公建一期煤化验楼及公建二期仓库工程施工组织设计

1、公建一期煤化验楼及公建二期仓库工程 施工组织设计黑龙江省安装工程公司魏桥项目部2011年7月12日第一章 工程概况一、工程概况：1、煤化验楼： 属公建一期工程，建筑面积668m；外挑型框架结构，屋面结构层相对标高为10.800m，层高3.6m，三层；B轴线外无轴线（无竖向承重结构），靠框架梁外挑2m承受上部荷载；房屋进深6.5m，6m一开间；木门，pvc-u窗户；装修为一般化验室洁雅式装修；屋面防水为卷材涂膜防水。工程地点：滨州市滨城区工程质量：合格工期要求：106日历天2、仓库：属公建二期工程，建筑面积2374 m；框架结构，纵向柱距为6m，24m跨3柱距，柱距为8m；层高4.8m，二层，屋

2、面结构标高为9.600m，房屋最高处为10.500m；楼面及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构；设防火门及钢木大门，pvc-u窗户；一般装修；屋面防水为高聚物改性沥青防水卷材防水。工程地点：滨州市滨城区工程质量：合格工期要求：127日历天第二章 工程建设标准1、工程测量规范 GBJ50026-932、建筑地基处理技术规范 JGJ79-913、建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-20014、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20025、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20026、屋面工程质量验收规程 GB50207-20027、建筑地面工程施工质量验收规范 GB5020

3、9-20028、建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-919、组合钢模板技术规程 GB50214-200110、钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-8611、钢筋焊接接头试验方法标准 JBJ/T127-200112、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200113、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-9514、混凝土质量控制标准 GB50164-9215、混凝土强度检验评定标准 GBJ107-8716、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-200117、钢筋混凝土用钢筋 GB1499-9118、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-9219、建筑工程质

4、量检验评定标准 GBJ301-8820、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-9121、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9222、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9223、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-9224、电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9225、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200226、建筑施工安全检查办法 JGJ59-9927、建设施工高处作业安全技术规程 JGJ80-9128、建筑施工机械使用安全技术规程 JGJ33-200129、施工现场临时用电安

5、全技术规程 JGJ46-8830、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9331、采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收及规范 GB50242-200232、建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ50303-200233、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-9234、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 35、设置钢筋砼框架抗震技术规程 JGJT03-94第三章 施工组织一、施工组织机构的组建建立健全施工组织机构并使之有效运作是保证工程工期和质量的根本所在。为了满足此项工程的实际需要并赢得企业信誉，我单位领导充分注意到此项工程

6、的重要性，加大了公司对施工施工组织的管理力度。选派具有丰富经验和高业务素质的管理人员科学合理地组建项目经理部。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划材料，设

7、备供应进度计划，经济计划，竣工验收和试生产计划。其中：经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：派有丰富施工组织经验的队长组建施工队，施工队由技术水平高、施工经验丰富劳动力组成。根据工程情况组建多个专业施工队。挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。二、项目经理部组织机构项目部经理：李慧强项目经理： 刘 权技术负责人：施英明现场负责人：张子栋安全负责人：李光富材料负责人：赵 发财务负责人：厉夫伦三、项目经理部组织机构框图项目部经理 项目经理财务负责人材料负责人安全负责人现场负责人技术负责人

8、防水施工队装修施工队电器施工队给排水施工队土建施工队吊装施工队第四章 施工准备一、三通一平这是发包方给承包方提供的必要的施工条件。因施工场地附近已有竣工的构筑物，现场的条件能够满足施工的要求。二、施工场地内障碍清除场地内有一大坑，长约30m，宽约15m，深约3-4m，需回填。另有大量施工机具及工程用废旧材料，须清理出场。凉水塔施工建立的高架对此工程施工无妨碍，但高架的拆除对施工有一定影响，需要进行一定的技术处理。三、施工场地的规划整个施工场地，除建筑物所占场地外，堆料场及钢筋加工场地并不宽余。应尽量满足钢筋的堆放和加工，沙、石、砖以三天的储备为原则。具体场地的规划，见施工场地规划图。四、施工用

9、水、用电解决措施1.用水：甲方应提供水源接口，安表计量用水，施工场地搅拌机附近安设3m储水罐一个。2.施工场地内施工机具总用电负荷为160KW，分为8个接头，设二级配电柜（100A 8分闸）一个，设临时防雨措施保护。五、工程用材料清单为确保工程按工期要求施工，承包方提报了-0.050以下工程用钢筋、水泥的材料清单，其它自备材料沙、石等承包方已做好准备。从7月6日开始，其它各部位的材料清单陆续上报，保证在用材二十天之前提报甲供材料计划。六、施工机具准备1.挖掘机一台（1m）m2.滚筒式搅拌机一台（3.5 m/h）3.计量装置一套4.机动上料车一台5.砼运输车两台6.40塔吊一台7.垂直运输门吊一

