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文档简介

1、对公精英度客户制胜法课程教学计划书一、培训对象商业高管、公司客户经理与公司金融条线管理。二、课程目的通过对本课程公司客户升、公司金融团队建设能力能力、公司金融产品能力提、公司控制能力等四个维度客户制胜法的系统学习，使学员学会如何客户与产品营销能力，风险控制能力，团队建设能力，达到功在、利在员工、益在客户，员工薪酬的目的。三、课程特色客户价值、业绩、团队素质、巴老师以自己 年多时间带领团队直接 多亿元存款、和产品的亲身经历、亲身操作、亲身体验的丰富实战经验，以自己从事 年讲师的丰富教学经验，用耳目一新、使人振奋、令人折服的幽默语言和 公客户与产品观点和人生感悟，生动活泼、妙趣横生、浅显易懂的，在

2、一个个感人的小故事和小案例中，对对能力、风险控制能力与团队建设能力做了全新的剖，让学员完整理解自己的职业角色，形成锐利析、解评、概括和的风格和完美的操作技能，创造顶尖的业绩和的个人生活与团队生活。这是一堂您只需花很小的数万元的培训成本就可的增加几个亿、几十亿、超百亿元对公存款、或产品的高端讲座！是一堂及团队员工收到业绩与薪酬双双倍增培训成绩的高端讲座！是一堂可以陪伴您一生，、您的家人及亲朋好友改变命运、身价倍增、受益的高端讲座！四、课程大纲第一维度：公司客户能力第二维度：公司金融产品能力第三维度：公司金融团队建设能力第度：公司控制能力五、培训人数与 高管、公司客户经理精英班： 人最佳， 人为上

3、限。 人 组，共（ ）组。 个。 高管、公司客户经理大班： 人以内最佳，不设上限。可以分组，也可以不分组。 个六、授课方式。 理论传导与实战应用相结合； 案例与情景演练（角色扮演）相结合； 讲师讲授与学员互动相结合。七、培训管理要求 建立考勤制度 建议组织课后（开卷） 若是小班，建议组织分组竞赛 每个学员必须提交一份客户金融服务方案并参加现场路演八、培训物质准备要求项目备注准备要求电脑笔记本电脑 部备用投影仪投影仪一部需要电源插板电源插板两套需要音响设备音响设备一套需要音频线 条，连接便携电脑（放）需要无线麦无线麦克风 个需要白板白板 座需要白板笔白板笔 只（三色）需要笔学员每人一只需要餐纸（毛巾）讲师用需要学员手册学员手册（人手一份）需要小奖品 份左右需要学员花名册学员花名册一本，互动用需要

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