技术标书编制指导ppt课件

1、技术标编制培训技 术中心2021年12月22022/7/17投规范备阶段1、熟习招标文件1.1、招标须知1.2、招标范围1.3、技术标编制要求42022/7/171.4、评标方法本阶段主要任务内容2、预备任务2.1、与商务标人员共同召开投规范备会，明确人员分工，各项任务内容初步完成时间。2.2、熟习图纸，了解工程设计意图，建筑、构造、机电、装饰装修等设计概略，根据设计图纸、招标文件和周边环境等找出工程施工难点和控制重点，制定初步施工方案框架，提出招标文件及图纸疑问。2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文件、规定等；了解当地风土人情；了解地勘报告。 52022/7/1762022/7

2、/173、现场踏勘3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以及其他特殊类建筑，如加油站、高压线、学校、市政排污口等。3.2根据地勘报告和现场讯问，了解待建场区地下地质情况及原有根底情况等。3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。3.4初步规划现场平面布置。实施案例北京实业大厦工程概略：位于朝阳区建国门外大街北侧，东临国贸西配楼，西侧为光华里小区和京伦饭店，北侧为中海广场，属于北京CBD的中心区。地下5层，地上24层，建筑檐高约120m。总建筑面积5.82万m2，其中地下建筑面积1.9万m2，地上建筑面积3.92万m2。本工程B2-B5层为停车库，B1层以商业为主，北侧、东侧预留

3、地下通道，分别与中海、国贸地下商业相连通；3层以下主要以效力功能为主，4层以上为办公区。 周边环境概略交通情况本工程处于北京CBD的中心区，周边交通运输极为不便，场内可利用场地狭小，给施工组织管理带来极大难度。经多次踏勘现场，场区西侧光华里小区内道路，上方通讯电缆较多且高度低，无法作为正常运输通道运用，中海广场南侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。场地内情况东侧国贸酒店道路情况西侧光华里小区道路中海广场西侧南侧道路地质情况鉴于本工程地勘资料不完备，思索基坑施工方案时，重点自创我司以往在CBD区域施工类似工程工程资料。如LG大厦，基坑深约25m；银泰中心，基坑深约23m；目前正在施工凯特大厦，基

4、坑深约31m等工程。根据我司在CBD区域工程施工阅历，本工程所处区域土层分布依次为：约10m厚砂粘土层，8m左右厚砂卵石层，3-4m厚砂粘土层，7-8m厚砂卵石层。其中在16.5-17.5m存在潜水，20.8-22.5m有微承压水，24-26m有承压水。根据初设图纸，本工程B05层地面顶标高为-22.08m，根据以往施工阅历，估计开挖深度约-23.0m，集水坑底标高约为-24.5m。4、招标协调会4.1、根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸，再次召开招标协调会，明确施组采用模板，专项施工方案、初步各节点工期施工控制方案，细化各项任务分工及完成时间。4.2、多个专业或多个技术人员分工编

5、制的技术标，明确章节编码方式及文字排版格式；一致文字、图表等处置软件的版本，防止不同软件相互导入时出现格式变化。122022/7/17序号工作内容负责人初稿完成时间评审时间终稿完成时间备注1桩基、降水、支护及地下工程娄志会2013.11.302013.12.012013.12.052土建类专项方案魏国伟2013.12.052013.12.062013.12.103机电专项方案王晓峰2013.12.042013.12.062013.12.104钢结构专项方案陈 飞吴伟杰2013.12.042013.12.062013.12.105装饰装修专项方案曹 辉2013.12.042013.12.0620

6、13.12.106BIM应用及信息化管理解复东2013.12.042013.12.062013.12.107施工部署及组织魏国伟徐 兵张 军2013.11.252013.11.272013.11.308施工总平面布置魏国伟徐 兵顾新明2013.11.232013.11.242013.11.309施工总进度计划魏国伟张 军许长荣2013.11.252013.11.282013.11.3010工程重点、难点分析徐 兵2013.11.202013.11.222013.11.2611四新技术应用、环保文明施工措施，如LEED保证措施等张 军2013.11.252013.11.272013.11.301

7、2塔吊、电梯、外架及模板体系等设备选型董年才魏国伟张 军2013.11.152013.11.182013.11.2013施工准备及料具、劳动力等资源配备徐 兵2013.11.232013.11.272013.11.3014质量创优保证措施张 军2013.11.252013.11.272013.11.3015总包管理措施、分包管理及内外关系协调措施魏国伟2013.11.252013.11.272013.11.3016终稿评审2013.12.1017终稿完成2013.12.1318交商务打印封标2013.12.14142022/7/17标书编制阶段162022/7/175、确定招标战略5.1、招标

