颁发聘任书之日算起。3、聘任单位须经常对受聘人的履职情况进行考核，每年做一次全面考核，并填写考核意见。4、受聘双方在任期内解聘和辞聘，须由双方协商确定，不得单方终止聘约，因单方终止聘约而给对方带来的损失，由擅自终止一方承担责任。受聘人(签字)：聘任单位负责人(签字)：2011年 12月12日十一、拟投入项目人员汇总表序号姓名性别出生日期学历专业技术职称类似业绩情况在本项目拟任工作1周厚亮男1976.11.1本科建筑工程工程师有项目负责人2陈志刚男1971.07.29本科建筑工程工程师有技术负责人3蒋先贵男1999.06.04大专工民建有现场施工管理4陈弃幕男1964.1.4大专工民建有现

15、场质量管理5蒋风娥女1966.11.06大专工民建有现场安全管理投标人：永州锦祥房地产开发有限公司 （盖章） 法定代表人或授权委托人： （签字或盖章） 日 期：2014年6月18日十二、拟投入的主要机械设备情况表主要机械设备一览表顺序机 械 名 称型 号单 位数 量使 用 说 明进 场 时 间使用起讫时间备 注1反铲挖掘机W2-40辆2土方开挖时租赁用开挖前一天到位土方开始施工至结束由土方承包人提供2装载正铲机C4-3A辆2回填土方时租赁用回填前一天到位回填开始施工至结束由土方承包人提供3农用运输车2T辆3常驻工地运输地材开工日必须到位工地开工至竣工期间由挂勾运输户提供4井架提升机SSD60台

16、1供施工垂直运料用二层浇砼前2天二层板开始至拆外架由项目部自已解决5混凝土拌机JZC-350台1固定在工地搅拌砼垫层浇砼前1天基础垫层至砼全完成由项目部自已解决6砂浆搅拌机HJ1-200B台2固定在工地拌砂浆砌填充墙前1天开始砌砖至装修完成由项目部自已解决7平板振动器HZ2-5台1振捣楼板混凝土用垫层浇砼前1天垫层开始至地板完成由项目部自已解决8插式振动器HZ6-50台2振捣柱梁混凝土用基础浇砼前1天基础砼开始至砼完成由项目部自已解决9蛙式打夯机BA-215A台1夯实室内外回填土回填土方前1天回填开始至回填完成由项目部自已解决10钢筋电焊机BX1-330台1钢筋焊接和其它焊钢筋开始制作时钢筋开

17、始至钢筋结束由项目部自已解决11三相抽水泵2DA-8台2雨天抽排基础积水土方开挖的当天土方开始至基础完成由项目部自已解决12木工圆盘锯MJ104台1模板制作剪木料用制作模板前1天模板开始制作至退场由项目部自已解决13木工平刨机MB103台1模板制作剪木料用制作模板前1天模板开始制作至退场由项目部自已解决14柴油发电机ZYD-30台1工地停电日发电用开工3天内到位工地开工至工地竣工由项目部自已解决14塔 吊(臂长50米)QT125台1供施工垂直运料用开工3天内到位工地开工至工地竣工由项目部自已解决投标单位：（盖章）永州锦祥房地产开发有限公司法定代表人（或委托代理人）： （签字）日 期：2014年

18、6月18日十三、服务措施及承诺1、施工过程中的服务管理（1）服务管理的内容1）根据用户的要求、设计意图完善施工方案、完善设计内容、设备物资选型。2）对施工中用户提出的要求及时地办理。3）对用户在施工管理过程中提出的意见，项目经理部及时分析、汇总，作为质量改进和改善管理工作的依据。4）公司内部专业分公司和总部各部门为工程项目提供优质服务。工序之间，上道工序要为下道工序创造条件，提供必要的服务。2、工程竣工后保修服务措施保修期及保修措施：保修期间执行国家的有关保修规定，保修期满后，公司将根据用户至上的原则进行跟踪服务。为了加强工程质量管理，提高服务质量，我公司每年六月份、十月份对竣工工程进行两次质

19、量回访，倾听建设单位意见，对存在的质量问题及时派人修复，对非施工造成的质量问题，我们也积极配合建设单位进行修复。1.公司成立以工程管理部为主的工程质量回访小组; 2.建立记录登记簿，将回访的质量问题登记清楚，并责成有关人员限期处理，记录存档; 3.对水、电、卫工程质量，信息反馈做到及时汇报，记录存档;4.回访中遇到的疑难问题，及时向各级领导汇报，需要领导出面解决时，由领导出面解决; 5.对于由施工单位造成的工程质量问题，我方无条件的进行解决，对于非建设单位造成的质量问题，我方也会给于帮助解决。 6.2. 入住期间维修服务在购房客户入住该项目以后，我公司积极和入住业主保持联系，针对业主提出的房屋

20、质量问题或者是其他问题及时与有关领导沟通，协商解决，对于在保修期内的房产质量问题，及时与施工企业联系，协商维修事宜，对于不在保修期内或者不在保修范围内的质量或者其他问题，积极为业主寻找解决办法，尽最大努力为 入住业主解决问题，争取给业主一个满意的答复，让业主在该小区内住的舒心、放心。、投标单位：（盖章）永州锦祥房地产开发有限公司法定代表人（或委托代理人）： （签字）日 期：2014年6月18日十四、进度保障措施与质量保障措施1、项目进度控制措施1）按招标人与设计单位签订的设计合同和进度的要求，做好设计协调工作，确保各栋号工程开工前满足施工要求深度的图纸到位、并完成对图纸的审查。本项目的设计及图

