水上舞台设备采购及安装工程施工组织方案(共33页)

1、施工组织(zzh)方案xx镇体育(ty)公园水上舞台设备(shbi)采购及安装工程施工过程遵守的规范及要求：剧场建筑设计规范舞台机械台上设备安全舞台机械台验收检测程序机械设备安装工程施工及验收通用规范机械安全、急停设计原则建筑设计防火规范民用建筑电气设计规范电气装置安装工程电气设备交接试验设备电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范信息技术设备的无线电扰限值和测量方法钢结构设计规范钢结构工程施工质量验收规范1、施工人员部署公司组织部署我公司在组

2、织实施中把xx镇体育公园舞台设备采购及安装工程列为我公司创优重点工程。并作为我公司的重要形象工程，无论在组织上、思想上、物质上、人员配备上都高度重视。公司将专门为水上舞台工程成立“工程领导小组”，由公司副总经理任项目负责人。定期不定期召开会议，参加工程协调，在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料优先满足平xx镇体育公园舞台工程的施工需要。工程项目施工管理人员部署水上舞台工程列为我公司重点工程，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。该工程项目人员配置所有职能人员，确保整个工程在施工过程中的连续性从而实现全面管理、全面控制，为创造工程的高质量、高速度提供条件。工程项目劳务人员组织

3、部署施工劳务人员工程施工的直接操作者，也是工程质量、安全和施工的保证者。为确保工程计划顺利进行施工，在工程人员组织时，我们将安排有良好质量观念、安全意识、技术素质较高的有类似工程经验的工人进场施工。进场前经培训考核合格后上岗。主要劳动力投入计划：劳动力投入(tur)计划工 种人数进 场 时 间退 场 时 间管理、技术人员2开 工竣 工电焊工3开 工竣 工电 工2电气布线后进场竣 工电气施工人员2开工后陆续进场竣 工保管员、资料员1开 工 开 始竣 工安全员1开 工 开 始竣 工公司总经理：根据总体设计方案(fng n)确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验

4、工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程(guchng)中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,

5、以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工的质量；及时反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序、各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场(xinchng)材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。项目(xingm)业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人

6、员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切(yqi)为用户着想，一切为创优质工程着想。2 施工方案2.1施工机械配备计划机械名称已用年限规格（功率）数量（台）液压升降台1个月500KG1卷扬机 中国21吨1千斤顶 中国325吨2手动葫芦 中国11吨、3吨4电焊机 中国1500A4电锤 日本2400W2台钻 中国31000W2切割机 中国21000W2弯管器 中国31对讲机 中国15电阻摇表 中国21水平测试仪 中国21经纬仪 中国21ROOL相位仪21粉红噪声发生仪3131段频谱测试仪31ROOL音频线连通测试器21光照度测试仪11BK2260D高级声学测试系

7、统11BK3560PUISE动态分析测试系统11扭距扳手 中国34说明：最高用电量8千瓦，平均用电量3千瓦。最高用水量零立方米，平均用水量零立方米。2.2阶段(jidun)工作工程设计阶段(jidun)xx镇体育公园舞台设备采购及安装工程在项目经理及专业负责人的直接(zhji)协调下，按照公司的全面质量管理的相关程序运作，由公司的技术部门直接负责实施。管线、设备加工、订货阶段该阶段在项目经理及专业负责人的直接协调下，由公司相关专业技术人员直接技术指导，并指派专人长期住加工地负责技术解释，按照加工地自己的管理体系运作，由加工地的质量检验及技术部门直接负责实施。安装、调试、验收阶段该阶段在项目正、

8、副经理及专业负责人的直接指挥下，工程技术及工厂技术人员根据需要，来现场直接为设备安装提供技术支持。同时，为方便于现场工作的顺利进行，设机械设备的电气自动控制安装经理。安装阶段严格按照安装计划进行安装，确保系统在进场20天后验收通过并移交甲方。安装工程劳动力需用量计划名 称数 量说 明项目负责人2工程师后勤管理员1现场技术负责人1工程师电工班长1技术员焊工班长1技术员质检员1有 证材料员1有 证电 工2有 证电焊工2有 证安全员1有 证部分小型机具计划名 称单 位数 量电 焊 机台4压 力 钳台1气 焊 工 具套1手 枪 钻把3砂 轮 锯把1主要施工(sh gng)方法A、管路(un l)敷设1

9、）根据图纸加工(ji gng)好的各种盒、箱弯管。切割使用钢锯、无齿锯进行，断口处平齐，管口管内铁屑除净。盒开孔应整齐并同管径相吻合。路连接宜采用套管，套管长度为连接管径的2.2倍，连接管口处应在套管中心。弯管、支架、吊架预加工，支架固定距离应均匀。B、箱、盒安装1）箱、盒安装时应垂直与墙面平齐，垂直偏差不应大于3MM，进线箱要排列整齐，导线连接正确牢固且要有适当余量。内穿线不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一根管子内。导线在管内不得有接头和扭线路，导线穿入管子后，在导线出口处，应装护套，来保护导线。电缆敷设前，应仔细检查电缆是否有机械损伤，并进行绝缘摇测。测试和运行阶段调试是对