8、文件及招标方要求5.2、竞争对手：对手的优点、短处，我司的优优势，如何弥补短处，发扬优点。5.3、当地市场调研、现场踏勘以及工程所处地域地理环境情况等 招标战略会须由分公司消费副总牵头组织召开，相关条线人员参与。172022/7/175.4、子分公司对工程定位5.5、总公司对工程定位5.6、子分公司对本工程盈亏分析匹配定位子分公司区域市场定位及开展区间需求，总公司战略开展目的。0利润招标越来越多，市场规范程度提升，地产公司专业化越来越强，招标中二三次运营措施的预置，是博取利益的主要手段。5.7标前决策确立内容从评分规范解析业主的需求，并有针对性的呼应，在评审汇报中表达分析和作出判别资历呼应分值

9、占比评标方法分析评标方法本质性由高到低招标人确定中标人评标方法招标报价为主应采取满足招标文件本质性要求的，不低于本钱的报价，呼应低价的相关组织措施和原那么进展标书的编制和预备。可根据详细条款和分值关系进展细分，结合招标文件的中心关系进展文档梳理和呼应性编制安排施工组织设计评分施工组织设计评分施工组织设计评分施工组织设计评分对应评标方法的技术标施组目录资信评标方法实施案例天津现代城A区商业裙楼伊势丹B区在建伊都锦商厦858城市广场乐宾百货公寓主楼南侧的南京路西侧的滨江道北侧的陕西路东北角的哈尔滨道北段周边环境复杂。场外交通影响土方外运及资料进场。拟建场地内可利用空间狭小。拟建场地内的两幢变配电站

10、搬迁时间未定，影响整体施工部署，建议北边一栋先行拆迁，为整个商业裙楼施工提供有利的作业条件。哈尔滨道地下市政管线需处置。原有建筑物已撤除，其桩基需处置。提早到达销售节点。采用全逆作法地上地下构造同步施工，实现主体构造早日封顶，消费组织是重点。对工程认知整体施工思绪第一次回标6.121、构造施工采用全逆作施工工艺 本工程采用地下地上构造同步施工的全逆作施工工艺，我司有丰富的类似工程施工阅历。2、地下构造施工前需完成的任务1与设计对接沟通，优化设计方案及施工方案；2地连墙封锁；地下延续墙穿越管线施工工艺.doc3降水井施工及预降水疏干；4基坑周边排水系统施工；5完成地下阶段施工方案的编制、审核、论

11、证；6其他开挖前的节点验收；7塔吊在土方开挖前安装完成。场地内部分地连墙正在施工南边配电站搬迁时间待定原有建筑物撤除后，桩基处置B区四季酒店方案15年年底开业工程进展现状6.29设计背景原设计方案为主楼顺作，裙楼逆作，地下4层主楼调整为全逆作，地下4层调整为5层变配电站6个月内拆迁完成保证销售节点在原地下4层构造基坑支护设计方案的大框架下进展方案深化与配电站拆迁进度结合利用主楼东侧环形坡道设置出土通道，利用变配电站支撑环梁设置栈桥出土利用B0板作为资料堆放场及车辆运输道路根据施工需求，在暂时通道、资料堆场等区域设格构柱立柱桩，满足承载需求为保证构造稳定，将B0层自动扶梯口暂时封锁利用第十一中学

12、空地作为暂时堆土场设计原那么初步设计方案1、裙楼、主楼全部采用全逆作工艺，上下构造同步施工。2、主楼、裙楼之间取消地连墙隔断。3、变配电站后施工区域，利用二次退台放坡，取消土体加固或暂时支撑，在此形状下裙楼可施工至B1层梁板，主楼施工至B2层梁板。4、变配电站区域利用构造梁板替代支撑环梁程度传力体系，降低本钱。5、利用主楼东侧环形汽车坡道区，构成支撑环梁，设置坡道至基坑内，加快土方挖运。6、首先施工主楼中心筒区域B1层，将其作为转换层，再施工B0层构造。7、全逆作区域利用一柱一桩替代部分原设计工程桩。8、一柱一桩采用钢筋混凝土二次叠合构成竖向构造。9、一柱一桩桩型与原设计方案桩型相匹配，不另添

