光伏发电施工现场应急处理预案_第1页
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文档简介

1、 50MW并网光伏发电项目应急预案 1. 应急准备1、公司成立了由公司项目经理李波、公司项目经理潘波为副组长、工程部部长张久存、安全部部长高明龙组成的公司事故应急领导小组。根据建设项目,成立以项目经理为组长、施工人员、技术负责人、专职安全员、施工组组长为组长的现场意外伤害应急领导小组。组织:领队:副组长:成员:2、根据公司承包经营范围,本项目主要以建筑工程、光伏区电池组件支架安装、电气施工为主。根据以往施工安全事故伤害发生频率,主要事故伤害包括:物体撞击、触电、机械伤害、高空坠落、食物中毒、.3、为保障人员安全,提高安全意识,坚持以人为本,在发生意外伤害时,建立畅通的应急联系渠道,坚持24小时

2、现场值班,值班室为位于项目部。联系人:高明龙,电话:186098184684、为提高安全防范意识,使事故伤者得到及时救治,根据建设工程安全管理条例和国家中华人民共和国安全生产法的规定,公司建设工程必须在“施工现场安全条件记录”中归档。参加建筑工地员工意外保险。5 施工现场技术负责人必须根据公司IS09001质量体系文件和建设工程管理规范的要求,编制专项、关键过程安全施工组织设计。工程施工前,技术负责人应当向施工队进行安全技术交底。6、子项目开工前,专职安全员对施工现场的安全情况进行验收,用好“三宝”,分析隐患并向操作人员讲解施工注意事项.7、根据项目现场情况,项目部配备医用担架、急救药品、卫生

3、绷带等,并就近联系医疗保健点。当员工中毒或意外受伤时,他们会及时拨打“120”紧急电话进行救援。二、现场伤者救助实施措施1、事故发生时,在领队或施工人员和项目经理的指挥下,根据伤情进行抢救工作,同时拨打医疗急救电话(120)请求抢救,力争在最短的时间内对伤员进行救治。有效的急救治疗。2、现场人员应根据受伤原因立即进行应急救援。3、施工现场项目经理应在事故发生后1小时内向公司应急救援领导小组报告事故情况。公司领导班子将在接到电话30公里内2小时内到达事故现场,组织人力物力开展急救工作。4、公司各部门及建设项目部的施工人员必须为救援工作提供必要的帮助或支持。5、现场施工车辆是紧急情况下的救援车辆。

4、必要时可租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中收取。(1)、物体打击1)、先取出伤口的被击物体,同时检查被击部位的损伤情况。2)根据伤情确定抢救方案。如有骨折,可用夹板或竹签固定,以免骨折移位。对于伴有大量出血的开放性骨折,应先止血再固定,用担架或自制简易担架和救护车将伤者送往医院。(2)、触电1)、立即切断电源或使用绝缘将带电体与伤员隔开。2)观察头脑是否清醒,让他原地平躺在安全的地方,暂时不要让他站立或行走;如果伤员没有清醒,应立即让其平躺在安全区域,以确保呼吸道畅通。3) 立即拨打 120 紧急号码。(3)、机械损伤1)、立即关闭工程机械。2)如造成肢体短小或骨折,应立即进行现场固定包

5、扎,将截肢取回送医院救治。3)需要抢救的伤员应立即坚持就地心肺复苏,并就近就近医院进行救治。(4)、食物中毒1)立即拨打120急救电话,说明食物中毒的种类和中毒人数。2) 将中毒食品留存医疗机构检查。(5) 意外交通事故1)发生交通事故时,当事人应及时向交警队报告事故情况,清楚地报告事故发生的详细地点,并向综合部门和单位领导报告。2)一旦发生人员伤亡,有关方面应立即向就近的医院和事故现场的120、122报警,请求支援。3)在交警队、医院等急救人员尚未到达现场的情况下,当事人应本着挽救生命的原则,对伤员进行紧急急救,直至急救人员到位。被送往医院。4)交通事故发生后,当事人应及时疏散现场围观群众,

6、协助交警维持现场秩序,保留现场,并提供交警需要的证据。5)综合部接到交通事故电话后,应立即赶赴现场,配合交警处理事故,调查事故原因。根据公司相关管理制度,交通事故车辆的处理决定由内部决定,并报上级批准。 3. 报告事故发生后,项目经理必须第一时间向公司安全部门和主管经理报告。四、公司意外伤害领导小组1、工作目的:为可能发生的事故、事件或突发事件做好应急准备,一旦发生意外伤害,立即采取相应的应对措施,防止或减少可能产生的有害影响。2、工作范围:利用公司在环境和职业健康安全方面对潜在事故、事件或突发事件的应急准备。三、职责(1)安全科为本方案的集中管理部门,负责组织协调各部门和项目部处理突发事件。

7、(二)有关部门负责配合实施应急预案和响应工作。(3)项目部应急救援领导小组负责施工现场应急准备和响应工作的具体实施。四、工作程序(一)编制工程施工技术文件时,应当识别施工环境和职业健康的潜在隐患和可能发生的突发事件,对已经出现或者将出现影响施工的不安全因素制定预防措施。建造。(2)项目开工前,公司安全部门将对生产服务项目的主要环节进行检查审核,符合条件后下达开工令。(3)项目专职安全员应在子项目开工前对安全环境和现场安全状况进行评估,符合要求后方可施工。(4)预防可能发生的事故,确定救援措施。5. 应急预案(一)为及时有效地处理事故或突发事件的发生,并在事故发生后有序开展抢险救援工作,将造成的

8、危害降到最低。安全科根据项目特点组织公司相关部门和项目部制定应急预案,经公司经理批准后组织实施。(二)应急预案和措施的执行情况公司各项目部通过培训、学习、公开、宣传、演练等多种形式,将环境、职业健康和安全方面的应急准备和响应知识传递给全体员工,确保应急预案的有效实施。(3)各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施,确保人员、设备、设施到位。6. 应急响应(一)启动应急响应:发生环境安全突发事件,现场方或发现者应立即向项目部、公司安全部相关人员报告,并向主管部门或行政主管部门报告。部门根据事故的大小和管理水平。(2)项目部负责人应立即根据应急预案采取有效措施,组织人员、设备、设施,尽量控制事态发展,将可能造成的危害降到最低。(3)同时联系社会应急组织,拨打110、119、120报警。七、应急响应的主要内容:立即抢救伤员,并就地送往医院救治;积极组织人员抢险,对周边财产和环境采取必要的保护措施;立即停止运营并疏散人员;设置安全警戒线,保护事故现场;确保电、水、路等尽可能畅通;保存相关记录;五、事故调查处理1、环境安全事故发生后,应急救援队伍应配合项目部积极组织对伤亡人员进行救治、慰问、抚恤、设备维护等后期修复工作。2、为防止事故再次发生,公司应按照“四个不放过”的原则进行调查处理。组织

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