10、台（1t）8.钢筋加工设备一套9.闪光对焊机一台10.手提对焊机一台11.钢筋拉直机一台12.全封闭安全网、架两套（1.5万m和3800m各一套）七、技术准备1.施工图纸是否完整和齐全：施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2.施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误。3.施工图的审阅、规范的学习和工程技术特点的确认。4.熟悉工程项目的工艺流程和技术要求；5.审查施工图纸与设备、材料的要求是否一致，工程施工的质量标准能否满足工程的工艺要求。掌握拟建工程的形式和特点，需要采用那些新技术；对于工程复杂，施工难度大和技术要求高的分项工程，要审查现有施

11、工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；设备及加工定货有何特殊要求等。6.施工前，我方组织施工技术人员和有关人员熟悉，掌握施工图及设计文件设计意图，技术要求，以及线路测量资料，地质勘探报告，了解线路地形、地貌、地下设施及地质情况。按设计图纸会审要求对设计图纸文件进行查对，并参加由工程建设单位或监理单位组织的设计交底，图纸与设计文件会审，并做好全部会审纪要和洽谈记录。7.工程测量器具的配备，质量和计量规划的制定。8.与工程设计人的密切结合，进一步理解设计意图，以保证施工方案能准确完成业主和设计意图。第五章 工程量估算及劳动力安排一、主要工程量估算为了便于劳动力安排，对仓库及煤化验楼两座建筑物

12、的主要工程量初步进行了估算。此工程量仅对劳动力安排及施工进度安排有参考价值，不能作为预算、结算的依据。1.砼工程 1200m左右2.钢筋工程 230t左右3.砌筑工程 320 m左右4.模板工程 5400m左右5.门窗工程 480 m左右6.屋面工程 1380 m左右总 计 8649定额工日二、劳动力安排1.工地安排管理人员及技术人员5名，专职安全员1名。2.作业人员安排电工3名，机械操作工5名，焊工3名，测量放线工3名，瓦工10-20名，木工5-10名，钢筋工5-8名，砼工10-15名，力工10-20名。施工高峰期全部作业人员可达87名，具体各阶段劳动力安排如下：7月7日7月10日 15人

13、90工日 （定额工日）7月11日7月末 45人 1350工日（定额工日）8月1日8月中旬 87人 1958工日（定额工日）8月中旬10月20日 45人 4387工日（定额工日）10月20日11月10日 36人 864工日 （定额工日）第六章 质量目标及质量保证措施一、严格按图纸施工，按国家标准和验收规范组织施工。二、按建设单位的要求，施工质量达到建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。三、施工计划的质量控制鉴于本工程影响施工的因素多，故在施工中应以“工程质量为本”作为最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。无论何时都必须在项

14、目经理部树立起质量放首位的概念，项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、合理、适用的作业指导书，在保证质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。四、施工技术的质量控制措施1、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有

15、关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 2、施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。五、施工操作中的质量控制1、施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同

16、时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。2、首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。3、其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。4、再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。5、最后，在施工中各工序要坚持自检

17、、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。六、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：1、采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在业主推荐厂商品牌范围内采购原则。2、建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人

18、员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。3、产品标识：为了保证本工程使用的物资、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。七、质量管理制度1.施工图审核制度1.1施工前要对施工图纸进行审核，主要要求如下：图纸自审（包括审图）图纸自审（包括审图）由项目技术负责人主持，项目部各专业人员参加。图纸自审（包括审图）要明确审核要点。图纸会审图纸会审由建设单位主持，设计单位、施工单位参加。图纸会审的目的是使项目部有关人员了解工程特点、设计意图、工程流程以及关键部位的技术要求，

19、最大程度地减少施工图的差错。图纸会审由项目技术负责人或项目经理带队，项目专业技术人员参加。图纸会审要形成记录，记录会审中提出的问题及解决办法，参加图纸会审的各方在图纸会审记录签字确认。施工图纸如分期到达，图纸会审可分阶段进行。2.工程文件的编制与报审制度项目经理应收集和汇总过程策划内容，组织编制和策划质量计划，质量计划的审批采取会签制，由部门进行会签。2.1施工组织设计项目技术负责人应收集过程策划的内容，并进行汇总，编制施工组织设计。施工组织设计审批采取会签制。工程文件报审按公司规定执行。当业主或监理有明确要求时，工程文件要报业主或监理审批。2.2专业/专题施工方案专业/专题施工方案应由项目技