13、加桩型，防止试桩本钱及施工周期。10、根据现场情况和设计进展，已具备桩基施工条件。整体施工部署及组织逆作施工关键工序控制变配电站维护及地下管线的搬迁南京路地铁维护场内外交通运输现场平安文明施工管理工程管控重点编制内容及要求1.1、符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求做出明确、详细的承诺。1.2、施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、平安、文明施工、环境维护、招标报价六大目的的合理性和可行性。1.3、编写内容应重点突出、中心部分深化、篇幅合理、图文并茂。涉及专业工程需由专业工程师配合编制，根据工程特点、难点及控制重点在施工组织设计中有表达。1、编制总体原那么382022/7/

14、17其它：如招标文件没有限定，可在技术标扉页编制技术标导读，该导读以招标文件评标方法为主导，注明每个评分点的主要内容、所在章节及页码。1.4、编制施工组织设计应思索以下要素：1.4.1、工程招标文件及资料；1.4.2、招标文件答疑及廓清；1.4.3、招标工程现场实践情况；1.4.4、有关招标竞争对手优劣信息；1.4.5、现行的相关国家规范、行业规范、地方规范及企业施工工艺规范；1.4.6、企业的质量管理体系、环境管理体系和职业安康平安管理体系文件；1.4.7、企业的技术力量、施工才干、施工阅历、机械设备情况和自有的技术资料；1.4.8、企业决策层对招标的决策意见；1.4.9、企业管理层对招标文

15、件的分析研讨结果。392022/7/172.1、根据实践情况制定合文科学的施工方案和施工工艺；2.2、采用现代工程管理原理、流水施工方法和网络方案技术，组织有节拍、平衡和延续地施工；2.3、仔细编制各项实施方案，严厉控制工程质量、工程进度、工程本钱，确保平安消费和文明施工，作好环境和历史文物维护；2、施工组织设计编制指点思想 2.4、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高消费率；2.5、科学安排台风、雨季、夏季高温以及冬期施工，保证施工消费的平衡性和延续性；2.6、扩展预制装配范围，尽量采用工厂化加工，提高建筑工业化程度；402022/7/172.7、尽能够利用

16、永久性设备和组装式施工设备，科学地规划施工总平面，努力减少施工设备建造量和施工用地；2.8、优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。2.9、编制分部分项工程施工方法时，应有偏重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括阐明。3、施工组织设计主要内容1编制根据2工程概略3组织管理体系4施工预备及施工部署5现场总平面布置及临水临电布置6主要分部分项工程施工方案7工期保证措施8技术、质量保证措施9平安、文明施工、环保措施10本钱控制措施11效力、回访及保修12总平面布置图、临水临电布置图、施工进度方案及其它必要的节点附图表等13拟采用的新技术、新工艺、新资料及新设备等14招标文件

17、要求的其他附图表15工程建议等。412022/7/173.1、编制根据应包括招标文件、设计图纸、国家及地方规范规程和政府规定、设计采用图集、公司内部文件等3.2、工程概略简述工程规模、构造方式和现场条件特点 分别引见各专业内容，建筑场地特点和现场施工条件；分析工程施工关键问题和重点管控内容。3.3、施工管理组织机构工程经理和工程技术担任人的简历及证书复印件，工程管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件。暗标及招标文件有特殊要求时按规定执行。各岗位职责及对各相关部门的关系协调、沟通和配合以及对分包单位、供应商的管理措施。422022/7/17432022/7/173.4、施工预备、施工部署针

18、对工程特点，简述施工单位的技术预备、消费预备。概述工程质量、平安、工期、文明施工、环保目的，施工区段划分，分部分项工程插入施工原那么和规划等。大型机械设备及精细丈量安装配备，劳动力投入、机械设备投入、料具等资源需求方案用表格方式列出。3.5、施工现场平面布置与管理阐明施工现场总平面图布设原那么，将施工各阶段平面布置及管理措施用文字阐明，包括大型机械设备的选用、布置，施工场区功能划分，施工通道、消费及办公用房规划，临水、临电规划等，并用附图结合表示，加以阐明。3.6、施工进度方案和保证措施施工总进度方案及次级进度方案，论证进度方案的合理性。442022/7/173.7、分部分项工程施工方法确定各

