论商品混凝土的成本管理和成本控制3400字

1、论商品混凝土的本钱管理和本钱控制3400字 商品混凝土是建筑工程施工中使用的一种重要的根底原料，在施工中需要很多混凝土，为保证正常供给，也就需要投入大量本钱，作为工程施工中重要管理内容，在混凝土上所花费的本钱对工程总本钱具有重要影响，为节约本钱，要将混凝土本钱管理控制作为一项重要管理事项重视起来。 毕业建筑工程；商品混凝土；本钱管理；本钱控制商品混凝土经过十多年开展逐渐走向成熟，但受到国家政策与建筑工程行业市场的影响，在本钱价格上摇摆不定，这需要各相关利益方加强本钱管理控制。本钱管理控制是企业经营中一项重要的管理内容，尤其对建筑工程，在施工中使用到大量原料、人员及设备，这些是本钱管理控制的重要

2、内容。作为重要原料的混凝土，可以对其本钱有效的管理控制，将会为整个工程工程节约大笔资金，相关企业将会获得更大的利益。在对混凝土施行本钱管理控制中，要对商品混凝土本钱特点加以理解，另外很多因素会影响管理控制效果，所以施行起来会有些困难，为此对这些影响因素也要做出充分理解，结合各利益方实际，理解在混凝土本钱管理控制中存在的问题，并采取措施加以解决。本文以建筑工程与商品混凝土行业开展现状为研究背景，以混凝土本钱管理控制为研究对象，为研究主题，从四个方面围绕管理控制展开相关阐述；旨在通过本文阐述可以更全面明晰地理解商品混凝土行情，可以学习更多的本钱管理知识，便于增加本钱管理经历，可以结合本单位实际，客

3、观对待混凝土本钱问题，制定施行有效的管理控制方法，实在保障企业利益。一、商品混凝土概述1.定义商品混凝土具有商品的性质，是具有价值且可以交换的混凝土，有预拌混凝土、商混凝土之称，通常叫做灰或者是料，是以水和水泥，以及骨料为原料，根据一定比例参加外加剂等物质，经过搅拌站的计量和拌制后形成混凝土拌合物，用运输车出售，运送到指定地?c，满足对施工原料的需求。2.本钱特点可以说商品混凝土满足了消费企业经营开展的需要，这样的企业拥有研发与消费才能，消费设备这是必不可少的。以合同上的规定为准，对建筑材料自主购置，然后加工消费，对混凝土运输出售，满足施工现场对施工原料的需求，这种消费方式使消费企业与施工单位

4、建立了深沉的合作关系。同时该消费方式具有契约式的特点，即订购使用数量、混凝土质量都以合同为准，将消费企业及建筑施工单位严密联络在一起，在消费周期上并不是稳定的，波动也很大，且不平衡，兼顾消费性及专业性的这两个特点。二、本钱管理及控制现状1.在质量及本钱上存在矛盾对建筑企业来说建筑工程质量是其开展的根本，是开展的灵魂，工程质量保证了，才会获得开发商的信任，才能保证建筑工程的平安，才能保证企业不失去利益，开展才会更顺利，不能保证建筑工程质量其它不用议论。从对其商品的管理实际来看在质量与本钱管控上矛盾确实存在，这与市场波动情况有关，原材料价格变化决定混凝土的价格，也决定了质量，在波动涨幅较大的情况下

5、采购的原材料质量的优良与价格的低廉都得不到保证，假如材料价格较低，混凝土质量未达标，不能满足工程需要；假如材料价格较贵，受到价值波动影响消费本钱会增加，价格上升困难，经济效益较小。有些时候企业扩大了消费量，注重追求消费效率，而专业培训却被无视，造成在配比构造上不合理科学化的问题，不仅质量不达标，也浪费很多材料，造成利益的损失。2.管理程度不够专业对技术与管理程度来说二者是配合的关系，对混凝土质量与本钱具有重要影响。在消费中技术人员技术的娴熟，纯熟的操作，管理人员认真履行职责，施行有效的管理，可以极大地保证混凝土质量，缩短了消费时间，减少了消费本钱，价格可以提升上去，经济效益大为进步。但立足于消

