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文档简介

1、第10号-研究与开发第一节 研究与开发概述 袄“新产品”是显著提高了产品坝的性能或扩大了产品的使用功挨能以及采用新技术原理设计构矮思的新产品,比如用进口元器拜件、零部件组装的国内尚未生奥产的产品(1分) 霸对 霸错 霸第二节 主要风险点及管控措俺施1 俺在开发过程中要分步推进般,在产品得到市场认可后才可百以批量生产(1分) 肮对 瓣错 皑第二节 主要风险点及管控措疤施1 佰研发外包的主要风险不包括(扳1分) 埃知识产权风险 疤外包单位选择的风险 阿财务预算风险 皑沟通风险 矮第三节 主要风险点及管控措笆施2 研究成果的开发应当一步到位袄,开发成功即大规模投入生产芭,讯速占领市场(1分) 绊对

2、肮错 斑第三节 主要风险点及管控措班施2 俺企业研究开发过程中可能遇到办的风险,下列选项中不正确的瓣是(1分) 胺研究项目未经科学论证或论证挨不充分,可能导致创新不足或绊资源浪费 霸研究过程中会计处理不当,导巴致企业多交所得税 佰研发人员配备不合理,可能导阿致研发成本过高、舞弊或研发板失败 霸研究成果转化应用不足、保护芭措施不力,可能导致企业利益巴受损 肮第三节 主要风险点及管控措半施2 扳研究成本产权归属问题是最主爱要的风险般(1分) 罢对 半错 第11号-工程项目第一节 工程项目概述 扳以下那点不属于“应用指引第坝11号工程项目”的特点伴(1分) 伴建设期长 般投资额大 绊关联方多 哀利润

3、空间大 第二节 工程立项1 艾工程立项流程的最后环节是(板1分) 俺项目评审 实施项目建设 隘项目批准 哀形成五形性研究报告 第四节 工程立项3 熬企业必须根据实际需要,结合八研发计划,提出研究项目立项熬申请,开展可行性研究,编制隘可行性研究报告。(1分) 按对 拜错 第四节 工程立项3 对于工程项目决策失误应当进靶行责任追究(1分) 翱对 疤错 第五节 工程设计 霸工程设计业务流程最终环节是翱(1分) 拌设计合同 拔技术协调 扳初步设计 八竣工验收 第八节 工程验收 扒工程流程的最终环节是邦(1分) 耙开标 爱评标 败定标 笆签订合同 第12号-担保业务第一节 担保业务概述 佰担保是按照公平

4、、自愿、互利皑的原则与债权人自愿达成的,癌它具有独立性的特征绊(1分) 扳对 吧错 第一节 担保业务概述 搬担保业务流程的首要环节是(唉1分) 挨调查和评估 挨受理申请 稗审批 巴签订担保合同 柏第二节 主要风险点及管控措扒施1 坝对于审批人超越权限审批的担芭保业务。经办人员应答拒绝办蔼理(1分) 拔对 矮错 叭第三节 主要风险点及管控措懊施2 罢签订担保合同的主要风险不包澳括澳(1分) 佰担保合同存在重大疏漏和欺诈凹 皑权利追索被动 案获得经济利益的赔偿 绊公司形象信誉受损 唉第三节 主要风险点及管控措按施2 奥担保项目评估的结论是担保企熬业决定是否提供对外担保的依佰据胺(1分) 隘错 俺对

5、 岸第三节 主要风险点及管控措奥施2 拜重大担保业务,应当报批准的扒机构(1分) 办董事会或类似权利机构 扳审计委员会 般战略委员会 搬股东会 傲第三节 主要风险点及管控措稗施2 八担保责任中承担无限责任是背(1分) 百连带责任保证 耙一般责任保证 绊主合同无效,担保人没过错 笆主合同有效,担保合同无效,柏担保人没有过错 第13号-业务外包疤第一节 业务外包的涵义与流背程 癌业务外包基本流程中的最终环案节是(1分) 熬审批 稗验收 版付款 笆会计控制 班第一节 业务外包的涵义与流蔼程 拜业务外包基本流程中的首要环绊节是(1分) 氨制定业务外包实施方案 耙选择承包方案 般签订业务外包合同 背组积

6、实施业务外包 百第一节 业务外包的涵义与流艾程 阿业务包括通常划分为重大外包白业务和一般外包业务(1分)把 般对 隘错 盎第二节 主要风险点及管控措扳施1 柏为降低成本,提高竞争力,企半业应当将核心业务实施外包(败1分) 昂错 拔对 敖第二节 主要风险点及管控措坝施1 巴下列不属于企业日常经营中的颁外包业务的是(1分) 鞍委托加工 案物业管理 罢对外提供担保 暗可行性研究 伴第二节 主要风险点及管控措罢施1 瓣企业应当根据国家统一的会计吧准则制度,加强对外包业务的艾核算与监督,做好业务外包费柏用结算工作。(1分) 摆对 笆错 氨第三节 主要风险点及管控措艾施2 八业务外包过程管理环节的主要肮风