19、分部分项工程的施工方法，提供企业工艺规范中相应的章节称号，工程施工的重点和难点，列出工程重点、难点部位称号，详细引见其施工方法及保证措施。3.8、阐明本工程拟采用的新技术、新工艺、新资料和新设备，罗列采用的新技术、新工艺、新资料和新设备称号，运用部位，本卷须知，预测其经济效益和社会效益。3.9、本钱控制措施预测本钱控制总目的及为实现总目的所采取的技术措施和管理措施。3.10、施工风险防备列举能够发生的风险，简述应对措施，列举并评价各种能够发生的风险，细述防备对策和管理措施452022/7/173.11、工程创优方案及保证措施创优目的及过程道路图目的分解 创优目的及过程道路图目的分解，采取的技术

20、、组织和经济措施3.12、工程建议根据工程特点，给出建立性的建议和意见。462022/7/174.2、未有特殊要求的技术标4.2.1、除议标外，普通不应在文字中出现招标单位称号和拟投入管理人员姓名等带有企业特殊标识的文字和图表。4.2.2、施组编制格式要求1封面；2页面；3目录；4段落字体；5编号472022/7/174.1、暗标4、施工组织设计格式要求按招标文件要求编制，普通包括以下内容：封面、封底格式；施工组织设计内容及顺序；页边距；字体；行间距及字间距；页眉页脚；分页设置；不得出现招标单位、人员称号及有代表性的企业文件等；装订款式；附图能否可用彩色打印及所用纸张规格。封面1如招标文件无要

21、求，可采用右侧格式。2假设无招标工程效果图时，可采用公司图标，采用图标应明晰，颜色与VI手册相符。3排版时思索左侧装订线。4采用精装版时，根据成版厚度需确认运用纸张确定侧封厚度。482022/7/17小二号黑体小一号黑体小三号黑体优先采用招标工程效果图。页面1A4版面页边距设置492022/7/172A3版面页边距设置采用横版章节分页为便于排版，普通在每章重新分页。502022/7/17此为2003版格式，在“插入分隔符菜单此为2007版格式，2003在“插入菜单设置目录标题格式设置及目录自动生成，目录普通不少于三级标题：章、节、小节。当招标文件中有特殊要求的内容，必需在目录中有表达，做到重点

22、突出。512022/7/1712目录格式522022/77/17456段落、字体1一级标题段落设置段前段后间距均为12磅，字体为三号黑体，居中加粗；二级标题设置为6磅，字体为四号正文字体顶格加黑；下级标题除加粗外，格式同正文设置；正文段前、后间距均为“0 行，行间距设置为1.5倍间距，设为最小值，防止插入图表不能正常显示，正文普通为小四宋体字，首行缩进2字符。2表格中文字课题、除姓名外的称号类左右顶格，上下居中，其它文字上下左右均居中。小四字体的表格高度普通设置为0.8cm，高度设为最小值。文中表格内文字均采用小四字体，单倍行距。图表排版时最好放在一页，如不能时应做到

23、美观，严禁一行分页。542022/7/17552022/77/17572022/7/17134编号施工组织设计按第X章、第X节、1；或章采用一、二，小节以下采用：11.11.1.11.1.1.1，最多不应超越4级数字编号，后续编号采用1、1、a、a，各段落之间必需一致。582022/7/174.2.3、附图表1每个附图表均要进展一致编号。2不满整页附图表插入在施组中相应文字阐明位置，总图和进度方案等插放在该段文字后一页，整页附图表不加页码。3总平面图和总进度方案打印纸张需能满足正常查看要求，防止文字和纸张不匹配，应以施组文字为基准。没有特殊要求时可采用A2甚至更大纸张

24、，但在装订时折叠到位，便于翻阅。4招标文件没有特殊要求时采用彩色打印。5有图框的附图，图框内容应填写完好。592022/7/17602022/7/175、施工现场平布置图5.1、布置原那么5.1.1、施工平面布置应严厉控制在建筑红线之内。5.1.2、平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。5.1.3、尽量利用原有建筑物或构筑物。5.1.4、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。5.1.5、各项施工设备布置都要满足方便施工、平安防火、环境维护和劳动维护的要求。1除垂直运输工具以外，建筑物周围3m范围内不得布置任何设备。2塔吊根据建筑物平面方式和规模，布置在施工段分界处，接近料场。6