10、设备的主要参数及控制系统的功能进行的，以证明其符合合同规定的功能的一系列检测和试验，并提供测试报告。测试报告包括设备和系统的测试方法、步骤、使用仪器、进行状态、测试数据及存在缺陷等项目。单项设备测试根据标书内容和国家有关规范，测试本项目设备的主要项目各项设备的主要参数为载荷、速度、定位精度、噪声、安全设施等，其中载荷试验包括额定载荷和超载载荷试验。1）、动载荷试验-加载试验，需沙袋一批。2）、静载荷试验-加载保持一定时间，测量变形量，肉眼可以观察测量，仪器工具卷尺。 3）、速度测量-仪器或通过计算。4）、定位精度-仪器或通过计算。5）、噪声(zoshng)-分贝仪测试(csh)仪器一览表名 称

11、数量（台）计算机1示波器1测速仪1测距仪1加速度仪1噪声仪1其他检测仪器仪表若干数量较多的相同(xin tn)设备（如吊杆），可以任意抽查数量为总数四分之一的设备。有不合格时，加倍试验；再有不合格时，全部试验。组合试验按本技术规范与要求所述的各种设备运转状态及其组合进行试验以核定其运行精度、同步精度及控制系统的功能。控制操作系统测试按控制操作系统的各种功能，如手动、自动、预置、修改、编程、显示、备用、各种保护等逐项进行试验。（4）噪声测试噪声测试分单项设备运转噪声和组成设备运转噪声两类。噪声测试可与设备试验同时进行，当设备试验不能安排噪声测试时，单独进行噪声测试。（5）测试缺陷如果在测试中发现

12、制造、安装或设备本身没有严格按照规范和合同要求，我方提供包含矫正措施在内的“缺陷清单”，以确保按“缺陷清单”所列设备的制造、安装和组装能按期完成。（6）不合格与再次检测对达不到技术规格的设备进行修理或更换合适的设备，按上述同等的条件和内容进行再次检测。提出修复、改进和更换方法的计划和措施，并经业主、监理单位同意，由我方执行并付出由此产生的一切费用。（7）部分完工在竣工之日基本安装完毕并能使用运转的设备，如果由于我方的原因，尚未完全完工，没有进行试验或没有被检验通过的设备，我方将按照业主的要求和提示，提供人员及其费用继续工作，直到设备完整和满意为止。必要时，业主可以使用这些可以运转和可安全操作的

13、部分完工的设备。考核(koh)试验阶段考核(koh)试验准备与条件考核(koh)试验的准备考核试验的程序、方法、使用工具和仪器、考核标准及根据工程总体进度要求提出的考核试验工作计划我方考核验收前2天提交业主审查认可。考核试验资料考核试验前，我方提供以下资料：设备所用的各种材料的试验报告和出厂合格证书标准机电产品的试验报告或出厂合格证书钢丝绳及其附件、链条、高强度螺栓等和其他全部类似的悬挂部件的试验报告或出厂合格证书装配质量合格报告供电临时供电和临时线路仅用于一些装置和部件进行的预先试验，永久性电源供电布线完毕后方可最终试验。工具和仪器我方提供所有现场考核试验用的工具和仪器。外观检查外观检查主要

14、是目测检查，其内容是设备自有的规格与状态，重点是机构装置、制动器、安全装置、钢丝绳缠绕系统、控制系统等。外观检查主要内容有：安全位置正确，数量齐全所有装置安装牢固所有结构无变形或损伤控制操作台布线整齐美观涂漆色泽均匀，无漏刷，无裂纹脱落电气设备、电缆、导线等接头牢固，标记准确3 、施工目标3.1 施工质量目标该工程达到(d do)优良等级标准，三优优秀方案设计、优秀施工图设计、优秀工程(gngchng)（安装、调试）。单位设备(shbi)优良率为95以上工程一次交验合格率1003.2工程质量保证措施工程质量的保证必须从技术质量管理、材料、设备供应制作、日常检验和最终调试等入手。3.2.1确保质

15、量管理措施1、严格按国家有关施工和验收规范、规程及施工图纸、会审纪要组织施工。对施工全过程的质量控制按照国家GB/T1900-IS9000标准和本企业质量手册及相关的程序文件进行施工管理。施工项目质量控制的原则：加强自检、互检和质量检验工程师监督检验，在施工过程中发现问题及时解决问题，不留隐患。施工质量保证体系进入工地施工安装施工人员自检施工人员互检质量工程师检查公司组织抽查总包项目经理抽查项目经理检查奖惩措施质量管理保证体系A.ISO9001质量(zhling)保证体系。B.总工程师、质检部、现场质量检验员、设计员和设计院单位五级质量把关及管理的组织机构和图纸(tzh)会审机制，把错误和隐患

16、首先消灭在图纸上。C.质量管理(gunl)检验工程师全权实施现场工程施工的质量监督和检验。工程施工前必须认真阅读施工图纸，充分领会施工意图，制定施工方案、技术措施、质量保证措施、成品保护措施等，并充分作好层层技术交底。建立和健全各级岗位责任制，质量保护措施，建立质量保护制度，落实专人负责管理。为了确保创优目标的顺利实现，工程自进场日起，将对全体管理人员和各工种班组及全体操作人员，进行质量目标宣传和教育工作。开展质量管理小组活动，在现场管理部门和生产班组普遍建立QC小组，通过质量管理目标选择、质量缺陷调查分析、质量提高措施的制定和实施，进行P.D.C.A循环，通过改善工作质量，不断提高工程质量。