20、术负责人组织 ，专业技术人员编制，专业/专题施工方案应在相关工程施工前一周编制报审完毕。2.3操作规程等其他作业指导书 操作规程等其他作业指导书由项目技术负责人根据工程文件策划的结果，组织专业技术人员编制。3.技术交底制度项目部应保持以技术进步来保证施工质量的原则。工程开工前，项目部应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。施工技术交底可以采用会议、文

21、字图表、现场演示等形式，视施工工艺的复杂程度和具体交底内容而定。施工技术交底的目的明确技术要求和施工方法。必要时，可以进行多次交底。施工技术交底要形成记录。4.材料进场检验制度 4.1进货物资的验证：物资采购部门根据国家施工及验收规范或采购合同的要求，对进货物资进行验证。验证方法主要为见证资料核查和实物核查。保管员对物资见证资料核查和实物核查的结果进行记录，填写验收单入库并进行标识或按“不合格品控制程序”执行。4.2进货物资的检验、试验：对于需要进行检验、试验的物资，应按质量计划规定的物资种类和检验项目进行。4.3采购员在移交所采购物资的同时，必须向保管员正式移交“产品质量证明”资料者，不能予

22、以验收。 4.4如材料质量合格，由材料检验员填写“材料质量传递卡”，经签章认可后，投入使用。如质量不合格，按不合格品控制程序进行处置。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。5.施工过程三检制度为保证工程质量，实行并坚持自检、复检、交接检验制度。施工班组应照规定进行自检，自检要做文字记录；质检员进行复检，下发质量通知单；隐蔽工程要组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。工序完成后要进行交接检验，按质量检验计划进行。6.质量否决制度对不合格工序项、分部和单位工程必须进行返工。不合格工序流入下道工序要追究班组长的责任；不合格分项、分部流入下道工序要

23、追究工长和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格的原因根据纠正措施实施程序和预防措施实施程采取必要的纠正和预防措施。7.成品保护制度项目部应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8.工程质量验收制度竣工工程首先由项目部主要人员成立竣工验收领导小组，按国家标准、规范进行质量检查评定，后配合建设单位、监理进行竣工验收。9.工程质量事故报告及调查制度工程

24、发生质量事故，项目部要立即向公司领导、质量安全部和当地建设行政主管部门报告。并做好事故现场的监督及保护工作。公司根据事故等级逐级上报，同时按照“四不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。八、质量保证措施1.开工前组织有关人员学习图纸及规范，召开施工会议和技术会议，对施工组织设计内容进行交底。变更设计前必须通过建设单位、设计单位及监理同意后方可改变，做好变更记录。2.积极主动地与设计单位进行协调、沟通和配合，以避免各专业的衔接不到位，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。3.项目经理部建立完善的质量责任制，分解质量目标，按创优

25、的具体质量要求，按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解，把质量责任落实到每一层。4.制定切实可行的各项管理制度，包括施工图审核制度、工程文件的编制与报审制度、技术交底制度、材料进场检验制度、施工过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度、工程质量验收制度、工程质量事故报告及调查制度、内业资料管理制度等，并严格贯彻实施。5.严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等，以严格的程序规范各项质量管理工作。6.强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划

26、、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序、总结等。7.实施过程中，严格实行样板制、三检制，实行三级检查制度；达不到标准要求的工序彻底返工，决不留情。8.发现质量问题应及时提出并做好整改，尤其对主要工序如焊口、接口防腐、沟槽清理等要严格执行施工技术规范标准要求及作业指导书， 防止出现重大质量问题。9.隐蔽工程必须经建设单位和监理验收，合格后进行下道工序施工。10.材料设备的质量控制标准10.1首先按照、设计和规范的要求，确定其质量标准、档次。10.2其次是严格样品报批

27、制度，通过、监理公司、设计单位的实际评价，确定最优的选择意见。10.3严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。10.4对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。10.5对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。10.6对现场的成品管材认真进行质量检查，尤其对防腐层，一旦发现因各种原因造成局部损坏时， 按防腐作业程序进行修补。11.协助、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。12.通过工序质量控制，实现分部、分项工程的质量控制，通过分部、分项工程的质量控制，保证单位工程的质量目标的实现。第八章 安全目标及安全保证

28、措施一、安全生产目标 1、无人身死亡、重伤事故；无重大施工机械设备损坏事故及负主要责任的重大交通事故；无重大火灾事故；减少轻伤事故，减少人为因素的责任事故和未遂事件；轻伤率控制在5以下。2、个人安全防护用品（具）的配备率、使用率达100%；定期对从事登高作业、有害作业人员进行健康检查。3、特殊工种持证上岗率100%。二、安全生产保证体系的建立认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系。成立四级安全生产保管理体系，各级一把手负责制，工地设专职安全员，班组设兼职安全员。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到班组作业人员，在横向上从各施工

