物流管理 第九章 供应链管理ppt课件

1、第十章 物流与供应链管理 供应链管理是近几年在国内外遭到广泛注重的一种新的管理理念。供应链管理的研讨最早是从物流管理开场的，起初人们把库存控制、物资供应、物资分销等供应链管理的部分性研讨作为重点，例如分销需求方案的研讨就是其典型。随着经济全球化和知识经济时代的到来以及全球制造的出现，供应链管理得到了普遍的运用。 .教学内容第一节 供应链概述第二节 供应链管理第三节 物流与供应链管理.第一节 供应链概述一、供应链的定义二、供应链的构成要素三、供应链的特征四、供应链的类型.一、供应链的定义一相关定义： 1、早期关于供应链的概念以为：供应链是制造企业中的一个内部过程，是指把从企业外部采购的原资料和零

2、部件，经过消费转换和销售活动，再传送到零售商和用户的一个过程。早期供应链的概念局限于企业内部操作层面，关注企业本身资源的利用。 .2、后来，有些学者将供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示企业与供应商的关系。这种观念虽然留意到企业与供应商的关系，但又仅仅局限于这一关系中的各企业的独立运作，忽略了与外部供应链成员的联络，往往呵斥企业间的目的冲突。3、其后，供应链的概念留意了与其他企业的联络，留意了供应链的外部环境。以为它应是一个“经过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程，将原资料转换为产品，再到最终用户的转换过程。.二到了今天，供应链的概念更注重围绕中心企业的网络关系。如中心企业与供

3、应商、供应商的供应商以及一切向前的关系；中心企业与用户、用户的用户以及一切向后的关系。 中华人民共和国国家规范GB/T 183542001中将供应链Supply Chain)的概念定义为“消费及流经过程中，涉及将产品或效力提供应最终用户活动的上游与下游企业，所构成的网络构造。 .二、供应链的构成要素 供应链由一切加盟的节点企业供应商：厂家：零售及物流：零售企业组成，其中普通有一个中心企业可以是产品制造企业，也可以是大型零售企业，如美国的沃尔玛特，节点企业在需求信息的驱动下，经过供应链的职能分工与协作消费、分销、零售等，以资金流、物流或/和效力流为媒介实现整个供应链的不断增值。 .三、供应链的特

4、征一供应链的每个节点都是供应链的必不可少的参与者二供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链。三供应链是由假设干供应链集成的网链构造。 总体来说，供应链具有复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性。.四、供应链的类型一按运转性质不同可分为： 1、稳定性供应链2、动态性供应链二按供应链的功能方式不同分：1、有效性供应链2、反响型供应链.第二节 供应链管理一、供应链管理的概念二、供应链管理的根本理念三、供应链管理的原那么四、供应管理与传统管理的区别五、供应链管理战略.一、供应链管理的概念一供应链管理思想的演化背景： 1、早期供应链管理的重点库存管理，将管理库存作为平衡有限的消费才干和顺运用户需求变化的

5、缓冲手段。 2、如今的供应链管理那么把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上的各企业分担的采购、消费、分销和销售的职能成为一个协调开展的有机体。.二中华人民共和国国家规范物流术语中定义供应链管理的概念为：“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进展方案、组织、协调与控制。 1、起点是顾客需求 2、对象是各个企业 3、追求的是总本钱最低和整个链的高效率 .二、供应链管理涉及的内容方案采购制造配送退货.三、供应链管理的原那么一根据客户所需的效力特性来划分客户群二设计企业后勤网络三倾听市场的需求信息四时间延迟五与供应商建立双赢的协作战略六在整个供应链领域建

6、立信息系统七建立绩效考核准那么.四、供应管理与传统管理的区别一存货管理方式上：二信息流上：三风险四方案五组织关系.五、供应链管理战略一推进型供应链战略 供应链战略经常可划分为推进型系统和拉动型系统。它来源于20世纪80年代的制造业革命。 制造商零售商订 单外部需求产 品. 推进型供应链对市场变化作出反响需求更长的时间，由此能够会导致： 1、当某些产品的需求消逝时，供应链库存将过时。 2、从分销商到仓库接到的定单的变动性要比顾客需求的变动性大得多 3、由于需求大量的平安库存而引起过多库存。 4、更大和更容易变动的消费批量。 5、无法让人接受的效力程度。.二拉动型供应链： 在拉动型供应链中，消费是

7、由外部需求驱动的，因此消费是根据实践顾客需求而不是预测需求进展协调的，如以下图所示： 信息制造商零售商外部需求. 供应链运用快速信息流机制把顾客需求信息传送给制造机构。这将导致： 1、经过可以更好地预测零售商的定单而缩短提早期。 2、零售商库存的减少，由于零售商的库存程度随着提早期的增减而增减。 3、由于提早期的缩短，系统变动性的减小，尤其制造商面对的变动性变小了。 4、由于变动性的减小，制造商的库存降低了。.第三节 物流与供应链管理一、物流与供应链的关系二、供应链管理下物流的特征三、供应链管理下企业物流管理的特点四、供应链管理下物流管理的战略.一、物流与供应链的关系一物流是供应链管理的重要组成部分二物流在供应链管理中起重要作用.二、供应链管理下物流的特征一物流和物流业扩展二信息量加大，透明度提高三物流网络规划才干加强，物流作业精细化四物流过程高度协调.三、供应链管理下企业物流