扫雪铲冰突发事件处置预案_第1页
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文档简介

1、一、突发事件类型及规模预测类型事件级别适用范围规模预测重点防护对象可能影响人数扫雪铲冰突发事件二级事件中雪到大雪有明显大雪影响较小车行道，外围广场不可预测扫雪铲冰突发事件一级事件大到暴雪或连续性降雪达到48小时以上影响较大车行道，外围广场不可预测二、预案启动方式物业部文员收集灾害天气预报通报工程物业副总经理或应急处置小组总经理宣布启动应急预案三、应急设备、设施的要求1、扫帚、铁锨。2、手推车。3、融雪剂、盐。4、黄沙。四、应急处理流程图主要责任人工作流程工作要求物业部文员环境主管环境主管营运部经理总值经理各部门经理环境主管分管副总营运部经理工程部经理各部门经理营运部经理收集降雪天气预报物资筹备

2、中到大雪有明显大雪（二级）夜间突降大雪分区域扫雪铲冰扫雪结束大到暴雪或连续降雪（一级）隐患排查落实会议布署提交报告24小时关注天气变化，中到大雪（二级）将降雪信息反馈到环境主管及物业部经理，大到暴雪（一级）上报各部门及工程物业副总。准备扫帚、簸箕、雪铲、手推式垃圾桶、防滑地垫、警示牌、融雪剂（盐）等物资，降雪季前做好物资排查工作。为各部门分发扫雪铲冰工具，安排专人在各楼座正门、大堂、车场出入口等重点位置，设置防滑设施警示标识，随时清扫积水。组织保洁、安管员对主干道进行清扫，重点人行便道、楼座正门和车道入口，确保上班人员正常出入。组织所属人员，按照先重点后一般的原则，对责任区进行清扫，积雪可就近

3、排放到附近雨水井、污水井内，做到车道、人行便道、树坑内无雪迹，同时注意人身安全。安排人员回收工具，组织善后工作，以防次日地面结冰。得到消息后，召开各部门主管级以上包括保洁公司驻场管理人员的扫雪铲冰紧急动员会议，布置防灾工作重点工作。营运部提示客户对自管区域做好防冻措施，工程部做好易冻区域防护及其它隐患的排查工作。按照责任区和紧急会议布置的工作，现场督战，为扫雪人员提供防护用品，避免发生冻伤、摔伤。统计受损和使用物资、设施情况，评估预案效果上报商管总公司安全品质部。五、培训/演练要求参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求工程物业副总现场整体组织和指挥每年一次（在雪季来临前）实操工程物业副总全员实战性检验物业部主管雪情信息上报内容的培训每年一次（在雪季来临前）实操物业经理模拟性检验物业部主管和员工人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全、现场责任区域到位及时性的培训每年一次（在雪季来临前）实操物业经理模拟性检验工程部主管、领班和员工人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全、现场责任区域到位及时性的培训每年一次（在雪季来临前）实操工程经理模拟性检验车场主管和车管员

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