NC63EAM产品培训03-资产维修ppt课件

1、yonyou software Co., Ltd.用友软件股份刘海彬2022年5月18日多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台 资产管理之维修维护篇 .目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求课程目的学习要求产品架构及功能概述V6.3新增功能及重点改良产品处理方案练习与思索题.*/279课程目的了解和掌握NC资产管理维修维护部分EAM功能可以运用产品去匹配用户业务场景，给出处理方案.*/279学习要求已掌握UAP平台根底操作已掌握NC资产管理信息管理功能了解相关模块的根本知识.目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求产品架

2、构及功能概述V6.3新增功能及重点改良产品处理方案练习与思索题.功能概述企业面临的问题维修维护业务库存零备件资金占用过大，如何精简？修缮需求零备件，从何而来？如何上报下一年的维修预算？维修预算超标，如何精简并控制？设备全生命周期中维护本钱如何？设备运转的可靠性如何？设备备件采购，选那个厂家？如何保证操作人员按照规程操作设备？维修中如何控制平安事项？人员设备环境可靠性本钱平安.*/279运用软件能带来什么效益延伸设备运转寿命提高设备可靠性规范维修业务流程减少非方案停机设备维修维护费用减少设备紧急维修减少库存占用资金7.维修维护功能概述模块引见运转管理维护管理维修管理依赖关系三者均依赖与资产信息管

3、理8.*/279资产管理与维修维护处理方案框架设备资产战略规划与绩效分析BPM分析层方案层业务层核算层UAP平台设备资产配置方案维修方案费用预算供应商管理招招标管理价钱管理合同管理采购管理库存管理工程管理存货核算应收应付总账管理睬计集团报表动态会计平台运转记录测点记录缺点记录维修合同任务恳求工单管理追加物料恳求文档管理点检管理巡检管理车辆管理平安管理预防性维护备品备件管理设备完好上报规范任务包设备运转管理、维护管理、维修管理设备卡片设备树位置资产领用资产借用资产清点资产调拨特种设备管理保修管理资产出卖资产报废资产保险资产抵押资产租赁管理易耗品运用管理安装调试资产变动周转材料租赁资产实物在用管理

4、、周转材在用管理、易耗品在用管理新增审批单转固单原始卡片资产变动资产评价资产拆分资产合并资产调拨资产清点资产减值资产减少资产折旧资产摊销资产预测资产结账新增卡片固定资产价值管理、无形及递延资产价值管理、周转材价值管理、易耗品价值管理、资产多账薄根底设置设备类别设备形状缺点类别缺点景象缺点缘由丈量工程丈量点危险平安措施工单形状折旧方法增减方式运用情况资产组资产类别凭证凭证任务流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台、数据交换平台、系统配置平台、二次开发平台、动态建模工具、报表工具、分析工具、效力引擎、UI引擎、UAP门户.目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求课程

5、目的学习要求产品架构及功能概述V6.3新增功能及重点改良产品处理方案练习与思索题.*/279产品处理方案运用预备业务委托关系.*/279产品处理方案运用预备业务委托关系资产维修业务委托关系.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维修委外维修设备完好率管理.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理维修用料追加物料规范任务包管理维修平安管理父子工单备件改换关联维修工单本钱计算工单生成凭证工单资本化工单支付工单与任务流.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单是一种单据的统称，工单是维修维护管理任务的中心，工单制定了维修维护需求

6、完成的义务以及完成该义务所需求的人员、物料、工具以及时间安排等，并且维护了维修维护活动的进度。工单概念是一个广义的，包含了工单从方案、审批、派工、预备、执行、完工、验收、报告以及封锁的全生命周期的过程，而不是狭义上的工单，狭义的工单仅仅指派工和执行，工单的目的仅仅是指派任务义务、人员以及时间安排，好像常见的派工单、任务票一类。 .*/279工单生命周期管理根本档案任务类型工单形状班组16.*/279工单全生命周期管理-任务类型维修维护任务经常会有类型划分，例如大修，更新改造，日常维护等；任务类型不同，涉及的维修资金来源，审批级别，任务的总结内容能够都不同。.*/279工单全生命周期管理-工单形