17、建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，形成一个有责任明确、任务到人、互相协作和互相促进的质量管理有机整体。从管理班子到操作者，做到定员、定岗、定责。每个施工阶段对完成的质量情况进行跟踪考核，实行奖惩。牢固树立质量第一的宗旨，做到以防为主，防、治结合的方法，工程施工前先做样板，执行以点带面。同时对不符合质量要求的部位返工重做不留隐患。在狠抓施工总质量的同时，狠抓材料的质量，各类材料必须符合设计和规范要求，不合格的材料严禁进入施工现场。根据工程进展及时收集和整理好各类技术资料，确保技术资料的正确、及时、齐全、有效性。3.2.2确保施工质量措施1、工程施工前必须认真阅读施工图纸，充分领会施

18、工意图，并做好层层技术交底。2、确定施工方案、施工工艺，指定操作规程，并执行专项专人负责施工。3、建立和健全，各级岗位责任制和各项奖优罚劣制度；明确职责，执行挂牌施工。4、工程施工前，严格按图纸进行放样弹线，并按规定进行技术复核。如出现设计尺寸与现场实际尺寸有出入时，必须向设计和建设单位汇报，不得随意变动。5、严格工程质量检查制度(zhd)，做到操作人员自查、班组互查和专职质量(zhling)员核查的三级质量监督网落。填好自检记录表，质量检查员对各班组施工质量进行全面检查，对不符合要求的情况，发出返修通知书责令及时返修；下道工序作业者对上道工序施工情况进行检查。避免不合格(hg)产品混入。6、

19、对检查中发现存在的质量问题，必须及时整改，对无法整改的工程部位必须返工从做，决不留隐患。7、遇到实际情况与施工图有出入时，及时与设计单位取得联系，得到设计单位的书面变更通知单后才可进行该部分施工要，杜绝盲目性，随意性施工。8、隐蔽工程检查（1）隐蔽工程检查由业主，监理，及我公司专业技术人员会同施工人员共同参加。检查内容包括：管道规格、材质、数量、标高、坡度、试压、防腐、焊接坡口、焊条品种、焊接质量、暗埋电气线路的位置、规格、标高、接头是否符合规范穿管等。9、系统调试的质量控制（1）各有关专业技术人员应对投入试运行的设备进行综合性检查，将问题暴露在试运行前，以便采取相应措施保证试运行质量。单机试

20、运行时应严格监视设备运行情况，直至判定合格。（2）将各单机并网实施联动试运行，各有关专业技术人员应严密监视联动试运行情况。经试运行的工程系统应根据设计要求进行各项功能测试，其测试结果应符合国家标准。工程系统应连续运行6小时无故障。经试运行及功能检测，均能达到国家要求的，方可出具调试报告，调试报告须经建设单位确认签字。10、竣工验收（1）通过竣工验收(预验和正式验收)，全面综合考察工程质量，保证交工项目符合设计标准规范等规定的质量标准要求。（2）据规范要求，整理完整的档案资料。11、收尾工作及工程的维护保养（1）向业主，监理单位递交退场申请。（2）有组织，有纪律地拆除各临时设施，清运垃圾及杂物。

21、（3）认真做好各系统的培训(pixn)，维护保养工作。3.2.3确保材料(cilio)和设备质量措施1、材料和设备的质量好坏直接(zhji)与工程质量好环相关，在正个施工过程中必须严格把好材料和设备质量关。2、材料和设备采购，必须严格按照设计或建设单位指定的品牌、型号、规格和质量要求选购。3、重要材料采购前，必须先送样品经设计或建设单位确认后，方可采购。4、材料和设备采购后，必须严格把好材料运输关。避免在运输途中损坏材料。5、材料和设备进场时，必须严格把好材料验收关。对各类进场的材料必须按照样品，验收其品牌、型号、规格、色泽、质量和数量。6、材料和设备进场后，必须在指定的场地内堆放，对主要材料

22、和设备须统一存放在指定的仓库内妥善保管；对易燃物品必须单独存放在符合消防要求的仓库内，并由专人负责管理。7、材料和设备领用时，必须用多少领多少，对多于的材料和设备必须及时进仓存放保管，避免损坏材料和设备影响质量或造成浪费。8、设备，材料，配件，成品，半成品构件等的质量控制。（1）所依据的技术规范、标准。（2）特殊要求的说明。（3）质量标记及质量检验项目、内容及签章。（4）质量证明书或产品合格证及其有关质量保证的文件。（5）必须有第三方质量监督签证的产品。（6）质量信息传递途径及方法、解决办法等。9、出现不合格品的控制。（1）在施工及管理过程中，任何人发现不合格，均应向质量员报告。（2）质量员，

