第二章创新思维方法ppt课件

1、第二章创新思想方法2.1创新思想的妨碍 思想惯性思想惯性在荒无人迹的河边停着一只小船，这只小船只能包容一个人。有两个人同时来到河边，并且这两个人都坐着这只船过了河。请问：他们是怎样过河的? 一局长在茶馆里与一位老头下棋。正下到难分难解之时，跑来了一位小孩，小孩焦急地对公安局长说：“他爸爸和我爸爸吵起来了。老头问这孩子是他的什么人?公安局长答道：“是我的儿子。请问：这两个吵架的人与公安局长是什么关系? 抽屈里有黑白尼龙袜子各7只，假设他在黑暗中取袜，至少要拿出几只才干保证取到一双颜色一样的袜子?2.1 创新思想的妨碍思想惯性2.1.1惯性思想定义 是人根据已有阅历，在头脑中构成的一种固定思想方式

2、，也就是思想习惯。思想惯性的主要表现权威思维惯性书本思维惯性从众思想惯性阅历思想惯性功能思想惯性术语思维惯性物体外形思想惯性多余信息思想惯性独一处理方案思想惯性2.1.2惯性思想常见的表现方式1、书本思想惯性 不顾实践，盲目运用书本知识，一切从书本出发、以书本为纲的教条主义思想方式。纸上谈兵乡村包围城市 高频放大管2、权威思想惯性置信权威观念是绝对正确的，不假思索以权威的是非为是非，一旦发现与权威相违背的观念，就以为是错的。当今研讨生学术、爱迪生反对交流电、瓦特反对火车、大多数人预研飞机上不了天，亚里士多德，物体下落速度与分量成正比。伽利略3、从众思想惯性随大流儿 他人怎样做，我也怎样做；他人

3、怎样想，我也怎样想的思想方式。 狼桃西红柿、玩游戏打小抄。4、阅历思想惯性 经过长时间的实际活动说获得和积累的阅历，是值得注重和自创的，但是阅历只是人们在实际活动中获得的感性认识，事物开展的本质和规律。人们受阅历思想惯性的束缚，就会墨守成规，失去发明力。5、功能思想惯性 习惯与某件物品的主要功能，而很少思索到在一定情况下会用于其它用途。气割枪割混凝土6、术语思想惯性 术语会使得人的思想局限于其所描画事务的领域或该领域的某个方向，或因对该术语描画事物的习惯印象而“隐藏掉某些特性，从而在描画问题时产生脱漏或减少物质能够存在形状的范围，产生术语思想惯性。容积、油漆气态、爱迪生算灯泡容积由于知识面狭窄

4、，处理问题时总是局限于身手域或相关领域。化学生物物理胶华美一样的B-52，不一样的物质7、物体外形外观思想惯性 印象中每个物体都有相对固定的外形和外观，这符合人们对物体的认识习惯，很难加以改动。对物体外形外观上的习惯认识称为物体外形外观思想惯性。 方形苹果、西瓜。8、多余信息思想惯性 分析处理问题时很难看清哪些信息是多余的，哪些信息是有用的，很容易遭到多余信息的影响而产生错觉，由此导致的思想惯性即为多余信息思想惯性。9、独一处理方案思想惯性 一个胜利的目的总是以为只需一种方法可以实现，其实，创新过程中是不能局限在一种处理方案上的，每种构造或工艺都可以继续完善。常用的创新思想简化思想逆向思想发散

5、思想联想思想反差思想转化思想整体思想思想的收敛猫与冰箱的共同特点？思想拓展铅笔除了写字画画，举例说出20种用法？ 2.2 传统创新思想的方法2.2.1 试错法 Charles Goodyears 硫化橡胶酸性蒸汽1839选配最正确方案1841试错法是历史上技术发明的第一种方法。 试错法在尝试10种、20种方案时非常有效，但在解决较复杂义务时需求大量的牺牲和浪费许多不胜利的样品，随着技术开展加快，其越来越不顺应需求2.2.2 头脑风暴法(brainstorming) 一种专门的心思方法，能防止惯性心思积极发明法奥斯本船长 想法产生过程的划分及其鉴定是头脑风暴的根底，可一定程度战胜思想惯性。 想法

