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文档简介
1、 科技创效施方案 科技创效施方案 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一、编制依据1 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 二、工程概况1 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 工程总体概况1项目重难点2项目目标3工程进度计划35创效概况3三、科技创效指标分析及分解5创效目标52指标分解5四、项目科技创效工作组织架构及岗位职责61小组概况6 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 2岗位
2、职责7 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 五.项目拟推广应用新技术及拟创新技术介绍9 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 5.1项目拟推广应用新技术9 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 5.2项目拟创新技术10 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 六、科技创效计划与实施10 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 6.1科技创效计划11 HYPERLINK
3、l bookmark44 o Current Document 6. 2科技创效措施126. 3科技创效效益认定216. 4效益额计算22附件129附件226附件327 HYPERLINK l bookmark105 o Current Document 附表4 29一、编制依据.中国建筑科技创新助推降本增效活动推广应用技术名录.建筑业十项新技术2017版.中建二局科技创新助推降本增效做法(实施)指南2017.本项目施工组织设计.其他股份公司、局、华东公司文件二、工程概况2.1工程总体概况序号项目内容1工程名称左能-泰和街总承包项目2建设地址合肥市长丰县北城新区阜阳北路以东,华佗路以南3建筑面
4、积148280. 42m24项目组成6#楼酒店,7#楼办公,其他楼商业营业厅,地下两层5建设单位安徽左能置业有限公司6设计单位中国中元国际工程有限公司7监理单位安徽省建科建设有限公司8施工单位中国建筑第二工程局有限公司9合同范围建筑安装工程总承包施工,即:工程施工图纸范围 内(除电梯供水、供电、煤气、弱电外)所有工程施工, 包括但不限于地基基础(包含土方、支护、桩基和降水 等)、土建、装饰、水电安装、钢结构、园林景观、雨 污、道排等工程总承包施工。10合同工期540天项目效果图序号单体编号单体层数建 筑 高 度 /m结构形 式建筑面 积/皿备注11#楼322.1框剪结 构13921.55最大建
5、筑 高度22#楼322.1框剪结 构17556.9 0最大建筑 高度33#楼316.9框剪结 构21908.67最大建筑 高度44#楼317.7框剪结 构1830. 83最大建筑 高度L35#楼318.7框剪结 构1871. 82最大建筑 高度66#楼1149.3框剪结 构9599. 80最大建筑 高度77#楼2074.6框剪结 构11108.12最大建筑 高度8地下 室地下 2层地 下 10框架结 构70482.73最大建筑 高度建筑楼栋概况表 科技创效施】方案 科技创效施】方案2.2项目重难点(1)场地受限难点本工程场地东侧与水岸人家小区紧紧相邻,仅一墙之隔,施工现场工程机械 车辆需要频繁
