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1、第 页行政干事兼培训岗位月度绩效考核表被考核人考评人入职时间所在部门岗 位调表时间考核区间20XX年X月X日-20XX年XX月XX日序号考核内容权重 考核标准与评分方法完成情况本人自评上级领导测评备注1会员管理：1、会员补卡、补磁、积分兑换体检；2、异常积分监管；3、钻石会员生日礼品出库。20%1、无故不接待、不办理会员业务每次扣20分；接待会员态度不好每次扣20分；2、每周一查询上一周异常积分情况，将异常积分在周一中午11：00前汇总发给公司经理并在本周三中午11：00前将处理结果追踪完备案，每步延迟0.5天扣10分每次；3、每位钻石会员生日提前7天通知门店准备礼品，收到门店返回礼品出库凭证

2、24小时之内做赠品出库，每步延时0.5个工作日扣10分。2办公室日常行政管理：1、机关办公区域分担区划分及卫生管理；2、经理办公室、会议室、卫生间值日排班；3、办公室、公司备品计划申请、跟踪发放情况。20%1、未按照公司要求布置各部门打扫卫生或忘记布置每次扣10分；2、忘记通知下一周值日生值日每次扣5分；3、备品计划不及时或漏报备品每次扣10分。3下发会议通知：1、通知内容表述清楚，明确日期、时间安排、地点、参加人员；2、明确会议要求，包括签到、着装要求、会议纪律。（在制度中体现）3、车辆安排（下发出车通知单，明确乘车人数、接送时间）10%1、通知语言表述不清，每处扣5分；2、会议要求不明确，

3、每处扣5分；3、车辆安排不合理，空车而归，每次扣10分；车辆安排不够或忘记安排车辆，按人数每人扣5分；4月会会场布置：摆放椅子、调试音响、准备电池，录音笔或照相、摄像设备，纯净水、条幅、参会领导桌牌；10%1、椅子不能满足人员需求，按人数，每人次扣2分；2、音响使用过程中出现故障，每次扣5分；3、未能提前准备储备电池或录音笔或照相、摄像设备，每场扣5分；4、未能为与会领导准备小瓶装矿泉水（纯净水）或热茶水，每场扣20分；5、条幅未悬挂，出现褶皱、悬挂不整齐，每次扣3分；6、参会领导桌牌未能准备，或名字写错的，按桌牌数量，每个扣5分；7、需要排座黏贴姓名的，不能大面积使用透明胶，不能使用难以清除

4、的粘贴剂，违规一处，扣5分。5月会服务保障：1、PPT播放中途出现问题，要在20秒内，到前台协助处理；2、为参会领导准备水杯及茶叶；15分钟添水一次。10%月会服务保障：1、PPT播放中途出现问题，要在20秒内，未到前台处理者，每次扣5分；2、没有为参会领导准备水杯及茶叶；每场扣10分；15分钟，添水一次，添水不及时每次扣2分。6月会纪律监督1、根据签到表，统计参加月会人员；2、检查月会人员着装情况；3、检查月会人员听课状态，纠正违纪行为；10%1、未能准备签到表，每次扣10分；2、通报员工着装情况，未通报，每次扣10分；3、三人以上玩手机或睡觉，每次扣10分；7门店检查10%1、每月检查市区门店、XX公司门店每家店要

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