生产车间员工绩效考核评分表_第1页
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文档简介

1、员工绩效考核评分表项目标准直接责任人分值负责人分值任务完成因个人原因使生产停顿或堵塞（单次10分钟）扣0.5分组长无外部原因完不成当天任务或达不到当天工效扣0.5分组长/车间主任因个人原因发生不良连续20件或以上，但不构成事故组长因个人原因发生不良连续20件或以上，构成事故（成品报废）扣10分组长/车间主任品质明显不良未发现造成不良，或返工的组长不按要求进行自检互检扣0.5分组长/车间主任安全作业未穿戴劳保用品（含工作服/工作帽/指套）组长/车间主任未按设备安全操作规程要求操作扣0.5分组长工位上零部件丢弃未及时捡起（标准件超过3件）扣0.5分组长成本工作结束后或者中途休息、或长时间（15分钟

2、以上）离开岗位,未关闭电源或离开时未关毕水阀扣0.5分组长工位上工辅器具未放置在指定位置或丢弃、散乱或挪作他用扣0.5分组长上班铃声响后未到岗者（或未准时参加早会）扣0.5分组长未佩戴上岗证扣0.5分组长将早饭、零食、瓜果等带到车间食用扣0.5分组长离岗未通知车间管理人员或虽通知车间管理人员但影响其他员工正常生产组长工作中2人以上聚众聊天或玩手机者组长工作期间串岗（其它车间班组人员到本车间班组串岗不予制止扣负责人3分）组长下班铃声未响提前离开车间大门或在车间门口等候下班扣0.5分组长在工作区域吸烟者（罚款、警告另处）扣10分-5组长/车间主任劳动纪律不服从上级安排或指挥扣10分正常问题越级反映

3、扣10分垃圾未按照规定分类或不按指定地点倒放者组长组长当班值日人员未进行值日或不达标扣1-3分组长在工作场所喧哗发生口角者扣10分不能或无法按计划上班又不及时通知主管欺骗性请求休息或假称生病欺骗性缺席扣10分故意不完成公司及主管交给的工作扣10分中午没到用餐时间而提前去食堂用餐者组长/车间主任岗位未悬挂工艺卡片组长未按工艺卡片要求生产组长律未按规定要求做好产品防护或产品堆放组长擅自把不按规定安装模具或拆卸并破坏模具结构组长未按要求在完工后对模具进行状态检查和反馈（下次装模发现模具已存在问题）组长发生设备事故按程度扣2-5分组长/车间主任设备带病（或非完好状态），不通知管理人员或未经管理人员允许操作的扣1-3分组长设备保养设备故障经认定为操作原因的扣1-3分组长上班开始未按时投入工作组长设备维护保养或点检未做设备维护保养或点检记录未按实填写扣1分扌扣0.5分组长加1-10分不占权重，主要针对车间内工艺、现场改善、劳动纪律等特别加提出建议且被采纳的进行特别加分

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