23、项目部发现不合格，应及时填写不合格报告书。（3）质量员、项目部接到不合格报告书后，应即派人核查。（4）专业技术人员及时对发现的不合格品进行评审，确定能否继续使用或是返修、返工、降级直至报废，对不合格项确定其偏离质量要求，对工程质量造成影响的程度，以决定采取何种措施，直至全部拆除重新返工。10、确保产品保护措施（1）材料和设备质量保护措施用于xx镇体育公园舞台设备采购及安装(nzhung)工程的材料，在运输前必须按规定对材料进包装，装卸时要轻装、轻卸，装车后要捆绑牢固。避免材料在运输过程中损伤材料，影响材料的质量。材料、物资管理(gunl)措施工程的材料(cilio)质量必须符合规定的要求，满足

24、工程的需要，项目部控制对材料的供应、保管、发放等环节1、材料的采购控制（1） 选择合格的供应商对初选供应商的供货能力及供货质量进行评价，评价内容包括供应商资质、供货能力、产品质量、价格、信誉等。确定合格供应商，由物资采购部会同工程技术部对供应商资格进行核验，核验合格后，经主管经理审批，确定为合格供应商。 (2) 材料、设备的采购 材料、设备需用计划的编制： 专业工程师编制工程材料计划，经项目经理审批后，报物质采购部。材料计划中注明材料名称、规格型号、单位、数量、技术要求。(3)设备、材料的搬运控制 设备运输前，必须进行合格包装，以保证运输途中的防潮、防湿、防雨、防震、防锈等一般性的要求。避免在

25、恶劣条件下发生意外损坏。设备起运前，制造厂（代理供应商）应对所运输的设备、材料的型号、规格、性能、数量、质量做出准确而详尽的说明，并出具货物与本供应合同规定相符的说明书，并就确切的到货时间、地点、数量、装载工具及其代号或班次、提货号，陆路运输公司承担运输货号，提供给收货人发票号、发票价值、装船提单或收据发票及装箱单及质量证明书。设备到达后，将设备卸于指定的专用场地，保护好，并派专人看管。 设备到场后，要将设备、材料按国家规定或业主要求进行开箱验收。首选应向业主或监理提出申请，并提供有关型号、规格、质量、性能等一系列技术文件，由业主或监理派人进行开箱，并在开箱报告上签字确认。（4）材料设备的入库

26、验收控制材料入库时的验证材料入库时验证内容有：a 观质量及规格型号是否符合要求：b 质标记和数量，产品质量证明文件的符合性c.供应商及厂家是否为合格的供应商；d.材料的验证可请有关技术人员配合。 产品质量证明书由计划员对照国家标准进行验证(ynzhng)，验证合格后的原始质量证明书由材料负责人审核，计划员编号登记、存档、管理。验证发现(fxin)质量证明文件内容有缺项或不合格项时，材料负责人应对该材料进行复验，经检验判定为不合格品时，按不合格品的控制程序处理。乙供检验(jinyn)合格后，采购员及时办理入库手续。检验合格的物资在材料卡片上做绿色标识。(5) 进货复检使用前必须经过复检检验的材料

27、，按规定进行复检，材料负责人会同有关部门负责复检。 所有复检物资应做好记录。(6) 材料、设备储存程序材料、设备储存是根据库存材料、设备的性能和特点，结合仓储条件进行合理储存。基本要满足保质、保量、保安全。依据仓储场地实际情况及材料设备的性能和特点，设定好室内库与室外库，对应储存的材料设备作全面、合理的具体安排，实行分区分类，货位编号、定位放、定位管理，储存规划的原则。搞好仓库卫生及库区环境卫生，加强安全工作，搞好消防管理，加强电源管理，搞好保卫工作，确保仓库安全。(7) 材料设备的发放控制程序 材料、设备出库必须做到及时、准确、节约。 保管员按限额领料单发放物资，并认真核对发放物资的名称、规

28、格、型号、数量、检验状态、外面质量，领用人和保管员及有关负责人签字无误后，办理出库，并及时下帐。物资出库时的材料合格证、材料质保书及有关质证明文件，要妥善保管、以备查用。（8） 公司物资采购人员工作职责负责公司物料的采购与联系：严格执行公司制定的规章制度和供应采购岗位规范和办法，熟悉计划等与工作相关的操作规则，掌握各类器材的技术条件、性能指标、工程应用的标准和主要器材的系统配置要求；严把价格关和进货渠道关，对公司负全责。整个采供过程正规、合法、合理和高效，响应快速；按计划同步同额采购、订货，订货合同规范、无差错，订货及时。随时掌握货价状态，争取适时下调进货价格。取得正规合法并与结算对口的发票；

29、与供应商保持良好的合作关系，每月提交一份货源变化及价格形势分析报告；支付货款把握有理(yul)、有利、适度和据实(j sh)的基本(jbn)原则，严格执行货到验收合格后付款制度；特例、急事按“先外后内、先大后小”的原则予以判断和操作，把握重点和合理程度，事后及时补齐相关手续并汇报；不断摸索采供规律，取得实际操作经验，勤于记录，分析跟踪流通量，及时提出合理建议，以利计划、质检和仓库等平行岗位的工作，向公司提供一定的运营依据；提货及时，做到货单到手后三天内提完货物；保证本职工作机密不外泄，对公司负责，对岗位和职能负责，不图私利，坚持原则，节省开支、降低消耗；负责公司维修器材的收发及催寻，力求以最低