6、发生器头脑风暴指点 头脑风暴(想法备忘录鉴定想法 合理的处理方法产生想法分析并选择想法个体法、群体法、反式、成对式、双极评价式、可补充集合想法的想法大会缺陷：缺乏推进想法优先标的；人为控制处理过程。主持人作用大50%2.2.3 提问法 对一个对象提出一系列能够使其发生变化的问题，并朝着每一个提问的方向去思索，产生新的创意、新的想象和新的方案。奥斯本：检核表法5W2H提问法和田十二法动词提示检核表法专项问题检核表法1和田十二法动词提示检核表法许立言、张福奎提出:加、减、扩、缩、变、改、联、学、代、搬、反、定概括理处理发明问题的12条思绪。 首先以上海市和田路小学为试点并获得胜利的。上海发明学会1

7、991年将这一创新技法正式命名为“和田十二法 。1加一加在进展某种发明活动过程中，可以思索在这件事物上还可以添加什么？把这件事物加长、加高、加厚、加宽一点行不行？或者将原物品在外形上、尺寸上、功能上有所 “异常、 “更新，以务虚现创新的能够。2减一减在原来的事物上还可以减去点什么？如将原来的物品减少一点，缩短一点，降低一点，变窄一点，减薄一点，减轻一点等，这个事物可以变成什么新事物，它的功能、用途会发生什么变化？在操作过程中，减少时间、次数可以吗？这样做又有什么效果？现有物品在功能、构造等方面还可以扩展吗？放大一点，扩展一点，会使物品发生哪些变化？这件物品除了大家熟知的用途外，还可以扩展出哪些

8、用途？3扩一扩注：它的能见度是人肉眼的 4万倍，放大率达 3000倍。用这种望远镜看星空，38万公里远的月亮，就好似在 128公里的近处一样。将原有物品的体积减少一点，长度缩短一点会怎样，可否据此开发出新的物品。例如：我国的微雕艺术是世界领先的，其本质也是 “缩一缩。它减少的程度是惊人的，能在头发丝上刻出伟人的头像、名人诗句等，成为一件件价值连城的珍品。生活中的袖珍词典、微型录音机、照相机、浓缩味精、浓缩洗衣剂 粉 等都是 “缩一缩 的结果。4缩一缩它是指改动原有物品的外形、尺寸、颜色、味道、音响等，从而构成新的物品。它也可以从内部构造上，如成分、部件、资料、陈列顺序、长度、密度、浓度和高度等

9、方面去变化；还可以从运用对象、场所、时间、方式、用途、方便性和广泛性等方面变化；也可以从制造工艺、质量和数量，对事物的习惯性看法、处置方法及思想方式等方面去变化。5变一变6改一改7联一联某一事物和哪些要素有联络呢？利用它们之间的联络，经过联一联看可否能产生新的功能，开发新的产品？它是指用其他的事物或方法来替代现有的事物，从而进展创新的一种思绪。可以试着替代，既可以直接寻觅现有事物的替代品，也可以从资料、零部件、方法、颜色、外形和声音等方面进展部分替代。8代一代将原事物或原想象、技术移至别处，使之产生新的事物、新的想象和新的技术。即把一件事物移到别处，还能有什么用途？某个想法、原理、技术搬到别的

10、场所或地方，能派上别的用途吗？9搬一搬10反一反“定一定 是指对某些发明或产品定出新的规范、型号、顺序，或者为改良某种东西，为提高学习和任务效率及防止能够发生的不良后果做出的一些新规定，从而进展创新的一种思绪。11定一定例如，有人用 “定一定发明了一种 “定位防近视警报器。12学一学核检表法举例 喝水杯的改良序号核检项目发散性设想初选方案1能否他用作灯罩 可食用 当量具作装饰 拔火罐 作圆规装饰品2能否借用自热杯 磁疗杯 保温杯电热杯 音乐杯 防爆杯自热磁疗杯3能否改变塔形杯 动物杯 防溢杯自洁杯 密码杯 幻影杯自洁幻影杯4能否扩大不倒杯 防碎杯 消防杯过滤杯 多层杯多层杯5能否缩小微型杯 超

11、薄杯 可伸缩杯 扁形杯 勺形杯伸缩杯6能否代用纸杯 一次性杯 竹木制杯 可食质杯 塑料杯可食质杯7能否调整系列装饰杯 系列高脚杯系列口杯 酒杯 咖啡杯系列高脚杯8能否颠倒透明不透明 彩色非彩色雕花非雕花 有嘴无嘴不透明雕花杯9能否组合与温度计组合 与香料组合 与中草药组合 与加热器组合与中草药组合杯252法为什么需求创新？创新的对象是什么？从什么地方着手？谁来承当创新义务？什么时候完成？怎样实施？ 到达怎样的程度？ 1为什么why？ 为什么采用这个技术参数？为什么不能有响声？为什么停用？ 为什么变成红色？为什么要做成这个外形？为什么采用机器替代人力？为什么产品的制造要经过这么多环节？为什么非做

