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文档简介
1、采购验收管理制度第1章??总则?第1条?目的?为了规范企业采购物资的验收作业,确保货物质量,特制定本制度。?第2条?适用范围?凡是采购进入企业的物资均适用本制度。?第3条?主管部门?货物的验收由质量管理部门主导,会同仓储部门、使用部门和采购 部共同验收,对收到货物的数量和质量进行检验。?第4条?基本要求?.?质量管理部门和相关使用部门对所购货物的品种、 规格、数量、 质量和其他相关内容进行验收,出具验收证明。?.?对于验收过程中发现的异常情况,验收人员应当立即向采购部 或有关部门报告,采购部或有关部门应查明原因,及时处理。?第2章?实施检验? 第5条?收货准备?.?货物验收人员在采购部门转来已
2、核准的“订购单”?时,按供应商、货物交货日期分别依序排列,并于交货前安排存放的库位以方 便收货作业。?.?对于需要按重量,化学成分等计量的物资,应借助称重仪器、 检测工具、容器等进行试测验收,不得虚估。?第6条?货物验收规范?质量管理部门应当就货物的重要性及特性等,适时召集使用部门 及其他有关部门,按照所需货物制定货物验收规范,作为采购 及验收的依据。?第7条?待验货物处理?对于已经到货等待验收的货物,必须在商品的外包装上贴上货物 标签并详细注明货号、品名、规格、数量及到货日期,并且应与已 验收货物的分开储存,并规划“待验区”以示区分。?第8条?审核单据?.?货物到货后,货物验收人员应会同使用
3、部门依 “订货单”、“采 购单”、“合同” ?等采购文件核对货物名称、规格并清点数量或 过磅、测量重量,并将到货日期及实收数量填入“订购单”。?.?验收人员填写验收报告单并在上面签字。?紧急货物到货后,若尚未收到“请购单”。验收人员应先与采购部 核对,确认无误后,按收货作业办理。?第10条?出具合格验收报告?.?对于经检验合格的货物,检验人员于外包装上贴上合格标签, 仓库人员再将合格品入库定位。?.?质量管理部门应当使用按顺序编号的验收报告,对那些没有对 应采购申请的商品或劳务,一律不得签收。?.?质量管理部门验收完毕后,?应当对验收合格的商品或劳务编 制一式多联、预先编号的验收证明,内容包括
4、供应商名称、收货日 期、货物名称、数量和质量以及运货人名称、原购货订单编号等 作为验收商品或劳务的依据,?并及时报告采购部门和财务部门。第3章?检验异常处理?第11条?验收异常?.?验收过程中如发现所载的货物与“订货单”、“采购单”或合 同所载内容不符,应通知办理采购的人员及相关部门进行处理。.?验收过程中发现货物有倾覆、破损、变质、受潮等异常情况而 且达到一定程度时,验收人员应及时通知采购人员联络公证处前 来公证或通知供应商前来处理,并尽可能维持其状态以利于公证 作业。?.?公证单位或供应商确认后,?验收人员开立“索赔处理单” ?呈 部门负责人核实后,送财务部门及采购部门督促办理。?.?对于验收不合标准的货物,检验人员应贴上不合格标签,并于 “材料检验报告单”上注明不良原因,经负责人核实后通知采购部门送回货物办理退货。?第12条?超交处理?.?货物交货数量超过订购量的部分应退回供货商。?.?属于自然溢余的,由物料管理部门在收货时于备注栏注明自然 溢余数量或重量,经请购部门主管同意后进行收货,并通知采购人 员。?第13条?短交处理?交货数量未达到订购数量时,以要求补足为原则,由验收人员通知 采购部门联络供应商进行处理。?第14条?退换货作业?.?对于检验不合格的货物办理退货时,采购员应开立“货物
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