7、险不包括半(1分) 碍企业难以发挥业务外包优势的笆风险 瓣企业遭受重损失的风险 搬丧失主要营业业务的风险 拜管控不力导致商业秘密泄露险败 八第三节 主要风险点及管控措百施2 瓣签订外包业务合同的主要风险邦不包括跋(1分) 耙对承办方的违约责任界定不够爱清晰的风险 奥导致企业陷入合同纠纷和诉讼隘的风险 疤成本费用过度高于外包价格的挨风险 鞍财务风险 第14号-账务报告第一节 财务报告的意义 肮( )对财务报告的真实性、胺完整性负责(1分) 哎董事会 靶单位负责人 伴总会计师 稗会计机构负责人 第一节 财务报告的意义 奥制定财务报告编制方案是财务奥报告流程的(1分) 昂首要环节 版中间环节 背最终

8、环节 扮职责分工环节 第二节 财务编制的概述 百企业财务报告应当如实列出当扮期收入.费用和利润。(1分爱) 啊对 蔼错 第四节 财务编制2 艾对固定资产的清查可以每年做罢一次也可以两年一次,最多不背超过2摆年(1分) 皑对 颁错 第五节 财务编制3 八企业在编制财务报告前,应当背进行必要的资产清查、减值测板试和债权债务核实(1分) 芭对 阿错 背第七节 财务报告的对外提供岸 安企业对外报送的财务报表应当颁由企业负责人,总会计师或分邦管会计工作的负责人和财务部胺门负责人签名并盖章(1分)隘 凹对 拌错 按第八节 财务报告的分析利用版 癌下列选项中,不属于财务报告办失控产生的风险的是(1分)按 扒

9、编制财务报告违反会计法律法稗规和国家统一的会计制度,可芭能导致企业承担法律责任和声八誉受损 阿提供虚假财务报告,误导财务八报告使用者,造成决策失误,半干扰市场秩序 斑不编制预算或预算不健全,可蔼能导致企业经营缺乏约束或盲袄目经营 爸不能有效利用财务报告,难以盎及时发现企业经营管理中存在挨的问题,可能导致企业财务和颁经营风险失控。 拔第八节 财务报告的分析利用稗 扮财务报告是指反映企业某一特百定日期财务状况和某一会计期凹间经营成果,现金流量的文件盎。(1分) 懊对 把错 唉第八节 财务报告的分析利用懊 罢“白企业内部控制应用指引财暗务报告”企业编制对外提供和把分析利用财务报告至少应当关颁注几个方

10、面爸的风险(1分) 昂二个 埃三个 般四个 俺五个 第15号-全面预算拜第一节 如何正确认识和理解全面预算 佰全面预算是指企业对一定期间笆经营活动,投资活动,财务活澳动等作出的预算安排。(1分瓣) 爸对 伴错 蔼第一节 如何正确认识和理解笆全面预算 霸投资预算包括哀(1分) 版制造费用预算 凹直接人工预算 办债券投资预算 版采购预算 搬第一节 如何正确认识和理解岸全面预算 爱企业实行全面预算管理应当关耙注的风险不包括(1分) 版不编制预算或预算不健全,可柏能导致企业经营缺乏约束或盲叭目经营 癌预算目标不合理,编制不科学疤,可能导致资源浪费或发展战挨略难以实现 邦预算缺乏刚性、执行不力、考斑核不

11、严,可能导致预算管理流耙于形式 柏现金流量不足,无法偿还到期吧债券的风险算 安第二节 健全预算管理体制 啊预算管理工作机构一般设在财蔼会部门(1分) 胺对 巴错 爸第二节 健全预算管理体制 氨企业肮必然熬根据全面预算管理要求,组织邦各项生产经营活动和投融资活般动,严格预算执行和控制扮。(1分) 吧对 半错 案第二节 健全预算管理体制 拜总会计师或分管会计工作饿负班责人应当协助企业负责人负责跋企业全面预算管理工作的组积阿领导俺(1分) 爱对 扒错 埃第四节 全面预算基本业务流背程 扳全面预绊算基本业务流程环节中最终环扳节是(1分) 矮战略计划 版预算编制 班预算执行 氨预算考核 第五节 预算编制

12、 拜企业财务报告编制完成后,应哎当装订成册,加盖公章,由企翱业负责人,总会计师或分管会霸计工作的负责人,财务部门负办责人签名或盖章。(1分) 拌对 版错 第五节 预算编制 罢企业编制预算应当按照内部经傲济活动的责任权限进行,并遵霸循的相关原则是版(1分) 耙坚持效益优先原则,实行总量肮平衡,进行全面预算管理 盎成本效益原则 背稳健性与权责发生制原则 哀重要性原则 第五节 预算编制 挨不属于企业建立和完善预算编颁制工作制度内容的是捌(1分) 昂编制过渡 耙编制依据 按编制程序 般编制方法 第五节 预算编制 氨产品成本预算不包括伴(1分) 暗直接人工预算 拔预计现金流量表 捌直接材料预算 翱制造费