29、队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行。三、安全生产保证体系框图五、安全生产保证措施1.建立健全各级安全生产责任制本工程建立以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，明确安全管理系统各岗位人员的职责。现场组织中的各级行政正职为安全第一责任人，对安全施工负全面领导责任；各级生产副职负直接领导责任；各级技术负责人对本项目的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2.签订安全施工责任书，实施单项工程安全风险抵押，落实各级人员的安全责任，项目部与公司签订施工安全责任书，明确责任及考核办法；在施工中根据工程项目难度、岗位不同、人员责任大小进行全员安全风险抵押，制定实施细

30、则，运用激励机制，激发全员参与安全管理的主动性和积极性。3.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针完善项目安全管理制度，建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。形成项目部安全管理程序文件。并建立健全各项安全管理台账。 4.安全技术交底：本工程实行两级安全技术交底，即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底；专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施

31、措施交底。六、安全技术措施1.建立安全生产岗位技术保证措施，把安全工作做到“五同时”：同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2.各分部、分项工程施工前，应对施工队负责人、班组长有针对性进行全面、详细的安全技术交底，双方保存签字确认的安全技术交底记录。3.全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。4.对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置

32、不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。七、现场安全管理措施1.在主入口设置五牌两图，主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。2.对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。3.各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。4.对大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。5.按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。6.进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。7.施工现场严禁吸烟，严禁

33、随地大小便。8.严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。9.严禁打架斗殴现象的发生。八、安全防护措施1.安全设施配备要齐全。2.攀登作业应搭设符合安全规定的梯子，高空作业处应有牢靠的立足处，并视情况配 置防护栏网、栏杆或其它安全设施。3.各工种尽量避免立体交叉作业，不准在同一垂直方向操作，下层作业的位置必须处 于上层作业高度可能坠落的半径范围之外，并设置安全防护棚。4.直径或边长在 200-1500mm 范围内的，可用废钢筋制成网片盖子或用脚手板防护。5.洞口在1500mm 以上时，四周应设防护栏杆，洞口下张拉小眼安全网防护。6.人员进出的通道口、临近建筑物的操作棚，均应搭设安全防护棚，

34、棚顶采用双层顶 棚满铺木板。7.楼梯口、电梯井口、楼层临边装设临时防护栏杆，长度大于 2m 时，设置立柱。临时护栏涂红白安全色标。8.安全帽、安全网、安全带等防护用品，须经有关部门按国家标准检验合格后使用，不使用缺衬、缺带及破损的安全帽，并且正确使用好，扣好帽带。9.高空作业人员必须系挂安全带，高挂低用，不将绳打结使用，作业人员须穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管。10.下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。九、施工用电管理1.制定临时用电管理制度，用来指导临时用电设

35、施布局和线路敷设，明确所采用的安全措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一。2.施工现场临时用电工程必须采用 TN-S三相五线制供电系统，设置专用的保护零线，使用五芯电缆配电，采用“三级配电，两级保护”，同时开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机，一闸，一漏电保护”。3.总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。4.各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无破损，操作应按规定进行。5.集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。第九章 环境保护目标、现场管理及保证措施一、环境保护目标1.增强全员环保意识，不断推进环境管理体系的完善与持续改进。2.施工现场噪声排放

36、控制在国家及当地政府规定的标准以内，不出现重大违规的投诉。3.工程建设工程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。4.工程建设的施工、生活用水，按清、污分流方式，合理组织排放，并优先在施工现场重复使用。5.采用网络技术，逐步推进无纸化办公。二、环境保护的现场管理为了确保集团公司环境管理体系在本项目管理过程中得以有效运行，项目部根据集团公司管理手册和程序文件，结合项目工程特点，编制包括项目管理计划，在项目管理计划中明确项目环境管理目标，各有关人员环境管理职责，确保环境目标实现的作业文件及要求。1.结合施工中环境影响重要项目，制定月度检查监督计划，列出监督检查

37、重点并实施， 确保环境管理体系运行得到控制；2.积极配合集团公司及第三方对体系的审核与监督检查，认真对待提出的问题及不符合项，举一反三，采取有效的纠正或预防措施，不断改进环境体系的运行实效；3.体系运行过程中，加强与各部门、施工单位的信息交流，不断发现体系文件中存在的问题，并及时对文件进行修订，持续改进相关文件；4.加强与甲方、监理及当地环境管理部门进行联系，虚心听取和接受他们的监督、检查及建议，不断完善我们的环境管理体系；5.组织项目部全体员工分层次，有针对性、系统的对集团公司环境管理体系文件进行学习和培训，做到人人懂得环境保护的重要性，了解和清楚环境管理体系及文件要求，知道做什么、如何做；