7、状工单形状用来标示维修维护任务的进度；系统预置了如下的工单形状：待同意已同意进展中完成已报告封锁作废每个工单形状都对应一个形状类别，用户可以在形状类型下添加新的工单形状封锁和作废除外。后续工单的业务逻辑控制是经过工单的形状类别来实现的。18.*/279工单全生命周期管理-工单形状19.*/279工单全生命周期管理-班组班组是设备资产维修维护管理中的一个团体，该团体中有不同的工种，组成一个专业的任务小组，是设备维修或者维护活动的主体。20.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单记录的内容：维修对象工单形状维修班组维修时间方案包括停机方案作业方案平安控制物料需求工具需求人员需求实践物料、

8、工具、人员缺点信息任务汇报财务结算信息21.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单的形状生命周期22.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理工单实现功能：维修方案制定维修平安方案制定维修时间方案维修审批维修进度管理维修人财物管理维修工器具管理维修验收汇报维修费用结算.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理.*/279工单全生命周期管理工单生命周期管理表体分为作业对象，作业方案，方案物料，方案人员，方案工具，方案其他费用，危险预控，任务答应，实践物料，实践人员，实践工具，实践其他费用，改换备件处置，工单日志，工单构造合计15个页

9、签.*/279工单全生命周期管理-维修用料处理用户问题维修维护前物料需求恳求物料可用量处置物料发放物料退还.*/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前恳求物料需求手工填写方案物料参照设备零部件.*/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前恳求物料需求.*/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前恳求物料需求选择设备零部件.*/279工单全生命周期管理-维修用料维修维护前恳求物料需求.*/279工单全生命周期管理-维修用料当工单审批经过后，工一方案物料可以作为需求来源提供应库存方案，进展可用量检查以及相应处置。当工单审批经过后，工一方案物料可以作为库存资料出库单的上游，推式或者拉式

10、生成资料出库单。当工单审批经过后，根据配置可以实现物料的自动预留，也可以手动预留。当不运转库存方案时，可手工请购物料.*/279工单全生命周期管理-维修用料资料出库单维修用料支持手工输入，也支持和供应链模块连用工单支持生成资料出库单支持推式或者拉式生成资料出库单出库工单形状要求已同意进展中退库工单形状要求已同意进展中已完成支持工单关联资料出库单.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成资料出库单.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成资料出库单.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成资料出库单.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单生成资料出库单.*/279工单全生命

11、周期管理-维修用料工单物料退库.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单物料退库.*/279工单全生命周期管理-维修用料工单关联资料出库单业务背景紧急抢修工单补录.*/279工单全生命周期管理-关联资料出库单业务背景紧急抢修维修记录补录处理方案.*/279工单全生命周期管理-关联资料出库单形状要求已同意进展中.*/279工单全生命周期管理-关联资料出库单.*/279工单全生命周期管理-规范任务包管理规范任务包用于定义维修维护中规范的作业工序、物料耗费、工具运用以及人员情况。规范任务包的运用

12、以及运用率是衡量一个企业维修管理程度的重要标志。.*/279工单全生命周期管理-规范任务包管理.*/279工单全生命周期管理-规范任务包管理.*/279工单全生命周期管理-规范任务包管理.*/279工单全生命周期管理-规范任务包管理.*/279工单全生命周期管理-规范任务包管理支持工单生成规范任务包.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理维修与维护任务中，现场作业往往会有诸多危险要素，假设不能采取有效的维护措施，将会呵斥艰苦的平安事故。危险与平安措施用来定义在作业现场存在的危险要素以及采取那些预防措施。 .*/279工单全生命周期管理-维修平安管理维修现场存在危险要素，危险预防的两大类方案

