版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 采购业务管理系统项目需求明细表一、项目概况特色医学中心(原解放军306医院)是一所技术人才密集、临床学科齐全、仪器设备先进、整体医疗水平较高的现代化综合性三级甲等医院,展开床位1017张,编设42个科室;医院环境优美、病房整洁舒适,是北京市首批“基本医疗保险定点医院”、国家航天发射卫勤保障的定点医院,中心一直非常重视本单位的信息化建设,经过多年的发展,根据本中心的业务特点,采用国际上先进的计算机信息网络技术,建立起自己的计算机信息网络系统,中心的信息化建设也已经初见规模,为提高中心的运作效率和医疗服务质量提供了有力的技术保障。按照中心物资工程服务采购管理规定要求,目前中心集中采购项目日益增多
2、,目前采购业务操作处于原始手工状态,采购周期长,对整体中心采购项目执行造成“瓶颈”制约,统计汇总采购业务数据复杂重复,缺乏对供应商履约周期内的有效监管方法,易导致供应商恶意违约等风险。迫切需要一套有效的采购业务管理系统,对医院本级集中采购项目进行全流程管理,以有利于提高采购执行效率、汇总统计数据、防范履约风险。1.项目名称:采购业务管理系统 2.招标控制价:/3.采购方式(建议):公开招标 4.现场勘察:疫情期间不组织现场踏勘。二、投标供应商资格资质要求(一)符合中华人民共和国政府采购法第二十二条规定的相关条件;1.具有独立承担民事责任的能力;2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3.具
3、有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;6.法律、行政法规规定的其他条件。(二)供应商为非外资独资或外资控股企业(成立时间是否有要求)。(三)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业生产场地为同一地址的,销售型企业之间股东有关联的,一律视为有直接控股、管理关系。供应商之间有上述关系的,应主动声明,否则将被列入不良记录名单、3年内不得参加军队采购活动的处罚。(四)在中华人民共和国境内登记注册的合法经营者,营业执照经营范围内具备与本次采购项
4、目相适应的经营内容;(五)具有与政府、军队单位合作的相关案例,具有相关保密资质;(六)本项目是/否接受联合体投标。三、商务要求1.实施/交货/服务地点:中心采购办业务室;2.完工期/交货期/服务期相关要求:合同签订后90日内:3.交货/安装/服务/验收等相关要求:由甲方、乙方依据国家和军队相关规定要求与行业标准,对本项目实施验收,经甲方核查确认无异议后签署验收资料。如出现质量问题,甲方应及时通知乙方,乙方自收到甲方异议后应在1小时内负责回应,最迟3日内将异议内容及处理意见以书面形式通知甲方。否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。4.付款方式:项目合同签订后10个工作日内,甲方向乙方支付合同
5、总金额的30%;系统到货调试至正常状态交付甲方使用后10个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的40%;项目验收合格后10个工作日内甲方向乙方支付合同总金额的25%;系统验收合格且正常使用满一年后的10个工作日内,甲方向乙方一次性无息结清剩余款项。5.履约保证金退还时间:无;6.售后方面相关要求:(一)质保期限:含3年服务。(二)质保服务相关要求:2.1供应商对所供系统实行统一售后服务,所有系统质保期以上一条相关要求为准,自系统升级调试、验收合格完毕且由采购方正常使用时起算。质保期内,供应商提供免费上门维修或更换、升级服务;质保期过后,供应商提供终身有偿服务与技术支持,每年专业保养维护有偿服务金
6、额与采购方协商确定(不得超过本项目合同总金额的8%),并另行签订书面协议。2.2供应商应具有全国统一的免费服务电话,并保持畅通(有人接听)状态。2.3供应商须具有良好的售后服体系和服务观念,积极响应采购方的售后服务要求,保障系统交付后的客户化定制、维护与升级服务;服务响应时间为全年724小时随时响应;提供高效的本地化服务,当系统出现一般故障时,保证在收到采购方维修通知后,1小时内提供远程技术支持;对于必须派人现场解决的问题,保证在收到采购方维修通知后,4小时内派遣熟悉本项目的技术人员到达现场,12小时内排除故障。12小时内无法排除故障的,应及时与采购方协商,提供备用系统软件,不得对采购方的正常
7、使用造成延误。2.4供应商提供验收合格后且采购方正常使用时不低于3年的售后服务(包括远程维护、电话指导、现场维护等)。2.5供应商承诺在本采购项目完成时将项目的全部有关技术文件资料、记录、交接及验收报告等文档汇集成册交付采购方。2.6系统正确性维护:对系统运行过程中新发现的错误,供应商负责及时改进,提供操作维护说明,并纳入保修范围。2.7系统升级:供应商在保修期内负责维护系统的正确性,不涉及政策要求的小范围升级不再收取费用,较大范围的系统升级双方另行协商并签订书面协议。2.8系统集成:如需要与其他系统接口或集成,供应商有义务进行全力配合,完成本系统端的接口开发工作。2.9供应商在执行系统安装实
