MBA管理案例如何挽转垂直电商再次雄起？讲课讲稿_第1页
MBA管理案例如何挽转垂直电商再次雄起？讲课讲稿_第2页
MBA管理案例如何挽转垂直电商再次雄起？讲课讲稿_第3页
MBA管理案例如何挽转垂直电商再次雄起？讲课讲稿_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。MBA管理案例如何挽转垂直电商再次雄起？-MBA管理案例：如何挽转垂直电商再次雄起？来源：HYPERLINK/时间:2013-04-1710:36HYPERLINK/manages/MBA管理案例：如何挽转垂直电商再次雄起？有关说垂直电商一死的说法越来越多，为何会出现今天的局面，难道垂直电商真的不能复活吗？如果一旦垂直电商不能复活，那么平台还有何意义呢？那么如何真正的改变这个现状呢？一、重新设计产品战略目前电商如果走专业化道路，坚持各个环节都做的非常专业，产品路线是精品路线，这样的思路未必会有好的效果。

2、这主要因为国内居民消费水平偏低，专业化、品牌化的产品成本反而偏高，导致购买力不足。真正找到用户贴心的产品胜过强悍的研发能力。这就像失恋33天等小成本制作创造了一个个票房奇迹，真正走进用户心里的产品才是好产品。用户爱的是极品，胜过爱精品。比如，葡萄酒这个行业的专业化程度非常高，光是品酒师的评级就非常复杂。其实过度专业化和追求精品是为了追求商业利益最大化，而对于用户而言更真实自然的东西才是最需要的东西。二、重新设计渠道战略电商要活下来，必须扩大经营规模，目前只靠线上的销售规模显然不够。垂直电商不会死，但是不与线下渠道进行整合的垂直电商确实十分危险。当线下渠道商在精耕细作，线上垂直电商在粗放增长，那么结局也是一定的。线下和线上如何整合，这里只能说电商必需打破专业化渠道的思维。专业化渠道是线下的优势，在渠道战略上有一个大的突破才会有生机。三、要把经营重心放在与用户建立联系电子商务的范式是用户经济。移动互联网和社交网络是电子商务的两翼，是和用户建立紧密联系的通路。电商的阿米巴经营要更加大胆一些，让员工打破企业的边界，去更加自由的成长。反过来会给企业带来更多的资源和机遇。虽然以目前这三点观点来想尽快扭转

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论