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1、項目管理 Project Management作業要求講解2022/7/20 Updated項目管理計劃（内容分：70）結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。總述項目背景項目目標工作陳述（SOW）华南农业大学社会工作系項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理WBS結構WBS詞典（示例）华南农业大学社会工作系工作包名称海报设计WBS编号1.1.1.1.1工作描述为义卖活动设计宣传海报里程碑海报设计电子版OR手工版制作完成分配资源书画

2、社宣传部成员，颜料画笔，书画社活动中心场所成本515元工作历时3天日程开始日期2011年12月1日完成日期2011年12月3日验收标准色彩协调，宣传语句精炼、主题突出紧前活动无紧后活动海报印刷項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理進度管理緊前關係圖單代號網絡圖關鍵路徑华南农业大学社会工作系項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理進度管理成本管理成本估算成本預算成本管理計劃华南农业大学社会工作系时间成本项目数量单

3、位成本总成本策划策划书16本116宣传宣传单1000张0.1100横幅1条5050生产瓦当纸200张1200墨水4瓶/500g1560采购运费10趟220销售电话费5张1050午餐25盒5125其他帐篷6个学校、赞助商、协助单位提供桌子12张椅子12张运费2趟合计1151項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理進度管理成本管理質量管理質量目標質量保證（控制）方法华南农业大学社会工作系項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理進度管理成本管理質量管理溝通管理利益干係人識別表利益干係人管理計劃华南农业大学社会工作系項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理進度管理成本管理質量管理溝通管理風險管理風險識別表風險管理計劃华南农业大学社会工作系項目管理計劃結合目前正在承擔的（準備承擔的）工作項目，假定該項目需得到相關權責部門審批，請據此制定項目建議書及項目管理計劃。範圍管理進度管理成本管理質量管理溝通管理風險管理項目評估华南农业大学社会工作系作业提交方式（格式分：20）采用统一封面：封面样式见嵌入文档正

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