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文档简介

发廊年度规划方案未来赢在规划各位老板我 们12月中我们做了什么3月1店内员工年度规划2店铺年度业绩目的3招工4月1店内效力质量调整，内调2把去年的客叫回来3招工4把生客变老客5新店干部5月1大量卖卡.现金卡2找门面3建立内部培训系统4洗护倒入6月1店内调整2客数3技术提升4装修5调整员工心态6招工7月1活动.外买2去找客源3关怀员工4调整洗护质量8月1技术2小活动3出去4总结9月1客数2销售.沟通.开会3业绩4活动布达.人员配置10月1业绩2老客约定3冲刺4旅游11月1总结2进修3总结10月的客人回访4店内场调整12月1客数2任务方案3加强教育4活动布达1月全力冲刺业绩为王2月全力冲刺业绩为王

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