38、6.制定环境管理体系职责分工表和各部门职责分工，详细明确项目部各岗位、部门的职责和权限；7.组织对项目环境因素进行识别与评价，确定项目的重要环境因素；8.根据重要环境影响因素，制定环境目标、指标及管理方案，指定责任部门及人员， 落实要求及完成时间；9.编制相应的环境控制措施，各部门根据自己的实际，编制各种管理措施及作业指导 书等具体操作文件10.实施各项体系文件及管理方案措施，确保体系的正常运行。三、现场环境管理的具体措施遵守国家及项目所在地的环境法律和地方性法规及其它要求。在编制施工组织设计时，同时编制环境保护技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家有防治空气污染、水源污染、噪声

39、污染等环保标准。1.正确处理垃圾1.1尽量减少施工垃圾的产生；1.2产生的垃圾在施工区内集中存放，并及时运往指定垃圾场；1.3集中回收处置办公活动废弃物；1.4现场生活垃圾堆放在垃圾箱内，不得随意乱放；1.5垃圾外运时，按照当地环保部门制定的时间、路线运输，并运至指定的地点堆弃。 运输车辆要封闭良好，保证道路的清洁卫生，不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。2.减少污水、污油排放2.1在生产、生活区域内设置排水沟，将生活污水、场地雨水排至指定排水沟，不随意 排放。泥浆水经过二次沉淀后排放，未经处理不得直接排放。污水排入排污系统中，防止污染水体和环境；2.2将废油彻底回收，尽量避免现场维修机械

40、，特别 是进行换油保养，否则应采取防污措施（如：在油箱、滤油机等可能污染地面的地方覆盖一层锯末，集中收储等）；2.3管道系统酸洗废液经处理达到排放标准后排放。3.卫生设施的清洁 工地临时厕所指定专人清理，在夏季定期喷洒防蝇、灭蝇药，避免其污染环境，传播疾病。临时厕所设置化粪池并加装防蝇装置，采取灭蛆措施和土化处理。4.降低噪音4.1合理安排施工活动，或采用降噪措施、新工艺、新方法等方式，减少噪声发生对环境的影响。若有不可避免的噪音，应征得当地环保部门同意，并在施工区域做好解释工作。4.2施工机械操作人员负责按要求对机械进行维护和保养，确保其性能良好，严禁使用国家已明令禁止使用或已报废的施工机械

41、。在施工机械集中的工作区域，区域负责人应制定措施，减少同一时间内多台设备同时作业。机械设备、车辆在不作业、不行驶时，操作者要及时熄火停机，严禁机械长周期的空转。4.3在砼浇捣过程中，振捣手应尽量减少振动棒与钢管、钢筋等的接触，严禁将转动的振捣器放在作业面上。4.4支模板及清理模板时，作业人员严禁随意敲击模板，拆除时严禁向下抛掷模板等。脚手架拆除时，作业人员严禁向下抛掷钢管、扣件等，减少噪声的产生。5.减少粉尘污染5.1袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。5.2在推、装、运输颗粒、粉状材料时，轻拿轻放，以减少扬尘并采取遮盖措施，防止沿

42、途遗洒、扬尘，必要时进行洒水湿润。5.3车辆不带泥沙出施工现场，以减少对周围环境污染。施工区域道路上定期撒水降尘。6.减少有害气体排放6.1禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、垃圾等，防止产生有害、有毒气体；6.2施工用危险品坚决贯彻集中管理和专人管理原则，防止失控；6.3选择工况好的施工机械进场施工，确保其尾气排放满足当地环保部门要求。第十章 施工进度安排一、施工节点计划1、仓库1.1机械挖土方 7月7日7月9日 1.2基础工程及各预埋管 7月10日7月30日1.3框架柱至二楼框架梁底 8月10日8月25日1.4二楼框架梁及二楼楼面 8月26日9月10日1.5至屋面梁底 9月11日9月25日

43、1.6仓库屋面结构层 9月26日10月10日1.7屋面结构层 10月12日10月20日1.8屋面防水 10月15日10月25日1.9墙体 9月10日10月31日1.10门窗安装及装修 10月15日11月15日1.11水、电安装 10月15日11月10日1.12竣工 11月10日2、煤化验楼2.1机械挖土方 7月7日7月9日 2.2基础工程及各预埋管 7月9日7月30日2.3框架柱至二楼框架梁底 7月23日8月3日2.4二楼框架梁及二楼楼面 8月4日8月14日2.5框架柱至三楼框架梁底 8月15日8月25日2.6三楼框架梁及三楼楼面 8月26日9月5日2.7至屋面框架梁 9月6日9月15日2.8