6、工作,产生的扬尘、噪音控制要求高,给施工增加了难度。(2)施工重点地下结构防水:本工程地下水位较高,且地下两层没入地下达到10m,混凝 土需留施工缝、后浇带等都会对结构防水造成隐患。在结构施工缝中将严格控制 止水钢板的埋设部分,清理干净施工缝和后浇带的杂物;在外墙防水中严格按规 范要求施工,加强层部位隐检必须合格后才进行下道工序施工;结构防水混凝土 在底板与立墙、立墙与立墙交接处迎做成倒八字角,做角边长不应小于200mm: 对防水、防潮要求较高的地下工程,在混凝土结构的迎水面设置附加防水层。回 填土分层夯实,保证回填土质量,不破坏防水层。本工程屋面防水施工中控制好原材的质量和细部节点的施工质量
7、,严格各道 工序的施工,确保无渗漏。体量大,交叉施工多,成品保护难度大:本工程施工作业面大,交叉的施工 专业多,交义的施工部位也多,因此整个工程的成品保护也是项目管理重点。 2.3项目目标.质量目标:合肥市建设工程质量标准化管理示范工程.安全目标:安徽省建筑安全生产标准化示范工地.科技目标:论文7篇,实用新型专利2项2.4工程进度计划开工时间:2017年5月26日竣工时间:2021年5月30日5创效概况本项目通过降本增效的方式提高企业经济效益,为施工企业提高市场竞争 力,最终在项目施工中以尽量少的物化消耗和活动消耗来降低企业陈本的各项耗 费控制在计划范围内,专门针对科技创效施工和节能环保的具体
8、措施确保科技创效率N2.3%。合同 主要计价条款序号项目内容1合同额500, 000, 000.00元2计价方式定额计价,定额费率下浮3价格调整采用价格指数进行价格调整:采用造价信息进行 价格调整;专用合同条款约定的其他方式; 依据价格调整公式:AP = Po A+BlX + B:X -fBjx +-1k FolFo2FojFdn;B公式中:AP需调整的价格差额;po约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的 金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣 留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额 已按现行价格计价的,也不计在内;A定值权重(即不调部分的权重);Bl; B2;
9、B3Bn各可调因子的变值权重(即可调 部分的权重),为各可调因子在签约合同价中所占的比例;Ftl:Ft2; Ft3Ftn各可调因子的现行价格指数, 指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调 因子的价格指数;F01:F02; F03FOn各可调因子的基本价格指数, 指基准日期的各可调因子的价格指数。4人工调差5材料调差6付款方式裙房商业部分(4层以下):工程施工至结构封顶后 15日内,甲方向乙方支付双方确认已完成工程量造价的 70%:后期每2个月支付一次,支付完成产值的70%,竣工 验收支付至完成产值的85%;酒店公寓商业部分(4层以上):工程施工至2层结 构封顶后15日内,甲方向乙方
10、支付双方确认已完成工程量 造价的70%;后期每2个月支付一次,支付完成产值的70%, 竣工验收支付至完成产值的85%;工程竣工验收之日起十五日内乙方上报工程决算书, 中方需在三个月内汇同乙方完成工程决算造价审核工作,经双方确认决算造价后十五日内中方向乙方支付至工程决 算价的95%,剩余5%的工程款作为工程质量保证金,质保 期满一年后返还50%,满二年后返还50% (扣除防水部分质 保金),质保期满五年全额无息返还。7工期罚款乙方必须按本合同约定的工期(进场后由甲方、监理 及乙方共同确定节点工期)完成施工,每延误一天按合 同总价的万分之五支付甲方逾期违约金(非乙方责任造 成的工期延误除外,但乙方
11、必须由甲方认可的工期签 证)。三、科技创效指标分析及分解3.1创效目标公司/分公司下达科技创效指标:项目合同额50000万元,自营合同额44621万 元,创效率达到2. 30%,即1026. 283万元。2指标分解2.1分析各项创收1)设计优化指标(合计53L34万元)序号设计优化项经济效益备注1正置式屋而改为倒置式屋而117. 56万元按原图结算2地下室地面一次成型找平取消413.78万元按原图结算2)技术方案优化指标(合计23L13万元)序号技术方案优化经济效益备注1消防水池采用地下室底板作为消防水池,不 砌筑,消防水采用地下室水及基坑降排水3. 35万元2主楼两套模板6. 5万元3塔吊基
