价值流图析IGrafx使用updateversion

1、机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM价值流图(VSM)IGrafx IGrafx 使用使用机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIMIGrafx 介绍图表类型用途流程图使用活动数据和泳道，绘制流程图，建立流程模型并模拟流程，以显示每个任务的负责者和显示流程流的连接线。绘制流程图时建议使用流程图表。BPMN图根据B

2、MPN(Business Process Model and Notation)标准，通过按结构校正及实时错误检查功能绘制流程，建立流程模型并模拟流程。组织结构图创建组织结构图因果图使用因果图(鱼骨图)、帕累托图和从图标导出到FMEA（错误模式和效果分析）模板的信息，分析流程中的错误来源精益价值流图使用指派到精益活动的自定义精益数据，绘制当前流程的精益价值流图（VSM）。显示多种分析图像，例如节拍时间和距离线。延伸价值流图使用从子流程到父图形汇总的数据，绘制精益延伸VSM。基本图执行简单的制图和绘图操作。布局图绘制当前操作的实体层布局的精益布局。也可以使用布局图绘制意大利面条图。PICK图使用

3、已有标签的四象限选取图，以识别理想的选择和解决方案。SIPOC图着眼于流程中的供应商（Suppliers）、输入（Inputs）、流程（Process）、输出（Outputs）和客户（Customers）角色之间的流程，并根据此流程制图。机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIMIGrafx 安装文件 IGrafx 快速使用说明书 IGrafx 软件 中文 英文 破解文件机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽

4、（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIMIGrafx 主界面机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制现状价值流图 流程图、工艺流程图、工艺卡片等电子件电子件PCBPCB板板塑件颗粒塑件颗粒板材板材金属底盘金属底盘包装材料包装材料PCBPCB板板变压器变压器吸顶灯吸顶灯成品成品塑件塑件灯罩灯罩机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新

5、国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制现状价值流图 数据调研 现场观察 生产人员询问 计划人员询问 主管领导询问机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制现状价值流图销 售 人 员 生 产 计 划 供 应 商 信 息 信 息 信 息 信 息 控 制 控 制 原 料 仓 信 息 SMT加 工 时 间 : 54.9 秒换 型 时 间 : 90 分 钟周 期 时 间 : 20 秒注 塑 电 子 件 组 装加 工 时

6、间 : 2700 秒周 期 时 间 : 20 秒吸 顶 灯 组 装加 工 时 间 : 240 秒换 型 时 间 : 30 分 钟周 期 时 间 : 15 秒包 装 灯 罩 吹 塑加 工 时 间 : 90 秒周 期 时 间 : 30 秒信 息 7.5 天6 天9 天2.5 天6 天1.7 天1 天0.5 小 时包 装 库 存1 天地 盘 库 存2.5 天成 品 仓8 天72?小 时1.5?分 钟48?小 时45?分 钟8?小 时4?分 钟64?小 时L/T = 193 小 时V A /T = 50.5 分 钟机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（

7、博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制要点机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制要点机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制要点机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博

8、导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM绘制要点机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM价值流图案例2022-7-5机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM价值流图案例2022-7-5机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国

9、（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM价值流图案例2022-7-5customers material center control suppliers information information 400分钟 (20分钟)40分钟 (16.7分钟)53.3分钟 (20分钟)58.3分钟 (40分钟)16.7分钟 (10分钟)13.3分钟 (10分钟)前导时间 = 582 分钟增值时间 = 117 分钟工厂处理时间 = 582 分钟运输时间 = 0 秒control1 products cutting 总 C/T = 24000 秒增值: 1200 秒Ma

10、chining总 C/T = 2400 秒增值: 1000 秒welding 总 C/T = 3200 秒增值: 1200 秒painting总 C/T = 3500 秒增值: 2400 秒assembing总 C/T = 1000 秒增值: 600 秒testing总 C/T = 800 秒增值: 600 秒 sales information control3 sales information procurement information information information information control2 control4 information Quality

11、Control 机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM价值流图案例2022-7-5机械与动力工程学院机械与动力工程学院 郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）郑茂宽（博士研究生）、明新国（教授、博导）Copyrights Since 2005 SJTU-CIM价值流图案例2022-7-5Draft_2.igxCustomer Demand:800 pieces per Month(Takt Time 720 seconds)Customer Saw

12、Total C/T = 4.5 minutesValue Add: 3 minutes2 ShiftsC/O = 1.5 mins.1PackingTotal C/T = 3 minutesValue Add: 3 minutes2 ShiftsC/O = 0 mins.3ProductionControlMRP Supplier Weekly Planning Forecast = 1 yearOrders = 3 months Forecast = 3 yearOrders = 1 months 3 minutes4.5 minutes21 minutes13.6 minutes21 mi

13、nutes16.5 minutes10.8 minutes16.5 minutes27 minutes22.3 minutes27 minutes33 minutes140 minutes7 minutes27 minutes3 minutesLead Time = 344 minutesVA / T = 59.7 minutesWIP = 344 minutesWIP No = 32PCE = 17.4% Weekly Planning Lathe #1Total C/T = 21 minutesValue Add: 13.6 minutes2 ShiftsC/O = 3.5 mins.1L

14、athe #2Total C/T = 16.5 minutesValue Add: 10.8 minutes2 ShiftsC/O = 3.5 mins.1MillingTotal C/T = 27 minutesValue Add: 22.3 minutes3 ShiftsC/O = 3.5 mins.1QC2 pcs per shiftTotal C/T = 33 minutesValue Add: 0 minutes1 ShiftsC/O = 0 mins.1Assembly2 pcs per shiftTotal C/T = 7 minutesValue Add: 7 minutes2 ShiftsC/O = 0 mins.321 minutesWIP No: 116.5 minutesWIP No: 127 minutesWIP No: 1140 minutesWIP No: 2027 minutesWIP No: 9 LaserTotal C/T = 35.4 minutesValue Add: 34.4 minutes3 ShiftsC/O = 1 mins.1QC2 pcs per shiftTotal C/T = 20 secondsValue Add: 0