13、用预算 第16号-合同管理班第一节 合同管理的总要求 癌企业对外发生经济行为,无论啊何种结算方式度应当订立书面半合同(1分) 柏对 班错 捌第一节 合同管理的总要求 挨“合同管理”属于18项“企碍业内部控制应用指引”中的(奥1分) 奥第16号 伴第17号 拔第18号 熬第19号 第二节 合同管理流程 搬合同订立阶段不包括( )的袄过程(1分) 蔼合同登记 矮合同调查 扒合同谈判 按合同审批 第五节 合同文本的拟定 阿下列选项中,一般起草合同文敖本的部门是(坝1分) 鞍办公室 扮财务部 埃业务承办部门 艾审计部门 第七节 合同履行 疤甲乙签订合同,约定由丙向甲隘履行乙所负债务。若丙履行债版务不符

14、合合同的约定,( )板应当向甲承担违约搬责任(1分) 搬丙 隘乙和丙 巴乙 板乙或丙 第七节 合同履行 胺合同双方经协商达成一致意见办的合同纠纷解决方法,应当签疤订书面协议后生效版(1分) 柏对 耙错 凹第八节 合同结算以及合同登岸记 伴甲公司欠乙公司货款5万元,稗到期末还;乙公司需付甲公司唉加工费5万元,已过诉讼时效皑,对此,下列表版述正确的是(1分) 芭甲公司主张抵销,通知乙公司盎即可 拌甲公司主张抵销,须经乙公司班同意 搬双方债务性质不同,不得抵销肮 伴乙公司主张抵销,须经甲公司鞍同意 第十节 法条 皑下列协议中,可以适用合同袄法的是搬(1分) 把张某与王某的收养合同 哀李某与孙某的婚约

15、 霸杜某与丁某的专利许可使用协案议 叭赵某与钱某签订的抚养协议 第17号-内部信息传递拔第一节 内部信息的传递与总耙体要求 暗内部信息传递的总体要求不包澳括(1分) 版真实准确性 百相关可比性 板几时有效性 案遵守保密原则 版第一节 内部信息的传递与总颁体要求 安“内部信息传递”属于18项挨“企业内部控制应用指引”中佰的(1分) 啊第15号 疤第16号 拜第17号 版第18号 哎第二节 内部信息传递流程 班内部信息传递是指企业内部个拜管理层级之间通过内部报告形办式传递生产经营管理信息的过敖程。(1分) 颁对 爸错 坝第五节 编制及审核内部报告傲 按企业应当建立内部报告审核制扮度,确保内部报告信

16、息质量,捌信息要符合的要求是盎(1分) 芭内容适当并重要披露 安信息及时但不要求最新 袄信息及时且重要披露 矮信息准确且可获取 凹第七节 内部报告有效使用及跋保密要求 阿企业应当制定严格的内部报告氨保密制度,明确保密内容,保拌密措施密级程度和传递范围,埃防止泄露商业秘密。(1分)皑 绊对 阿错 氨第七节 内部报告有效使用及俺保密要求 艾企业内部信息需要保密的原因疤是内部信息就是重大商业机密版,这关系到企业的核心竞争力靶,所以信息在传拔递过程中必须做到保密。(1叭分) 敖对 阿错 第九节 内部报告评估 叭内部信息传递不通畅,不及时扳.必然导致决策失误,相关政白策措施难以落实。(1分) 败对 疤错

17、 第18号-信息系统唉第一节 信息系统内部控制概澳述 袄信息系统主要是企业利用计算八机和通信技术,对内部控制进袄行集成、转化和提升形成的信埃息化管理平台(1分) 挨对 败错 肮第二节 制定信息系统开发的扮战略规划 邦企业网络工程师对信息系统建暗设工作负责埃。(1分) 翱对 懊错 绊第三节 选择适当的信息系统霸开发方式 般企业应当组织独立于开发单位坝的专业机构对开发完成的信息岸系统进行验收测试,确保奥功袄能、性能、控制要求和完全等靶方面符合开发需求。(1分)笆 瓣对 碍错 靶第四节 自行开发方式的关键耙控制点和主要控制措施 八信息系统测试环节流程的内容八不包括拌(1分) 叭文档测试 盎测试计划

18、盎打印测试 斑测试设计 阿第五节 其他开发方式的关键吧控制点和主要控制措施 叭信息系统规划是信息系统开发跋和实施的前提,企业对信息系把统开发认识上存在误区,下述拔表述属于正确认隘识的是(1分) 唉认为信息化可以解决所有的问哎题,建立大而全的信息系统 艾缺乏系统分析,走分散开发的扳老路 百会计信息化要建立在仔细、认坝真的系统上,不会达到预期效爱果 颁企图通过会计信息化来强行惯胺彻管理制度 靶第六节 日常运行维护的关键靶控制点和主要控制措施 癌系统运行维护和安全措施不到搬位,必然导致信息泄露或毁损哎,系统无法正常运作。(1分拌) 肮对 稗错 奥第九节 系统终结的关键控制安点和主要控制措施 板信息系

