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文档简介

1、第三章 薪 酬 调 查【学习目的】经过本章的学习，使学生认识薪酬调查的目的、意义和作用，了解薪酬调查的根本内容，掌握薪酬调查的任务步骤和根本方法，实现人力资源管理部门对薪酬调查的要求。【关键概念】薪酬调查(compensation survey) 【引导案例】 机械行业薪酬调查报告第一节 薪酬调查的必要性普通来说，企业薪酬调查主要有以下几个目的。协助制定新参与任务人员的起点薪酬规范。协助查找企业内部工资不合理的岗位。协助了解同行业企业的调薪时间、程度、范围等。了解当地工资程度并与本企业比较。作为劳资双方沟通的根据。坚持企业竞争位置。了解工资动态与开展潮流。为到达薪酬调查的目的，企业进展薪酬调查

2、时应主要了解以下内容。了解企业所在行业的工资程度，这是薪酬调查的一项重要内容。了解本地域的工资程度，不同地域由于生活费用程度、消费开展程度不同，工资程度能够差别较大。调查同行企业工资构造。第二节 薪 酬 调 查图3-1是薪酬调查流程图。一、薪酬调查实践操作原那么在进展薪酬调查时，要留意遵照以下原那么。1. 被调查者赞同原那么2. 准确原那么3. 更新原那么二、薪酬调查流程1. 薪酬的战略性分析，决议被调查对象1) 企业外部环境分析2) 企业内部环境分析2. 确定薪酬调查方式3. 展开调查1) 选择调查对象2) 确定具有代表性的职位案例3-1 某岗位任务阐明书3) 选择所要搜集的薪酬信息内容4)

3、 设计薪酬调查询卷并实施调查4. 薪酬调查结果分析1) 检查核对数据2) 数据整理分析三、薪酬战略确定1. 建立薪酬架构1) 确定薪酬战略2) 职位匹配3) 对比分析4) 市场定位5) 架构设计与薪酬调整2. 确定特定岗位的薪酬程度3. 设计福利及劳动政策第三节 企业薪酬调查类型及本卷须知一、薪酬调查类型目前社会上比较流行的薪酬调查类型有如下几种。1. 政府部门薪酬调查2. 专业薪酬调查公司调查3. 人才效力机构调查二、企业薪酬调查本卷须知1. 企业薪酬调查时间的选择2. 对职位的描画能否清楚3. 职位层次能否明晰4. 调查数据能否最新5. 劳动力市场能否适宜6. 确定参与了薪酬调查的公司7. 留意数据处置的方法8. 了解数据搜集的方法9. 明白平均数、中位数、25P和75P之间的关系10. 确保每年参与调查的对象的一致性 本 章 小 结本章首先经过对薪酬调查及相关概念进展了界定，指出薪酬调查的构成要素及过程，并对薪酬调查作了根本论述。在对薪酬调查的任务步骤和常用方法进展描画的根底上，概述了薪酬调查的根本运用。最后指出了薪酬调查运用中应留意的问题及提高伐查有效性的途径。自 测 题1.什么是薪酬调查？

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