12、础与筏板二合一,省混凝土7. 28万元4普通门窗边采用混凝土预制块,不做抱框住214万元3)创新技术应用(合计37.97万元)序号创新技术应用经济效益备注 科技创效施方案 科技创效施方案1全自动环保洗车池8.1万元2塔吊大灯采用自动控制系统设定时开关20. 8万元3生活区空调采用自动断电器9. 07万元4)科技成果转化(合计26L 1万元)序号科技成果转化经济效益备注1LED照明技术246. 46万元2水电APP控制系统6. 48万元3太阳能利用技术8.16万元创效额合计106L 54万元自营合同额44621万元*2. 3%=1026. 283万元。2. 2按年份分解将创效总额106L 54万
13、元按照年份进行分解,每年创效总额如下:序号年份 创效额(万元)累计创效额(万元)1开工2017年30030022018 年10040032019 年10050042020年30080052021 年261. 541061.54四、项目科技创效工作组织架构及岗位职责小组概况成立以项目经理为首的科技创效工作小组,项目总工、商务经理为副组长, 配备人员,确定科技创效目标,负责策划科技创效实施,贯彻执行安全生产的法 律法规、标准规范及其他要求,落实各项责任制度和操作规程。科技创效工作小组组成:组长:赵腾飞副组长:周中进、杨航成员:汤宽鑫、武剑、邵世可、栾治学等项目全体管理人员左徒泰利街总承包项11科技
14、创效工作组织结构2岗位职责序号岗位科技创效管理职责1项目经理 赵腾飞履行第一责任人的作用,对项目的科技创效计划负全面领导 责任:贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求,落实 各项责任制度和操作规程:确定科技创效目标和科技创效工作小组,明确职能分配和职 权规定;领导、组织项目全体管理人员负责对施工现场的可能因素进 行识别、评价和控制策划,并落实负责部门;组织制定科技创效措施,并监督实施:定期召开项目经理部会议,布置落实科技创效实施措施:负责对分包队伍和供应商的评价和选择,保证分包队伍和供 此商符合科技创效施工的标准要求;适时组织对项目经理部的科技创效计划进行评估,并组织人 员落实评估和内
15、审中提出的改进要求和措施。2结合项目特点,对科技创效指标进一步细化,分解到各分部总工程师周中进分项工程,做好科技创效工作策划,编制科技创效计划,并编制 科技创效实施方案、填写科技创效申请表报公司审批:编制施工组织设计,制定科技创效措施,负责对能耗较大的 施工操作方案进行优化;和业主、设计方沟通,在建设项目中推荐使用新型高效产品:积极推广已有科技成果并利用在项目实际施工中;鼓励技术人员开发新技术、新工艺,建立技术创新激励机制。3生产部经理邵世可根据项目科技创效方案组织有关人员制定针对性的科技创效 实施措施,并经常督促检查;合理安排有关科技创效施工进度,最大限度发挥施工效率,做到工完料尽和质量一次
16、成优:负责对分包合同履约的控制,负责向进场的分包进行总交底, 安排专人对分包施工进行监控。4质量部总监 汤宽鑫负责监督现场施工,严格按照相关规范以及标准执行,确保 工程质量,对可能引起质量问题的操作,进行制止、指导、督促:负责进行新工艺工序的验收,确保上道工序的问题不带入下 一道:负责对施工全过程的指导、监督、和检查,督促文明施工、 安全生产。5安全部总监武剑贯彻和宣传有关的科技创效施工法律法规,组织落实各规章 制度,参加各项检查,提出相应的整改措施,督促落实。6商务部经理 杨航对拟采用的新技术、新工艺的成本进行分析,编制经济可行性报告:对已采用的新技术对比分析,编制后期经济提升分析报告; 审