13、：危险预控答应与隔离.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理危险预控.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理答应为保证员工在消费活动中的人身平安，防止设备损坏事故的发生，尤其是一些电气操作高压危险，动火操作等危险程度比较大的维修维护作业，企业普通都运用答应任务票的方式进展预控与防备。即在作业开场前进展危险项分析，提出对应的预控措施，签发后，在维修维护作业前进展维修任务环境的预备，经相关管理人员答应人检查确认任务环境平安，可以进展作业时，给维修维护作业发出“答应，并进展签字，然后维修维护作业进展。作业完成后，恢复消费环境，交回答应，并加盖“已执行图章，答应生命周期终了。.*/279工单全

14、生命周期管理-维修平安管理答应处理的用户业务场景任务票答应单据.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理答应.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理答应.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理隔离为了保证现场任务的平安，需求按照一定的顺序使设备停顿运转，任务义务完成后，再按照一定的顺序重启设备。隔离用来保证在特定的时间内将一个地理位置或者设备的某一部分部件设置为需求的形状。为了保证形状的继续性以及防止他人的误操作，常会有挂牌上锁的操作。隔离普通包括建立指令和恢复指令，建立指令指明停顿任务建立平安任务环境的操作顺序，恢复指令指明重新启动设备恢复原有任务环境的操作顺序。.*/279工单全

15、生命周期管理-维修平安管理处理方案.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理隔离模板对于某些部件来讲，其隔离操作是一个频繁的动作，因此可以将隔离操作建立模板，在真正需求建立隔离生成隔离单时，系统可以自动根据隔离模板生成隔离单。 .*/279工单全生命周期管理-维修平安管理隔离模板.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应签发签字并发布答应任务票，答应只需签发后，才可以送达任务担任人或者场站执行，普通在执行前还需求进展任务环境预备，之后给予“答应才可以进展作业。任务票签发人普通由厂、车间熟习人员技术程度，熟习设备情况，熟习平安生成管理的消费指点人，技术人员或经厂主管消费同意的人员担任。

16、双签发：对外包工程答应任务票普通实行双签发，即本公司签发人签发外，外包方还需求进展签发。长期外包队伍承包方签发人由外包队伍相应专业担任人、专工技术员担任，公司签发人由专业工程师担任，各自承当相应的平安责任。.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应接纳普通是指答应任务票签发后，需求送达任务现场，接票人接到答应后，需求对答应的全部内容作仔细审查，特别应对平安措施能否符合现场实践情况，能否正确完备。以为无问题时，接纳并签名，假设在审查中发现问题，应向送票人讯问清楚。如仍有疑问时应向签发人讯问清楚。如确有问题，需求重新填写时，值班员应拒收任务票。同意指答应任务票在接纳后，管理人员例如运转值长

17、检查符协作业条件时，给予同意可以作业，并指定任务的时间范围，任务担任人可以组织作业前的预备进展作业。.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应答应相关任务人员根据值班担任人和答应任务票上的平安措施的要求，布置平安措施，建立起平安的任务环境。任务环境建立完成后，任务答应人和担任人共同到施工现场，检查平安措施布置情况，以为满足平安任务的要求时，任务答应人填上答应任务的时间并签名，普通情况下任务担任人也需求签名确认，这样就完成了“答应的过程，意味着可以真正开场施任务业了。.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应任务终结任务终了后，经任务担任人全面检查合格后，由任务担任人带着任务班全

18、体成员撤离任务地点，并经任务答应人现场核对检查验收，无问题时，办理任务终结手续。填写任务终结时间并签名，普通会盖上“已执行图章，表示任务曾经完成终结。单据终结任务终结之后，相关任务人员普通是运转值班人员需求撤除以前建立的平安措施，恢复到设备消费环境。至此，答应任务票生命周期终了，即单据终结。.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应支持定义答应形状，可以定义企业本人的答应形状的称号。支持定义答应平安措施类别。答应支持两种运用方式：即时形状管理事后补录支持买卖类型管理辅助功能答应支持从工单推式生成也支持自制，和工单关联。任务答应支持单据数据模板.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理