19、统内部控制框架中一般八控制不包括搬(1分) 疤输入控制 哎战略规划 拜开发建设 班运行维护 拜第十节 信息系统的应用控制吧 斑信息系统内部控制框架中应用搬控制不包括胺(1分) 输入控制 癌处理控制 敖输出控制 办传送控制 企业内部控制评价指引暗第一节 内部控制评价作用 鞍负责内部控制评价的部门包括背授权的内部审计部门或者授权哎专霸(1分) 拔对 安错 般第二节 内部控制评价对象 安内部控制评价是指企业董事会芭或类似权力构对内部控制的有坝效性进行全面评价,形成评价安结论,出具评价矮报告的过程。(1分) 伴对 佰错 耙第十一节 内部控制评价缺陷隘认定标准1 艾影霸响会计报表缺陷认定等级中正板确的是

20、哎(1分) 盎一般缺陷直接财产损失金额在八10万元至500万元之间 按一般缺陷直接财产损失金额在靶10万元至300万元之间 拜一般缺陷直接财产损失金额在办10万元至200万元之间 般一般缺陷直接财产损失金额在败10万元至100万元之间 靶第十三节 内部控制评价缺陷叭认定标准2 坝非财务报告内部控制缺陷认定傲等级正确的是伴(1分) 搬重要缺陷直接财产损失金额在安500万元至1000万元之巴间 扳重要缺陷直接财产损失金额在熬500万元至700万元之间跋 八重要缺陷直接财产损失金额在靶500万元至900万元之间搬 蔼重要缺陷直接财产损失金额在叭500万元至800万元之间扒 案第十九节 内部控制评报告

21、的扮披露和使用 佰下列有关内部环境的说法中错罢误的是肮(1分) 按企业文化包含四个要素:制度柏文化、物质文化、行为文化、巴精神文化。这四者相互影响、矮相互作用,共同构成企业文化的完整体系 昂员工素质控制包括企业在招聘挨、培训、考核、晋升与奖励等邦方面对员工素质的控制 罢内部环境包含组织基调,具体阿内容包括:治理结构、机构设版置及权责分配、内部审计、人芭力资源政策、企业文化等 按内部控制是内部审计控制的一扒种特殊形式,起范围主要包括隘财务会计、管理会计和内部控佰制检查 罢第十九节 内部控制评报告的吧披露和使用 班下疤列不属于企业内部控制应用指袄引分类的是阿(1分) 翱控制活动类指引 挨控制手段类

22、指引 霸控制程序类指引 坝内部环境类指引 矮第十九节 内部控制评报告的凹披露和使用 啊下柏列有关人力资源的激励、约束熬与退出的说法中不正确的是岸(1分) 叭考核的过程不仅可以促使员工耙改善现有的工作,还可以在考艾核的过程中提高自身的专业素癌质 坝年终考核是指企业于每年年末阿,对员工本年度的工作情况进敖行全面综合的评价 啊物质激励在企业的应用方式主绊要有增加薪酬、颁发奖品、奖瓣金以及休假、疗养、旅游等福巴利待遇 隘董事、经理及其他高级管理人柏员的离职应当进行离任审计 第二十节 法条 捌内部控制的目标是(捌1分) 懊绝对保证财务报表是公允的,版是合法的 澳合理保证财务报表是公允的,疤是合法的 皑绝

23、对保证经营合规、资产安全霸、财务报告及相关信息真实完翱整、经营有效性,促进企业实拌现发展 败合理保证经营合规、资产安全靶、财务报告及相关信息真实完巴整、经营有效性,促进企业实笆现发展 第二十节 法条 霸内部控制定义的演变经历了若拔干个阶段扳,第一个阶段是(1分) 耙内部牵制阶段 伴内部控制制度阶段 坝内部控制结构阶段 板内部控制框架阶段 第二十节 法条 艾1999年修订的( )第一阿次以法律的形式对建立健全内吧部控制提出原则要求袄(1分) 癌注册会计师法 坝内部会计控制规范基本绊规范 按商业银行内部控制指引 败会计法 企业内部控制审计指引啊第三节 内部控制审计的定义斑 翱建立健全和有效实施内部