44、屋面结构层 9月16日9月22日2.9屋面防水 9月23日9月28日2.10墙体 9月10日9月25日2.11门窗安装及装修 9月15日9月30日2.12水、电安装 9月16日9月28日2.13竣工 10月20日第十一章 保证工期措施一、在本工程施工中， 采用网络计划和横道图进行施工进度的整体安排与控制，并应用计算机辅助管理系统进行随时跟踪控制，及时修改网络计划，使子项计划和实际均处于总体网络计划的控制之中。二、在图纸会审中，把存在总是与设计、业主共同消化在施工前。施工中出现的问题及时解决达到控制工期目的。三、项目部的机构设置科学合理，满足工种需要，部门之间和人员之间现任明确，分工协作，信息共

45、享。四、施工管理人员素质适应需要，施工操作人员素质主要工种持证上岗，全体人员均必须严格遵守规章制度。五、工程质量按质量控制网络定时检测。杜绝返工，以保证各子项施工进度，从而保证整体施工进度。六、工艺卡、作业指导书等支持性文件切实可行，并经业主和监理部门审批，借以保证施工的科学、文明、安全。避免质量事故和安全事故是保证工期的重要保证。七、物资供应按ISO9000模式，选用合格分供方生产的名牌产品，保证工程用料合格，且能按期供应，不致因材料供货拖期或重新采购而延误工期。八、在业主资金到位的情况下，专款专用避免因采购资金短缺影响材料和协作件的进场时间，也可避免人工费，机械费支付造成的工作效率低下，从

46、而保证工期。九、安排强有力的设备维护力量，确保进场院的施工设备和机具完好率在95%以上，避免因机械故障影响施工进度。十、充分调动施工人员的积极性，开展“双革“活动采纳合理化建议，加快子项施工进度。十一、采用新工艺、新技术，提高机械化施工程度，如采用数控相贯切割机进行管材下料、半自动或自动焊接、大型起重运输设备，以提高工作效率，加快进度。十二、采用统筹法，利用宏观和微观管理，协调各部门、各专业、各子项、各分部施工进度。十三、接受业主、监理部门和政府部门的质量监督，遵章守法，避免无谓的工期影响。十四、与兄弟单位积极协调和沟通，相互支持从而达到压缩时间，合理利用的目的，确保总工期进度和工期。十五、必

47、要时三班连续作业、流水作业施工充分利用有效地施工时间。十六、针对施工环境作好针对性地露天施工安排，以避免或减少因季节环境对工期造成的影响和危害，从而保证进度计划的实现。第十二章 雨季施工措施一、雨期施工准备工作1.根据现场的条件，布置好各运输道路，在道路两侧设有排水沟槽，保证雨后雨水快速排除，设专人维护，让道路不滑、不陷，保证畅通、安全。2.施工作业现场，根据实际可设置集水坑、井、排水沟，能使现场不积水、存水，集水坑可将水箱卧在土中，集中储水，水泵排放。3.施工作业区的构件、成品、半成品的堆料场做水泥防水地面。构件、成品、半成品设垫板垫起，并且防雨罩棚。二、机、电设备1.现场临时设施，施工中要

48、做好防雨工作，使人员、设备、机电安全可靠运行。2.现场临时用电、用水，要架设、埋设合理，保证防雨、防水、防潮湿，要符合安全规程及标准的要求。3.照明区、生活区，按规定设行程变压器，使用36伏安全电压，必须有安全保证。4.对钢筋作业区、木工作业区、半成品堆放地点、搅拌机、卷扬机等，均应有防雨顶棚，达到防雨水，保证雨季施工不受影响，安全生产的要求。三、材料储备与管理1.雨季施工前，对水泥库、半成品、成品、门窗、木材等构配件场地，要架设好罩棚，做好防水、防潮处理。管理人员认真保管，每日查看，及时排除隐患，保护好材料。2.对怕雨，怕潮湿的材料、物品，尽可能放在库内、室内，否则，必须架起垫离地面、封闭好

49、，使其不受潮。3.根据施工现场条件，事先储备一些防雨、防潮、排水材料和工具设备，方便施工。四、技术措施1.混凝土工程：施工技术人员必须掌握现场砂、石等材料的含水率，即时测定，并进行砼配合比的调整，控制配合比的加水量，保证配合比准确。对大体积砼，施工之前要掌握气象预报，避免施工中雨水过大，破坏砼浇注质量。另外储备足够的塑料布、彩条布，对新浇砼表面加以覆盖。2.砌筑工程： 调整砂浆稠度，保证砂浆标号，合易性达到标准要求。另外，对陶粒砌块垛做防雨遮盖措施。含水量过大的砂浆，雨季施工中要杜绝使用。 新砌筑的墙体，在大雨之前进行覆盖、遮挡，加强保护。3.施工暂设：3.1雨季前，要对施工现场的暂设建筑物全