19、-答应支持定义答应形状.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应支持定义答应平安措施类别。.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应支持买卖类型管理辅助功能已创建和已签发是必选的.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应任务答应.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应任务答应形状控制.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应任务答应形状控制留意1：此图只阐明了形状的正向流传图，对于反向操作没有描画。2：假设未启用“已答应形状，那么已签发后形状不做严厉控制，详细见按钮交互部分阐明。.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应.*/279工单全生命周

20、期管理-维修平安管理-答应答应补录.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-答应数据模板.*/279工单全生命周期管理-维修平安管理-隔离平安任务包用来定义某项维修维护操作中需求留意的平安事项，包括但不限于如下内容：存在潜在的危险要素以及可采取的预防措施；例如天然气管道维修中就存在着天然气走漏的危险，对于操作工人来说，其必要的预防措施就是携带可燃气体走漏检测仪，穿防静电的任务服等。 隔离措施：为了保证现场任务的平安，需求按照一定的顺序使设备停顿运转，任务义务完成后，再按照一定的顺序重启设备。隔离用来保证在特定的时间内将一个地理位置或者设备的某一部分部件设置为需求的形状。为了保证形状的继续性

21、以及防止他人的误操作，常会有挂牌上锁的操作。 .*/279工单全生命周期管理-父子工单业务场景复杂维修业务本钱归集处理方案工单可以指定父子关系支持构造本钱查询支持子工单形状随父工单更改.*/279工单全生命周期管理-父子工单.*/279工单全生命周期管理-父子工单.*/279工单全生命周期管理-父子工单.*/279工单全生命周期管理-备件改换业务场景记录维修中备件的处置情况处理方案简单记录改换的备件处置去向.*/279工单全生命周期管理-备件改换.*/279工单全生命周期管理-工单本钱计算业务场景资料出库单出库时没有单价，存货核算后才有价钱工单需求进展本钱统计.*/279工单全生命周期管理-工

22、单本钱计算处理方案.*/279工单全生命周期管理-工单本钱计算.*/279工单全生命周期管理-工单本钱计算.*/279工单全生命周期管理-工单本钱计算.*/279工单全生命周期管理-工单本钱计算.*/279工单全生命周期管理-维修维护本钱处置常见的维修维护本钱处置方法费用化生成凭证资本化更新固定资产原值.*/279工单全生命周期管理-工单生成凭证.*/279工单全生命周期管理-资本化资本化目的分摊当期的维修维护本钱资本化条件系统预置资本化条件参数.*/279工单全生命周期管理-资本化.*/279工单全生命周期管理-资本化.*/279工单全生命周期管理-工单与任务流工单支持任务流，其优点是支持多

23、人协作支持业务流程灵敏定义经过二次开发任务流组件，可以实现更多的自定义功能。任务流的定义来自模板自制.*/279工单全生命周期管理-工单与任务流规范任务流.*/279工单全生命周期管理-工单与任务流只需求制单，自动审批.*/279工单全生命周期管理-工单与任务流制单流程审批.*/279工单全生命周期管理-工单与任务流嵌套审批流.*/279工单全生命周期管理-工单与任务流嵌套审批流.*/279工单其他功能工单支持检修道路.*/279工单支持检修道路新增检修道路档案检修道路是指按照一定顺序陈列的一系列“作业对象的集合，在系统内表达为设备或者位置。在详细的业务场景中，表达为用户进展某项维护作业时，例

24、如巡检，点检或者既定的设备检修中，操作人员会按照这条既定的道路和顺序进展作业，从而到达最优化的任务安排，提高任务效率。.*/279工单其他功能加强-工单支持检修道路新增检修道路档案.*/279工单其他功能加强-工单支持检修道路工单支持运用检修道路.*/279工单其他功能加强-新增任务答应页签.*/279工单其他功能加强-规划优化简化工单运用模型，预置业务场景一级功能点二级功能点备注计划维修 用于解决用户通过计划 驱动维修维护的业务场景。工作计划 维修计划的交易类型计划工单 工单的交易类型缺陷维修 用于处理资产缺陷跟踪和缺陷维修的业务场景。缺陷申请 工作申请的交易类型维修工单 工单的交易类型事故