17、核科技创效效益认定书效益额等。7物资部经理栾志学审核科技创效所需物资报表等;按照项目科技创效计划,组织各种物资的供应工作。8技术部经理周中进协助总工程师编制科技创效实施方案、填写科技创效申请表报公司审批; 科技创效施方案科技创效施方案协助总工程师编制施工组织设计,制定科技创效措施,负责 对能耗较大的施工操作方案进行优化;和业主、设计方沟通,在建设项目中推荐使用新型高效产品:积极推广已有科技成果并利用在项目实际施工中;9商务部协助商务经理对拟采用的新技术、新工艺的成本进行分析,编制经济可行性报告:协助商务经理对已采用的新技术对比分析,编制后期经济提升分析报告:10工程部根据制定的科技创效实施措施
18、,安排现场实施:合理安排有关科技创效施工进度,最大限度发挥施工效率, 做到工完料尽和质量一次成优;负责对分包合同履约的控制,负责向进场的分包进行交底, 对分包施工进行监控。11安全部贯彻和宣传有关的科技创效施工法律法规,组织落实各规章 制度,参加各项检查,提出相应的整改措施,督促落实。12质量部协助质量总监负责监督现场施工,严格按照相关规范以及标 准执行,确保工程质量,对可能引起质量问题的操作,进行制止、 指导、督促:负责进行新工艺工序的验收,确保上道工序的问题不带入下 一道:13物资部协助物资经理按照项目科技创效计划,组织各种物资的供应 工作。14办公室协助各部门做好过程照片拍摄及收集工作。
19、五.项目拟推广应用新技术及拟创新技术介绍项目拟推广应用新技术对照建筑业10项新技术(2017版)进行识别,项目拟采用如下新技术:序号新技术名称项目名称应用区域1钢筋与混凝土技凝土裂缝控制技术大体积混凝土2术高强钢筋直螺纹连接技术钢筋连接3高强钢筋应用技术剪力墙、框架结构4模板脚手架技术销轴式模板支撑架技术主楼及商业6机电安装工程技术基于BIM的管线综合技术地下室车库、主楼、配 套7机电管线及设备工厂化预制技术地下室车库、主楼、配 套8绿色施工技术封闭降水及水收集综合利用技术洗车池9施工现场扬尘控制技术整个场区10施工噪声控制技术整个场区11施工现场太阳能、空气能利用技术办公区路灯、生活区用水1
20、2工具式定型化临时设施技术施工围挡、定型化加工棚13防水技术与闱护 结构节能种植屋面防水施工技术地下室顶板14抗宸、加固与监测技术基坑施工监测技术支护坡15信息化技术基于物联网的劳务管理信息技术整个场区16基于云计算的电子商务采购技术整个场区17基于移动互联网的项目动态管理信息整个场区项目拟创新技术项目拟创新技术如下表所示:序号创新大项优化小项1设计优化正置式屋面改为倒置式屋面2地下室地而一次成型找平取消3施工方案优化消防水池采用地下室底板作为消防水池,不砌筑,消防水采用地下室水及基坑降排水地库顶板兼做物料提升机基础。4主楼两套模板5塔吊基础与筏板二合一,省混凝土6普通门窗边采用混凝土预制块,
21、不做抱框住7创新技术应用全自动环保洗车池8塔吊大灯采用自动控制系统设定时开关9生活区空调采用自动断电器10科技成果转化LED照明技术11水电APP控制系统12太阳能利用技术六、科技创效计划与实施6.1科技创效计划6. 1. 1设计优化(53L34万元)序号需要优化的课题预期经济效益(万元)环境保护效益质量效益工期效益计划完成时间负责人1正置式屋面改为倒置式屋面117. 56节省材料/节约工期2020. 12周中进2地下室地面一次成型找平取消413. 78节省材料/节约工期2020. 12周中进6.1.2施工方案优化(23L13万元)序号需要优化的课题预期经 济效益 (万元)环境保护效益质量效益
22、工期效益计划完成时间负责人1消防水池采用地下室底 板作为消防水池,不砌 筑,消防水采用地下室 水及基坑降排水地库顶3. 35节省材料/节约工期2021. 05邵世可科技创效施方案科技创效施方案板兼做物料提升机基础。2主楼两套模板6.5节省材料/开工初期邵世可3塔吊基础与筏板二合 一,省混凝土7. 28节省材料整体性更 好节约工期开工初期邵世可4普通门窗边采用混凝上 预制块,不做抱框住214节省材料/行约工期2020. 6邵世可6. 1.3创新技术应用(37.97万元)序号需要优化的课题预期经 济效益 (万元)环境保护效益质量效益工期效益计划完成时间负责人1全自动环保洗车池8.1节省人工/202