30、的成本与最快的速度做好器材的返修工作。维修器材在三天内必须移出维修，做到进货器材维修不超过一个月；外地进货器材维修不超过三个月，超期要向主管提出处理意见；注意经手器材与款项的安全，做到不混乱、不遗失；所经物品或款项若有遗失或人为损坏，均照价赔偿，并追究相应事故责任。（9） 公司仓库管理制度仓库管理范围：工程器材、线及辅件、机柜等；入库：仓库人员应点清物品数量，在收料单上注明实收数量后入库，并须检查入库单上其他各栏目填写是否正确；领用：计划内的器材、机柜、线及辅件凭项目经理签字的领料单发料；仓库管理员应及时统计、登记分类、填好明细帐。货品的放置应注意防火、防潮、防霉、防压，尽量做到整齐、方便、有

31、条理。仓库人员离开仓库应随时锁门，下班前应仔细检查门窗、水电。仓库重地，闲人免进。（10） 公司仓库人员工作职责按照仓库管理制度完成本职工作。严格执行公司制定的规章制度和仓库管理的规定和办法，掌握各类器材的品牌、性能、价值和用途、依法理库。仓储管理准确无误差。重视验收和核对。凡进库物料必须做到全部验收，并对质量、数量、品种、规格型号予以全面核对。物单相符、帐卡一致、帐物一致。照章办事、坚持原则、文明管理、不讲情面、不图私利。做到案头工作日日清，记录详细、系统。做好计划的帮手，提高工作效率。合理(hl)调节库存，避免不必要的损失和消耗。库房(kfng)清洁、整齐、堆放有序。虚心学习、严格要求，提

32、高工作(gngzu)质量。负责仓库的消防、防盗落实工作，清除隐患，管好用好防盗、消防设备，经手物品严防差错与失窃。经手物品若有遗失或人为损坏，应照价赔偿，并追究相应事故责任。（11）质量检查措施我方将按ISO2000 质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。工程开始前，我方将根据本工程的特点，拟出适用于本工程质量验收的评定

33、项目、性质等内容的施工质量检验项目，提请建设单位及监理单位审核、批准；并严格按此表进行规定的施工。验收由监理单位和（或）建设单位进行验收评定。我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度，对质量事故严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进、预防措施不放过。我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3天内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。（12）文件和资料管理措施施工技术记录本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型

34、等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。所有施工技术记录都将分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。竣工资料竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制(kngzh)，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。在工程竣工验收前移交竣工资料给总承包

35、单位汇总。竣工资料的载体(zit)为书面文件和计算机光盘。四、安全(nqun)施工措施(一)基本要求根据xx镇体育公园舞台设备采购及安装工程安装内容和施工特点，安全施工、文明施工尤其重要，为保证施工期间不发生事故，必须严格执行有关的施工现场安全制度和规定。临时施工用电的配置必须符合施工现场临时用电安全技术规范GJGJ46的要求，必须选用带过载保护开关和带漏电保护开关的配电箱，现场用电的电线、电缆要架空安装，使用时不能随处拉接，以保证用电安全。在施工现场配置手提灭火器、对焊接、气割现场，在作业前认真清理易燃什物，作业后检查火种是否完全熄灭，并清理好施工场地。作业现场不得有易燃物品存放。设若干施工

36、告示牌，以提醒各施工人员注意安全，进入施工现场必须带安全头盔，不得穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。高空作业，必须佩带安全带。加强对施工人员的安全教育，遵守施工现场的规章制度，保持良好的施工秩序，做到保质、保量、安全、文明施工。(二)执行的安全规范和安全制度施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88安全施工管理工作实施细则建筑安装工人安全技术操作规程施工机械设备安全技术操作规程劳动安全卫生奖罚制度甲方的有关规章制度。建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99焊接与切割安全GB9448安全标志GB2894-96（三）生产安全的控制安全(nqun)管理落实安

37、全生产责任制，建立本工程(gngchng)安全生产管理组织机构。项目经理为安全(nqun)生产主要责任人，在其领导下分管安全生产的安全主任负责全工程的安全策划组织，指导监控。各施工队长为各施工队的安全生产责任人，在其领导下各专职安全员负责该队施工范围内的安全监督检查。各施工班组长为本班组安全生产责任人，在其领导下各安全员对本班组的施工安全进行监督检查。安全教育：开展周一安全学习活动，总结上周安全生产情况，针对本周生产的实际情况提出本周安全工作的具体要求。每月由项目负责人针对职工的思想状态和安全状态，组织全体施工人员进行安全意识教育。工程开工前由项目经理进行总的安全技术交底，每一分项、分部工程前

38、由施工员和质安员向有关的施工人员进行安全技术交底，具体每一个工作面进行工作时由施工员在进行技术交底的时候同时交待安全要求。项目部日常通过宣传画、安全专栏、安全画报等形式加强对全体员工的安全知识和安全意识的教育。安全检查施工班组的日检：施工班长和兼职、专职安全员每日施工机具、施工用电等方面进行检查，发现问题及时整改。项目部的周检：每周由项目负责人和专职安全员对工地进行一次以查思想、查纪律、查违章、查隐患为中心内容的检查。主管工程的经理每月组织不少于一次的大规模的安全检查。主管部门根据实际情况进行突击检查、专业检查、季节检查。(四)施工用电安全监控施工用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范J