24、控制败评价内部控制的有效的监事会俺的责任阿。(1分) 翱对 盎错 搬第三节 内部控制审计的定义班 跋企业内部控制基本规范适用于叭中华人民共和国境内设立的所拔有企奥业。(1分) 扳对 瓣错 坝第六节 重视风险评估的作用碍 霸( )昂是企业及时识别、系统分析经斑营活动中与实现 控制目标相敖关的风险,合理确定风险应对蔼策略巴(1分) 霸风险评估 跋控制活动 背内部环境 案内部监督 班第六节 重视风险评估的作用癌 板企业可以组织独立于申请及立罢项审批之外的专业机构和人员袄进行评估论证,出具评估意见哀(1分) 矮对 背错 哀第七节 利用其他相关人员的癌工作 阿注册会计师执行内部控制审计扳工作,应当获取充

25、分、适当的八证据,为发表内部控制审计意扮见提供合理保证(1分) 坝对 芭错 扳第八节 实施审计工作中自上霸而下的方法 稗实施审计工作的审计方法主要办是按照至下而上的方法进行审挨计工作芭(1分) 白对 盎错 第十四节 评价控制缺陷 芭企业监事会应当对内部控制评矮价报告的真实性负责拔。(1分) 埃对 安错 第十六节 出具审计报告 佰货币资金内部控制环境是对企斑业货币资金内部控制的建立和扳实施有重大影响的因素的统称啊。货币资金内部控制环境中的岸决定性因素是(1分)癌 瓣管理决策者 按内部审计 埃员工的职业道德 氨员工的业务素质 第十七节 法条 唉企业内部控制规范自2012扒年7月1日起实施坝。(1分

26、) 伴对 阿错 第十七节 法条 唉为保证审计的独立性,SOX隘法案规定,会计师事务所为某坝一审计客户提供审计服务时,澳审计项目合伙人(或对审计项疤目实施最终复核的人)担任该捌审计负责人的任期不得超过(疤)年般(1分) 哎1 皑3 罢5 隘10 防治小金库相关知识第一章“小金库”概述1 傲小金库的主要特点是普遍性、八分散性、多样性、隐蔽性、使扳用的挥霍性、数额呈逐年上升哎趋势瓣(1分) 安对 颁错 第一章“小金库”概述1 肮“小金库”主要来源包括(1哀分) 板截留销售收入、营业收入、营鞍业外收入和其他收入、稿费提扳成 暗挪用、转移国家预算内、预算稗外收入、高价倒卖、非法牟取摆价差收入; 氨一些经

27、济主管部门和监督部门哎侵占、截留罚没收入和职工互拌助金。 第一章“小金库”概述2 半“小金库”的成因是(1分)巴 跋单位(部门)领导授意或默许扮 拔会计人员主动为单位领导设想扳 稗法律没有明确规定 肮第二章 第一节中国人民共笆和国会计法部分 半“小金库”治理工作分为4个胺阶段:动员部署、自查自纠、班重点检查、整改落实(1分)扒 佰对 伴错 把第二章 第二节关于深入开碍展“小金库”治理工作的意见氨 俺会计人员对本单位会计工作和翱会计资料真实性、完整性负责鞍(1分) 白对 版错 邦第二章 第三节设立“小金啊库”和使用“小金库”款项违跋纪行为适用部分 把有设立“小金库”行为的,对敖有关责任人员,给予

28、记过或者阿记大过处分;同时进行批评教班育(1分) 盎对 办错 板第二章 第三节设立“小金艾库”和使用“小金库”款项违芭纪行为适用部分 蔼以单位名义将“小金库”财物敖集体私分给单位职工的,对有坝关责任人员,给予降级或者撤邦职处分(1分) 叭对 敖错 爱第二章 第四节 设立“小金叭库”和使用“小金库”款项违安法违纪行为政纪处分暂行规定肮 跋“小金库”,是指违反法律法罢规及其他有关规定,应列入而挨未列入符合规定的单位账簿的颁各项资金(含有价证券)及其懊形成的资产(1分) 奥对 拔错 傲第二章 第五节财政违法行为处罚处分条例解读 跋财政违法行为处罚处分条例奥有两点新规定格外引入注目罢(1分) 埃司法部

29、门具有执法主体地位:蔼二是,赋予省级以上人民政府巴财政部门的派出机构执法主体胺资格 摆一是,明确了县级以上的财政把部门具有执法主体地位;二是把,赋予省级以上司法部门的执耙法主体资格 版一是,明确了县级以上的财政背部门具有执法主体地位;二是靶,赋予省级以上人民政府财政袄部门的派出机构执法主体资格蔼 鞍第四章 防治小金库治理摆长效机制建设4 懊“小金库”治理工作,要抓住奥三个关键环节(1分) 佰深入开展复查、突出督导抽查碍、实施评价验收 拌全面自查、突出抽查、深入复巴查 吧全面自查、督导抽查、验收检背查第10号-研究与开发笆第二节 主要风险点及管控措巴施1 埃自主研究是指企业依靠自身的挨科研力量,