6、费现状，消费企业在增多，施工要求也在提升，混凝土消费更注重合理控制质量及本钱。有的企业在人力资源构造上不统一，技术管理人员程度并不高，具有高程度的人员很少，常出现不合理的配比构造问题，质量难以保证，加之又缺乏条理性的本钱管理，本钱控制要素并没有受到控制，动态化的本钱管理又很缺乏，造成了本钱的浪费。3.本钱控制构成工程本钱控制的合理化是针对本钱工程而言的，以本钱工程为根底。对消费企业而言，其本钱产生主要有以下几个来源。原材料是第一个来源，这在材料上对混凝土的影响占据核心地位，原材料价格上升，那么混凝土价格上升。消费人员薪资待遇是第二个来源，高质量的混凝土商品与技术人员起到的指导作用是离不开的，本

7、钱控制包括消费人员工资问题，这是一项重要控制内容。能源消耗是第三个来源，在消费中会消耗很多能源，这也是本钱控制内容之一。三、进步本钱管理控制的对策1.提升技术与本钱意识技术与本钱意识对于技术人员与管理人员都很重要，具备了这两种意识，技术人员才会具有进步技术程度的想法，才会在日常消费工作中注重标准操作，要对自身技术才能有深化的理解，改正技术缺乏，虚心同其别人员交流，虚心请教，多加练习，促使在进步技术才能的同时进步消费效率；对管理控制人员来说需要理解本钱管理控制的重要性，进而重视本钱管理控制工作，理解哪些因素影响到本钱的管理控制，针对这些影响因素加强管理，采取相应的措施。企业做好对技术人员与管理人

8、员的培训，多传授技术操作与管理控制知识，严格监视混凝土配比过程。2.对管理控制程序加以标准在技术人员和管理人员才能提升上去之后，要对操作管理加以标准，实在设置科学合理化的的程序。在实行标准的本钱控制过程中要对各本钱构成工程重点考虑，以各构成工程为出发点，重点在原材料、人员、能源消耗上加强管控。在采购材料时要进展质量比照，以使高性价比得到保障，材料供给应稳定，质量更要稳定；加强对工作人员的管理控制，重点放在技术含量上，进步技术程度，促进消费效率的提升，防止时间与能源的浪费，消费质量更得到保证，这样工作人员进步了效率，减少了时间，有效控制了本钱；对能源消耗问题，重点放在消费效率上，促进消费效率的提

9、升，使能源输出在时间上可以减少，对消费能源更为节省。3.对管控制度加以完善1实行定额管理实行定额管理可以实现对商品混凝土本钱的有效管理控制，有利于本钱的节约。这样看来虽然在行情好的情况下，定额管理睬限制经济效益的增长，但至少做到对风险的有效管控应对，不会损失太多。在实行定额管理中要结合消费企业、施工单位及工程施工实际情况，按照商品混凝土的消费流程，制定各环节定额方案方案，将定额管理进展严格的落实，遵循一定程序步骤标准资金使用，保证有序化的消费经营活动。2施行绩效工资管理形式对工作人员薪资待遇问题，施行绩效工资管理形式。实行收入与多种指标的挂钩，遵循多劳多得原那么。对绩效工资管理的施行，可以对工

10、作人员的积极性起到进步作用，由此带来一系列良好的连锁反响，做到对商品混凝土本钱有效的管理控制。3对设备进展定期的维护保养在日常消费中务必要保证定期维护保养设备，一旦设备出现问题，既耽误消费时间，而且会花费一定费用用于维修设备，造成本钱费用，所以要重视混凝土加工消费设备的维护保养。企业要对现有机械设备加以充分利用，使设备的利用率可以进步，防止长时间对消费设备的操作，定期检查，做好定期的维护保养工作，保证使用寿命的进步，使设备维修费用可以减少。四、结语从上面的阐述可知，商品混凝土本钱管理控制包括原材料、人员、设备等管理内容，可见在施行管理控制中需考虑很多问题。在施行中：一要结合实际，这里实际情况是指结合消费企业、施工单位与工程情况这些相关因素，根据实际来施行管理控制；二要运用科学的管理控制方法，这对技术人员来说要在消费中进步消费技术，进步消费效率，对管理人员来说应具备管理知识经历，运用正