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文档简介

1、Word - 6 -2022车间安全员工作计划 【篇一】 切实加大群众平安生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众平安生产监督员工作的乐观性、主动性和制造性,扎实有序推动20 xx年公司群众平安生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目平安生产筑牢了平安屏障。 一是注意培训,有序推动。20 xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众平安员提高自身素养的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训方案,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众平安生产监督员进行重点培训。 二是完善机制、拾遗补缺。针对20 xx年群众平安生产监督员工

2、作运行以来取得的良好效果,公司工会准时吸取了胜利的阅历,准时总结推广胜利的管理阅历和管理方法,对优秀的平安生产监督员进行了评比表彰,对不称职的平安生产监督员予以调整和清理,同时依据施工现场需要对相关单位群众平安生产监督员进行了增补,确保人员满意现场平安管理需要。 三是加强考核,注意培育。公司工会要求各项目部要对群众平安生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目平安总监、安质部长主持召开考评会议,严格根据公司文件精神执行,不走过场,切实让平安生产监督员工作发挥实效。同时要求全部群众平安生产监督员配备和考核状况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众平安生产监督员中选拔网一批作为项

3、目部平安员的后备人选。 四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众平安生产监督员进行抽查,严格根据“三列入、三统一”制度,对平安生产监督员八本台帐记录状况仔细检查,并作为考核评比的重要依据。 【篇二】 20年我作为公司平安员,帮助公司领导坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,切实做好平安工作,保证公司平安生产零事故。为了规范平安生产工作,提高员工的平安素养,带动公司平安生产管理的提升,降低或避开意外损害事故的发生,特制定20年平安生产工作方案。 一、仔细学习公司平安生产管理规定,完善平安生产责任制。 1、仔细贯彻执行公司下发的各种平安生产文

4、件,准时将公司有关平安会议精神贯彻落实,传达到每一位员工,增加员工平安生产意识。 2、健全并落实平安生产责任,在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产,谁负责平安。员工在自己的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,增加平安生产意识,加强平安生产管理,落实全员平安生产责任制。 3、定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作。 二、加强宣扬教育工作,确保公司平安培训取得实效,切实提高员工的平安学问水平,增加员工的平安生产忧患意识,保证生产平安顺当地进行。 1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的平安

5、学问培训,熟识、把握必要的平安技术学问和自我防护学问,做好职工平安培训记录。 2、乐观协作公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行学习,做到持证上岗。 3、正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的损害。 4、加强事故处理防范,在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害掌握在最小程度。 三、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明生产,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。 1、连续建立健全平安生产设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。 2、将平安隐患列入平安隐患台帐,准时制定整改措

6、施,落实整改责任,无力量整改的要马上向上级部门报告,讨论、制定、落实整改责任及措施。建立单位平安自查记录及平安整改记录。 20年公司平安生产工作又进入了新的一年挑战任务,在抓生产、促效益的同时抓好平安生产基础工作,乐观维护公司利益,确保员工生命财产平安,为建设“20年度公司平安零事故”奠定坚实的基础。 【篇三】 20XX年已经过去了,作为一名平安员我对20XX年的平安工作有以下方案: 1、加强公司的外协平安规范管理,平安员工作方案。制作公司进厂外协单位平安管理合同与外协临时施工作业平安管理合同。监督外部人员进厂平安操作,督促公司部门的外协平安管理责任,维护公司平安生产秩序。 2、加强平安生产、

7、职业卫生、消防平安、平安常识、平安法律等方面学问的宣扬,定期进行张贴发布,或参加公司期刊平安工作争论与建议,促成公司的平安文化氛围。 3、加强公司安保状况的监督。加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督,了解把握摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的维护使用,维护厂区治安。 4、加强对平安设施设备、平安防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、平安疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及平安帽、平安鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。 5、进行公司各平安工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌平安工作资料的管理,分别建档统一管理。 6、加

8、强公司的平安管理制度化。编制起草公司平安生产管理制度及规章、督促各部门平安生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。 7、加强日常车间平安生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。仔细发觉车间生产的平安隐患,多了解车间详细状况,多了解操作工人状况,准时反映问题并督促各部门的整改与完善。 8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关平安分析和建议,帮助指导生产作业中的详细平安工作。 9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的惩罚、事故平安教育宣扬工作,预防削减事故的发生与损失。 10、组织参加公司的新员工平安学问培训、以及各特种作业等的相关学问的公司内培,并进行考核监督,加强员工平安意识。 11、加强公司与政府监管部门平安工作的合作。参与区、镇平安生

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