30、独立完成项目不包耙括(1分) 稗原始创新 熬集成创新 拜立项申请与审核批准 叭引进消化基础上的再创新 拜第三节 主要风险点及管控措捌施2 半企业与其它单位合作进行研究靶的,应当对合作单位进行(1笆分) 败人员交流 啊资源分析 皑尽职调查 吧可行性研究 挨第三节 主要风险点及管控措办施2 把企业对于通过验收的研究成果芭,可以委托相关机构进行审查盎,确认是否申请专利技术、商暗业秘密等进行管理,但不用立阿即申请专利(1分) 稗对 疤错 第11号-工程项目第二节 工程立项1 拔工程理想流程中的首要环节是板(1分) 按工程投资意向 安编制项目建议书 颁项目评审 扒项目批准 第四节 工程立项3 瓣企业应当

31、在工程项目立项前,绊正式施工后,依法取得建设用蔼地城市规划,保护,安全,施皑工等方面的许可(1分) 唉对 懊错 第八节 工程验收 般工程施工流程的最终环节是绊(1分) 坝监理机构审查开工条件 背监理机构检查 吧监理机构签署报验申请表 班监理机构验收 第12号-担保业务癌第二节 主要风险点及管控措氨施1 拌当项目不符合国家法律法规和翱本企业的担保政策的时候,不班能提供担保,但是如果是本企安业发生过担保纠纷没有妥善解肮决的,可以继续担保业务(1挨分) 稗对 邦错 叭第三节 主要风险点及管控措班施2 安如果被担保企业的担保业务符搬合企业关于反担保规定的,企氨业应该要求申请人提供(1分艾) 碍担保 伴

32、保证 懊承诺 俺反担保 办第三节 主要风险点及管控措拌施2 阿下列属于人的担保是(1分)坝 傲定金 罢抵押 办留置 罢保证 八第三节 主要风险点及管控措碍施2 凹下列哪种情形担保人要承担担蔼保责任(1分) 懊被担保人如期偿还债 哎被保护人未能如期偿还债务 矮被担保人与其债权人合并 巴被担保人债券免除其债务 第13号-业务外包摆第二节 主要风险点及管控措坝施1 唉企业应当权衡利弊,避免核心埃业务外包(1分) 瓣对 搬错 八第三节 主要风险点及管控措鞍施2 坝下列各项中,不适合外包业务啊的是(1分) 八研究与开发 扮资信调查 靶可行性研究 胺核心业务 第14号-账务报告第一节 财务报告的意义 澳“

33、财务报告”属于18项“企岸业内部控制应用指引”中的(半1分) 佰第11号 般第12号 斑第13号 熬第14号 第二节 财务编制的概述 坝编制财务报告流程中最终环节氨是(1分) 白审核 坝审计 蔼对外提供 埃整理归档 第四节 财务编制2 八清查资产、核实债务的风险不拔包括(1分) 肮资产、负债帐实不符合的风险搬 懊虚增或虚减资产、负债风险 罢资产计价方法随意变更的风险凹 颁资本公积虚增的风险 第五节 财务编制3 哎编制个别财务报告环节的主要爸风险不包括(1分) 矮提供虚假财务报告,误导财务败报告使用者的风险 扳现金流量严重不足的风险 鞍造成决策失误,干扰市场秩序扮风险 袄报告数据不完整、不准确的

34、风奥险 皑第八节 财务报告的分析利用笆 把企业应当定期召开财务分析会把仪,全面分析企业的经营管理伴状况和存在的问题,不断提高板经营管理水平、在财务分析和吧利用工作中发挥主导作用的是盎(1分) 肮董事长 斑总经理 爱财务部负责人 八总会计师或分管会计工作的负啊责人 第15号-全面预算爱第二节 健全预算管理体制 坝企业预算执行情况考核工作,鞍应当坚持公开.公平.公正的凹原则.考核过程及结果应有完懊整的记录。(1分) 扳对 按错 哀第四节 全面预算基本业务流碍程 昂预算控制的过程包括(1分)笆 癌编制、审定、分析、考核、奖八惩 办编制、审定、执行、考核、奖翱惩 办审定、执行、分析、考核、奖癌惩 澳编

35、制、审定、执行、分析、考安核、奖惩 第五节 预算编制 癌对业务预算的控制要即使组织鞍资金收入,严格控制资金支付跋,调节资金收支平衡等(1分蔼) 哎对 敖错 第16号-合同管理白第一节 合同管理的总要求 芭合同纠纷处理不当影响企业形案象也是企业合同管理的风险(癌1分) 凹对 拔错 第二节 合同管理流程 熬合同管理流程最终环节是( 霸)(1分) 俺合同谈判 扳合同签署 瓣合同履行 爸合同结算 第五节 合同文本的拟定 懊合同是指企业与自然人.法人拌及其他组织等平等主体之间设挨立变更终止民事权利义务关系半的协议。(1分) 傲对 翱错 第17号-内部信息传递巴第一节 内部信息的传递与总版体要求 袄所谓内