23、1.6邵世可2塔吊大灯采用自动控 制系统设定时开关20.8节省电力/2021.6邵世可3生活区空调采用自动断电器9. 07节省电力/2021.6邵世可6.1.3创新技术应用(26L1万元)序号需要优化的课题预期经 济效益 (万元)环境保护效益质量效益工期效益计划完成时间负责人1LED照明技术246. 46节省电力/2021.6邵世可2水电APP控制系统6. 48行省电力/2021. 6邵世可3太阳能利用技术8. 16节省电力/2021.6邵世可6. 2科技创效措施6. 2.1设计优化1)正置式屋面改为倒置式屋面序号称内容1计划名称正置式屋面改为倒置式屋面2措施1.将正置式屋面修改为倒置式屋面,
24、取消排气道及透气孔等,节约 材料与人工。3实施方法、步骤.现场与甲方工程部,设计部做好沟通,建议改为倒置式屋面有 利于商业屋而后期二次运营,且屋面工程质量更佳,确保现场部门 同意采用倒置式屋面做法,设计部协调设十单位出具修改的设计变 更单。.商务部做好与甲方成本部的对接,表明改为倒置式屋面质量标 准、功能效果提高,同时主张倒置式屋面施工成本更高,因业主方 把控成本较严,我司为确保能使用倒置式屋而免后期屋而隐患,主 张放弃此部份签证办理,依旧按原图结算。.我公司项目部倒置式屋而施工方法成熟,效率更高,质量隐患 较小,且取消大量的排气道和透气孔。我司实际施工倒置式屋面成 本比正置式更低,从而达到创
25、效的目的。4实施时间装饰装修阶段5管控勺设计做好沟通,保证优化后的质量。施工过程中按照修改后的屋 面施工方案进行施工,联系单确认仍按原图结算。6记录影像、原始记录、施工日志、图纸会审记录等7效益保留记录对比测算原正置式屋面做法对比倒置式屋面做法在约的费用-8效益估算 (正值为节 省)(1)屋面保温层施工而积大约22458m二其中正置式屋而每36 m?就需设置排气孔。排气孔的数量=22458/364624。倒置式屋而 不宜设排气孔,设置每个排气孔的综合单价约是400,省去排气 孔共节约624*400=24. 96万(2)正置式原计划工期80天,每天60人,每人人工工资约260 元。原计划人工工资
26、约为二80*60*260=124. 8万倒置式屋而施工方法成熟,效率更高。计划工期40,每天30 人,每人人工工资260元,需要人工费=40*30*260=31. 2万元人工费节约124. 8万-3L 2万二93. 6万元做法节约的费用=92. 6万+24. 96万=117. 56万元2)地下室地面一次成型找平取消序号名称内容1计划名称地下室地面一次成型找平取消2措施基层清理完成后,按预先优化的地坪坡度一次性做好成熟而标高控制 点线,地坪施工基层和而层一次性施工到位,节省工序和人工。3实施方法 步骤1、提前对地下室地坪进行深化,将两遍做法合二为一:2、施工前和监理、甲方沟通,明确施工厚度及做法
27、与图纸一致,我司一次施工确保施工质量。4实施时间装饰装修阶段5管控与建设单位,设计做好沟通,保证优化后的质量。6记录影像、原始记录、施工日志,图纸会审记录等7效益保留记 录核算一次施工和二次施工的人工节省及材料损耗减少作为效益额度。8效益估算(正值为节省)项目优化前优化后的屋面地下室找平面积44458n1,44458m每平米预估综合单价93. 07元/itf/合计413. 78万元/质量标准属于合同范围内的,价格不予调整累计节省413. 78万元合计413. 78万元6. 2. 1施工方案优化1)消防水池采用地下室底板作为消防水池序号| 名称内容1计划名称消防水池采用地下室底板作为消防水池2措
28、施消防水池采用地下室底板作为消防水池,不单独砌筑消防水池, 消防水采用地下室排水及基坑降排水。3实施方法、步 骤.先进行消防方案编制审批,选取南区地下室筏板降板作为消防水 池:.过程中做好围护,有组织收集地下水至消防水池:4实施时间二次结构、装饰装修阶段5管控按方案施工,验收6记录影像、消防方案等7效益保留记录对比测算消防采用地下室底板前后对比实际采取此 做法节约的费用。8效益估算 考虑工期延长等 因素 (正值为节省)项目优化前优化后消防水池定额170元/nf/砌筑而积85 nV/砌筑总额14450元/使用消防水量2552m3/水量单价7. 48元/n?合计3. 35万元/创效计算B-A=3.
