人员安定化ppt课件

1、人员安定化管理 1、规范作业處理 2、非规范作业处置 3、少人化 4、多工序操作 5、多能工实施要点.规范作业非规范作业 有规律的反复性作业，如：削皮、印刷等。 没有规律的非反复性作业，如：領料、發料、配籃、備斬刀、網板等。 假设操作者在作业中同时需求进展规范作业和非规范作业，必然呵斥消费动作的停顿，从而使消费不稳定。. 为到达人员的安定，首先要分别规范作业和非规范作业。规范作业非规范作业线上操作者担任线外“水蜘蛛担任对“水蜘蛛来说是规范作业全体规范作业消费安定化规范作业.规范作业产距时间 规范作业是为了将作业人员、设备布置及物流过程作最适当的组合，以有效地达成消费目的而设立的规范化文件。作业

2、顺序规范手持品消费线设备布置工序加工顺序物流过程规范在制品制定作业人员配置作业人员动线 规范作业由现场管理者自主制定有利于提高现场人员的积极性，到达“我制定我遵守的效果；同时必需根据市场需求量的变化而改良。.作业顺序设定作业顺序应思索的要素： 任务量的平衡性 任务量再分配的可行性 双手运用方式 双脚站立位置 设定作业顺序可以防止员任务业的随意性。 合理地设定作业顺序能使操作者平安地、有效地、自信地按照规范进展消费，从而保证质量和消费效率。.规范在制品 为了使消费活动可以反复地继续下去，必需在消费线内坚持有一定的在制品。 有时为了质量检查或下工序加工条件的需求，也必需设定一定数量的在制品。 .非

3、规范作业处置规范作业非规范作业线上操作者担任线外“水蜘蛛担任对“水蜘蛛来说是规范作业全体规范作业消费安定化非规范作业.“水蜘蛛 将消费岗位的非规范作业内容抽出来，作为“水蜘蛛的规范作业内容，以每次供应一套平衡物料的方式保证消费线的继续作业。 实行“水蜘蛛供料的主要目的，是要让消费线管理者经过供料与产距时间的差距，发现消费线运转过程中的问题点，以便迅速改善。 所以，“水蜘蛛作业的目的不仅仅是搬运的合理化。.“水蜘蛛作业的效果 作业时间缩短 消费速度稳定 消费继续进展 成套供应防止错装漏装 把握消费进度 把握实践产距时间.“水蜘蛛作业实施步骤确定目的设计容器车型配备仓库调整 确定实施“水蜘蛛作业的

4、产品和工序，确定改良目的为：按产距时间预备一套、供应一套的平衡供应方式；据此做出检料单。 思索工序作业性质及质量要求，设计容器的规范容量、尺寸大小和外形。 设计“水蜘蛛作业用的台车车型。 确定“水蜘蛛作业场所、预备货架及仓库。原那么上作业场所尽能够接近相关工序，货架分上下两层，做到不用弯腰即可作业。.“水蜘蛛作业实施步骤设计發料車确定人员 设计成手推式、可自在转向，一部台车放置一套物料，“水蜘蛛一面推车一面發料。 “水蜘蛛必需动作迅速，头脑清醒灵敏，掌握消费线的瞬间变化并能采取对应措施。普通由一线骨干或后续一线干部担任。. 用最少的人数、用最低的本钱消费市场需求的产品数量。少人化省力化通过机械

5、化和工序改善，减少操作者体力消耗。省人化通过多工序作业，减少操作人员。少人化省力化+省人化+消除动作浪费，用最少的人仅生产市场需要的数量。.劳动消费效率=上月：需求 1000雙/天 本月：需求 800雙/天 工序 10个 工序 10个 人员 10人 人员 8个 问题点：1个工序1个操作者，减员不能够着眼点：丢弃单一工序操作、定岗定员观念 实行多岗位操作、非定员制观念例.多工序操作单工序操作多工序操作适合大批量生产多品种小批量生产特点一人一岗、专业操作一人多岗、多技能操作人员作业适应性差人员作业适应性强生产及人员难调整生产及人员容易调整操作者易失去积极性能发挥团队效应有时能达到省人化目的能达到少

6、人化目的.U型布置消除离岛作业公用型小型设备平安的作业环境 流线化 消费设备离人化走动作业多能工培育 将人的任务与设备的任务分别，设备运转时人能分开。 走动操作不同的工序。 一人具备多个岗位的操作技艺。 多工序操作.多能工实施要点 多能工就是一个操作者可以担任3个以上的工序作业。 培育多能工的目的，是为了到达少人化、使消费物流顺畅，最终提高消费效率。多能工培育.多能工培育要点作业简单适当指点规范作业 工序操作简单易掌握，包括改换和调整。 重点培育作业顺序和内容，一看就明白的作业规范书。 一人具备多个岗位的操作技艺。整体推行制定方案改良设备 培育多能工认识，举行竞赛、表扬先进。 多能工技艺统计，多能工培育方案。 到达易操作、离人化、只需资料取放作业。绝对平安 即使操作者有忽略也不会呵斥损伤。.多能工实施要点培训小组现状调查设定目的 以基层改善