版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、创新创业1创业为什么要找搭档?需要找那些搭档?怎样找到合适的搭档?如何打造高效的核心团队?问题导入:能力目标:(1)能有意识的进行合伙人选择(2)能开展核心团队建设活动知识目标:(1)合伙人(2)创业团队(3)团队凝聚力【项目五】建设创业团队大学生创新创业指导创业为什么需要搭档?需要找哪些搭档?3创新创业大学生创新创业指导资金经营方法经验风险分担4创新创业创业为什么需要搭档?大学生创新创业指导普通员工核心团队合伙人发起人5创新创业创业团队执行分解任务实施商业创意完善商业模式、共担风险商机发现人大学生创新创业指导怎样找到最合适的合伙人?6创新创业大学生创新创业指导案例创业合伙人一:小李,出资6w
2、,项目发起人,总负责、网店日常经营创业合伙人二:小周,小李朋友,出资10w,靠近货源、负责异地发货创业合伙人三、四:小陆和小王,小李原同事,各出资2w,兼职负责网店推广项目发起人:小李,电商专业毕业,2年左右天猫店运营经验。偶然发现家乡外销的某玩具产品深受国外买家欢迎。小李判断很快该类产品将会在国内流行开,但目前尚没有上规模的网店在销售该产品。小李敏锐的感觉这应该就是他等待已久的商机。经过约三个月的筹备和努力,天猫店铺顺利开张、销量不断攀升。大学生创新创业指导大学生创新创业指导小李团队经营中发现问题: 1、仓库库存波动异常,经常不能准时发货,已造成多起买家投诉 2、原本少有卖家的市场上突然出现
3、了和本店铺所经营产品完全一样的新卖家。 小李怀疑负责异地发货的小周是否有私卖货物、另开其他店铺等不忠诚于本团队项目的行为。经过多轮反复沟通,小李和小周这两个在项目中占比例最大的两方矛盾日益显现。小李开始想放弃该项目,意图将自己的股份转让给两位小股东。然而这两位小股东明确表示担忧风险、不愿意接手。由此,小李陷入了两难的境地。案例大学生创新创业指导明确合伙原因能否独立承担所有风险想从合伙人身上获得什么挑选合适人选志同道合优势互补德才兼备确定合伙方式双方的职责各自的投入比例与利润方式退出方式磨合分工合作坦诚沟通摩擦预防9创新创业合伙选择的步骤大学生创新创业指导明确合伙原因能否独立承担所有风险想从合伙
4、人身上获得什么10创新创业从合伙人身上想要获得什么?资金技术渠道号召力精神动力大学生创新创业指导明确合伙原因能否独立承担所有风险想从合伙人身上获得什么挑选合适人选志同道合优势互补德才兼备11创新创业合伙选择的步骤寻找合伙人的渠道亲友圈寻找亲友介绍客户同行公开征集委托猎头大学生创新创业指导明确合伙原因能否独立承担所有风险想从合伙人身上获得什么挑选合适人选志同道合优势互补德才兼备确定合伙方式双方的职责各自的投入比例与利润方式退出方式12创新创业合伙选择的步骤大学生创新创业指导均等投资均等管理均等收益均等投资不均等管理均等收益差异投资差异管理差异收益差异投资职业经理人管理按股权收益13创新创业合伙方
5、式的选择大学生创新创业指导明确合伙原因能否独立承担所有风险想从合伙人身上获得什么挑选合适人选志同道合优势互补德才兼备确定合伙方式双方的职责各自的投入比例与利润方式退出方式磨合分工合作坦诚沟通摩擦预防14创新创业合伙选择的步骤明确分工:避免人人都是老板利润公平分配:避免利润按人头分重视坦诚沟通书面契约:避免口头约定大学生创新创业指导如何打造高效的核心团队15创新创业大学生创新创业指导在创业的同时,一定要建立一个共同成长、发展的团队。感情上、利益上、追求上,在一段时间内,能够为了一个企业捆在一起共同发展的一群人。16创新创业如何打造高效核心团队?小业靠自己,大业靠团队!谁是最优秀的团队成员?大学生
6、创新创业指导明确创业目标制定创业计划招募合适的人员职权划分团队调整融合17创新创业创业核心团队的建设大学生创新创业指导目标一致互补性适度规模动态开放18创新创业核心团队成员招募原则大学生创新创业指导树立共同目标分配团队成员角色完善成员技能建立奖惩机制培养相互信任精神核心团队凝聚力的打造方式大学生创新创业指导打造方式1:树立共同目标 共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力,目标会使个体提高绩效水平,目标也使群体充满活力。个人需要群体需要工作需要保持队员兴趣的挑战性工作为达到完成任务这一共同目的的团队工作个人需要从团队中得到满足当三者利益一致时能保证最佳业绩大学生创新创业指导 把个人偏好与团队角色要求适当匹配,使团队成员各尽其能。分配角色打造方式2:分配成员角色大学生创新创业指导打造方式3:完善成员技能高效团队需要三种不同技能类型的成员:具有技术专长的人具有发现、解决问题和决策技能的人具有较强人际关系的人大学生创新创业指导打造方式4:建立奖惩机制规章制度:机制明晰,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年机械制造行业技能考试-铸造工程师笔试参考题库含答案
- 水镁石项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编|
- 房屋和土木工程产品项目商业计划书及实施方案|瑞克咨询|2024年编|
- 五年高考高考数学真题分项详解 专题20 不等式选讲(含解析)文-人教高三全册数学试题
- 触变剂项目市场研究报告及运营管理方案|瑞克咨询|2024年编制|
- 2024年教师资格证考试-中学教师资格证教育知识与能力(统考)笔试参考题库含答案
- 2024年技术监督质检职业技能考试-电力技术监督上岗员(中国华能)笔试参考题库含答案
- 2024年建筑水利市政公路三类人员-北京建筑三类人员笔试参考题库含答案
- 2024年岗位知识竞赛-炼钢炼铁设备知识笔试参考题库含答案
- 2024年安防生产行业技能考试-上海技术安全防范笔试参考题库含答案
- 七年级生物期中考试试卷分析
- 2024年中煤集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 全国优质课一等奖初中音乐《深情》课件
- 村集体经济发展思路及措施
- 河北省保定市六校联盟2022-2023学年高一下学期4月期中考试物理试题(原卷版)
- 2023年中考语文一轮复习:字音字形 专项练习题(含答案解析)
- 高新技术企业认定中的财务风险及策略
- 人教版七年级语文下册第二单元整体教学方案教案及反思
- 山东省青岛市市北区市北区国开实验学校2022-2023学年七年级上学期期末数学试题
- 2023年江苏南京林业大学招聘工作人员10人笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 桂园支行金融生态图谱有动画版
评论
0/150
提交评论