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文档简介

第二十一章管理的创新职能1第二十一章管理的创新职能 第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织2第一节 创新及其作用一、作为管理基本职能的创新设计系统的目标结构和运行规划启动并监视系统的运行分析变化，进行局部或全面调整维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持和适度的创新的结合。3二、创新和维持的关系维持是保证系统活动顺利进行的基本手段任何社会系统都是一个由众多要素构成的开放的、动态的、非平衡的系统系统的社会存在是以社会的接受为前提的创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新是为更高层次的维持提供依托和框架。4三、创新的类别局部创新和整体创新消极防御性创新和积极进攻型创新初期创新和运行中创新自发创新和有组织的创新5第二节创新职能的基本内容一、目标创新二、技术创新要素创新要素组合创新产品创新（品种和结构）三、制度创新四、组织机构和结构的创新五、环境创新（市场创新）6第三节创新的过程和组织一、创新的过程寻找机会提出构想迅速行动坚持不懈7二、新活动的组织正确理解和扮演“管理者”的角色创造促进创新的组织氛

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