29、 35万元2)主楼两套模板序号名称 |内容1计划名称主楼两套模板2措施.主楼两套模板,省一套模板.原配置的模板已全部进行周转或处理,复工进场无任何材料,需 重新配置。3实施方法、步 骤L做好与监理、甲方工程部沟通,表明本项目6#楼11层,7#20层两 栋主楼剩余工程量小,浇筑周期长,每栋两套模板符合实际使用情 况,通过计算确定满足要求,确保监理甲方同意两套模板施工方案。2.编制主楼两套模板施工方案,通过项目部、公司审批通过后实施。4实施时间施工阶段全程0管控做好两套模板施工方案的复核,确保施工过程中的施工质量6记录影像、原始记录、施工日志、模板方案等7效益保留记录对比测算优化后节约一层模板的费
30、用。8效益估算 (正值为节 省)项目优化前优化后增加一套模 板量1450m1/每平米单价45 元/itf45 元/nf合计6. 5万元/累计节省6. 5万元合计6. 5万元3)塔吊基础与筏板二合序号名称1计划名称塔吊基础与筏板二合一2措施塔吊基础与筏板二合一,省混凝土3实施方法、步 骤1、与设计沟通将塔吊基础与底板相结合。2、编制塔吊基础方案。3、现场组织施工。4实施时间施工开始阶段5管控与设计做好沟通,保证优化后的质量。施工过程中按照优化后的方 案进行施工。6记录影像、原始记录、施工日志等7效益保留记录对比测算4座塔吊基础节省混凝土的费用。8效益估算(正值为 节省)项目优化前优化后使用混凝土
31、 的量基础高为L 2m, 5*5*1. 2*4=120m3地下室筏板厚度为1米, 因此在原翻版基础上增加0. 21n厚度,混凝土使用 量为5*5*0. 2*4=8C35每立方 米施工定额 单价650元/n?650元/行合计78万元0. 52万地下室筏板厚度为1米,因此在原翻版基础上增加0.2m厚度累计节省7. 28万元合计7. 28万元4)普通门窗边采用混凝土预制块序号名称内容1计划名称普通门窗边采用混凝土预制块2措施1.普通门窗边采用混凝土预制块,不做抱框住。3实施方法、步骤.做好与现场甲方工程部,设计方沟通,现场验证检测普通门窗采 用混凝上预制块的结构强度,稳定性均能达到抱框柱的效果,且施
32、 工工期更短,通过会审确定可行,设计方提供设计确认单。.做好与甲方成本部沟通,明确在主楼紧张工期下我司优化做法, 满足现场需求,通过预制加快工期,我司耗费专项预制费用,为满 足工期要求,我司采用此做法成本增加但不主张此项签证,仍按原 图纸结算。实际施工时材料成本行省从而达到创效的目的。4实施时间粗装修阶段5管控与设计做好沟通,保证优化后的质量。施工过程中严格控制预制质 量与安装精度。6记录影像、原始记录、施工日志等7效益保留记录对比测算采用混凝土预制块不做抱框柱节约的费用。项目优化前优化后施工定额单 咛2400元/400元/m,8效益估算 (正值为节 省)工程估量1070m31070m3合计2
33、56.8万元42. 8万元累计节省214万元合计214万元6. 2. 3创新技术应用1)全自动环保洗车池序号名称内容1计划名称全自动洗车机技术2措施利用成品和自制洗车机配合洗车槽完成车辆清洗。成品洗车机 水力大,冲洗角度广,能够有效冲洗车轮和底盘,安全方便。 自制洗车机设备简单,通过调整出水孔控制喷水角度和力度, 并设置自动化车辆跟踪装置,配合出口档杆设计,清洗效果显 著。3实施方法、步 骤1、安装自动洗车机2、车辆清洗后出场4实施时间主要在土方地下室、基坑回填施工中5管杆按方案施工,组织验收6记录影像、施工日志、测量过程资料、验收资料等7效益保留记录对比自动洗车机和采取此做法增加的费用o8效