50、面检修一次，确保大风刮不坏，下雨不漏水，地基不下沉、墙体不倒塌。3.2临时用电架空线杆柱基应稳固，根部培土高度应高出周围地面约500毫米，木质线矸根部已腐朽的要更换或加固。3.3电动施工机具的接地装置要全面复查一次，保证接地可靠，其接地电阻值均在4欧姆以下，不符合要求的必须重新接地。3.4电焊机、电闸箱、卷扬机要加设防雨棚盖，电焊把线不得破皮露芯，把线使用时不得耷拉在现场地面积水中，下班时要将其盘好后置于焊机棚内。3.5存放忌潮精密仪器的仓库，室内通内要良好，室内空气湿度应不大于仪器说明书中对仪器保管存放环境的要求值。4.管道安装4.1与室外连通的管沟、室外露出部分要适当遮盖，沟边周围和沟内要

51、用土围起来，防止大雨雨水顺管沟灌到室内，浸泡管道、法兰。4.2伸出室外的设备或管道接口，如果敞口向上必须将敞口盖严，以防雨水进入。4.3阀门研磨、清洗及试压后，应及时涂以润滑油，防止雨天湿气浸蚀生锈。5.焊接工程5.1严禁在雨天无遮挡的情况下进行焊接施工。5.2被雨水淋过的未焊焊口，施焊前必须进行烘干、除锈，然后再焊接。5.3刚焊完的焊缝，不允许雨水直接淋湿，应采取措施进行遮盖，防止因急冷而产生裂纹。5.4经雨水浸泡过的焊条，不允许进行重要结构的焊接。5.5焊机要有防雨棚，焊机接地要良好。5.6在潮湿地方施焊必须穿绝缘鞋或用干燥木板垫脚。5.7电焊把线不得破皮露芯，中间接头要用绝缘胶带包扎严实

52、，防止漏电伤人；把线不得浸泡在地面积水中使用，下班不用时应盘好存放入焊机棚内，保证把线及焊钳经常处于干燥状态。6.电气工程6.1配电盘、柜应存放在室内，或放在干燥的避雨、风的场所，对有特殊保管要求的电气元件，应按规定妥善保管。6.2配电盘柜安装前土建的屋顶，楼板、门窗应施工完毕，不得有渗漏。6.3橡胶绝缘芯线应外套绝缘管保护。6.4橡皮或塑料绝缘导线应防止日光直射。6.5室外配线时，雨能落到导线的地方，不可敷设瓷瓶、柱配线，瓷瓶配线的瓷瓶不能倒装。第十三章 风季施工措施一、要有专职或兼职人员收报气象信息。二、严禁在5级风以上进行吊装作业，平台要有临时固定点，以避免平台与结构脱离，造成平台倒坍。

53、三、大风到来之前应对所有高耸独立机械、构件进行临时加固，堆放在操作平台的物品要堆码平整、固定好，对不能固定的物料应转移到建筑物内。四、柱、梁、吊装最好选择无风天气或风小的天气，停吊后应立即进行对周边点的加固工作，以免发生意外。五、大风过后应对所吊装的构件进行重新找正，经现场技术负责人同意后方可进行下道工序施工。六、彩板吊装避免在风天吊装。第十四章 防火措施火灾会造成超出有效范围的燃烧破坏，往往会给人身、财产和工程造成损失。为了保证本工程的顺利推进，施工工地必须采取有效的防火措施。一、认真贯彻落实各项制度和防火规范，认真落实各项技术措施。严格遵守业主有关规章制度。二、建立健全防火领导组织机构。项

54、目经理任组长，一旦遇到突发火情，各职能小组能有条不紊地投入到灭火中，有效减少损失。三、施工现场明火作业区应设防火墙，配置灭火器材。高空明火作业须清除下方可燃物或遮挡，危险区域设专人看护。施工现场设消防水源。四、加强生活区用火，用电管理，严禁使用电炉子，五级风以上禁止动用明火。五、消除着火源。主要有禁止烟火、接地、避雷、隔离和控温等措施。六、控制可燃物。控制可燃物的措施有，用难燃或不燃材料代替可燃材料；防止可燃物质的跑、冒、滴、漏；此外对那些相互作用能产生可燃气体或节气的物品应加以隔离，分开存放。七、隔绝空气主要措施有，将可燃物品隔绝空气储存，在设备容器中充装惰性介质保护。八、焊接工具必须完整良

