




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 .wd. .wd. .wd.此处插入圈徽此处输入品管圈名称改善主题:活动单位:活动时间:一、圈的介绍一圈的组成圈 名:成立日期: 年 月成员人数:平均年龄:圈 长:辅 导 员:所属单位:联系 :圈员及分工圈员主要工作二圈名意义:三圈徽意义:四圈活动特点:二、主题选定一选题过程主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分循序选定1、2、3、4、5、评价说明分数/评价工程可行性迫切性圈能力上级政策备注1不可行半年后再说需要多个单位配合没听说过 以评价法进展主题评价,共 人参与选题过程,票选分数,5分最高,3分普通,1分最低,第一顺位为本次活动主题。3可行明天再说需一个单位配合偶尔告知5高度可行分秒
2、必争能自行解决常常提醒二本期活动主题主题说明:三名词定义包括衡量指标:四选题理由说明做这个题目的效益和价值1、选题背景:2、对医院而言:3、对患者而言:4、对科室而言:5、对个人而言:6、其他:三、活动方案拟定whatwhenwhowhereHow月周步骤2014年2月2014年3月2014年4月2014年5月负责人地点品管工具1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周5周P主题选定方案拟定现状把握目标设定解析对策拟定D对策实施与检讨C效果确认A标准化检讨与改进成果发表备注:“为方案线; “为实施线。制表人: 时间:四、现状把握一与主题相关的工作流程图判断判断制图人: 时
3、间: 年 月 日二数据收集结果的分析期间: 年 月 日 至 月 日收集对象:查检表的制定各科室可根据实际情况制定:日期工程合计注:请以“正字的方式记录不良率的次数数据结果否分析:查检工程数量所占比例%累计百分比%合计100三改善前柏拉图此处插入改善前柏拉图四结论以上图表制作人: 时间; 年 月 日五、目标设定目标值的设定:二设置理由目标值=现况值改善值 =现况值现况值圈能力 = 计算出结果后确定目标值并用柱状图表达制图人: 时间: 年 月 日六、解析一要因图从原因中辨明其重要原因此处插入鱼骨图制图人: 时间: 年 月 日二因果关联分析图依据重要原因进展验证,找出真正原因此处插入因果关联分析图制
4、图人: 时间: 年 月 日三冰山图根据因果关联分析图分析结果此处插入冰山图制图人: 时间: 年 月 日七、对策拟定whatwhyhowwho 评价与决策whenwhere对策编号主题重要原因对策方案负责人可行性经济性圈能力总分判 定实施日期地点备注:全体圈员就每一评估工程,就可行性、经济性、圈能力等工程进展对策选定,评价方式:优5分、一般3分、差1分;总分=圈人数*工程评价数优分总值,以80/20定律计算出实行决策分值作为对策的判断标准。八、对策实施与检讨一对策实施对策一对策名称主要要因改善前;对策内容;1、2、3、P DA C对策实施:负责人:实施时间:实施地点:对策处置;1、2、3、对策效
5、果确认:1、2、3、对策二对策名称主要要因改善前;对策内容;1、2、3、P DA C对策实施:负责人:实施时间:实施地点:对策处置;1、2、3、对策效果确认:1、2、3、对策三对策名称主要要因改善前;对策内容;1、2、3、P DA C对策实施:负责人:实施时间:实施地点:对策处置;1、2、3、对策效果确认:1、2、3、对策四对策名称主要要因改善前;对策内容;1、2、3、P DA C对策实施:负责人:实施时间:实施地点:对策处置;1、2、3、对策效果确认:1、2、3、二查检表-改善后数据收集期间: 年 月 日 至 月 日收集对象:查检表的制定各科室可根据实际情况制定:日期工程合计注:请以“正字的
6、方式记录不良率的次数数据结果否分析:查检工程数量所占比例%累计百分比%合计100制表人: 时间 : 年 月 日九、效果确认一有形成果1、改善前后数据工程改善前改善后备注调查日期年 月 日至 月 日年 月 日至 月 日资料来源调查总人数数据合计2、改善后柏拉图:此处插入改善后柏拉图3、成果比较图:比照的柏拉图左纵轴的频次要一致此处插入改善前柏拉图 此处插入改善后柏拉图图表制作人: 时间: 年 月 日4、目标达标率:目标达标率高于150%或低于80%者应提出说明(1)、目标达标率=改善后-改善前/(目标值-改善后)100%(2)进步率=改善后-改善前/改善前*100%(二)无形成果常用雷达图表现工
7、程改善前改善后活动成长总分平均分总分平均分Qcc手法运用团队精神专业知识沟通协调活动信心责任荣誉其他.备注:由圈员 人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为 分。此处插入雷达图图表制作人: 时间: 年 月 日十、标准化作业标准书类别:流程改善 提升质量 临床路径作业名称:编号:主办部门:一、目的:二、使用范围:三、说明一作业程序流程图二内容四、本卷须知:五、附那么:一实施日期二修订依据:修订次数:核定审核主办人修订日期:制定日期:十一、检讨与改进一活动检讨活开工程优点缺点或今后努力方向主题选定活动方案拟定状况把握目标设定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化圈会运作情况残留问题二心得感想
8、:十二、下期活动主题选定选题过程评价工程主题重要性迫切性圈能力其他得分提案人选定备注:以评价法进展主题选定,共 人参与选题过程,票选分数:5分最高。3分普通,1分最低,第一顺位为本次活动主题。下次活动主题:选题理由:十三、附件附件1:QCC申报书 1份附件2:圈员能力评价活动前、后汇总表1份附件3:圈会记录:1次1份并统计圈会次数附件4:主题选定531评价表:汇总1份附件5:现状把握查检汇总表1份附件6:特性要因图评价表汇总表1份附件7:对策拟定评分汇总表1份附件8:效果确认查检汇总表1份附件一河池市第三人民医院QCC课题立项申请表品管圈名称编号:由护理部统一填写圈长姓名申请时间职称方案完成时间课题名称成员及其工作姓 名科 室职 称主要承担的工作此处插入圈徽圈名意义:现
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 竹材加工的标准化生产考核试卷
- 木工艺品历史文化研究考核试卷
- 航空运动服务相关主题名称续考核试卷
- 租赁设备的个性化定制与市场适应性分析考核试卷
- 纺织杂品生产流程考核试卷
- 畜牧养殖废弃物资源化利用模式创新与实施考核试卷
- 股权融资的定义和用途考核试卷
- 煤炭批发商市场拓展与布局考核试卷
- 网络直播平台电商产品联动推广合同
- 质押债权补充协议书
- 2024年重庆市初中学业水平考试生物试卷试题真题(含答案详解)
- 如果历史是一群喵
- 2024年四川省泸州市中考语文试卷真题(含答案)
- 2025届高三语文一轮复习学法指导专题讲座
- 2024年江苏省扬州市广陵区中考二模道德与法治试题
- 临床诊疗指南及规范自查报告
- MOOC 电工学(电气工程学概论)-天津大学 中国大学慕课答案
- 电厂预防触电培训课件
- DB13-T1725-2013高粱抗蚜性评价技术规程
- 相关方需求和期望识别评价表
- 西南科技大学井巷工程课程设计样本
评论
0/150
提交评论