[PPT]建设工程项目管理基础知识测试习题讲解（54）

1、习题课1.下列概念中，哪个概念的外延最大？ A.项目 B. 工程项目 C.建筑工程项目 D.建设项目答案A2.( )是固定资产投资项目？ A.项目 B. 工程项目 C.建筑工程项目 D.建设项目答案D3.一个建设项目的建设程序可以划分为 个阶段，具体又可以划分为 个步骤。答案三、七项目建议书可行性研究编制设计文件建设实施建设准备竣工验收项目后评价项目全寿命周期有建设意图项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估项目立项项目实施阶段设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期项目正式动用项目使用阶段项目拆除开发管理物业管理项目管理全寿命管

2、理建设项目的阶段划分4.下列不属于工程项目的特点是（）？ A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案C5.下列不属于施工方项目管理的任务是（）。 A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案D负责工程的安全、施工进度控制、施 工质量控制和施工的组织等控制施工的成本组织和指挥施工资源的供应与组织7.下列不属于三控制的是（） A安全 B投资C质量D进度答案A8.工程项目管理的核心是（）。 A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理 答案A6.下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶

3、段 答案B9.下列不属于职能组织结构的特点是（）。 A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案D10.下列不属于线性组织结构的特点是（）。 A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门 C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案C 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。11.下列不属于组织结构模式的是（）。 A管理组织机构 B职能组织机构 C线性组织机构 D矩阵组织机构答案A组织结构模式职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构12.下

4、列不属于线性组织结构的优点是（）。 A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案A13.下列不属于职能组织结构的优点是（）。 A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托，无后顾之忧 答案C 职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可依据它的管理职能对其直接和非直接的上下属工作部门下达命令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门多个矛盾指令源会影响企业管理机制的运行。14.下列不属于管理的多个环节是（）。 A提出问题 B策

5、划 C决策 D解决问题答案D 管理是由多个环节组成的过程，即提出问题筹划决策执行检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。 15.可行性研究是项目决策的（）。 A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因答案A16.下列哪个不属于项目策划的特点（）。 A坚持开放型的工作原则 B策划是一个知识管理的过程 C策划是一个创新求增值的过程 D策划是一个静态过程 答案D17.项目策划的基础是（）。 A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新答案A18.项目前期策划内容不包括（）。 A环境调查与投资机会研究B项目建设目标论证与项目定义 C项目可行性研究与项目结构分析 D风险分析答案D19.不属于可行性

6、研究的核心内容是（）。 A市场分析 B环境调查与分析 C技术研究 D财务计算 答案B20.项目策划的基础是（）。 A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新答案A21.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（）。 A主要线路 B次要线路 C非关键线路 D关键线路 答案D22.网络计划中总时差最小的工作是（）。 A关键线路 B关键工作 C非关键线路 D非关键工作答案B23.关键线路必由（）构成。 A关键节点 B非关键节点 C次要节点 D主要节点答案A24.下列哪个不属于横道图的优点（）。 A清楚表达活动的开始，结束和持续时间 B抽象 C易理解，使用方便 D简单 答案B25.网络

7、计划技术的优点是（）。 A逻辑性 B信息丰富 C利于工期和资源的优化 D表达最直观答案B26.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图 答案D项目结构图：是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。施工企业综合工程处地区工程处专业化工程处项目A项目B项目A项目B项目A项目B27.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织 答案D28.在合同结构图中，如果两个单

8、位之间有合同关系，则用（ ）联系。 A.单向箭杆 B.双向箭杆 C.直线 D.虚线 答案B表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系一个组织系统的组成部分（工作部门）单向箭头合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合作关系一个建设项目的参与单位双向箭头项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别住宅楼地基与基础工程桩基工程基坑支护工程土方工程地下室砼工程屋面工程门窗工程室内砌筑装饰工程室外总体上部结构工程裙房结构工程裙房屋顶

9、结构主楼4-19层主楼20层主楼1-3层主楼屋顶结构外墙装饰工程外墙涂料玻璃幕墙外墙石材项目结构图表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系一个组织系统的组成部分（工作部门）单向箭头合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合作关系一个建设项目的参与单位双向箭头项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别组织结构图表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（

10、该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系一个组织系统的组成部分（工作部门）单向箭头合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合作关系一个建设项目的参与单位双向箭头项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别29.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.管理任务分工表 D.工作流程图 答案B30.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。 A.单向箭杆 B.双向箭杆 C.直线 D.虚线 答案B31.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ ）关系。 A.工作职责 B.