39、GJ46-88）和有关安全施工管理工作实施细则。根据现场以及工程的实际情况编制临时用电施工方案，由技术负责人审核，经主管部门批准后实施。项目部配置专职电工一名，负责临时用电的配置、维护和日常检查并做好有关的记录。(五)施工(sh gng)机具的安全监控机具除按施工现场临时用电安全技术规范做好保护接零外， 必须在设备负荷线的首端(shu dun)设置漏电保护装置。施工现场必须严格按机械设备保养、维修管理的有关规定(gudng)做好施工机具的维护、保养，确保其安全。(六)施工现场的防火、防爆施工现场的易燃、易爆品的保管设专门的仓库分类存放，隔离管理，并在适当的位置设置醒目的标志和适用的消防器材。在

40、禁火区内动火必须向甲方办理动火证，在落实好有关的安全措施后严格按动火证所规定的时间和范围内动火。在进行有关的焊接和切割工作时，必须遵守以下的规定：电焊机放置在防水、防潮、防晒且通风良好的位置，焊接把线必须绝缘良好。高处作业时，把线与接地线应与脚手架绝缘、绑牢。氧气瓶、乙炔气瓶与明火的距离不得小于10米，氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不得小于3 米。有下列情况不得进行动火作业：焊工必须持证上岗，无证者不得动火；需办理动火证的焊、割作业，未办完动火审批手续前，不得动火；焊工不了解焊、割周围环境的安全状况时，不得动火；未确认焊件内部已无可燃、易爆物前，不得动火；用可燃材料作保温、隔热、隔音的部位，未采取可

41、靠的安全措施之前，不得动火；焊割部位附近有可燃、爆炸物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不得动火；附近有无明火作业相抵触的工种在作业时，不得动火；与外部相连的管道与设备，在未查清有无险情或明知存在危险而未采取有效措施前，不得动火。各班组在下班前，必须检查工作范围内有无留下火种等隐患。（七）高处作业的安全监控施工现场的楼梯口、预留洞口、临时升降口、通道口，必须设有不低于1.2米的防护栏或进行有效的遮盖，并设置安全标志。高处作业严禁抛接工具(gngj)、物件，所需物品要放入工袋用结实(ji shi)的吊绳传送。(八)起重(q zhn)吊装安全监控1、吊装前，方案编制人员及施工技术负责人必须向

42、全体施工人员进行技术交底，使全体施工人员熟知、了解吊装方案、安全技术要求、起重吊装信号。2、吊装过程中，作业人员应坚守岗位，听从指挥，发现问题应立即向指挥者报告，无指挥者的命令不得擅自操作。3、安装作业范围内设置警戒线，悬挂明显警示牌，严禁非工作人员入内。4、施工作业严格按照起重吊运指挥信号GB5082-85规定统一联络信号，统一指挥。五、施工工期5.1进度计划施工工期为60天。总体计划阶段内容周期（天）对应装饰、安装阶段设计阶段合同签定后，初步设计2天应满足装饰、安装设计及施工进度要求，应与装饰设计阶段同步进行施工图设计3天安装准备阶段管线布置、设备加工、订货10天此阶段应在土建装饰、安装同

43、步进行，并在土建装饰、安装前实施完成。安装调试阶段设备安装就位。40天此阶段在装饰、安装完成后实施。调试（单机调试，整体联调）5天施工方案计划表（网络图）序号分项工程名称510152025303540455055601准备工作2管线敷设3设备安装4设备调试5交付验收我公司(n s)承诺：我工程(gngchng)一定积极与土建、装饰、安装(nzhung)配合，决不影响整个工程的进度。5.2确保工程进度措施1、在xx镇体育公园舞台设备采购及安装工程施工过程中根据各施工单位的实际施工进度，我公司将对工程的每一环节进行工作量和总体工作量估算，拟定投入施工机械、施工人员和材料投入计划，控制各环节完成日期

44、。2、公司配备一定的后补力量，在施工高峰期间投入，加大重要环节的施工力量，做到不滞后，不影响其他施工单位的进度。3、在各施工单位交叉施工的时期和场所，派专职协调人员进行协商和实地考察，确保紧密配合，避免互滞情况。4、待工程施工基本完成时，我公司派各专业技术人员驻工地进行全面调试，确保按期保质完工。5、根据实际情况，制定工程昼夜交叉施工具体方案。6、建立工程进度协调会制度，对照工程进度计划和当前施工的实际情况，组织技术、质量、安全、材料和各工种负责人参加工程进度协调会，及时解决和处理工程中出现的劳动力，材料、设备和技术、质量问题。7、根据总进度计划的要求，调动充足的劳动力、机械设备，并对其根据实

45、际情况合理安排和及时增减。8、严格按施工流水作业程序，各工种互相协作、互相配合，在确保工程质量、安全的基础上，执行穿插施工。9、工地严格执行统一布置、统一指挥、统一检查、统一协调的四统制度，确保工程有条不紊地按合同工期完成全部工程。并力争提前竣工，交货使用。6、现场施工布置6.1施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置计划 6.2 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等，参见施工现场平面布置图。 临时设施主要包括工地办公室、设备/工具房、材料库三部分。其中工地办公室确保为管理人员和施工人员提供一个办公和休息的场所；材料库确保