8、施及服务过程中,确有需要对其工作人员进行更换的,须征得采购方同意并做好交接工作。2.10安装实施过程中,供应商应充分发挥企业专业技术特长及优势,对采购方在用相关科室系统积极提供建设性、适用性、先进性的建议意见供采购方参考。2.11供应商必须按合同要求负责系统安装升级实施及技术培训(特色医学中心),并提供相应专业技术支持。四、技术标准/服务要求一、系统目标基于医院管理要求,通过建立采购业务管理系统完成采购计划、采购立项管理、采购合同管理、系统内部支撑等功能,利用电子技术手段对采购过程严加管控,提高医院对采购的管理水平。二、系统实现内容(一)系统建设范围1业务范围采购业务管理系统实现的功能需要覆盖
9、工程、货物、服务采购等多个领域,并支持使用该系统对医院内部和外部供应商开展业务。2.系统开发范围系统开发范围应根据采购方需求,完成采购业务全流程的整体设计、功能开发。系统采用联合开发方式。3.系统实现功能编号模块功能模块/功能内容描述1系统门户企业内门户1.待办事项: 归集各类业务下的待办事项,如待审批、待确认的单据;2.重要信息: 用户可了解今日相关的业务流程;3.业务跟踪: 当前用户正在处理的各种单据数量提示与入口;4.用户常用功能:用户可以自定义常用功能;5.公司新闻、行业动态、求购动态、商友圈、行业资讯;企业外门户1.注册与登录2.服务中心:供应商查询操作手册、常见问题解决方案等内容;
10、3.忘记密码:通过手机短信、邮箱等方式找回忘记的密码;4.公告管理: 1)公司通知:公司文档、公司通知、规章制度; 2)新闻动态:企业新闻;2供应商全生命周期管理供应商主数据管理1.支持供应商数据导入、信息查询;供应商企业可在系统中自主更新平台基本资料(法人信息、营业执照、联系电话等企业基本资料)并提供采购企业审核。企业也可根据自身业务需要对供应商发起资质调查(产品、设备、联系人、资质文件、财务状况),定期审核供应商资质,企业工作流程中个关键节点人员对供应商资质进行审核,完成资质报告;2.支持供应商准入,供应商自主注册:通过多种方式发掘、引入供应商,供应商注册时需填写完整的企业信息,帮助企业逐
11、步在信息系统中形成完善的供应商信息资源库;3.形成供应商库,记录供应商与采购品类的对应关系,便于有针对性和目标性的寻源;供应商生命周期管理1.支持供应商不同生命周期管理,按照与供应商合作状态可以分为升级、降级、淘汰、加入黑名单等不同状态。2.支持对供应商分类管理,按物料类别、采购类别、合作情况、地区等不同维度对供应商进行分类管理;可将供应商分为潜在、一般(合格)、重要、战略供应商以及消极淘汰供应商,对于不同类别的分类,供应商的准入审批流程不同。3计划管理计划编制&提报1.支持需求部门对采购计划或需求进行编制和提报,提报的采购方案,可细化采购明细项目,比如所用的材料、物品规格等等,采购人员只需要
12、基于提报的采购方案明细转化成询价单询价即可;2.支持固化采购策略,支持以不同采购品类加上金额或者类别判断,在系统中提交采购申请后,自动分配采购策略,具体将以具体的业务需求在系统中配置相应的流程,同时在系统中,我们可以配置不同的寻源模板,支持多模板报价;3.支持采购申请提交、审批、拆分、汇总。计划审核1.支持采购计划的在线审批、退回、二次提报(按照医院不同物资需要签批的流程进行灵活定义和审批,确保采购计划的有效和规范);2.支持采购审核结果与OA系统的无缝对接;计划分派1.采购计划审批通过后,由采购办分配采购任务至各采购人员或协作组织,支持采购计划拆分,落实到具体业务员,执行后续采购业务;支持采
13、购人员依据负责的品种、采购数量自动被平台分配。由业务员认领自己的采购计划;2.采购计划查询:支持多维度采购计划查询,如计划类型、时间、物料类型,可在系统中多维度对数据进行统计、分析。4采购立项采购立项1.支持采购项目创建、保存,支持上传附件,支持在采购项目中对物料的维护;2.支持根据需求情况判断执行不同的采购方案,支持明细采购方案作为附件上传,并且进入相关的审批流程;3.支持采购项目的审核,调整,退回;4.支持采购方案的维护; 按照物料类型、部门维度汇总查看整体采购计划,便于快速掌控企业整体采购情况,领导审批时可查看各个部门采购申请情况。5询价管理询价管理1.支持标准询价业务,通过系统直接将询
14、价信息发布到门户上,可以有更多的供应商参与报价,门户上询价信息是公开的,凡是符合条件的合格供应商都可以参与报价;2.支持邀请询价(只有受邀供应商才可以进行询价);报价结束后,报价结果可经多方审批,才可确定为最终价格,作为需求和采购订单的价格,规范化定价体系;3.支持供应商的在线报价并多供应商比价;供应商报价之后,采购人员可在进行中的询价单栏目进行还价,供需双方每次只能还价一次,且等对方还价之后方可进行下一次还价;多轮报价后选择合适的供应商,保证询价过程的阳光,透明;4.支持对需求询价结果的在线维护、保存,线下询价选定供应商后,可以在线维护询价结果,用于记录询价的结果,将采购过程进行归档;5.支