55、好。电焊机的电源线要绝缘可靠，电机要有可靠的接地装置，导线要有足够的载流量，并安装符合要求的保险装置。电焊线损坏要及时更换，气焊用的胶皮管必须严密，不能破损漏气。九、加强安全检查。操作前要检查操作场所和下方有无易燃物品，必须将焊接地点10m以内的易燃物品排除或采取牢固的安全措施后才能进行操作操作后必须检查。十、在风天焊接时，要设有风挡、防止火花飞溅。十一、焊接操作中如发现电机漏电或闻到有焦糊气味等异常情况时，应立即停止操作进行检查。第十五章 施工方案一、施工测量 1.轴线控制根据业主方和测绘院提供的坐标点和水准点，以先整体后局部的方针，采用坐标法定出建筑物的主点、主轴线，轴线的交点用木桩测定于

56、地上。再据建筑物平面图将内部开间的轴线逐一测出，经校核无误后定出现场的平面控制网。根据主轴线的平面控制网，在地质坚固、便于通视、能长期保存的地方设置轴线控制桩点、红三角标志，用经纬仪根据控制桩点和红三角标志，把轴线投射到每层结构面上。0.000以下部位轴线控制：用经纬仪直接架设在基坑坑边各定位偏轴上，直接向坑内投测轴线，放线前先检查各轴线距离作为校核，无误后再放出坑位线、电梯井位线、各地下层墙体线、墙体500线等平面控制线。0.000以上部位轴线控制：从首层顶板上开始留洞，留出若干个方洞，作为用激光经纬仪向上传递各层轴线的依据，留设此施工洞时，位置必须正确，测量人员在每层浇混凝土前应对各洞定位

57、进行校核。然后按各层施工图的位置放出各墙、柱轴线、500控制线，门洞口线。2.标高控制以甲方和测绘院提供的水准点，与所定的0.00的绝对高程相比较，换算相对标高，基础标高用水准仪和塔尺直接引测控制，楼层标高用钢尺传递，再用水准仪提供所需的标高线。装修时标高控制要考虑沉降量因素的影响，避免装修荷载过大。各层标高应以首层楼梯内弹出的+0.50m标高为基准，向各层引测，每层引测不少于3点一边向进行闭合差调整。（标高引测必须定点定位，即每层必须在同一位置、同一点向上引测）。3.垂直度控制垂直度控制是一个重要问题，规范要求为H/1000且不超过30mm，针对本工程特点，采用下述方法控制结构的总体垂直度。

58、3.1验线：线位准确是垂直度得以保证的前提。因此每层轴线投测完毕后，必须严格复核。3.2各层施工时除保证本层垂直度外，还要以已施工完层的垂直复核本层垂直度，从而保证整体垂直度。3.3用经纬仪以首层为准，每施工三层，校核一次垂直度，及时纠偏，从而保证整体垂直度。二、土方工程1.土方开挖本工程是柱下独立基础，按常规可以采用独立开挖，但实际情况是：轴线距离向仓库为6m、煤化验楼为6m； eq oac(,A) eq oac(,B)向仓库为8m、煤化验楼为6.5m，基础宽4.1 m 、4.5 m不等，垫层又比基础宽100mm，开挖时会形成如下图所示的情况： 2700 300 4500+200 300 施

59、工 作 业 面放坡系数为1:0.65，上部基坑已经相连。因此，本工程基坑土方为基坑整体开挖，采用反铲挖掘机（1.5m）,先坑上作业，后坑内作业的施工方法，放坡系数为1:0.65。2.土方回填2.1回填土最好选用粘土或粉质粘土，填土时要分层铺摊，每层虚铺厚度不大于30cm，所用的土含水率要适当（达到手握成团，落地即散）。2.2回填时，要从基础的周边（或梁的两侧）同时进行，注意控制两侧对称回填。2.3回填土要分层夯实，（夯重不小于30kg为宜）走夯时可根据夯痕来判定土的密实度（通常以25cm落夯仅有微痕为合格）。三、基础工程1.基坑应进行验槽，局部软弱土层应挖去，用灰土或砂砾分层回填夯实至基底相平

60、。2.如有地下水应挖沟排水，基坑内浮土、积水、淤泥应消除干净。3.如地基土质良好，且无地下水，基坑底部台阶可利用原槽浇筑，但应保证尺寸正确，上部台阶应支模浇筑，模板要支撑牢固，支模应浇水湿润。4.垫层砼在基坑验槽后应立即浇筑，以免地基土被扰动。5.垫层达到一定强度后，在其上划线、支模，铺放钢筋网片，上、下部垂直钢筋应绑扎牢固，将钢筋弯钩朝上，连接柱插筋。6.底部钢筋网应用垫块垫起，保证位置正确。7.对阶梯形基础，每一台阶应整体分层浇筑，浇筑完一台阶应稍0.51.0h，待其沉实后再浇筑上层。8.锥形基础应保持锥体斜面坡度正确，防止模板上浮。9.浇筑柱下基础时，应注意保证柱子插筋位置明确，防止位移