12、不可？ 2做什么What？ 条件是什么？哪一部分任务要做？目的是什么？重点是什么？与什么有关系？功能是什么？规范是什么？任务对象是什么？ 3谁who？ 谁来办最方便？谁会消费？谁可以办？谁是顾客？谁被忽略了？谁是决策人？谁会受害？ 4何时when？ 何时要完成？何时安装？何时销售？何时是最正确营业时间？何时任务人员容易疲劳？何时产量最高？何时完成最为时宜？需求几天才算合理？ 5何地where？ 何地最适宜某物生长？何处消费最经济？从何处买？还有什么地方可以作销售点？安装在什么地方最适宜？何地有资源？ 6怎样How to？ 怎样省力？怎样最快？怎样做效率最高？怎样改良？怎样得到？怎样防止失败？怎

13、样求开展？怎样添加销路？怎样到达效率？怎样才干使产品更加美观大方？怎样使产品用起来方便？ 7多少How much？ 功能目的到达多少？销售多少？本钱多少？输出功率多少？效率多高？尺寸多少？分量多少？ 案例某商店改动生意清淡的方法序号提问项目提问内容情况原因改进措施1为什么此处设这个店行不行有需求应保留2作什么批发零售？百货专营？维修服务搞不搞？本处适合零售零售为主增加服务项目3何地店设何处？离车站近 离居民区也近为旅客服务增加旅客上车前后所需商品序号提问项目提问内容情况原因改进措施4何时何时购物？旅客寄存行李后无处寄存办理托运 特别是晚上5何人谁是顾客？旅客？居民？未把旅客当作主要顾客增加为旅

14、客服务项目6怎样怎样招徕更多旅客？此店不醒目增设路标购物指示牌7多少改进需多少投入？能得多少效益本店有投资能力装修扩大需15万预计增长20%2.2.4 焦点客体法 温丁格特1953年提出,是为了发明新本质特征客体，抑制与研讨客体有关的心思惯性，将研讨客体与偶尔客体建立联想关系。 焦点客体法任务程序： 选需求完善客体 制定完善目的 借助任何书籍字典或其它方法来选择偶尔词 列出所选偶尔客体的特征性质 将这些特征转向被研讨客体焦点客体客体 记下研讨客体与偶尔客体特征结合后得到的想法 分析结合点选择最适宜的想法 锅 添加种类 借助任何书籍字典或其它方法来选择偶尔词树木：高、裸露、软木、带根灯：有电、有

15、裂痕、发光香烟：冒烟、带过滤嘴、放盒里焦点客体 记下研讨客体与偶尔客体特征结合后得到的想法电子加热、有支架高绝缘壁、内分几部分每部分可放笊篱可完全将锅盖上的盖子 制定完善目的 提高锅的运用性能：偶尔客体1：高壁锅、软木锅、带根锅2：电锅、有裂痕锅、发光的锅3：冒烟锅、带过滤网锅、双壁锅 将特征转向被研讨客体1：底部有支架有高保温壁的锅2：电热锅、有辅助照明分成几部分锅3：有气味显示器、内有笊篱、绝缘盖2.2.5六顶思索帽 爱德华.德.波诺：用六种帽子代表不同的思索方向，提供了平行思想方式，构建思想框架，提高企业与个人的效能，降低会议本钱，提高发明力、处理深层次的沟通问题。 白：数据帽天然的，代

16、表现实与信息 黄：乐观帽正面代表乐观与积极 红：情感帽代表直觉与预感 蓝：指挥帽安静的代表系统与控制 黑：谨慎帽 负面代表逻辑与批判 绿：发明力帽丰富的代表创新与冒险 运用本卷须知： 1.六顶帽子代表思想的方向而不是对已发惹事件的描画，是用来指引思索方向的 2.帽子不是对人来进展描画和分类的，而是用来代表不同的行为方式 3.集体运用帽子时，某时辰大家应戴上同样颜色的帽子。 4. 六顶帽子可以单独运用，也可以按一定顺序延续运用。但能够没有必要每一顶帽子都运用。 5. 蓝色思索帽在开场和终了都必需运用。TRIZ的实际体系TRIZ中的创新思想方法九屏幕法IFR法小人法金鱼法STC算子物场分析法主题大