25、抢修 用户处理紧急抢修的业务场景抢修工单 工单的交易类型（事后汇报交易类型）.*/279工单其他阐明简化工单界面单据模板运用.*/279工单与其他功能模块关系预防性维护库存管理 进展 同意 物料发放采购管理工单工单工单工单总结阅历汇报情况维修方案任务恳求缺点记录丈量记录点检记录设备传送 财务系统ROP库存方案更好的维修维护统计分析手工输入.*/279工单全生命周期管理和工单相关的系统参数工单和维修方案允许更改规范任务包作业方案(G)工单审批后能否允许修正方案物料(B)工单能否允许超方案发放物料(B)资本化规那么(G)推式生成工单能否自动进入任务流(B)工单资本化后能否可以生成会计凭证G工单生成

26、应收应付单后能否可以生成会计凭证G备注：G表示集团参数，B表示业务单元参数.*/279工单全生命周期管理工单台账.*/279工单全生命周期管理延期工单统计延期的含义未按期完成维修维护义务。延期的条件：比较工单的目的终了日期、方案终了日期与实践终了日期的关系；假设工单的实践完成日期大于目的终了日期、方案终了日期二者之一工单的实践完成日期为空，但是当前日期曾经大于目的终了日期、方案终了日期二者之一假设没有填写目的终了日期、方案终了日期那么不比较，即以为不是延期。111.*/279工单全生命周期管理延期工单统计112.*/279工单全生命周期管理设备位置本钱统计设备位置本钱统计是用于统计设备资产在指

27、定时间段内实践开场日期和实践终了日期的维修本钱的一种帐页，它统计的主体对象是设备或者是位置 。经过对设备位置本钱的统计分析，可以更好的指点维修业务。113.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维修委外维修设备完好率管理114.*/279缺陷维修缺陷是指设备在运转中，其部件经常受温度、压力、腐蚀、结垢、磨损、电压、电流、转速、振动等影响，其材质性能、部件强度、构造组合等都会逐渐发生变化，长时间积累下来就会发生卡涩、磨擦、温度升高等异常景象，特别是有些部件本身质量不良或者运转条件异常恶劣时，更容易发生设备缺陷。这些缺陷假设得不到及时处置

28、，将会受温度、压力、速度等影响而开展扩展，甚至导致缺点发生，直接导致设备的失效。.*/279缺陷维修-形状检修设备都有很多反响其运转形状的技术参数，并且都有一个合理的范围，假设超越了这个合理的范围，那么预示着设备存在着某种缺陷，假设这个缺陷不能及时处理，将能够会引发缺点。因此企业都会要求设备管理人员定时丈量、观测掌握设备的运转技术参数并作记录，许多企业还有设备形状监测系统，可以适时的监测设备的运转技术参数，假设技术参数不在合理的范围将会预警。.*/279缺陷维修运转与缺点维修业务流程117.*/279缺陷维修运转与缺点维修处理方案.*/279缺陷维修运转与缺点维修运转记录在设备资产的运转管理中

29、，需求记录设备资产的运转情况，它是设备正常任务过程中的运转数据的记录。运转记录经常由设备运用人员或者设备巡检人员填写。运转记录记录了设备的停机情况以及停机缘由，是日后统计设备运转率(停机率，非方案停机率，可开动率等)的重要数据来源。支持外部数据交换.*/279缺陷维修运转与缺点维修运转记录.*/279缺陷维修运转与缺点维修运转记录功能加强运转记录支持复制行操作，用于简化用户的数据录入过程.*/279缺陷维修运转与缺点维修缺点记录缺点记录是设备资产运转管理的重要内容，设备管理人或者责任人需求及时的记录设备的缺点历史，作为日后统计分析设备缺点率，停机率，平均停机间隔等参数的重要根据。经过在缺点记录