46、材料堆放合理有序，方便管理与搬运。 施工现场一般由土建施工方统一管理，土建施工方对施工现场平面布置的进行规划并绘制施工现场平面布置图，施工方仅提出场地要求。1) 仓库：需要20m2用于现场急用的线缆及部份设备的临时存放。2) 现场办公用房：大约需要15m2左右，配备照明、电话、电脑等办公设备，由业主提供场地我方负责配备设备。3) 施工条件：需业主在施工队伍进场前，满足“三通一平”的条件。现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在每个楼层需有临时用电的接驳点，在临时用电线路上装我方电表搭接；安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。7.、系统(xtng)调试及验收7. 1 工程

47、资料(zlio)整理由于本项目专业性质强，技术含量高，产品性能更新快，在工程实施过程中更需与各方进行(jnxng)及时有效的沟通。除了直接面对业主及监理外，也要求与有关单位有密切的配合关系，所以在工程实施中必须有完善的工程文件管理体系，严格、高效的工程文件管理是对工程实施过程进行有效控制、确保工程各方人员及时沟通的重要手段，并为按期保质地完成整个工程任务提供了重要的保障。同时，准确完整的竣工文档也将为业主的日常管理和维护提供最有力的支持。7.2 编制目的工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须(bx)归档保存的文件资料。为了

48、提高(t go)工程质量总体水平，确保工程质量、安全，加强施工技术资料的管理，规范和统一扩声系统施工技术资料(zlio)的整编，特制定本管理制度。资料的整编更有利于业主今后对系统的管理，维护，以及为将来系统升级打下良好的基础，真正做到有据可寻。7. 3 编制依据系统设计相关服务招标文件、施工图纸、补充文件及附件；国家有关规范、标准；公司有关质量、技术、安全、生产管理文件；GB 50371-2006 厅堂扩声系统设计规范GB/T 50356-2005文化艺术中心、电影院和多用途厅堂建筑声学设计规范JGJ/T131-2000 会堂声学设计及测量规范GB/T14476-93 客观评价厅堂语言可懂度的

49、RASTI法JGJ/57-2000 文化艺术中心建筑设计规范GB/T14197-93 声系统设备互联的优选配接值JGJ/T16-92 民用建筑電气设计规范JGI/T 7-97 声学设计及测量规范GY5055-1995 扩声译音系统安装工程施工及验收规范GB/T15644-95 视听系统设备互联用连接器的应用YD/T846-1996 视听系统中帧同步的控制与指示信号GB/T15845.2-1995 视听用户终端技术要求视听系统中帧同步的控制与指示信号GBJ16-92 建筑设计防火规范GB/T50311-2000 建筑与建筑群综合布线工程设计规范GB/T50312-2000 建筑与建筑群综合布线系

50、统工程验收规范GB50259-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50258-96 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB8898-97 电网电源供电的家用和类似一般用途的电子及有关设备的安全要求GB50169-92 电气安装工程接地装置施工质量验收规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范JGJ-57-2000/J67-2001 文化艺术中心建筑设计规范JGJ/T16-92 民用建筑电器设计规范GBJ16-92 （ 95 年修订）建筑设计防火规范GB/T50314-2000 智能建筑设

51、计标准GB/T50311-2000 建筑与建筑群综合(zngh)布线工程设计规范GB/T50312-2000 建筑与建筑群综合(zngh)布线系统工程验收规范GB50259-96 电气装置安装(nzhung)工程电气照明装置施工及验收规范GB50169-92 电气安装工程接地装置施工质量验收规范WH-0202-94 舞台灯光图符代号及制图规则WH-0204-1999 舞台灯具光学质量的测试与评价GB/T15734-1995 电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法GB/T7002-86 投光照明灯具光度测试GB7000.14-2000 通风式灯具安全要求GB7000.15-2000 舞台灯光，

52、电视,电影及摄影场所（室内外）用灯具安全要求镜框台口箱型舞台的基本要求文化艺术中心设备配置规范（舞台机械部分）文化艺术中心建筑设计规范JGJ572000建筑设计防火规范GBJ1687（1997年板），舞台影视用吊杆装置ZBJ801188文化艺术中心舞台用大幕机械装置ZBJ8001789舞台电动单点吊机WH/T01021996钢结构设计规范GB171988起重机设计规范GB3811起重机机械安全规范GB6067起重机械验收规范和程序GB5906供配电系统设计规范GB500521995低压配电设计规范GB500541995通用用电设备配电设计规范GB500551993电力装置的绝电保护和自动装置设

53、计规范GB500621992电力工程电缆的设计规范GB502171994接地装置施工及验收规范GB501601992电缆线路施工及验收规范GB501681992电气装置安装工程施工及验收规范GBJ2327.4 工程技术资料分类工程技术资料共划分为5类资料组卷装订（开工前将通过监理确认）：A、质量保证资料、B、分部、分项评定及观感评定资料、C、施工技术资料、D、施工管理资料、E、竣工图纸7. 5 工程技术资料的内容7.5.1 质量保证资料设备(shbi)开箱检查记录；主要材料/设备(shbi)合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报告汇总；设备(shbi)单体测试记录；调试大纲及调试记录、调试