17、纲A Pera Global Company 2021 IWINT,INC 九屏幕法超系统当前系统子系统系统的过去子系统的过去超系统的过去系统的未来超系统的未来子系统的未来以时间为横轴调查研讨对象的过去、如今和未来，以空间为纵轴调查当前系统及其子系统和系统的环境与归属九屏幕法的作用协助我们多角度的对待问题，突破原有思想局限多个方面和层次寻觅可利用的资源，更好的处理问题九屏幕法的步骤第一步： 先从技术系统本身出发，思索可利用的资源第二步： 思索技术系统中的子系统和系统所在的超系统中的资源第三步： 思索系统的过去和未来，从中寻觅可利用的资源第四步： 思索超系统和子系统的过去和未来反系统的过去超反系

18、统的过去超反系统的未来超反系统反系统的未来反系统子反系统的未来子反系统子反系统的过去当前系统的过去超系统的过去超系统的未来超系统当前系统的未来当前系统子系统的未来子系统子系统的过去九屏幕法的进化自然系统 树系统个体和种类的开展 分析例如 白炽灯 白炽灯“9屏法表示如下LED发光二极管PCB电路板、外壳LED灯灯光系统LED照明灯灯铅笔及其反系统面包屑单体橡皮万能消字橡皮组合橡皮软橡皮擦橡皮擦液体橡皮擦乳 胶乳胶汁石墨条单体铅笔多芯自动铅笔组合铅笔带橡皮的铅笔铅 笔液体铅笔芯铅笔芯石墨粉早期内燃机四轮车柏油路智能化交通系统交通系统混合动力汽车汽 车无充气轮轴型轮胎无内胎低压轮胎内、外胎轮胎九屏幕

19、法的实例1汽车的子系统发动机汽车的子系统轮胎当前系统汽车汽车的超系统交通系统汽车的子系统、当前系统和超系统九屏幕法的实例从棕榈树顶部割树汁九屏幕法的实例2分析各个场景的资源九屏幕法的实例2在超系统中寻觅方案九屏幕法的实例2在系统的过去寻觅方案九屏幕法多角度分析当前系统按照时间和系统层次分析可利用的资源抑制思想惯性TRIZ中的创新思想方法九屏幕法IFR法小人法金鱼法STC算子主题大纲最终理想解(IFR) 技术系统是沿着提高其理想度，向最理想的系统方向进化系统的质量、体积、面积耗费趋于零，实现的有用功能数量趋近于无穷大。 低本钱、高功能、高可靠性、无污染是产品理想形状，产品处于理想形状的解称为理想

20、化的最终结果，即最终理想解ideal final result ,FIR)FIR的作用是： 指明通往处理方案之路；使问题锋利化，不走折衷之路。什么是理想度？ 定量描画：最理想的情况：0有用功能有害作用0资源的耗费 定性描画：为实现有用功能的一切破费理想最终结果IFR最理想的技术系统：作为物理实体它并不存在，但却可以实现一切必要的功能IFR: 系统在坚持有用功能正常运作的同时，可以自行消除有害的，缺乏的、过度的作用运用IFR的步骤第一步：现有的问题描画第二步：问题处理的IFR描画第三步：分析现有的一切可利用资源第四步：得到接近IFR的技术方案实现IFR的几个建议利用现有的能量和资源实现有用功能自

21、我效力，实现有用功能，利用“聪明的资料或物质有害作用的自我消除IFR法的作用直接想象最理想的技术系统，在处理问题的最初就使矛盾更加锋利化有利于更彻底的处理矛盾，得到最理想的处理问题方案。创新方法TRIZ案例：割草机 割草机在割草时，发出噪音，耗费能源，产生空气污染。高速飞出的草有时候会损伤到操作者，现需求改良现有的割草机，处理噪音等问题。创新方法TRIZ传统的设计：添加阻尼器、减震等子系统理想形状：先确定客户需求是什么？ 美丽整洁的草坪割草机只是维护草坪的一个工具从割草机与草坪构成的系统看，其理想形状为草坪的草一直坚持一个固定的高度。Eg：聪明草种TRIZ中的创新思想方法九屏幕法IFR法小人法