21、纸审查工作已由永州市房地产管理局组织实施，项目中标后，应及时派遣相关人员介入并跟踪设计工作，确保先期开工工程的图纸及时到位。2）为保证施工的顺利展开，减少因图纸设计变更等因素影响进度，要求设计、审核、图纸审查单位必须在不影响进度的前提下加强图纸检查，尽最大可能降低图纸的错漏率，将所有问题解决在图纸发放之前。6.2.2前期准备工作进度控制措施1）项目中标后，项目管理部及时制定前期准备工作计划，办理招投标手续、领取建设工程施工许可证，办理工程质量监督备案、施工安全监督备案、建设项目报建费审核等各项工作。2）及时组织图纸会审及设计交底，及时审核施工进度计划、核实监理单位签发的开工报告、核实监理单位审

22、批的施工组织设计。为保证后期施工的顺利开展，要求图纸会审、技术交底必须详尽，将所有问题解决在施工之前。3）进一步完善现场的场地平整工作，及时查清现场的地下管道、电缆并迁移出场。6.2.3 施工阶段进度控制措施1）合理分解施工进度控制目标。本项目按工程项目施工总进度确定各个单位（单项）工程的开竣工日期，尾掐死，只能提前，不能滞后。施工招标时明确各工程截止时间，并要求参与本项目的各施工单位不得索赔工期。施工时严格要求各个承包商按施工阶段分解工期，确定进度控制分界点。本项目的进度计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障

23、计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2）项目部专设施工进度领导小组，配备具有丰富生产进度管理控制经验的人员，负责控制管理各个单位（单项）工程的进度管理，做到每天实地跟踪检查、汇总各项目的实际进度，发现问题及时要求施工单位整改，认真分析产生偏差的原因及其对后续工作及总工期的影响，并采取积极合理的调整措施，确保分项进度目标的实现，不累积进度偏差不滞后截止工期。同时，项目管理部将积极作好各项服务工作，发现可能影响施工进度的因素及时提前予以解决。3）每周定期召开现场协调会

24、议。参建各方必须定期参加现场会议，对建设的进展情况、存在的问题进行分析商讨，同时协调有关方面的进度配合，及时解决各种问题。4）由于本项目各个栋号工期紧，且同时开工，对项目部及作业班组的需求量很大而且集中，因此在选择事故队伍的时候要选择有实力的一级和二级施工单位，严禁选择挂靠施工的队伍。同时要求各施工单位要有针对性的措施，保证作业班组的稳定和人数。特别是农忙季节，人员流动性大，各单位要有相应措施。5）本项目开工后资金投入量大且比较集中，为确保进度的完成，项目部将根据资金使用计划，确保建设资金的足额到位。在筹措资金方面，我公司与多个银行有战略伙伴关系，同时我公司自有资金雄厚，完全可以满足施工所需。

25、在本项目施工阶段，项目部计划适当时机开始南侧捆绑土地的开发，以短频快的项目及时回收资金，供本项目使用。6）采取经济措施，对各个施工单位进行进度控制的重奖重罚，并要求奖罚层层落实、层层挂钩，激发项目全体人员及施工单位的积极性和主动性。7）关心职工的生活，注重安全生产文明施工，创造一个优美卫生的施工环境，杜绝安全事故，使全体作业人员能够心情愉快、高效率的投入到工作当中，杜绝因各种工伤事故的发生影响施工进度。8）要求各个施工单位编制有针对性、操作性强的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”，保证每道工序在施工前交底明确、均有样板，以达到修正施工方法、明确施工质量标准的目的，实现在管

26、理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成，同时加强现场质量检查，降低或杜绝返工，提高一次成活率，避免因施工方法不合理、质量达不到要求而返工浪费影响施工进度。9）本项目施工招标时要求各个施工单位加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械，如全部采用塔吊、商品混凝土施工机械等。确保施工机械的进场时间，提前做好大型施工机械进场的基础及预埋件等准备工作。另一方面加强机械、机具使用、维护、维修和保养制度，机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底，对大型机械设备要勤检修、勤维护，提高机械使用效率，减少机械因故障的发生而影响施工进度。10）

27、在材料管理方面，项目部将对大宗材料，如钢筋、商品混凝土、砌体材料、防水材料等进行集中采购，保证材料的及时到位，防止材料进场不及时或材料质量不合格而出现停工待料情况的发生。对其他材料，我公司将制定材料考察计划，提前对施工单位申报的材料品种、质量、价格进行确认，保证不影响工期。同时，提高工程成品、半成品的使用率。11）鼓励各施工单位采用先进的技术工艺，提高生产效率以加快施工进度。如柱子模板采用钢制定型模板，直接整体吊装，减少重复拼装；基础底板粗钢筋的连接采用直螺纹连接工艺，大大提高工作效率，缩短工序作业时间；混凝土内掺入早强剂，可缩短拆模板及支撑的时间，为尽早插入砌围护结构提供作业空间等。12）提

28、前做好季节性施工准备，编制出针对性强，切实可行的季节施工方案，减小恶劣天气的影响，保证施工的连续性，不浪费有效时间。在本项目总进度计划安排时，基础及地下室工程完全避开了雨季，装修几室外工程基本避开了冬季，仅在冬季施工土方工程及室外管网道路基层，雨季施工主体及室外工程。13）积极协调各方关系，减少因外界环境影响造成工期延误。本工程处于非城市规划区，可以考虑夜间施工。同时我公司将积极协调政府机关做到及时办理各种手续、及时办理各项验收，及时进入下一道工序。及时走访并设置专人负责与附近居民沟通，最大限度的减少人为因素对工程进度的影响。6.2.4 调试、试运转阶段进度控制措施1）制定调试、试运转阶段的工作计划，并留有富余时间，严格按计划进行各项调试工作，发现问题及时限期解决。2）工程各项调试、试运转阶段应结合物业公司共同进行，