54、报告；试运行记录；功能检查记录/性能测试记录；检验大纲及验收记录；培训大纲及培训记录；用户手册；随机资料（产品使用说明书）移交清单；设备移交（含备品备件）清单。75.2 分部、分项评定及观感评定资料分部工程质量评定表；分项工程质量评定表；质量保证资料核查表；单位工程观感评定表；单位工程质量综合评定表；工程验收证书；单位工程质量保证资料核定评分表；工程技术资料评定核定结论表。75.3 施工技术资料技术方案；图纸会审记录；技术交底记录、安全交底记录；设计变更通知单及工程洽谈记录；一般化工程质量问题查处记录；质检、监理质量问题通知单；隐蔽工程质量检查验收记录。7.5.4 施工管理资料施工合同；施工组

55、织设计；施工组织设计报审表；质保大纲；安全检查记录；重要通知、报告及联系单汇总；开工(ki gng)报告；竣工(jngng)报告。75.5 竣工(jngng)图纸应包括设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备安装图、线缆表、材料/设备明细表。7.5.6 竣工技术资料的整编凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者，一律粘贴在或复印在A4纸型上后归档，其中将原件放在A本。竣工技术资料书写，一律用钢笔或碳素笔，也可以用计算机打印。系统工程办理中间交接（验收）后，应在规定的时间内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。质监站核定工程质量等级

56、是以单位工程为核定单位，不按专业核定。所有交工技术资料，都要一式三份（档案馆、建设单位、施工单位各一份）装入统一格式的档案盒内，其质量标准符合GB/T11822-89。竣工图编制要求：1) 竣工图由公司负责整编。2) 竣工图的折叠式样及规格，按国家科学技术档案案卷构成的一般要求（GB/T11822-89）、技术制复制图的折叠方法（GB/0609-89）执行，图签外露。3) 竣工图编制完后，必须逐张加盖竣工图章。竣工图章采用国家档案局国档发（92）8号文件的规定执行，有关设计变更的竣工图，应加盖“此处有变见变更 记号”及“说明”印章。4) 变更不多的图纸，可将变更部分用碳素笔、墨水笔绘制在蓝图缝

57、隙部位。5) 设计图的平面变更，结构重大变更应以设计单位重新绘制的图纸为准。6) 竣工图章一般要求盖在图签的上方，若上方无空位，则可盖在图纸背面。7) 竣工图样一律采用蓝图，不准用复印图、白图上交。 竣工技术资料组卷的质量和要求：总的要求是字迹清晰，书面（图画）清楚，如实反映工程面貌，技术数据标准、可靠，图物相符，签字、盖章齐备。文字材料用A4纸打印、装订。图纸出用A2纸打印。 工程技术资料的分组卷顺序单独装订组卷，大型工程资料较多时，每类资料可分册装订。每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名称、编制日期。每册均应有目录，页码。各册资料必须装订整齐，大小一致。每卷分

58、册内容性质及页数多少，由施工单位自行决定。厚度适宜。资料装订成册后需装进档案盒，盒子(h zi)尺寸为300*200MM，厚度为40或50MM，盒子统一采用国家档案局要求的标准。7.5.6.1 工程文件(wnjin)的划分工程文件按工程实施(shsh)进度可划分为以下几部分：项目启动阶段文件深化设计阶段文件工程实施阶段文件工程试运行阶段文件竣工验收阶段文件售后服务文件7.5.6.2 工程文件的管理我司依据ISO9001:2000相关条款要求，并结合我公司实际工程经验，将采取以下措施对本项目进行严密完善的文件管理。7.5.6.3 工程文件的责任管理为了确保工程文件的完整性，我公司采取专人负责、跟

59、进到底的工程文件控制措施，即全部项目文件归口于项目助理，由项目助理负责所有项目文件的收发、处理、存档。同时采取了原件保留不动，复印件传阅、借用、处理的配合方法。实践证明，这一措施在确保工程文件的完整性方面是行之有效的。7.5.6.4 工程文件的分类管理众所周知，工程文件因其特殊性，有着耗时长，数量多，内容繁杂，形式多样的特性，为了方便日常文件的检索查阅和竣工文档的整理，对工程文件进行了详细的分类管理。具体如下：分阶段的管理。按工程文件发生的阶段实施单一归档，集中存放的管理方法。如，所有深化设计方案单独装订，但与整体工程文件存放于同一位置，以方便查看。分主题的管理。项目之始，即产生文件编号方法。

60、项目助理依据文件主题，对文件进行分类编号。电子版文件和传阅后的文件据此进行归类存放。分性质的管理。将工程文件根据其内容、形式、发生频率等特点进行划分。如将文件划分商务文件和工程文件。对于工程实施过程中的文件，又划分为一般往来公函和工程控制文件。分级别的管理如依据其保密程度，将文件划分为“机密”和“非机密”，并设置修改和查看权限。分形式(xngsh)的管理按文件(wnjin)呈现的形式进行相应管理，如对书面文件的管理，对电子文件的管理，对电邮、照片、影音文件的管理。7.5.6.5 工程文件的收发(shuf)管理在文件收发管理上，采用了如下方法：接收文件：由项目助理签收所有文件，如不得不其他人代为