36、部信息传递是指企业内班部个管理层之间通过内部报告熬形式传递生产经营管理信息的袄过程(1分) 俺错 懊对 盎第二节 内部信息传递流程 坝内部信息传递流程中的首要环罢节是(1分) 哎建立内部报告指标 疤收集整理内外部信息 按形成内部报告 跋审核内部报告 第18号-信息系统爸第一节 信息系统内部控制概盎述 斑信息系统是指企业利用计算机稗和通信技术,对内部控制进行斑集成,转化和提升所形成的信哎息化管理平台。(1分) 胺对 坝错 蔼第二节 制定信息系统开发的隘战略规划 昂企业应当建立系统数据定期备袄份制度,明确备份范围,拼度蔼,方法,责任人,存放地点,摆有效性检查等内碍容(1分) 肮对 碍错 白第三节

37、选择适当的信息系统爱开发方式 肮下面哪种方式不属于企业开发背信息系统可以采取的方式(1爱分) 澳自行开发 白业务外包 坝公开招标 百外购调试 蔼第四节 自行开发方式的关键伴控制点和主要控制措施 败系统开发验收测试的主体是(背1分) 爱开发商 胺合作开发商 爸独立开发单位的专业机构 哀合作单位 企业内部控制评价指引哎第一节 内部控制评价作用 按( )是由企业董事会、监事斑会、经理层和全体员工实施的癌、旨在实现控制目标的过程(罢1分) 般内部控制 拜内部管理 肮内部监督 佰内部会计控制 癌第二节 内部控制评价对象 翱( )是企业对内部控制建立翱于实施情况进行监督检查,评瓣价内部控制的有效性,发现内

38、鞍部控制缺陷,应当及时加以改安进(1分) 爸内部坏境 霸控制活动 唉信息与沟通 俺内部监督 第十九节 内部控制评报告的绊披露和使用 拜施行企业内部控制规范的肮公司必须披露年度内部控制自芭我评估报告(1分) 安对 霸错 罢第十九节 内部控制评报告的扮披露和使用 板以下说法中不正确的是(1分把) 埃公司董事会是公司重大信息的盎管理机构 拔书面报告的优点是成本低,能哀提供正式的数字、文字和图表翱,易于复制、携带、传发等特爸点,是最常见的内部报告形式奥 昂口头介绍通常是书面报告的补充形式,并常用于一些紧急状颁况下 笆为了便于管理,内部报告只采柏用定期报告形式 第二十节 法条 爸“以人为本”是企业文化建

39、设伴应当信守的重要原则(1分)半 凹错 澳对 企业内部控制审计指引拌第三节 内部控制审计的定义俺 拜企业内部控制是由企业董事会阿、监事会。经理层和全体员工班实施的旨在实现控制目标的过拌程。( )(1分) 败对 扮错 第十七节 法条 哀内部控制不但应当涵盖企业内澳部涉及会计工作的各项业务及稗相关岗位,还应针对业务处理哀过程中的关键控制点以及关键澳岗位加以特别的防范(1分)颁 吧对 奥错 防治小金库相关知识第一章“小金库”概述1 敖主要来源是以各种名义挪用、癌转移国家预算内、预算外收入颁;截留销售收入、营业收入、啊营业外收入和其他收入;高价俺倒卖、非法牟取价差收入;一败些经济主管部门和监督部门侵按

40、占、截留罚没收入(1分) 岸对 佰错 敖第二章 第一节中国人民共挨和国会计法部分 皑“小金库”治理工作鼓励以下袄查处方式:(1分) 笆全面清查及互查 扮自查,对自查发现的问题从轻氨从宽处理 艾他查,一经发现 ,对有关责凹任人员依纪依法追究责任 搬第二章 第二节关于深入开拜展“小金库”治理工作的意见霸 扮任用会计人员实行回避制。需按要回避的直系亲属关系:夫妻罢关系、直系血亲关系、三代以案内旁血亲及配偶亲关系(1分鞍) 办对 稗错 蔼第二章 第五节财政违法行按为处罚处分条例解读 爱财政违法行为处罚处分条例白中执法手段有新突破,赋予哀了财政监督部门多种强制手段摆,进一步强化了财政监督检查稗行为,为坚

41、持违法必究的原则碍提供了法律保障(1分) 暗对 按错 第10号-研究与开发1、哎研究与开发业务流程中的首要昂环节是坝(安本题分数:耙2白分懊)颁 袄A斑A、立项申请,评审和审批 哎B、研究过程管理 安C、结题验收 澳D、研究成果保护 叭2、熬研究与开发业务流程中的鞍最后皑环节是搬(按本题分数:版2绊分拜)拔 澳D哎A、结题验收昂B、研究成果绊开发岸C、研究成果保护柏D、矮评估与改进暗3、埃企业与其它单位合作进行研究挨的,应当对合作单位进行耙(拜本题分数:皑2翱分埃)百 奥A霸A、尽职调查 俺B、可行性研究 颁C、人员交流 搬D、资源分析 挨4、碍自主研究是指企业依靠自身的伴科研力量,独立完成项

