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文档简介

1、PAGE 重点作业领导带班制度 1.目的 为进一步加强重点作业管理和各类事故的现场处置能力，增强各级领导的责任意识，严格落实安全生产责任制及“一岗双责”制度，特制定本制度。2.适用范围 公司所属各车间、科室。3.职责 3.1安全科、生产部、机电科为领导带班制度的考核部门。分别负责安全、生产、设备方面领导带班作业制度的制定、检查和考核工作。3.2各车间为落实重点作业领导带班制度的责任主体，负责贯彻落实本制度。3.2 各职能部室负责落实各自职能范围内领导带班制度。4. 带班范围及工作要求4.1带班范围4.1.1常规、定期检修作业；4.1.2三级以上危险源检修作业；4.1.3突发性事故及非计划停炉、

2、停机造成生产中断，事故处理及事故恢复；4.1.4八大危险作业；4.1.5特种设备检修；4.1.6自营工程；4.1.7外委作业；4.1.8其他检维修作业或特殊情况（如特殊时期、特殊作业等）。4.1.9公司重大项目调试和竣工交接作业。4.2工作要求4.2.1 涉及4.1.14.1.3的作业，24小时内能够完成的，车间主任及职能部室正职必须现场盯班；超过24小时的由车间及职能部室安排其他领导轮流带班。4.2.2其它作业由车间自行安排主任助理以上人员轮流带班，职能部室安排主管技术员及以上人员轮流带班。4.2.3 严格执行检修作业“三方确认”管理要求，各项检修作业，必须由带班领导、技术员、安全员到现场确

3、认，开展危险预知分析，制定针对性的安全措施，安全交底后，方可进入现场作业。4.2.4 一把手确有特殊情况不能带班的，经主管领导同意后，可安排分管副职带班。4.3带班职责 4.3.1布置当班生产必须执行安全工作 “五同时”，严格执行各项安全生产规章制度，当班带班领导对当班安全工作直接负责；4.3.2负责当班的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；4.3.3负责当日作业现场的安全监督、督促和检查工作，发现隐患及时处理；制止“三违”现象，性质严重的有权停止其工作；4.3.4若当班发生事故，必须迅速赶赴现场，掌握现场情况，必要时启动相应的事故应急预案，指挥、指导抢修工作、防止事故扩大。发生人员伤亡的，必须积极组织对伤员抢救，保护好现场并采取安全措施，防止事故扩大，同时向上级部

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