文件10月日汉光百货

1、 10月 10日工作日报城市：北京提交人：王坤目录：工作 总结以及工作计划区域 现状反馈店铺 问题反馈（ISC、货品、器架）ARMS 陈列检查ARMS 问题跟进VM Demo 执行与反馈TOP 20 执行情况店铺 陈列调整培训 反馈市场活动/促销照片反馈工作总结以及工作计划 周工作计划（每周五填写）日期工作内容星期二休息星期三丧假星期四新世界一期市场活动反馈、ARMS评分以及店铺问题反馈星期五汉光百货市场活动反馈、ARMS评分以及店铺问题反馈星期六宣武门SOGO市场活动反馈、ARMS评分以及店铺问题反馈工作总结以及工作计划 日工作总结工作总结：1、市场活动照片反馈。2、区域现状照片反馈。3、A

2、RMS店铺评分。 4、ISC问题反馈。5、TOP20反馈。6、重点陈列货品反馈。 汉光百货SP店铺区域现状店铺区域现状ARMS陈列检查问题反馈： 1、店铺整体问题不大，多数问题在于陈列细节的维护与物料的试用不当。 2、北马展桌鞋托鞋品放置错误，并且鞋带外露。 3、NBA中国赛台卡放置位置错误，由于店铺未安装篮球展桌，此台卡暂时撤掉（收银台已摆放）。 4、已出售货品没有及时进行出样增补，卖场挂装仅两件。 分数计算店铺名称TOTALN/AYN分数25019676重点扣分项： 1、5、7、15、17、22 ISC反馈十月份罗斯主推市场活动展桌未进行安装，订单中包含此展桌画面。沟通卡乐，卡乐解释北马展

3、桌为本月延续试用，但更换足球展桌后北马市场活动到期拆除后此展桌将空置，所以未安装。陈列调整入口区域墙面系列并未更换，原因为：北马市场活动延续，并且需放置于入口处，但罗斯市场活动也需放置于入口处，入口处有罗斯SMU张贴，所以区域并未变更。陈列调整北马活动调整：舍弃模特地台，将店铺模特置于场中区域做出模特群组，下面日报会有原因。店铺近期到货部分跑步货品，将男训类防风衣撤除，并将新到的北马短袖陈列在主要位置。陈列调整道吉公司店铺罗斯货品SKU较少，先前店铺将部分篮球套头衫陈列在罗斯板墙，而后板墙变更为左侧集中陈列罗斯货品并根据货品颜色配搭鞋品，右侧一组板墙位置陈列公牛队的罗斯队服及套头衫，使板墙所传

4、达信息更为完整。陈列调整足球区域先前左侧三组板墙陈列ESS套头衫与防风衣，但与足球放置一起有悖于陈列规则，调整后将库存量较大的足球俱乐部棉羽类陈列于此处。足球猎鹰系列货品相对比较充裕，库存量较大，沿用展桌，集中叠装当季的长袖服装，由于猎鹰鞋品店铺已所剩无几，所以撤除模特。陈列调整两张照片均为调整后照片，足球俱乐部套头衫仅三个SKU，而后将俱乐部长袖代替套头衫陈列。陈列调整男子后场区并未进行较大的改动，武极板墙货品爆仓，下到中岛部分货品后使中岛与板墙行程武极区域，后场户外区域并未进行改动。店铺上月到货一箱户外服装墙物料，月底联系后卡乐推脱不负责安装，已联系袁彤，具体安装日期日后日报有体现。陈列调

5、整武极板墙更换重点展示位置的服装后减少板墙SKU数量。陈列调整鞋墙位置将POP款式重复出样，并将九宫格鞋墙按照规定增加鞋托。陈列调整鞋墙位置将POP款式重复出样，并将九宫格鞋墙按照规定增加鞋托。陈列调整整体三叶草区域并未进行调整，原因为货品无法满足墙面陈列，十一期间三叶草服装一度断货，从照片可以直观的看出女子（POP位置）板墙大部分已空置，板墙陈列SKU数量极少，且部分服装库存仅12件。陈列调整女子区域店铺维护较好，但动线并不清晰，在对服装墙简单的颜色规划后将展桌向后移动，并且移动侧方中岛使通向女区通道明显。展桌增加了配件的展示后适当变更叠装，使展桌更为丰满。更换模特服装，搭配秋冬及棉羽列服装

6、，促进销售。陈列调整女装板墙相应增加了冬季服装的展示，并将颜色统一，使板墙不会过于突出。陈列调整由于整体男子板墙并未对男子训练服装进行展示，而后决定将卖场男子模特集中做出模特群组，主要展示当季男子训练服装与鞋品。陈列调整将模特群组放置于卖场中央位置，并将两侧通道腾出，使动线更为明显。群组模特位置并不遮挡后方鞋墙主要陈列位置。TOP20执行反馈店铺在库房张贴TOP20明细单，每款库存量均在30件以上，最多达到60多件。陈列位置由于板墙并未规划处男子基础的位置，所以基本集中在卖场中央位置的中岛陈列。货品反馈在十月份罗斯市场活动中主推的产品店铺仅有上方标红的一款，库存量在二十件以上，但店铺反馈销售并不是很理想。货品反馈常规画面主推款货品店铺已到货，并且按照陈列手册陈列。货品反馈常规画面主推款货品店铺已到货，并且按照陈列手册陈列。货品反馈常规画