15、持对询价结果定义审批规则、在线审批;能够灵活支持医院不同物料采购要求审批权限的规则,支持多层级的审批要求,支持审批规则自定义;6.支持询价结果的查询;保留所有采购询价的全过程记录,满足内部管控要求,做到全业务节点的留痕。6采购合同管理采购合同1.标准化合同结构管理,在系统内建立基于不同合同类型的标准化合同架构和合同条款库(合同标准化组成文件和招标文件最大化共享);2.创建合同模板时可以自主上传文档、图片等多张形式;3.可以由内部发起合同,由供应商确认,上传相关附件,由内部最终审核;4.合同审批管理,按照授权在系统内建立审批工作流和多种审批链,支持会签,层级审批等不同审批方式;5.管理合同文本信
16、息,包括供应商、项目信息、付款条款、合同条款、采购明细信息、价格信息等信息;6.可以根据合同文本信息及所定义的合同模板生成合同打印样式,可以导出打印正式合同;7.可以对已生效的合同进行变更、关闭等操作,对已完成的合同进行归档处理。7系统管理系统管理1.系统集成日志;2.组织结构管理,支持按照组织要求进行组织架构建立,支持组织层级的灵活调整,支持组织架构新增;3.用户管理,系统中可以定义需要的角色,并将这些角色按权限分配至人员;4.权限管理,基于VPD技术实现多级权限管理,多维度数据隔离,并可支持字段级权限定义;5.工作流(可配置、可集成),工作流作为系统基础服务引入,并且抽象为事件+事件通知人
17、+通知方式,您只需要在需要触发工作流的模块配置即可完成工作流审核;6.单据提醒设置等内容(资质预警,流程提醒等节点配置);7.主要单据的自定义配置功能,单据需要字段调整和新增,能够支持灵活调整。4.系统接口为了实现平台与其他系统的互联互通、数据共享,需通过接口与其他系统实现无缝链接,主要为:功能编号模块接口名称功能简述1红帆OA与OA进行审批结果对接传到SRM系统中2其他系统5.系统架构设计要求支持多组织、多机构并行应用,并能按照实际业务自行切换和添加对应组织。并支持互联网的低带宽应用。投标软件产品所构建的软件系统需要提供基于Internet的访问与操作方式。使用企业级数据库系统(如Oracl
18、e、SQLserver)等企业级数据库系统,支持主流J2EE中间件。服务器端支持主流操作系统(Unix、Linux、Windows 2008 /Windows 2012 )提供必要工具,对系统数据进行日常维护,异地保存及故障恢复等。具有工作流引擎,支持业务审批流程。系统为B/S架构,可支持跨操作系统、跨网络平台的应用。支持 EXCEL 接口、XML 接口、Web service 、中间库等信息交换模式;内部管理中的严格的角色与层级权限;灵活的总量控制与系统预警体系;业务的灵活性与可扩展性;提供PC端、移动端(Android、IOS)系统不受用户和和客户端限制6.成熟的系统技术产品开发底层技术的成熟、稳定、先进、适用;产品平台上能落实部署不同的管控模式与先进的管理思路;产品功能要易用、灵活、可扩展、前瞻性,并有广泛客户实践;系统要能经历大并发的专业验证和广泛大型用户实践检验。在系统所设计的峰值压力下,能够达到以下性能指标:系统常规查询界面(可以在100万条记录之内获取结果的查询)及静态页面的平均响应时间不超
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 极兔快递公司外包合同
- 镀锌雨水管安装施工方案
- 燃气报警器安检外包合同
- 煤矿筒仓清理外包合同
- 2026输电安规试题及答案
- 2026年全国《考评员》专业技能鉴定考试题库与答案
- 美缝剂施工安全技术交底
- 血透室的工作制度
- 2025年城市智慧停车工程技术趋势
- 荣耀公司售后外包合同
- 2026年宁波余姚市泗门镇人民政府公开招聘编外工作人员7人笔试参考试题及答案解析
- 凉山州2025年四川凉山州第一批引进人才(559人)笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 2026年二级建造师市政工程管理考试真题答案及详细解析
- 2026重庆北碚区静观镇招聘在村挂职本土人才8人考试参考题库及答案解析
- 2026年高考冲刺作文审题立意训练:选择题32道(附深度解析+答案)
- 2026“才聚齐鲁 成就未来”山东铁投能源集团、山东清洁热网有限公司招聘128人笔试参考试题及答案详解
- (2026年)检验检测机构资质认定“一单一库”的学习与解读(2026年实施)课件
- 2026中国期货市场市场深度与流动性风险研究报告
- 24J113-1 内隔墙-轻质条板(一)
- 主动脉和周围血管病-内科学
- 新版FMEA(AIAG-VDA)完整版PPT可编辑FMEA课件
评论
0/150
提交评论