34、益估算(正值为 节省)项目自动洗车机(A)人工冲洗(B)设备成本14000元1000 元人工费用J /400元/天使用时间200天200天水电费30元/天100元/天合计20000 元101000 元创效计算B-A=8.1万元2)塔吊大灯采用自动控制系统设定时开关序号名称内容1计划名称塔吊大灯采用自动控制系统设定时开关2措施塔吊大灯采用自动控制系统设定时开关,节省电力。3实施方法、步骤按要求设置,定期维护4实施时间主要在土方地下室、基坑回填施工中5管控按方案施工,组织验收6记录影像、施工日志、测量过程资料、验收资料等7效益保留记录对比采用自动控制系统采取此做法增加的费用。8效益估算(正值为 节
35、省)项目自动控制系(A)没采取控制系统(B)设备成本500元(4台)日消耗电量平均50度/台/天平均300度/台/天使用时间300天300天水电费0. 7 元/ (kW h)合计44000元252000元创效计算B-A=20. 8万元3)生活区空调采用自动断电器序号名称内容1计划名称生活区空调采用自动断电器2措施生活区空调采用自动断电器,夏天30以上,冬天10以下,下 班时间空调才开通电。3实施方法、步骤1、确认采用何种系统;2、按照系统要求进行安装4实施时间全过程施工中 #)科技创效施方案 )科技创效施方案 科技创效施方案5管控按要求设置,定期维护6记录影像、测量过程资料、验收资料等7效益保
36、留记录减少电量的浪费。8效益估算生活区空调采用自动断电器,每月可减少电量的浪费C优化后,平均每天每间节约3度电,常住房间有100间房,按照工期540天,电费0.7元/(kW-h)来计算。优化创效金额为3*80*540*0. 7=9.07 万元。6. 2.4科技成果转化1) LED照明技术序号名称内容1计划名称LED照明技术2措施(1)本工程办公区、生活区、施工现场照明设备采用LED节能灯:(2)地下室照明采用LED照明灯:(3)塔吊大灯采用LED照明灯,每台塔吊4个大灯,共48个 大灯,塔吊大灯工作时间按照8小时/天计算。3实施方法、步骤(1)按需求确定LED节能灯数量和布置位置。(2)安装L
37、ED节能灯。(3)投入使用4实施时间全过程施工中5管控按需用电,严禁浪费。6记录影像、测量过程资料、验收资料等7效益保留记录计算LED节能灯相比于传统白炽灯所节省的用电量,换算为 电费后计算最终效果。8效益估算项目LED照明每日工作耗能1680kW h传统每日耗能8200kW h总工作天数540天电费价格0. 7 元/ (kW h)节约电费246.46万元LED创效合计值为246. 46万元2)水电APP控制系统序号名称内容1计划名称水电APP控制系统2措施本工程围挡及外架喷淋均采用手机APP控制,减少了人员的投入。3实施方法、步骤1、确认采用何种系统;2、按照系统要求进行安装4实施时间全过程