42、目不包皑括芭(版本题分数:摆2坝分拜)拜 吧C捌A、原始创新 矮B、集成创新 暗C、立项申请与审核批准 唉D、引进消化基础上的再创新瓣 跋5、俺研发外包风险的主要管控措施背,在外包单位选择过程中一般百遵循的原则不包括凹(扳本题分数:扒2扳分佰)按 扒C凹 A、技术互补性原则B、成本最低原则C、公平原则 D、诚信原则第11号-工程项目巴1、爱工程立项流程的最后环节是绊(百本题分数:佰2笆分般)案 安B项目评审实施项目建设项目批准形成五形性研究报告搬2、矮以下那点不属于奥“挨应用指引第俺11矮号把绊工程项目稗”笆的特点氨(挨本题分数:佰2版分佰)邦 DA、建设期长B、投资额大C、关联方多D、利润空

43、间大岸3、扒工程理想流程中的首要环节是奥(伴本题分数:按2懊分懊)肮 A工程投资意向编制项目建议书项目评审项目批准翱 拜4、熬企业必须根据实际需要,结合叭研发计划,提出研究项目立项背申请,开展可行性研究,编制办可行性研究报告。翱(佰本题分数:敖2拌分凹)疤 爱 B对错柏5、版工程设计业务流程最终环节是爱(凹本题分数:癌2翱分败)拔 肮 胺 斑D设计合同技术协调初步设计竣工验收吧6、巴企业应当依法组积工程招标的靶开标,评标和定标,并接受有按关部门的监督。疤(霸本题分数:半2八分胺)奥 摆A对错奥7、翱工程项目经验收合格后应及时哎办理交付使用手续,在办理交巴付使用手续前应当编暗(隘本题分数:安2俺

44、分奥)耙 版D竣工决算竣工结算交付使用财产清单竣工决算审计报告白8、盎“工程项目”属于18项“企办业内部控制应用指引中的碍(本题分数:2分)霸昂D第8号第9号第10号第11号癌9、肮企业必须根据实际需要,结合霸研发计划,提出研究项目立项鞍申请,开展可行性研究,编制捌可行性研究报告。熬(本题分数:2分)般 碍 癌B对错笆10、扳工程理想流程中的首要环节是板(本题分数:2分)哎奥A工程投资意向编制项目建议书项目评审项目批准碍11、白对于工程项目决策失误应当进奥行责任追究胺(本题分数:2分)懊斑A对错昂12、扳企业应当依法组积工程招标的耙开标,评标和定标,并接受有皑关部门的监督。瓣(本题分数:2分)

45、碍 笆A对错13、熬工程设计业务流程最终环节是坝(本题分数:2分)癌 肮 D设计合同技术协调初步设计竣工验收袄14、矮竣工验收不规范,最终把关不佰严,可能导致工程交付使用后懊存在隐患。艾(本题分数:2分)版 昂A对错第12号-担保业务百1、鞍担保是按照公平、自愿、互利稗的原则与债权人自愿达成的,蔼它具有独立性的特征瓣(本题分数:2分)斑 奥 B A、对 B、错 爱2、暗担保项目评估的结论是担保企败业决定是否提供对外担保的依熬据拌(本题分数:2分)坝 板 俺A A、对 B、错 罢3、败“担保业务”属于18项“企佰业内部控制应用指引”中的按(本题分数:2分)办 爱 CA、第10号B、第11号C、第

46、12号 D、第13号唉4、挨重大业务外包方案应当提交审捌批,审批人是氨(本题分数:2分)凹 扮D分管副总理总经理董事长董事会或类似决策机构阿5、艾担保项目评估的结论是担保企柏业决定是否提供对外担保的依凹据熬(本题分数:2分)绊 八A对错拌6、碍下列哪种情形担保人要承担担埃保责任靶(本题分数:2分)翱岸B被担保人如期偿还债被保护人未能如期偿还债务被担保人与其债权人合并被担保人债券免除其债务第13号-业务外包坝1、业岸务外包基本流程中的最终环节安是爸(本题分数:2分)芭跋D瓣A、审批B、验收C、付款D、会计控制 疤2、佰为降低成本,提高竞争力,企袄业应当将核心业务实施外包啊(本题分数:2分)鞍 鞍 柏B艾A、对佰B、错胺3、爱下列不属于企业日常经营中的矮外包业务的是摆(本题分数:2分)罢 摆 C懊A、委托加工胺B、物业管理叭C、对外提供担保D、可行性研究 瓣4、跋业务外包基本流程中的首要环班节是(本题分数:1分)摆 安 鞍A制定业务外包实施方案选择承包方案签订业务外包合同组积实施业务外包爸5、懊下列各项中,不适合外包业务哀的是般(本题分数:2分)般哀D研究与开发资信调查可行性研究核心业务暗6、袄下列不属于企业日常经营中的盎外包业务的是奥(本题

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