30、中记录缺点的类别、缘由等信息，可以对设备的可靠性进展分析，并可指点设备的采购。.*/279缺陷维修运转与缺点维修缺点记录.*/279缺陷维修运转与缺点维修运转统计查询.*/279缺陷维修运转与缺点维修缺点记录图形分析是针对非方案停机缘由的时出息展分析，而不是非方案停机次数的图形分析。默许算法利用率：实践运转时长制度运转时长 100非方案停机率：非方案停机时长实践运转时长非方案停机时长100可开动率：实践运转时长实践运转时长缺点停机时间100125.*/279缺陷维修运转与缺点维修缺点查询126.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维

31、修委外维修设备完好率管理127.*/279点检管理点检概念为了继续保有设备原有的机能，经过人的感官或简单的工具以及精细检测仪器，对设备的规定部位(点)按预先设定的周期和技术规范，缜密施行全过程有无异状的和动态的检查，以使设备的劣化和隐患能及早发现，并尽早修复。点检目的经过对设备进展检查、诊断，以尽早发现隐患，判别并确定缺点隐患的范围和内容，编制检修方案、备品备件供应方案等，确保企业设备资产可靠稳定运转，降低非方案停机率，保证企业的经济利益最大化。.*/279点检管理业务流程.*/279点检管理处理方案.*/279点检管理日常点检建议处理方案.*/279点检管理专业点检建议处理方案.*/279点

32、检管理点检类别在设备资产的点检管理中，常会对点检的类型进展划分，不同类型的点检，其实施的主体经常是不一样的，处置流程也会存在差别，为了表达这种差别性，系统提供了点检类别档案。系统预置了如下的点检类别日常点检 专业点检 精细点检 .*/279点检管理点检规范点检规范用于定义点检任务中方法以及规范要求。点检任务“五定定点设定检查的部位、工程和内容；定法定点检检查方法，是采用五感，还是工具、仪器；定标制定点检规范；定期设定检查的周期；定人确定点检工程由谁实施。134.*/279点检管理点检规范135.*/279点检管理日常点检日常点检记录是点检人员普通是设备运用人员、运转人员根据点检规范的规那么，实

33、施点检作业之后的一种纸面记录。日常点检普通点检周期短，任务量大，任务频繁，需求记录大量的点检记录。支持预警136.*/279点检管理日常点检137.*/279点检管理点检方案点检方案是点检管理人员对于即将执行的点检义务的一种规划，用于指定点检人员运转人员，专业点检人员和维修人员等进展点检作业的一种方案表支持定义周期方案支持excel导入/导出功能支持预警功能，点检方案的点检日期满足预警条件后，将会触发预警平台的预警138.*/279点检管理点检方案139.*/279点检管理专业点检专业点检记录是点检人员专职点检员或者相关维修人员根据点检规范的规那么，实施点检作业之后的一种纸面记录。相对于日常点

34、检，专业点检的点检周期稍长，并且会根据点检方案进展实施。支持预警支持点检方案生成140.*/279点检管理专业点检和点检方案的接口点检方案生成专业点检方式：单据接口定义支持周期性反复生成专业点检回写点检方案141.*/279点检管理专业点检142.*/279点检管理点检异常处置用于处置点检中的异常情况处置方案复检生成维修方案生成工单封锁翻开143.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维修委外维修设备完好率管理144.*/279预防性维护(PM)预防性维护是一种高层次的维护方案，是以可靠性为中心的维修战略RCM，Reliability

