《企业设施布置》培训教材ppt课件

1、设备布置第一节 根本问题第二节 工艺原那么布置的常用方法第三节 对象原那么布置的常用方法第四节 混合布置的常用方法第五节 非制造业的设备布置第一节 根本问题一、概念：设备布置是指在一个给定的设备范围内，对多个经济活动单元进展位置安排。二、设备布置的目的：将企业内的各种物质设备进展合理安排，使它们组合成一定的空间方式，从而有效地为企业的消费运作效力，以获得更好的经济效益。三、设备布置要思索的四个问题：1、应包括哪些经济活动单元？2、每个单元需求多大空间？3、每个单元空间的外形如何？4、每个单元在设备范围内的位置？四、影响企业经济活动单元构成的要素1、产品构造和工艺特点2、企业的规模3、企业的专业

2、化与协作化程度4、企业的技术程度五、消费和效力设备布置主要思索要素1、企业厂房的布置应满足消费过程的要求，以 防止相互交叉和迂回运输，从而缩短消费周 期，节约消费费用。2、消费联络和协作关系亲密的车间应相互接近。3、充分利用现有运输条件，如铁路、公路、港 口、供电、供水等公共设备。4、按照消费性质、防火和环保要求，合理划分 厂区。5、总平面布置力求占地面积最小。6、应思索有扩建余地。第二节 工艺原那么布置的常用方法一、概念：设备是按其所具有的功能来布置的。适用：当产品种类较多，每一种产品的消费量都不是很大，只能断续消费时。二、主要课题：如何设置各个不同的经济活动单元，使本来无序的物流稍加有序。

3、三、图示四、布置方法一作业相关图法1、思绪：根据各部门之间的活动关系亲密程 度布置其相互关系。2、关系亲密缘由：运用共同的原始记录； 共用人员；共用场地；人员接触频繁； 文件交流频繁；任务流程延续；做类 似的任务；共用设备；其它。3、关系亲密程度分类： A-绝对必要； E-特别重要； I-重要； O-普通； U-不重要； X-不能接近例：一个快餐店欲布置其消费与效力设备。该快餐店分成6各部门，方案布置在一个23的区域内。知这6各部门间的作业关系亲密程度，如下图：请作出合理布置。解：第一步，列出关系亲密程度：接近程度为A的两部门： 1-2 1-3 2-6 3-5 4-6 5-6接近程度为X的两部

4、门： 1-4 3-6 3-4第二步，从A列中出现最多的部门开场，画出主联络簇。6452第三步，选取A列中的剩余部门，尽量加到主联络簇上。645231第四步，画出X关系联络图1436第五步，根据联络簇图和可供运用的区域，用实验法安顿一切部门 1 2 6 3 5 4二从-至表法思绪：寻求消费单元物料总运量最小的布置方案。例：一金属加工车间有六台设备，知其消费的零部件种类及加工道路，并据此给出零部件在设备之间的每月挪动次数和单位间隔运输本钱，如以下图所示。请确定车间的最正确布置方案。将运输次数矩阵与单位运输本钱矩阵的一样位置的数据相乘，得到从一台机器到另一台机器的每月运输本钱。然后，再按对角线对称元

5、素相加，得到两台机器间的每月总的运输本钱。确定严密相邻系数。按运输本钱的大小，从大到小降序陈列。练习：某企业有六个部门，各部门其现有块状区划图及物料从至表如下，请重新安排各部门的位置，使物料运量最小。本企业的两个约束条件为：1单元3必需坚持原位置因接近出口；2单元4位置坚持不变因挪动预算过于庞大。 2 4 3 6 5 1 toFrom 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 20 20 80 10 75 15 90 70第三节 对象原那么布置的常用方法一、概念：设备是按照某一种或某几种但这几种产品的加工道路根本类似产品的加工道路或加工顺序陈列的，所以常称为消费线。二、主要课题：如何使每

6、一单元的操作时间都大致相等，即消费线的平衡问题。三、图示四、消费线的平衡方法一概念：消费线平衡是指决议如何将作业分配到任务地的这一过程。二目的：分到各任务地的作业所需求的时间大致相等。三主要妨碍：要组成具有同样加工时间的作业包是有困难的。有三个缘由。四节拍和任务地数1、节拍1概念：P1482计算公式： CT = OT / D2、任务地数 计算公式： Nmin = t / CT3、进展消费线平衡的工具：作业先后顺序图。P1494、消费线平衡的程序：P149 表6-1例6-1：P150第四节 混合布置的常用方法一、一人多机一根本原理：假设消费量缺乏以使一个人看管一台机器就足够忙的话，可以设置一人可

7、看管的小消费线，即可使操作人员坚持满任务量，又可在这种小消费线内使物流流向有一定次序。小消费线即指一人同时看管的几台机器。二图示M1M2M3M4M5二、成组技术一概念：按照产品或零件在某种特征上的类似性把它们分组归类，然后在不同的设备群上进展加工的一种方法。所谓“某种特征的类似性，是指外形的类似性，加工工艺或加工道路的类似性。二益处：减少作业改换时间，减少中间在制品库存，使物流量减少，缩短消费周期，易于实现自动化。三图示补充：固定布置第五节 非制造业的设备布置一、仓库布置二、办公室布置一、仓库布置例：有一个家电用品仓库，共有14个货区，分别存储7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口，如以下图。假定仓库每种物品每周的存取次数如下表，应该如何布置货区，使总搬运量最小。解：假设各种物品所需货区面积一样，那么只需求把搬运次数最多的物品货区布置在接近出如口之处。假设各种物品所需货区面积不同，就需求计算物品搬运次数与货区数量之比，取该比值最大者接近出入口。该例中，比值大小顺序为：3、1、5、6、4、2、7二、办公室布置