安全培训[1]ppt课件

1、平安事故分析、汇报会 -平安消费 人人有责2021年11月21日.容易产生不平安行为的20种人 初来咋到的新工人；不记规程的糊涂人；冒失莽撞的英勇人；吊儿郎当的马虎人；冒险蛮干的危险人；满不在乎的大意人；盲目侥幸的麻木人；难事缠身的忧虑人；凑合合的懒惰人；投机取巧的大能人；.容易产生不平安行为的20种人 不求上进的抛锚人；冤枉满腹的气愤人；急于求成的草率人；心神不定的心烦人；猎奇盲目的年轻人；心余力亏的老年人；变换工种的改行人；手忙脚乱的急忙人；固执己见的怪癖人；第二职业的疲惫人。.事故处置四不放过原那么四不放过：事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有严肃处置不放过，宽广职工没有遭到教育不放过

2、，防备措施没有落实不放过 .呵斥消费平安事故的缘由1.人的要素：人员缺乏平安知识，忽略大意或采取不平安的操作动作等而引起事故。1违章操作2违反劳动纪律2.物的要素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合要素：上述两种要素综合引起。.事故缘由直接缘由间接缘由人的要素技术缘由教育缘由身体缘由精神缘由管理缘由物的要素.车间发生平安事故的主要缘由以废品2车间，2021年11月10日发生的贴标机胶辊夹伤田超右手中指为例：2021年11月10日，上午11时35分左右，五班田超在操作贴标机时，因浆滚筒上卷有商标，在没有停机的情况下，就运用自制小勾子去勾转动的浆滚筒上的商标，小勾子随着转

3、动的浆滚筒被卷入滚筒，小勾子后是一个“O圈，右手中指挂在“O中也被卷进滚筒，这时膝盖立刻按下急停按钮，但还是呵斥右手中指前端受伤。车间及时将田超送到亳州药都医院进展了治疗。 .车间发生平安事故的案例分析运用小铁钩从此处钩商标被夹伤.车间发生平安事故的案例分析人的缘由： 田超操作贴标机时，发现贴标机胶辊处卷有商标，本应停机进展处置问题，但本人在明知操作旋转设备处置异常需求停机时，没有按照操作要求进展停机操作，而是习惯的拿起自制的小勾子进展钩商标，随机小铁钩被高速旋转的胶辊卷了进去，插在铁钩后O型圈内的右手中指也被卷了进去。 田超操作精神不集中，存在侥幸心里，懒省事，在设备出现异常时未停机进展处置

4、，违反设备平安操作规程，违章进展操作。是呵斥这次事故发生的主要缘由。.车间发生平安事故的案例分析教育缘由： 车间、班组对平安培训任务不注重。9月、10月、11月份车间在多能工人员培育时，未对各岗位进展平安培训。车间对新岗位、新进人员平安培训、教育开展落实不到位，没有进展系统的平安操作培训，也是呵斥这次事故的次主要缘由。 班组在多能工及对新岗位、新进人员平安培训中，未履行班组人员培育职责，没有对对新岗位、新进人员采取任务教导方式进展任务教导，采取的是在班会上念一下平安操作规程的方式对员工进展平安教育，起不到培训、教育效果。.车间发生平安事故的案例分析管理缘由： 班组平安自查任务开展不到位。班组平

5、安活动小分队开展活动流于方式，没有组织人员进展平安隐患排查，导致操作人员短少平安操作警示作用，也是这次事故的间接缘由。 班组长管理职能未充分发扬，在事故发生时，因该班为双班，班长在另外一条流水线，所在组组长在贴标处进展顶岗贴标，不能有效对消费环节进展监控，使平安消费管理存在失控景象。.车间发生平安事故的案例分析技术缘由： 田超学习贴标机操作时间较短，在9月份跟班学习不到两周时间，在十一放假后被派到五班操作贴标机，进展单独操作，在此期间未进展再次强化、提升培训。因技术才干未掌握、操作时有些手生，操作技艺不熟练，导致调理不到位而商标上标。.车间发生平安事故的案例分析车间本着“四不放过的原那么制定整