25、12022/7/173装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近，施工道路近旁，以方便运输。4水泥库选择地势较高、排水方便接近搅拌机的地方。5暂时水电应就近铺设。6构件加工堆放场地应接近安装位置附近，减少场内二次倒运。7各种资料堆场，钢构造、模板、钢筋加工场地应综合思索、统筹规划、综合利用。5.1.6、在平面交通上，要尽量防止土建、安装以及其他各专业施工相互关扰。5.1.7、符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范。5.1.8、现场布置有利于各子工程施任务业。622022/7/175.1.9、思索施工场地情况及场地主要出入口交通情况。5.1.10、结合拟采用的施工方案及施工顺序。5.1.11、满足半废

26、品、原资料、周转资料、钢构造构配件、堆放及钢构造、钢筋运输和加工需求。满足大型施工机械行走和吊装的需求。5.1.12、满足不同阶段、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及资料储存、加工场地的需求。5.1.13、各种施工机械既满足各任务面作业需求又便于安装、装配。5.1.14、实施严厉的平安及施工规范，以省级平安文明工地为规范结合公司VI笼统手册布置。632022/7/175.2、布置内容5.2.1、拟建的建筑物或构筑物，以及周围的重要设备。5.2.2、施工用的机械设备固定位置。5.2.3、施工运输道路、吊装机械行走道路。5.2.4、暂时水源、电源位置及铺设线路。5.2.5、施工用消费性、生活性设备

27、加工棚、钢构件加工拼装场地、操作棚、仓库、资料堆场、行政管理用房、职工生活用房等。5.3、布置步骤确定建筑位置塔吊、施工电梯等大型机械位置现场道路钢构件加工拼装、堆放场地 木工加工场地钢筋加工场地办公室、库房暂时设备暂时水电642022/7/175.4、平面图中主要元素及要求拟建建筑轮廓分阶段分别标识、大型机械、临建轮廓、临水、临电布设、施工暂时道路及进入现场市政通道和出入口、指北针、必要的图例和文字阐明、图框图签、附图编号等，图中反映信息齐全并力求简约。如招标文件无明确要求，平面图应分阶段、分功能分别绘制根底、构造及装修阶段，临水、临电等；其它节点附图均应有编号，编号根据附图所在章节编顺序号

28、。不同阶段平面图凸显重点不同，在线条、文字、颜色等方面有主次，力求最直接表达平面布置意图，必要的文字阐明不可或缺。652022/7/17地下室构造边线用地红线主楼构造边线裙房构造边线资料加工场场内环形通道标段分界限办公区围墙资料加工区662022/7/17标段分界限的界定不同标段大门位置的开设与场内环形通道的布置692022/7/17BIM技术的运用6、施工进度方案6.1、施工进度方案首先要呼应招标文件，结合公司招标战略，初定总工期。6.2、施工进度方案要包含总工期，出0.0，裙房构造，构造封顶，装修、钢构造以及甲方直接分包/指定分包等专业工程插入时间，招标文件要求明确的节点目的工期；塔吊、施

29、工电梯等大型机械进退场方案，分阶段验收方案，跨年度工程春节放假时间等。6.3、进度方案采用PKPM、梦龙清华斯维尔等专业软件编制，普通除了甘特图方案，还应有网络图方案，网络方案中明示关键线路。6.4、进度方案网络要打印在一页，字体不小于五号，关键线路工序采用红色加黑字体，甘特图及网络图标识明晰。702022/7/17712022/7/17标书递交后任务标后任务招标战略的解析二次询标的预备配合完成标后合同草拟及洽谈从评分规范解析业主的需求，并有针对性的呼应，在评审汇报中表达；从方案优选、资源优势、工程运转风险等角度解析。从竞争对手优优势方面解析，添加得分点，提高得分率。 经过后期谋划分析，评价甲

30、方需求，制定多重方案备选，从不同偏重点分析其利弊，为后期询标争辩做好预备。 如天津现代城A区工程，因变电站撤除时间未知，影响工程整体推进，我司提出经济合理的缓解措施，在降低本钱投入的同时尽早投入施工。1、招标战略的解析做好标书文件的解析预备；做好方案优选和备选，提高契合度。针对变卦或更改情况，做出呼应和打好伏笔。可以从多种方案中比选，确立方案的优劣及合理化建议等方面作些备注和应对战略分析2、二次询标的预备对评标后的分析和总结；业主与我方的底线及试探、沟通；如上海经纬G地块，询标中与甲方沟通单项义务完成时间节点，与甲方沟通后深度了解甲方意图，进展现场优化，调整人工湖完工时间及方式，到达双赢，同时与竞争对手拉大差