11、工作流程 C.合同组织 D.指令关系 答案C32.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A.信息 B.指令 C.流程 D.逻辑 答案D33.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A.组织结构模式 B.任务分工表 C.项目结构图 D.工作流程图 答案D34.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（ ）联系。 A.单向箭杆 B.双向箭杆 C.直线 D.虚线答案A35.项目结构图描述的是（ ）之间的关系。 A.工作部门 B.工作人员 C.工作对象 D.工作单位答案C35.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（ ）。 A.

12、工作流程组织 B.工作职责组织 C.技术流程组织 D.技术职责组织 答案A36.在建设项目目标控制措施中不包括（ ）。 A.管理措施 B.沟通措施 C.组织措施 D.经济措施 答案C37.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（ ）。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 答案C38.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系答案A39.在建设项目建设程序中，项目建议书之后的步骤应该是（ ）？ 答案可行性报告40.投资估算在（ ）阶段进行，设计概算在（ ）阶 段进行，施工图预算在（ ）阶段进行。

13、A.施工图设计 B. 初步设计 C.可行性报告 D.年度投资计划答案 C、B、A41.建设项目的建设程序可以划分为（ ）、（ ）、（ ）三个阶段。答案决策、实施、交付使用42.建筑工程施工程序可以分为四个阶段，依次为（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 答案 承接业务、签订合同；施工准备；正式开工；竣工验收、交付使用43.以下哪项不属于建筑工程项目管理的工作内容？ A.进度控制 B. 材料管理 C.组织协调 D.回访保修 E.设计管理答案E44.下列属于工程项目的特点是（）。 A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性 F科学性答案ABD45.下列哪些属于建设工程监理的性质（）。

14、 A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性 答案ABC46.下列属于矩阵组织结构的特点是（）。 A命令单一 B双重机构，双重领导 C管理专业化 D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化答案BE47.下列属于矩阵组织结构的优点是（）。 A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 E团队成员后顾之忧不大 F提高了工作效率与反应速度答案EF48.下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。 A 容易专职B信息管理回路比较简单 C项目管理权利平衡困难 D项目成员处于多头领导状态 E多个项目情况下，项目与项目之间容

15、易发生资料 冲突 F对领导要求高答案AF49.项目策划按内容分类分为（）。 A项目决策的策划 B项目实施的策划 C项目设计的策划 D项目准备的策划 E项目立项的策划 F项目交付使用的策划答案AB50.下列不属于环境调查的工作方法是（）。 A现场实地考察 B相关部门走访 C有关人员访谈 D采购 E发挥想象 F问卷调查答案DE51.项目决策阶段策划的基本内容不包括（） A项目整体构思 B组织策划 C管理策划 D项目环境调查与分析 E风险策划 F确定决策期的合同结构答案AF52.项目决策阶段策划的基本内容不包括（） A项目整体构思 B组织策划 C管理策划 D项目环境调查与分析 E风险策划 F确定决策

16、期的合同结构答案AF1.单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成。 答案错2.安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。 答案错3.高投资高风险是工程项目的特点（）。 答案对4.建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。 答案对5.我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益（）。 答案对6.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。 答案对7.工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（）。 答案对8.管理是由多个环节组成的有限的循环过程（）。 答案对9.建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值（）。 答案对

17、10.策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动（）。 答案对11.前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节（）。 答案错12.组织策划是项目实施策划的核心内容（）。 答案对13.关键节点构成的线路一定是关键线路（）。 答案错14.网络图是由箭头和节点组成的，用来表示工作流程的没有方向，没有顺序的网状图形（）。 答案错15.双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，消耗资源（）。 答案对16.双代号网络图中，严禁出现循环回路（）。 答案对17.在网络计划中，可有多条关键线路（）。 答案对14.网络图是由箭头和节点组成的，用来表示工作流程的没有方向，没有顺序的网状图形（）。

18、 答案错15.双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，消耗资源（）。 答案对16.双代号网络图中，严禁出现循环回路（）。 答案对1.某人将2000元存入银行，年存款利率为6%，则经过一年时间的本利和为多少？（单利计算） FP+ PI F20001+6% F21200（元）2.某人将2000元存入银行，年存款利率为6%，则经过三年时间的本利和为多少？（复利计算） FP1+ i3 F20001+6%3 F23820（元）3.某建筑企业存入银行一笔资金为10万元，年利率为2.98%，存款期限为3年，按复利计息，且每月计息一次，问存款到期后的利息和本利和各为多少？ i( 1r/m)m 1 FP1+ i3 i( 1r/m)m 1 （12.98%/12）12 1 3.02% FP(1i)n 10（13.02%）3 10.93