38、施工中5管控按要求设置,定期维护6记录影像、测量过程资料、验收资料等7效益保留记录减少人员的投入。8效益估算采用水电APP控制系统,每月可减少人员工资开支优化前,假设一位管理水电开关的人员日工资120元,优化后,人员工资为0元。项目周期540天,创效金额为120*540=6. 48 万元。3)太阳能利用技术序号名称内容1计划名称太阳能利用技术2措施(1)管理人员浴室采用太阳能热水器,用于管理人员洗漱 和沐浴,相比传统电热器,节约电能,热水供应方便。(2)办公区、生活区室外照明采用太阳能灯,通过光控开 关自动照明,以此达到节约电能的效果。科技创效施】方案科技创效施】方案3实施方法、步 骤1、根据
39、场平布置确定安装位置和数量2、安装并使用4实施时间全过程施工中L5管控按要求设置,定期维护6记录影像、测量过程资料、验收资料等7效益保留记录许算新能源设备相比于传统设备所行省的用电量,换算为电费后计算 最终效果。8效益估算(正值为节省)项目太阳能灯太阳能热水器每日工作耗能/传统每日耗能0.6度/台/天(40盏)18度/台/天(4台)总工作天数540天540天电费价格0. 7 元/ (kW h)节约电费9072 元72576元创效合计8. 16万元6. 3科技创效效益认定6. 3.1科技创效工作流程与安徽分公司签订责任书一项目组织科技创效策划一确定科技创效内容和 责任书完成情况,提交立项申请表一
40、组织科技创效措施的实施一核算单月效益 值,并报公司审核一核算半年效益值,并报公司审核一核算年度效益值,并报公 司审核一核算加权最终效益值一提交创效书,并提交公司进行确认一提交奖励分 配方案一公司审批并执行奖金分配。项目每个月(25日)上报科技创效计算书及科技创效管理台账并报安徽公 司进行审核。科技创效效益计算书和科技创效管理台账分别如附表1和附表4 所示。每个双月25日前,项目部向安徽公司提交前两月的科技创效汇总表和科 技创效效益计算书,如附表2所示。每年6月份和12月份,项目部分别将核算的半年效益值和年度效益值上报安徽分 公司。项目科技创效工作结束后,向安徽分公司提交核算最终效益值,经华东公
41、司 #科技创效施】方案 科技创效施】方案审查通过后可提交提交奖励分配方案,并按照方案进行奖励分配。6. 3.2效益认定原则效益额的认定,由项目提交立项申请表(附表3),并经公司总工程师审批 同意后,立项申请表生效,生效后的立项审批表是最终科技创效优化奖励的依据, 未经申请的优化效益一律不作为奖励依据。效益认定必须待申报优化内容全部实施完成后,效益计算书经公司和分公司 技术部、商务部审核,公司总工程师签字生效认定。6. 4效益额计算6. 4. 1设计优化创效额计算根据文件要求,EPC项目初步设计优化,以EPC项目承接时合同约定的设 计扩初方案概算中相应内容造价和合同相关条款约定为参照基数。EPC
42、项目施工 图设计过程优化,以原施工图所需成本为参照基数。按照此要求汇总计算设计优 化创效额,如下表所示。序号设计优化项优化后做法参照基数优化范围创效额(万元)1正置式屋面改为倒置式屋面保温层施工方法优化先做防水后做保温屋而工程117. 562地下室地面一次成型找平取消采用现浇混 凝土一次成 型地下混凝土收面时找坡地下室粗装修413. 78合计531. 346. 4. 2施匚方案优化创效额计算根据文件要求,施工方案优化,以原方案的工期和资源投入为参照基数。按 照此要求汇总计算方案优化创效额,如下表所示。序号设计优化项优化后做法参照基数优化范围创效额(万元)1消防水池采用地 下室底板作为消 防水池利用地下室底板做消防水池未重新做新的消
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