22、金鱼法STC算子主题大纲A Pera Global Company 2021 IWINT,INC小人法什么是小人法当系统内的某些组件不能完成其必要的功能，并表现出相互矛盾的作用用一组小人来代表这些不能完成特定功能部件经过能动的小人，实现预期的功能。然后，根据小人模型对构造进展重新设计小人法的目的 抑制由于思想惯性导致的思想妨碍 提供处理矛盾问题的思绪小人法进展小人法的步骤划分出不能完成需求的非兼容的部分，假设用许多小人来表示这部分当前怎样把小人分成按问题的条件而行动的组，描画出“现有和“曾有。研讨得到的问题模型有小人的图并对其进展改造，以便 实现处理矛盾。该怎样-打乱重组描画出“有或“应该有的

23、情况。过渡到技术处理方案。变成怎样运用小人法的常见错误画一个或几个小人小人法的作用更笼统生动的描画技术系统中出现的问题。经过用小人表示系统，突破原有对技术系统的思想定式，更容易地处理问题，获得理想处理方案。小人法实例1水计量计当水量到达计量值时，由于重力作用，左端下沉，排出计量水量。问题：排出一部分后，计量水槽重心右移，右端下沉，水无法完全排出。小人法实例1水计量计系统的组成部分：水，计量水槽用小人表示各组成部分：红色小人-水，黑色小人水槽重心水计量计如今的情况小人法实例1开场排水终了排水小人法实例1水计量计调整小人位置，得到期望的结果红色小人要都跳下去，思索跷跷板的原理排水过程终了排水小人法

24、实例1水计量计根据小人图示，思索实践的技术方案方案：可变重心的计量水槽小人法实例2杯子的设计问题：喝茶时茶叶会顺水喝入口中小人法实例2杯子的设计分析系统的组成部分不同的对象用不同颜色的小人组来替代茶杯的设计用小人替代系统的各个组成部分白色小人杯子，黄色小人茶叶，蓝色小人水茶杯的设计按问题条件将小人重组实现要求的结果白色的小人就像门卫，允许蓝色小人出去，阻止黄色小人出去防洒杯子的设计按小人图示思索实践的技术方案最终方案：在杯子内嵌入一个过滤网，茶水流出，茶叶留存的杯子内。小人儿法的作用更笼统生动的描画技术系统中出现的问题。经过用小人儿表示系统，突破原有对技术系统的思想定式，更容易地处理问题，获得

25、理想处理方案。九屏幕法IFR法小人法金鱼法STC算子TRIZ中的创新思想方法 金鱼法源自俄罗斯普希金的童话故事：金鱼与渔夫故事中描画了渔夫的愿望经过金鱼变成了现实。映射金鱼法是让梦想部分变为现实的寓意采用金鱼法，有助于将梦想式的处理想象转变成真实可行的想象。金鱼法流程金鱼法金鱼法运用步骤：问题：如何实现埃及神话故事中会飞的魔毯？金鱼法实例11、将问题分为现实和梦想两部分现实部分：毯子、空气梦想部分：毯子会飞2、梦想部分为什么不现实？由于地球引力，毯子具有分量，而毯子比空气重。3、在什么情况下，梦想部分可变为现实?施加毯子向上的力毯子的分量小于空气的分量地球的重力不存在金鱼法实例14、列出一切可

26、利用资源超系统空气中的中微子流、空气流、地球磁场、地球重力场、阳光等系统毯子本身也包括其纤维资料，外形、质量等金鱼法实例15、利用已有资源，基于之前的想象思索能够的方案：毯子的纤维与中微子相互作用可使毯子飞翔；毯子上安装提供反向作用力的发动机；毯子在宇宙空间或在做自在落体的空间中；毯子由于下面的压力添加而悬在空中气垫毯；利用磁悬浮原理；或者毯子比空气轻。金鱼法实例1训练长间隔游泳的游泳池问题：要使训练有效，需求一个大型的游泳池，运发动可进展长间隔游泳训练。但同时，游泳池的占地面积和造价就会相应地添加。 用小型和造价低廉的游泳池怎样满足一样的要求？金鱼法实例2金鱼法实例21. 将问题分为现实和梦想两部分现实部分：小型、造价低廉的游泳池梦想部分：在小型游泳池内实现一方向、长间隔游泳训练2. 梦想部分为什么不现实？运发动在小型游泳池内很快就能游到对岸，需求改动方向3. 在什么情况下，梦想部分可变为现实?运发动体型极小运发动游速极慢运发动游动时停留在同一位置，止步不前金鱼法实例24. 列出一切可利用资源超系统天花板； 墙壁； 空气； 游泳池的供水系统； 游泳池的排水