35、 Centered Maintenance的一种表达。预防性维护是指根据设备的可靠性情况，以提高设备资产运转的可靠性， 减低维护任务量和本钱，延伸设备运用寿命为目的，对关键或重点设备采取按照定期或定任务量的战略进展维修维护。同缺点后维修相比，预防性维护可以提高关键设备的可靠性，降低或者防止的设备发生非方案停机的概率。同时，预防性维护会带来额外的人力本钱、资料本钱和管理本钱，本钱额和预防性维护频率成正比。因此，企业和组织需求平衡各种经济和非经济要素，比较预防性维护本钱和缺点后修复本钱，判别特定的技术对象是采取预防性维护还是缺点后维护，同时尽量防止过量维护。.*/279预防性维护(PM)预防性维护

36、的缘由法律法规要求 减少系统缺陷，提高设备的可靠性，降低非方案停机率制造商的建议 减少潜在的维修本钱 146.*/279预防性维护(PM)的分类每月需求保养一次？每行驶7500KM保养一次？任何条件满足都触发维护预防性维护时间型绩效型 条件型147.*/279预防性维护(PM)预防性维护的分类固定方案维护周期固定，不根据实践情况变动可变方案下次维护和上次维护相关148.*/279预防性维护(PM)149.*/279预防性维护(PM)预防性维护支持检修道路150.*/279预防性维护(PM)生成工单151.*/279预防性维护(PM)调整下一工单目的日期用于暂时性或永久性更改时间型预防性维护的执

37、行方案。152.*/279预防性维护(PM)到期预防性维护统计用于统计指定的时间点曾经到期的需求执行的预防性维护，用于指点和提示维护管理人员提早做好维护方案。查询方法对于时间型预防性维护，可以指定一个未来日期查询在该未来日期即将到期的预防性维护；对于绩效型预防性维护，只能查询实践到期的预防性维护，不能预测未来的到期日期。153.*/279预防性维护(PM)到期预防性维护统计154.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维修委外维修设备完好率管理155.*/279恳求维修恳求维修是一种便利的，用于处理设备运用管理部门向维修部门提出维修恳

38、求的业务单据。.*/279恳求维修业务流程.*/279恳求维修处理方案 23 未执行的方案维修方案审批中决议恳求处置结果任务恳求 维修维护 工单11：派发工单维修2：列入维修方案3：维修方案生成工单.*/279恳求维修任务恳求.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维修委外维修设备完好率管理160.*/279方案维修方案检修广泛存在于企业的资产维修业务中，这类业务的显著特点是普通在上年的年底或者本年的年初制定本年的维修方案，维修方案记录的维修的方案的任务义务、执行日期、方案投资金额等信息，维修部门按照维修方案的时间安排维修活动。方案维

39、修是一种很规范的维修流程。.*/279方案维修处理方案.*/279方案维修新增功能维修方案支持控制工单实践本钱维修方案支持参照预防性维护生成.*/279方案维修方案类型.*/279方案维修维修方案控制工单实践本钱能够风险和资料出库单联用时，假设出库没有单价，那么不进展控制后续存货核算后，经过工单本钱计算取出库单单价，不进展控制.*/279方案维修维修方案参照预防性维护生成.*/279方案维修维修方案参照预防性维护生成功能阐明时间型预防性维护支持时间滚动生成维修方案绩效型和条件型不支持滚动.*/279方案维修维修方案参照预防性维护生成滚动生成方案的阐明假设时间型预防性维护的下次目的日期是2021

40、-7-1，生成周期是10天，那么假设要生成7月份的维修方案，将会按照周期滚动时间，生成如下结果的维修方案行：2021-7-12021-7-112021-7-212021-7-31.*/279产品处理方案业务场景工单全生命周期管理缺陷维修点检管理预防周期性维护恳求维修方案维修紧急维修委外维修设备完好率管理.*/279紧急维修紧急维修也是一种常见的业务，设备资产在运转过程中发生艰苦的紧急缺点，假设不及时处置，将会对公司呵斥艰苦的经济损失或者人员伤亡或者恶劣的社会影响等严重的后果，因此需求维护部门快速反响尽快恢复正常消费，此类业务的关键是反响速度。紧急维修是一种例外的业务场所，在普通情况下发生的几率并不是很高，普通企业为了防