HRM：第一章人力资源概述ppt课件

1、主讲人：浙江电信 张伟东人力资源管理目录第一章 人力资源管理概述第二章 任务分析第三章 人力资源规划第四章 员工招聘第五章 绩效评价第六章 薪酬制度第七章 培训与开展第一章人力资源管理概述 第一节 HR的根本概念第二节 HRM的含义和根本功能第三节 现代HRM的演进第一节 HR的根本概念 1.1 HR的根本概念 1.2人力资源的特征1.3 HR在经济增长中的关键作用1.4影响HR数量的主要要素1.5影响HR质量的主要要素1.1 HR的根本概念 资源的涵义：“ 资材的来源；经济学：为了发明物质财富与精神财富而投入消费活动中的一切要素的总称。资源的分类： 自然资源 资本资源 信息资源 人力资源自然

2、资源：用于消费活动的一切未经人加工的自然物土地、山川、森林、矿藏等，需求人们去认识和开发，使之成为现实可供运用的资源；资本资源：普通指用于消费活动的一切经过人加工改造的自然物资金、厂房、设备、机器等；信息资源：对一切事、物描画的符号集合；具共享性；人力资源：普通指包含在人体内的一种消费才干，是指人在劳动活动中可资运用的膂力和脑力的总和，它是存在于劳动者身上的、以劳动者的质量和数量表示的资源。能动性：人力资源与人不可分，只可鼓励，不可压榨；两重性：人力资源本身是长期人力资本投资的结果；人力资源能发明财富，人力资源是高增值性资源；两面性：任何人力资源都是“双刃剑；再生性与不可再生性：人力资源的运用

3、与生命同周期，能在运用过程中不断充实提高，它既是可再生性又是不可再生性资源。社会性与文化性：人力资源是社会性和文化性资源；1.2人力资源的特征1.3 HR在经济增长中的关键作用 影响经济增长的四个要素：可利用资本资源财力可利用自然资源物力劳动者平均技术程度和效率的提高社会、组织整体知识贮藏的添加 各区域资源及经济、人力开展程度比较(1998年)中国东西差距：人力开展差距020406080100120140160180东部平均西部平均自然资源经济开展人力资源企业的经济增长靠人才 IBM总裁华生T.J.Watson说：“他可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只需留下我的员工，我就有再生的时机。青岛海

4、尔集团、广厦集团、万向集团、“巨人等无一不是靠人才而获得胜利和辉煌的。1.4影响HR数量的主要要素人口总量及其人口出生率；人口年龄构成；迁移与流动；组织的吸引力；遗传和其他先天要素；营养要素；教育培训及其他环境要素；1.5影响HR质量的主要要素中国当前教育投资低、效益差教育投资占GNP3%，兴隆国家6.1%，开展中国家4%，世界平均5.7%；教育人均投资为美国的0.9%，日本和英国的1.6%；教育投资与技术提高对经济增长的奉献为9.7%，兴隆国家为49%，开展中国家为31%；复习回想1.1 HR的根本概念 1.2人力资源的特征1.3 HR在经济增长中的关键作用1.4影响HR数量的主要要素1.5

5、影响HR质量的主要要素第二节 HRM的含义和根本功能2.1HRM的含义2.2HRM的根本功能2.1HRM的含义HRM：经过获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并实现企业和个人共同开展的过程。表示图IV：任务与任务的协调协作，使得权责有序，灵敏高效，发扬整体优势(I)(II)任务任务任务人人人要求素质报酬需求匹配匹配I：人事匹配，使得事得其人，人尽其用II：人的需求与任务报酬的匹配，使酬适其需，人尽其力。III：人与人的协调协作，互补凝聚，发扬团队作用IVIII2.2HRM的根本功能岗位分析规划招聘绩效薪酬培训第三节 HRM的演进3.1科学管理时代以前19世纪末以前强权管理或君主民主管理：君主具有至高无上的权威，劳动者只能惟命是从。温情管理：工业革命后期，企业为满足需求，对员工采取怀柔战略。3.2科学管理时代及以后：组织管理的四个阶段组织管理的四个阶段及其代表人物第一阶段1900-1930古典管理学派科学管理学派泰勒、韦伯第三阶段1960-1970管文科学学派数学模型学派西蒙、布法第二阶段1930-1960人际关系-行为学派麦克雷戈、马斯洛巴纳德等第四阶段1970-综合性的现代管理维克马奇封锁系统开放系统 理性行动者 社会行动者复习回想第