6、改措施：1、车间一切看贴标机人员在操作时一概制止运用小勾子。发现贴标机异常时，必需停机处置设备问题。2、从此次事故中总结阅历教训，车间将组织一切看贴标机人员进展新一轮的平安培训、教育，提高员工平安维护认识。3、在车间范围内长期开展学规程、反“三违活动，提高全员平安认识，引导员工自觉地相互监视，相互约束。4、车间各班组利用班前班后会组织员工学习田超右手中指夹伤事件，让员工清楚违反平安操作规程的危害性，以起到警示作用，提高全体员工的平安认识。5、充分发扬班组平安活动小分队的作用，让班组员工自动参与班组平安检查，平安消费不能只停留在口头上，而是要用实践的行动，更重要的是要从此次事故中汲取教训，举一反

7、三，做好平安消费的监管和预防任务。6、痛定思痛，这次事故给我们车间每位员工留下了血的教训，车间将加大检查力度，发现违章、违纪行为立刻进展处置，绝不姑息。7、班组长班前做好对员工的平安教育，班中做好监视检查，班后做好总结，每天循环进展，车间验证监视。.废品部二车间发生平安事故的主要缘由2021年11月19日20：00左右，废品部二车间6班短期劳务工孙差，在清理中间组灯检出的脏酒瓶高白贡酒花瓣瓶瓶脖残留铝盖断裂环时，采取双手持瓶直接撞击脏酒槽的方式呵斥瓶体破裂，割伤右手无名指上关节。经诊断为无名指上关节肌腱断裂 。事件发生当日上午，组长王建军在处置此瓶盖断裂环问题时，及时制止了组员的此种做法并要求

8、运用钳子清理且亲身进展了示范，当时一切灯检人员均在现场。 以废品部二车间2021年11月19日发生的烂瓶子割破孙差右手无名指为例：.车间发生平安事故的案例分析.车间发生平安事故的案例分析灯检工孙差，为2021年6月7日进入公司，进入公司后不断从事灯检任务，对中间组各岗平安操作规程应该熟习掌握，在中秋旺季开展的“学规程、反三违活动中，废品部又要求全体员工进展平安操作规程的学习，各车间也向各岗发放了学习资料。在事故发生当天上午，该班中间组曾发生一次类似操作事件，当即被中间组长制止，并要求运用钳子清理且亲身进展了操作示范，当时一切灯检人员均在现场。 灯检工孙差未能汲取教训，在下班前清理瓶子时，仍发生

9、违章操作的景象出现，导致事故的最终发生。.车间发生平安事故的案例分析人的缘由： 孙差作为一名在灯检岗位老员工，本应不该处置带有封口圈的瓶子，当天上午中间组长，也对如何处置带有封口圈的瓶子进展了规范示范，并要求必需运用配置的工具进展处置，但孙差对组长的要求及平安管理于不顾，依然采取了违章作业进展操作，是呵斥这次事故发生的主要缘由。.车间发生平安事故的案例分析物的缘由： 孙差在处置不合格瓶时，未按要求佩戴劳保手套和未按要求运用公用工具进展处置，导致瓶子碰到回酒槽时，由于用力较猛，瓶子被碰碎，导致烂瓶子割破手指，也是这次事故的主要缘由。.车间发生平安事故的案例分析教育缘由： 车间、班组对平安培训任务

10、不注重。车间近期没有对员工没有进展系统的平安操作培训、进一步提高员工平安操作技艺，也是呵斥这次事故的次主要缘由。班组在班前会的平安培训中，学习了共性平安操作规程，但对详细岗位平安操作规程学习、掌握情况没有进展验证，跟进措施起不到效果，导致员工平安认识淡薄。.车间发生平安事故的案例分析管理缘由： 班组在事故发生当天上午，中间组已发生一次类似操作景象，当时已被中间组长当即制止、并作了规范示范操作，但是，班组长之间未进展沟通，对此不平安操作行为发现后，没有采取任何措施，也没有对当事人进展处置，导致员工对平安操作不够注重，班组平安管理对违章处置的执行力较差、班组长之间存在沟通妨碍，班组在日常平安管理中，不能有效发扬平安活动小分队作用，也是这次事故的主要缘由。.车间发生平安事故的案例分析技术缘由： 孙差本为灯检岗位操作人员，在不具备处置封口岗位承当的问题、未掌握不合格瓶处置技艺时，冒然进展操作，这也是这次事故发生的次主要缘由。.车间发生平安事故的案例分析班组出现平安事故后，平安活动记录仍显示正常.车间发生平安事故的案例分析整改措施：1.车间以此事件为案例，对班组进展平安宣贯教育，坚决杜绝违规操作。2.按照公司的一致部署，进一步加强“查、补、强工作，特别注